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1、结合区域线出租车市场现状、政府政策和行业规范，执行区域业务目标及策略，通过执行城市策略完成目标，包括业务创新、项目落地和增长等 2、研究并掌握行业相关政府管理思路和政策动态，搭建沟通渠道建立行业合作关系，有效开展内部沟通开展协作，为业务发展保驾护航 3、通过实地观察和数据分析及时准确把握区域城市的市场，诊断城市运营问题和司乘核心痛点，制定业务解决方案，并高效推进落地执行，促进运营指标提升和持续优化 4、整合总部和本地化资源，联合行业生态合作伙伴，共创多赢可持续的合作模式 5、收集所辖区域客户、市场、流向及竞争对手信息，及时反馈给公司，为公司决策层提供政策制订的依据 Base地可选山东、天津、河北、东三省。
1. 负责国际化外卖业务的履约策略分析，从履约流程出发，识别履约效率与体验优化机会； 2. 专题分析：独立开展履约专题分析，围绕核心指标，输出定量和定性的根因分析及策略建议，推动优化方案落地； 3. 经营分析：支持业务日常周会、月会的经营分析及专题支持工作； 4 项目管理与协同：与组织内部其他团队协作推动项目的启动与落地，跟进项目过程中出现的问题，及时干预和沟通协调，与算法、产品、业务等团队建立良好的合作关系，共同赋能业务增长； 5. 业务支持：协助解决业务团队在执行过程中出现的问题，深入参与讨论和决策支持。
1. 监控大盘及分城市供需、价格、补贴等全维度数据，深挖数据并定位城市机会，输出量化洞察； 2. 搭建标准化评估模型，设计 AB 实验、数据归因口径，客观测算策略增量、成本损耗、长期健康度影响；并根据数据反馈迭代策略模型 3. 负责平台全场景补贴规则搭建与迭代，基于用户分层、商户分层等设计补贴价格梯度；建立补贴成本管控机制，制定补贴上限、分层标准，从规则层面规避过度补贴、无效投放。
1. 【治理策略设计】通过数据分析+用户调研等方式，结合市场环境、用户诉求，设计能够提升用户体验的方案及策略，善于运用ab test等形式评估方案效果； 2. 【治理策略落地】与团队和上下游紧密协同，落地并持续迭代策略； 3. 【治理策略沉淀】对策略的适用情况、演进思路做沉淀。
1. 负责部门日常运营管理，制定和执行工作计划，协调团队完成业绩目标; 2. 负责办卡、分期、积分商城等核心C端模块开发与维护; 3. 封装动态表单与风控组件（OCR、活体检测），提升新业务上线效率; 4. 应对高强度工作压力，处理复杂业务问题，适应快速变化的商业环境
1、负责海外资金平台核心链路的方案设计与开发，覆盖支付下单与状态机、渠道路由选路、预授权、退款、对账与差错处置，直接支撑拉美等多国业务； 2、承担所负责链路的稳定性：建设监控与故障感知能力，参与值班与应急处置，对线上问题做根因分析并推动到修复与验证闭环； 3、建设资金安全护栏——金额一致性、幂等、对账闭环与资损防控，守住资金业务底线； 4、以接口契约与测试先行的方式工作，用 AI 工具加速研发，并对产出做资损、幂等、状态机层面的评审把关； 5、参与核心子系统重构与老系统迁移，解决高并发、强一致场景下的性能与稳定性问题； 6、与产品、风控、客服及海外渠道方对齐方案与排期，按承诺交付。
1、承担集团多方向AI解决方案的端到端交付，将模糊业务诉求转化为清晰的技术方案与交付计划，对交付结果和业务价值负责； 2、完成核心架构设计与生产级系统搭建，落地RAG、微调、Agent编排等AI工程化方案，构建评估体系（Evals），确保系统从原型走向可信赖的规模化生产部署； 3、跟踪大模型及AI工程技术趋势，针对不同行业场景完成技术选型、架构设计与成本优化，制定并演进解决方案技术路线； 4、通过量化指标持续度量和呈现交付价值，推动方案上线后的推广与采纳，提升客户满意度与续约意愿； 5、将客户现场解决方案沉淀为可复用资产与交付方法论，向产品研发团队回传一线洞察，影响产品与技术路线图。
