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1. 负责业务全链路风控，管控资损、舞弊、运营等风险，搭建风控模型，处置异常与重大风险事件。 2. 对接业务团队梳理风险漏洞，制定风控规则，优化风控节点，开展风险数据分析与复盘，压降核心风控指标。 3.开展销售端风控培训与合规宣导。 4. 参与业务新项目风险评估，前置风控管控，搭建完善双业务风控制度与流程，对接多部门保障合规。 5. 开展业务端风控赋能，跟踪行业动态，迭代风控策略，提升风控智能化水平。
1. 主导Agent核心逻辑与系统架构开发，负责目标规划、任务拆解、工具调用（Function Call/MCP协议）、记忆系统等核心模块的编码与优化，构建“感知-决策-行动”完整闭环。 2. 基于LangChain、LangGraph等主流框架，搭建高效可扩展的Agent开发体系，适配多业务定制化需求，提升系统响应速度与任务完成率。 3. 对接主流大模型（火山模型、通义千问、GPT系列等），优化模型调用策略、Prompt工程与上下文管理，解决模型幻觉、记忆局限等核心技术问题。 4. 主导Agent产品技术方案设计与落地，解决高并发、高可用场景下的技术瓶颈，排查线上技术问题并持续迭代优化。 5. 跟踪Agent领域前沿技术（CoT、ReAct等），推动新技术、新方法的创新落地，指导团队开展技术攻关。 6. 配合跨团队推进项目，撰写高质量技术与接口文档，提供技术支持，保障项目按时高质量交付。
岗位职责： 1、业务洞察：具备产品思维，和产品调优洞察能力，过往从事过产品相关提效项目，能够收集转换业务需求，并转化成可落地的产品需求建议推动落地； 2、需求推动：衔接业务与产品研发，跟进需求落地与上线验证，用数据检验功能价值，持续迭代优化方向； 3、流程全链路设计优化：负责从业务到服务的端到端流程设计，持续优化服务流程的完整性、准确性与合理性，推进流程再造与产品化升级，前置做好体验管理； 4、用户体验洞察与推动改善：通过正向与负向体验分析，识别服务设计切入点，推动业务侧产品优化，持续提升用户价值。
部门介绍 负责网约车安全机审防控能力建设，搭建优化引擎平台支撑规则配置、策略编排与实时决策执行，深入涉性、交通等风险场景提供定制化防控方案，构建"安全、可信、经济"的系统能力。 职位描述 1、你将参与规划和迭代相关平台，搭建更高效、稳定、可扩展的决策引擎、模型服务平台及研发工具链，为业务提供坚实的技术底座。 2、你将参与设计与优化以AI和数据驱动的防控方案，深度挖掘数据价值，推动决策流程的智能化和自动化升级。 3、你将参与持续优化系统应用架构，支持风控策略快速迭代、模型AB实验、多场景灵活配置的架构体系，提升算法工程效率。 4、你将参与设计千亿级数据毫秒级响应的实时决策架构，涉及优化分布式计算、流批一体数据处理、内存计算等关键技术路径，有效提升高并发场景下的性能。
1. **AI商家产品规划** 负责面向外卖商家建设AI赋能能力的整体规划，覆盖商家全生命周期。结合LLM/Agent技术能力，制定产品路线图，明确阶段性目标与优先级。 2. **多Agent产品设计与画像构建** 负责多Agent系统（Multi-Agent System）在商家核心场景的产品方案设计，包括但不限于：入驻转化、话术推荐、商户经营扶持、**商户画像**、经营管理、自动化流程等。定义多Agent间的协作逻辑、交互方式与任务编排方案。 3. **技术方案协同** 与算法和工程团队紧密协作，参与Multi-Agent架构设计讨论，理解RAG、Prompt工程、Tools/Function Calling、多Agent协作等技术方案的能力与边界，确保产品设计具备技术可行性。 4. **评估体系与效果提升** 建立AI产品效果的量化评估体系，涵盖任务完成率、准确率及业务指标影响（签约转化率等）；通过Prompt工程、模型微调及其他技术手段持续降低幻觉率，提升系统输出质量。 5. **前沿技术转化** 持续跟踪AI Agent、LLM领域的前沿动态与行业最佳实践，将技术洞察转化为可落地的产品机会点，定期向团队输出技术调研与应用建议。 6. **跨团队协作** 与运营团队、研发团队高效协同，在跨职能环境下推动项目从方案到上线的全流程落地。