1、负责海外资金平台核心链路的方案设计与开发，覆盖支付下单与状态机、渠道路由选路、预授权、退款、对账与差错处置，直接支撑拉美等多国业务； 2、承担所负责链路的稳定性：建设监控与故障感知能力，参与值班与应急处置，对线上问题做根因分析并推动到修复与验证闭环； 3、建设资金安全护栏——金额一致性、幂等、对账闭环与资损防控，守住资金业务底线； 4、以接口契约与测试先行的方式工作，用 AI 工具加速研发，并对产出做资损、幂等、状态机层面的评审把关； 5、参与核心子系统重构与老系统迁移，解决高并发、强一致场景下的性能与稳定性问题； 6、与产品、风控、客服及海外渠道方对齐方案与排期，按承诺交付。
城市经营： 1、 负责城市经营指标达成，城市B、G成本管理的同时不断提升订单、收入交付力； 2、保障资产安全，仓储安全的同时降低车辆丢失率； 3、负责城市运营车辆和活跃车辆的投放策略+投后效率，并对城市关键指标提升及达成负责。 城市运营： 1、通过实地观察和数据分析，对城市不同区域的车辆供需状况进行布局，实时跟踪投放点和竞对市场行为&现状，进行制定合理的“车辆投放节奏及调度合理性”的计划，推动市场“订单市占率符合车辆投放规模”，并不断推动城市实施和持续优化； 2、分析故障车辆及未骑行车辆的数量及分布情况，制定及优化车辆干预管理的方式方法，提升车辆持续运营效率； 3、配合和协调政府部门如街道办、城管、交通等部门的日常对接，围绕关键考核排名进行路面布局及管理，维持良好的政府合作关系。
1、负责网约车产品力营销与产品体验传播工作，助力网约车品牌心智目标达成。 2、对创新产品力营销项目结果负责，通过策略定位、竞品分析、价值包装、创意产出、产品种草等全链路操盘，提升新产品力认知和使用。 3、对阶段性、周期性的用户体验传播效果负责，深入洞察用户需求与社会情绪点，持续通过体验创新玩法、品牌合作、事件营销等方式打造出圈案例，大范围撬动正向口碑。 4、独立完成项目全维度复盘，结合过程数据与结果数据，总结可复用的产品营销打法及体验传播逻辑，沉淀体系化方法论。
1、负责所属业务板块税收筹划与税务合规管理工作，为事业部提供专业的税收政策咨询及涉税问题解答支持； 2、负责业务相关合同涉税条款的审阅工作，及时识别合同涉税条款的潜在税务风险，并提出修改意见； 3、指导、监督纳税申报事项，审阅纳税申报表，组织税务师事务所开展企业所得税汇算清缴工作，确保各项纳税申报工作及时、合规； 4、与各级税务机关及其他政府部门建立良好的政企沟通机制。
1、处理日常涉税工作，包括但不限于申报、登记、发票等涉税事项 2、闭环税务方案落地执行，完成各类涉税项目行政备案、优惠申请等 3、按公司内部管理要求，及时核对财务数据、登记分析表格、存档税务资料等 4、对接税务局，解决特殊事项，如协查、自查、稽查等 5、配合年度财务审计、税务审计，完成汇算清缴 6、税企关系维护，包括但不限于基层税务机关的联系与协调，妥善解决税局客诉
1、经营分析与业务规划：基于业务的全面理解，并结合行业与市场环境的分析，搭建业务经营分析体系，洞察业务潜在机会，识别关键问题及影响因素，进行业务综合经营诊断，并制定有效的行动计划，对业务健康增长和市场占有率负责； 2、项目运营体系建设：包括不限于通过业务分析与业务价值的判断，推动业务专项的开展，并形成数据驱动到产品策略的有效闭环；主导A/B实验设计，运用因果推断方法，评估产品策略效果；对AI有认知，可以使用AI提效。 3、负责业务数据体系建设：对多种数据源进行深度分析，挖掘、建模、得出促进业务发展的数据模型； 4、业务知识沉淀及归档：基于团队所有项目目标达成和经营分析趋势，发现城市业务问题，发掘城市业务亮点，并归纳相应的方法论在全区域其他城市业务复用。
1.负责滴滴自动驾驶相关车端/移动端的产品体验设计 2.深入理解业务，对自动驾驶行业有一定的理解和认知，具有主动洞察产品的创新方向并输出概念方案的能力，敢于设计突破和创新 3.具有良好的沟通能力和协作能力，能够独立进行跨团队高效沟通和协作 4.具备系统性的设计方法和前瞻性的设计思维，对设计质量有极致的追求
1. 参与定位和轨迹流相关业务算法迭代, 如智能推算/网络定位/地图匹配/轨迹挖掘/偏航识别等; 2. 负责基于海量数据进行数据挖掘与分析，结合出行领域用户行为特点, 构建完善的特征工程；通过分类、回归、排序等算法优化业务系统效果 3. 精准的理解业务问题, 发现系统存在的问题，探索有效的解决方式, 独立自主调研复杂的策略任务，并完成算法落地 4. 参与前沿技术的探索研究, 推动技术的持续升级
1.主要负责滴滴国际化金融相关产品体验设计 2.深入业务策略和规划，充分理解海外金融市场特性，洞察业务与设计机会并提出有效设计方案且能充分验证 3.具备系统性设计语言的定义能力，并制定有效策略进行推广落地 4.极佳协作能力，与上下游团队紧密合作，优化工作流和协作效率 5.扎实的专业基础，交互、UI、视觉、用研等能相对均衡发展的同时专业上有绝对长板 6.有效总结和沉淀设计方法且能与时俱进，并有效影响团队进步
1. AI 编码工具技术核心研发：主导面向研发人员的 AI 编码辅助工具的整体技术规划与架构演进，统筹智能补全、代码理解、对话式编程、Agent / 多 Agent 协同等核心能力的工程落地，将大模型能力深度融入开发者全流程工作流。 2. CLI 工具链从 0 到 1 打造：主导 CLI 形态 AI 编码工具的设计与实现，深入理解 Claude Code、Codex、DeepseekHarness 等业界领先工具的核心实现机制（如 Agent Loop、上下文管理、工具调用编排、权限模型、Hook / Skill 扩展体系等），并结合内部场景打造高可用、可扩展的 CLI 工具，构建多入口、一致性的开发者体验。 3. 技术前瞻与团队建设：持续跟踪 Copilot、Cursor、Claude Code、Codex 等主流 AI 编码工具的技术演进，拆解其核心原理并形成内部技术方案与最佳实践；主导关键技术攻坚，指导团队成员成长，推动团队在 AI 原生开发工具方向的体系化建设。
负责滴滴国际化出行拉美西语区国家商分工作 1. 支持业务长期规划和目标设定 2. 设计并维护业务指标体系，监控并定期输出经营分析报告，及时发现异常波动并推动问题解决 3. 为管理层提供业务全景视角，建立业务语言与数据语言的转换桥梁，支持关键决策 4. 开展竞对对标分析及行业趋势分析，输出战略建议 5. 主动发现业务经营过程中的问题，针对业务痛点开展深度诊断 6. 协调各部门，推动分析建议落地
1. 全局视角与业务洞察：主导国际化业务目标/指标的制定、迭代与治理，构建能够前瞻性反映业务健康度与市场机会的评估框架；领导全球市场的深度经营分析，不仅解读“是什么”，更深度洞察“为什么”，精准识别区域市场的结构性机会、潜在风险与核心驱动因子，为高层提供全景战略视角；建立业务预测与预警联动机制，从“事后解读”转向“事前预判”，确保关键决策基于数据洞察并先于市场变化； 2. 数据战略与体系构建：规划并推动国际化数据体系的蓝图与路线图，打通从数据采集、治理到应用的全链路，打造统一、高效、可信的数据基石；主导关键数据模型与算法的开发与应用（如市场规模预测、用户LTV模型、资源配置优化模型等），将数据分析能力产品化、体系化；负责数据文化在业务团队的赋能与推广，通过构建自助分析平台与培训机制，提升整个组织的数字决策水平； 3. 专项课题与增长驱动：牵头对业务核心课题与增长的攻坚课题研究（如新市场进入策略、商业模式创新、增长杠杆挖掘等），提供具有颠覆性视野的解决方案；领导对行业格局、竞争动态及颠覆性技术的深度研究，输出对公司中长期战略有重大影响的洞察与建议；构建科学的业务目标制定与复盘机制，确保公司战略目标既有挑战性，又具备坚实的数据与逻辑支撑； 4. 领导力与组织影响：领导并培养一支高绩效、高影响力的商业数据分析师团队，负责团队的目标设定、人才发展和能力建设；作为数据与业务战略的桥梁，有效协同产品、运营、市场、财务等全球团队，驱动分析结论转化为可执行的战略举措，并跟踪落地效果。