1、负责国际化外卖业务的商业分析工作，重点深入竞争、用户、商家、交易等策略细节，为业务提供关键决策输入 2、专题分析：独立开展深度专题分析，基于业务理解，结合内外部洞察，挖掘业务问题或机会，并给与相应的策略建议并推动落地 3、经营分析：支持业务日常周会、月会的经营分析及专题支持工作 4、行业研究：围绕业务方向关键发展需求，开展竞品及行业研究，明确策略及打法，提供充足输入 5、数据基建：定义业务核心指标体系，协同运营、产品、数科、数仓、算法等团队，完善数据基建，推动策略落地
出海战略课题设计与落地： 深入研究新能源出海前沿模式（如代运营模式），建立对特定区域业务的监控体系，推动战略规划转化为可落地的标准化 SOP；主导运营商的评估、引入、考核及淘汰机制建设。 信息中枢与项目管理： 统筹中资合作方出海的全流程信息，建立标准化推进机制；探索 AI 工具赋能业务，跨部门协同管理业务信息及落地交付。 行业洞察与商业模式研究： 深度研判出行、汽车出口及相关产业链，对标行业领先实践，输出高质量洞察与决策支持，挖掘新增长点。 全栈业务支撑： 作为高弹性的多面手，根据业务阶段随时支持关键环节，作为关键职能按业务需求提供支持。
岗位职责 1、客服人力规划与排班调度（WFM） 基于历史进线量、业务趋势，搭建话务预测模型，输出短期及中长期人力需求预测。 制定多职场排班方案与调度规则，平衡服务水平和人力成本，确保接通率、响应时效达标。 建立实时监控机制，对突发流量进行动态人力调配，并对排班执行偏差做根因复盘和迭代优化。 2、服务数据体系搭建 梳理客服业务数据现状，搭建覆盖履约质量、人效、客户分层、专属群服务等维度的指标体系。 推动数据资产化，将散落在不同系统的工单、会话、客户信息统一入库，建立可查询、可追溯的数据底座。 设计并落地分层服务看板，让不同客户群体的服务密度、响应质量、体验水平"看得见"。 3、分析洞察与决策支持 围绕核心指标，输出日常及专项分析报告，为运营决策和资源分配提供数据支撑。 结合 Agent 上线、分层服务包、主动服务等业务动作，评估效果并给出优化建议，推动"数据→洞察→行动"的闭环。 4、数据工具与自动化 协同产品和技术团队，推动 WFM 工具、BI 报表、自动化预警的建设和迭代，降低一线和管理层"看数、用数"的门槛。 探索用数据驱动排班自动化与智能调度，逐步从人工经验排班过渡到系统辅助决策。
1.建设覆盖事前预防、事中发现与处置、事后复盘改进的稳定性治理体系。 2.推动核心系统建立 SLI、SLO、错误预算和稳定性度量机制。 3.负责可观测性建设，完善指标、日志、链路追踪、告警及异常检测能力。 4.建设变更风险治理体系，包括变更准入、风险识别、灰度发布、自动守护和快速回滚。 5.牵引容量评估、压测、限流降级、容灾和故障演练，提升系统韧性。 6.参与重大故障应急指挥，推动快速止损、根因分析及改进项闭环。 7.识别高频、重复和高影响故障，推动技术改造及自动化治理。 8.将稳定性实践沉淀为平台能力、规范、工具和最佳实践。 9.联动大数据引擎、大数据平台和业务数据团队，推动跨团队稳定性专项。
1.负责大数据离线/实时计算、OLAP、检索服务等组件的容量规划，建立年度、季度和月度滚动预测机制。 2.分析业务增长、数据规模、任务负载和资源消耗趋势，识别容量缺口及资源风险。 3.统筹离线计算、实时计算、湖仓、存储等资源的供需管理和容量协调。 4.建设容量运营指标体系，持续跟踪资源利用率、峰谷特征、闲置率、供需偏差和单位成本。 5.推动资源调度、弹性伸缩、混部、资源池化及异构算力利用，提升整体资源效率。 6.负责成本核算、预算管理和成本归因，形成面向部门、业务、项目及任务的成本视图。 7.识别低效任务、闲置资源和不合理配置，联合业务及技术团队推动专项优化。 8.参与服务器、存储及云资源规划，支持资源采购、部署节奏和架构选型决策。 9.建设容量管理平台和自动化运营工具，提升预测、预警、分析及治理效率。 10.建立容量风险预警及应急机制，保障重点业务和重大活动期间的资源供给。
岗位职责 1. 负责墨西哥市场消费信贷产品的用户运营，独立负责交易场景BNPL产品的用户、规模增长 2. 负责与外部合作方（包含海外商家）的合作方案洽谈、推进、落地和复盘 3. 负责产品各类营销策略、用户策略的制定和执行，对补贴效率，补贴效果负责 4. 负责与产品团队协作，推动产品相关交互链路，各环节转化率的优化 5. 交待的其他工作
1、制定并执行酒旅产品的规划与设计，确保产品的创新和竞争力； 2、通过销售情况和市场分析不断优化产品，并进行有效的策略输出及执行； 2、完善日常运作相关的制度体系、业务流程； 3、了解互联网旅游平台产品的相关玩法，和营销配合推动线上转化率；
需要出差或者外派埃及开罗 1.负责埃及网约车业务线上、线下司机全链路增长，对运力规模、增长效率等核心指标负责；依托定量数据分析、A/B 实验完成策略迭代，持续跟踪市场与竞品动态，动态优化平台供需平衡。 2.拓展并管理外部生态合作伙伴，对接车队、转介绍渠道、金融机构、OEM 厂商等本地资源，打造互利共赢的战略合作模式，提升司机招募效率与运力供给能力。 3.搭建完整司机生命周期运营体系，聚焦司机长期活跃与留存，持续优化增长ROI与整体钱效。 4.跨部门协同本地市场、安全、客服、产品研发等团队，输出本地化市场洞察，沉淀为标准化、产品化解决方案，推动项目落地，兼顾司机体验与整体运营效率。
负责东南及南中国区域开城与运营管理，统筹区域内供应链搭建、商家拓展、订单增长及服务质量管控，保障区域业务快速起量。 负责已开城市的导游团队的管理，运营公司既定的服务SOP，并确保执行到位； 负责目的地的供应链的整合开拓，确保订单的履约交付； 负责当地的文旅行业维护，确保品牌价值稳定； 管理区域内已开城市的城市经理团队。
1、负责一站式大数据开发平台的产品调研、设计和落地，包括但不限于：元数据管理、任务开发、任务调度、数据集成、数据治理、指标平台等板块 2、高效完成跨部门沟通对接，准确洞察客户痛点，了解各类用户在日常研发、分析的痛点问题，并结合业务场景完成开发平台的产品功能模块设计，输出完善的解决方案 3、协调上下游团队，负责产品功能的落地以及后续产品推广等，对产品效果负责 4.、追踪调研业界前沿动态，深入了解同类产品优劣势，基于公司内的需求，完成开发平台中长期建设规划，并按节奏落地，不断提升产品竞争力
1、 销售策略：能够对接前端不同职能销售团队，协调输出核心业务策略，助力销售结果达成。 2、 线上线下线索挖掘：具备线上线下（展会、渠道、生态）等多链路的拓客能力，尤其精通利用WhatsApp、Ins及Google Maps等挖掘海外（如巴西）高价值线索。 3、 商机管理（leads管理）与转化：能够依托CRM系统建立商机转化的SOP流程，持续优化商机转化机制，提升整体转化率。 4、 L2C流程产品化：具备将线索到销售业绩全链路转化标准产品化的能力，实现从“商机派发 -> 销售过程管理 -> 转化成交 -> 复盘迭代”的全生命周期数字化与产品化管理。 5、 战略理解能力强，懂销售团队，有较长时间的销售运营/策略运营相关经验；
1、负责国际化外卖业务的商业分析工作，重点深入履约能力建设，效率优化等策略细节，为业务提供充足的洞察 2、专题分析：独立开展深度专题分析，基于业务理解，结合内外部洞察，挖掘业务问题或机会，并给与相应的策略建议并推动落地 3、经营分析：支持业务日常周会、月会的经营分析及专题支持工作 4、行业研究：围绕业务方向关键发展需求，开展竞品及行业研究，明确策略及打法，提供充足输入 5、数据建设：定义业务核心指标体系，协同运营、产品、数科、数仓、算法等团队，完善数据基建，推动策略落地
1，结合多业务形态，制定适配的服务运营规划和打法 2，基于业务发展，可以协同前中后台多个部门进行需求整合，推动并落地 3，基于组织需要，能够合理分配资源，以及团队管理，完成业务目标
1.负责外装饰件的设计开发工作。 2.负责零部件的系统选型、断面设计、结构设计、方案设计、接口设计、造型可行性分析和工艺分析等工作。 3.管控零部件开发计划，并推进成本、质量、性能目标的实施和达成。 4.制定零部件的技术标准、试验规范、数据、图纸等技术文件。 5.负责集成模块化SOR编制和发布，参与供应商开发和管理。 6.负责该领域新技术研究和应用。