1、经营城市整体平台业务，包括司机服务，业务增长等核心领域，能够有效落地总部下达的业务战略，达成各项业务指标；制定所辖区域的中长期司机乘客生态经营策略，帮助公司在所在地良性经营和发展。有经营意识，能及时发现商机，换取业务资源，促进当地业务引流、增长，对毛利管控有认知。 2、建立与监管内外部沟通机制，与相关部门做好横向沟通和协作。 3、维护并拓展区域政府及行业协会关系资源，搭建沟通渠道；熟悉外部各渠道公司业务，拓展并帮助渠道融入本地业务，助力城市运力发展；做好对外沟通，对接政府相关部门，维护好政企关系，创造良好的业务本地发展环境；掌握和研究所在区域政府管理思路和政策动态，分析对本地业务发展的影响，给予业务发展前瞻性建议 ，并助力构建健康可持续的营商环境。 4、渠道运营管理，针对城市业务能有自主分析能力，通过数据分析及渠道管理推动城市业务运转。
1. 油站分层与策略制定：基于油站特征搭建分层体系，针对不同油站类型匹配差异化运营策略，通过AB实验验证并迭代，核心目标是提升油站用户订单和留存率 2. 商户运营与区域联动：协同区域BD进行油站商户拓展与维护，设计商户激励方案（返佣、折扣、活动配合），推动商户从被动配合转向主动参与线上化运营 3. C端用户运营：围绕用户留存目标，设计并落地线上+线下组合策略，监控用户回访、转化数据，持续优化运营链路
1、深度洞察西语区市场用户出行需求与痛点，通过体验优化与价值创造，驱动业务增长 2、洞察用户需求和决策路径，综合平台目标，拆解并完成目标，通过持续提升用户的全链路体验，以产品力驱动页面漏斗转化及效率提升 3、规划并统筹产品项目整体进程，输出产品需求文档，把控产品细节； 4、与运营、交互、设计、开发、测试等团队建立高效的合作关系，组织资源，协调推进需求落地，并对产品上线及效果评估负责； 5、定期复盘产品，总结产品设计中存在的问题，制定改进计划。
1.负责国际化专车产品功能迭代 2.深刻洞察专车乘客与司机的需求，参与设计交易模式、服务标准 3.与运营和研发团队紧密合作，快速推动产品方案上线。
1. 负责城市增长产品策略与目标达成围绕不同层级城市（核心城市/下沉市场），制定并推进增长策略，对用户规模、GMV及市场渗透率等核心指标负责 2. 搭建城市Launch产品体系（0→1 + 标准化）抽象新城市启动路径，沉淀可复制的产品与策略能力，提升城市扩张效率与成功率。 3. 围绕增长目标设计关键产品方案并推动落地识别影响增长的核心瓶颈（如转化、供需匹配、用户信任等），设计系统性产品解决方案并推动跨团队落地，对最终增长结果负责。 4. 设计与落地用户价值分框策略（Value Proposition Framework）基于不同城市与用户分层，明确核心用户价值（如确定性、安全感、性价比等），并通过产品机制与体验设计落地，驱动差异化竞争与规模化增长。 5. 跨团队驱动复杂项目落地与运营、市场、算法、技术等团队深度协同，在复杂环境下推动关键项目达成结果。
1、异地用户增长：围绕异地用户DAU、活跃、召回及转化等核心指标，制定用户增长策略，持续挖掘异地用户增量机会并推动业务规模增长； 2、用户触达与召回：通过外呼、短信、Push等多种渠道，对目标用户进行精准触达、召回和转化，持续优化用户触达策略及转化链路，提升用户回流效率； 3、用户分层与精细化运营：基于用户行为、出行频次、地域、生命周期等维度进行用户分层，制定差异化的运营及召回策略，提升用户活跃、留存和复购； 4、增长数据分析与策略迭代：建立并跟踪DAU、活跃、召回、触达、转化、留存等核心指标，通过数据分析定位增长问题，持续优化人群、策略、渠道及资源投入效率； 5、推动跨团队协作：协同产品、市场、客服等团队推进增长策略落地，整合内外部资源，解决项目推进中的关键问题，确保项目目标达成。
岗位职责 1、关系建立与维护：负责建立和维护与业务相关的政府部门沟通渠道，保障政府机构融洽的合作关系，营造良好的运营环境，建立高效的政府关系网络，完善与政府机构沟通机制； 2、行业考核与应对：负责重点城市业务的政府考核，对结果负责，协同业务部门制定考核应对措施，确保考核结果符合业务目标； 3、政策研究与引导：及时获取业务关键信息，引导有利于业务的政策制定，争取政府对业务的支持，创造与政府合作共赢机会，提升品牌形象； 4、风险管控与保障：排摸梳理区域内车辆被扣罚款等风险，与管理部门协同降低风险，减少损失，推动业务在区域内的健康经营和优势发展； 5、危机处理与协助：协助业务部门及时完成危机应急事件处理工作，为业务发展保驾护航； 6、活动策划与实施：协助公司高层策划并实施政策调研、政府拜访，政策座谈活动等政府公共事务。