部门介绍 团队负责乘客增长运营工具的能力建设，提供全方位一站式的乘客用户增长工具，覆盖从拉新、留存到提频促活的完整用户生命周期，覆盖从端内到端外的全渠道。同时，团队内部建设并推广自研 AI Coding 工具——spec 驱动的 AI 编码 Agent ，通过 spec 工作流构建、skill 基线建设、测试工具集成，将 AI Coding 深度融入日常研发流程，服务于网约车等多技术线的真实需求交付。 岗位职责 1、负责乘客增长业务研发（拉新、留存、提频、营销系统等），负责高复杂度营销系统的维护与重保工作； 2、负责 AI Coding 工具的日常维护与迭代，包括 spec 规范、工作流编排、skill 调优、测试工具集成等核心模块的建设与优化； 3、负责AI Coding 工具的数据采集与指标体系建设，建设需求覆盖率、门控通过率等核心指标的埋点、统计与可视化看板，保障工具效果可归因、可运营； 4、负责 AI Coding 工具的评测与进化能力建设，搭建 skill 级 / 阶段级 / 端到端 分层评测体系，支撑 Agent 向任务级自主交付持续进化； 5、负责 AI Coding 行业趋势追踪与技术选型，持续跟进业界 spec 驱动开发、Agent 编排、评测方法论等前沿实践并内化落地；
1、基于对无车司机拉新（平台线索）业务的理解，完善数据监控体系，持续监控获客效率及运营情况，分析并提出优化策略，推动业务运营效率持续提高 2、结合用户调研、数据反馈及竞品分析，发现产品功能迭代机会，提炼产品需求并推动跟进需求落地，拿到结果 3、运营部分获客渠道，结合对业务、渠道、用户的理解及日常数据分析，持续优化运营策略，提升渠道获客效率
1.参与司机端正向体验建设，基于网约车司机人群画像和使用场景，围绕司机保障、福利感知、成长激励等方向，推动权益拓展、产品化设计、资源整合及长期运营规划，提升司机正向体验与平台认同感。 2.负责项目产品运营落地，能够从需求分析、方案设计、BRD输出、项目推进到上线运营进行全流程管理，协同产品、技术、设计、策略、市场、客服、城市等团队推动项目交付。 3.基于用户价值与业务目标，拆解关键运营指标，分析司机关键行为路径、权益使用数据及体验反馈，持续发现问题并提出创新方案。
岗位职责： 1、日常经营分析：支持国际化外卖日常的经营分析，能够建立有效的经营监控体系，并深入理解，及时根据异动进行分析 2、全局监控：为管理层提供全局业务的洞察分析，建立统一的监控&分析框架，看清全局趋势和问题，能够通过数据指标建立业务健康度和风险预警机制，并持续改善 3、目标拆解与预算分配：根据整体业务目标，细化并拆解不同业务端的一阶、二阶目标及核心指标，并制定相应的预算分配机制，形成常态化的预算管理流程 4、目标追踪与管理：常态化的目标及OKR跟踪机制的建立，建立全流程业务管理能力 5、内部沟通：有效拉通多个团队间的合作，搜集理解多方信息，形成全量认知
- 负责巴西外卖营销活动相关的产品工具能力建设，重点围绕营销会场创新玩法和“招、选、搭、投”全链路工具体系，提升营销活动的增长效果和配置效率 - 负责营销会场的玩法创新和落地运营，如秒杀、大转盘、猜题、裂变、抽免单、互动小游戏等玩法，结合业务目标设计玩法机制、用户链路、权益配置和转化承接方案，推动玩法从创意设计到上线复盘迭代优化的完整落地，沉淀适合巴西本地用户的营销玩法工具 - 结合业务使用场景、区域运营反馈、工具数据表现等，识别“招、选、搭、投”中的产品优化需求，形成清晰的产品优化建议，并协同产品团队推动迭代落地
Service Mesh 核心研发与架构演进 1. 基于 Istio / Envoy 建设公司 Service Mesh 体系，负责控制面、数据面的核心研发、架构设计及性能优化，持续提升系统的稳定性、性能和可扩展性。 2. 流量治理能力建设，建设统一的微服务流量治理能力，包括灰度发布、蓝绿部署、流量调度、熔断限流、超时重试、流量镜像、故障注入等，并针对复杂业务场景沉淀通用的平台能力。 3. 数据面及 Envoy 扩展，深入 Envoy 及 xDS 配置体系，根据业务需求进行 Native Filter、Wasm / Lua、External Processing 等扩展能力的研发与选型，优化数据面延迟、吞吐量及资源占用。 4. Mesh 生态集成与技术演进，推动 Service Mesh 与服务注册发现、稳定性平台、可观测及链路追踪等基础设施集成；关注并评估 Sidecar、Ambient Mesh、ztunnel、waypoint 等技术方向，推动架构持续演进。 5. 稳定性与复杂问题治理，负责 Service Mesh 生产环境稳定性建设，包括容量、性能基线、监控告警、变更及回滚机制；能够定位和解决涉及 Istio、Envoy、Kubernetes、网络等多层面的复杂线上问题，并推动问题闭环。 6. 技术 Owner 与工程效率建设，能够负责 Service Mesh 方向的重要项目和技术方案，推动跨团队落地；积极应用 AI Coding / Coding Agent 提升大型代码库理解、研发、测试、调试、代码 Review 和文档沉淀效率，并持续改进团队研发实践。
内控体系建设与维护：参与业务流程梳理与风险识别，协助设计、更新内部控制矩阵（RCM）和流程图，推动控制点在业务中的落地。 合规检查与风险评估：针对重点业务领域（如文档外发、数据安全、商户合作等）开展合规检查与风险扫描，识别违规线索并推动处置。 整改跟进：对发现的问题建立台账，跟踪整改计划落实情况。 制度与宣贯：组织业务线全员合规宣贯与培训，强化业务线红线意识。 跨部门协同：推动风险线索第一时间上报、专业侧评估处置，避免问题蔓延。
1. 根据公司资金计划，负责境内外资金的及时、准确调拨，确保资金流动安全、高效、合规； 2. 执行银行理财、银行承兑汇票、信用证等业务的网银端操作，对资金头寸进行动态跟踪与报备，确保每笔操作安全、可追溯； 3. 跟踪与资金管理相关的外汇、反洗钱等政策变化，协助确保资金业务合规运行。配合审计及监管检查，提供完整、可溯源的资金业务资料； 4. 汇总、统计并反馈各银行费用标准及实际收取情况，协助进行费用分析与减免； 5. 根据业务交易规律，制定并完善第三方账户资金留存方案，提升资金集中度与使用效率； 6. 参与资金管理流程的完善与文档管理，提升资金管理效率与规范性； 7 根据公司经营需求和资金计划，协助办理资本金、外债等跨境资金业务； 8. 及时保质完成团队需要的其他工作。
1、承接业务需求制定适配的流程解决方案/服务设计方案，保障风险最低，执行效率最大化；同时具备用户体验视角，能够推动产品/策略/系统优化 2、结合实际业务运营，掌握清晰正确的分析思路与方向，熟知各数据指标，且具备数据分析能力，并能及时洞察风险前兆进行预警与影响评估； 3、有自己的服务设计方法论，且可向团队输出，具备内外部资源协调、较强的项目推进能力； 4、具备互联网思维+服务体验缺陷洞察能力，能够发现行业内的服务设计切入点；
1、全面负责KA客户的即时物流配送项目运营，包括承接与分析客户需求、制定配送解决方案。 2、协调KA商户、配送服务商（运力方）及内部团队，优化配送流程，对履约质量、订单渗透率及服务体验负责。 3、监控并分析履约数据，识别运营问题，制定并推动改善策略落地，提升配送效率与质量。 4、协同总部商务、运营、产品技术、财务等部门，保障KA客户定制化解决方案的顺利实施与持续优化。 5、负责对运力服务商进行支持、培训与管理，提升其服务能力与经营效率。
1. 围绕用户增长目标开展数据分析，搭建指标体系，识别业务问题及增长机会，输出可落地的策略建议。 2. 负责用户分层与标签建设，制定精细化运营策略，支持新业务或新产品冷启动。 3. 参与端内、端外投放策略制定，协同业务方优化目标人群、投放物料、用户利益点及渠道组合。 4. 分析并优化用户触达、承接、转化和留存全链路，推动产品及运营策略持续迭代。 5. 建立策略评估机制，运用漏斗分析、用户分群、A/B 实验等方法量化业务收益。 6. 联动业务、产品、研发、算法等团队推进项目落地，并探索 AI 在分析和增长场景中的应用。