1.负责资产提需的策略规划与全流程闭环，统筹需求提报、资源匹配与资产落地，协同总部及上下游建立标准化提需机制，保障资产供给高效匹配业务发展节奏； 2.负责辖区G端目标拆解与策略运营，将区域目标拆解为可执行、可量化的阶段任务与关键动作，建立过程监控、阶段复盘与结果闭环机制，全链路推动目标达成； 3.负责辖区数据运营体系建设，自主完成数据抓取、清洗、分析与可视化，构建业务监控指标体系，以数据驱动策略制定、过程管理与效果复盘。 4.作为辖区G端中台，搭建并持续迭代中台运营体系，沉淀标准化SOP、数据看板与决策机制，统筹协调总部、区域及跨部门资源，高效推动重点项目（资产调优、调拨优化等）落地闭环； 5.负责G端业务策略与政企关系运营，熟知政务沟通规范与社交礼仪，前瞻性识别政府侧政策、配额与合规变化，制定应对策略并推动落地，维护良好政企关系；
岗位职责 1. 市场拓展战略规划：基于对电单车市场动态、行业趋势及目标区域特性的深度研究，制定长期拓展战略和年度执行计划，明确各阶段市场渗透目标与关键策略，如确定重点拓展城市、进入时机、投放规模规划等。 2. 渠道与合作伙伴开发：主动挖掘潜在的渠道合作伙伴，包括但不限于地方政府部门、物业、商业综合体、景区等，建立并维护良好合作关系；主导商务谈判，设计互利共赢合作模式，如联合运营、场地租赁、推广合作等，签订合作协议并确保落地实施。 3. 政府关系与政策对接：积极对接各地政府交通、城管、规划等相关部门，深入了解当地交通政策法规和城市发展规划，争取政策支持与合规运营许可；及时反馈行业诉求，推动有利于电单车业务发展的政策制定与完善，营造良好政策环境。 4. 跨部门协同推进：与产品研发、运营、市场、法务等内部团队紧密沟通协作，确保拓展计划与各部门工作协同一致；提供市场需求反馈，助力产品优化升级；协同运营团队制定运营策略，保障车辆投放、运维等工作顺利开展；配合法务团队确保合作合规性。 5. 数据分析与策略优化：建立完善市场拓展数据监测体系，定期分析拓展进度、合作效果、市场反馈等数据，形成深度分析报告；依据数据洞察及时调整拓展策略，优化合作模式与资源配置，提升拓展效率与投入产出比。
在打车场景中，POI是用户目的地的数字化表达，是最基础的数据之一，直接影响用户能不能找到目的地、正确到达目的地。传统的数据更新依赖人工，现实的快速变化带来了更新成本剧增和更新速度降低。但这些在LLM时代迎来了转机，LLM更强的特征表达能力、更智能的规划能力让数据更新迎来了新的机会。在这你将迎来以下挑战： 1、紧跟LLM最新进展：迁移行业LLM最新能力，根据名称、图片、评论等信息，区分POI关键数据，提升属性正确率 2、追踪Agent的前沿技术：通过海量人工反馈资料，训练Agent替代人工，完成数据的自动化更新，降低成本、加快效率、提升数据质量 3、研究落地最新多模态对齐方案：在常见的图像、文本之外，我们场景中还包括位置信息（坐标），多模态对齐工作，对充分发挥数据价值，提升模型性能至关重要，是业内持续投入的重点&难点方向
负责国际化餐饮商家公域获客增长平台研发，围绕线下传单、社交媒体托管、付费广告和商家互推等场景，建设从营销活动创建、渠道投放到效果归因的完整能力 主要包括： - 建设营销活动、素材、优惠、渠道、预算及效果分析等通用能力，支持多国家、多品牌和多门店运营。 - 支持传单和营销物料生成，通过二维码、优惠码等方式追踪不同门店、区域和投放批次的获客效果。 - 社交媒体托管：对接 Instagram、Facebook、TikTok 等官方 API，建设账号授权、内容管理、智能排期、自动发布、互动管理及账号状态监控能力。 - 付费广告投放：对接 Meta Ads、Google Ads、TikTok Ads，支持广告创建、素材同步、预算管理、数据回传及投放效果分析。 - 支持餐厅与酒店、景区及周边商户开展联合营销，建设合作活动、推荐码、联合优惠、流量归因及佣金结算能力。 - 打通曝光、互动、点击、优惠领取、到店核销及消费转化数据，建设渠道归因、增长漏斗、A/B 实验和投入产出分析能力。
