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1. 投资人全生命周期运营： 搭建投资人分层与画像体系，通过产品机制与社区运营手段，提升用户活跃度与交易转化，维护高价值投资人生态； 2. 平台撮合体系建设： 负责“资产-资金”的精准匹配，设计高效的撮合机制与交易方案，打通供需壁垒，提升平台整体成交效率； 3. 创新运营模式探索： 结合大模型与Ai技术，推动投资人运营模式的升级，输出运营方案，并将业务需求转化为平台能力，持续优化撮合工具与用户体验。
1. 场景洞察与价值定义 ● 深入业务一线（如区域运营团队、策略中心），识别高价值、可标准化的 AI 落地场景（如资产信息智能化处理、营销自动化）； ● 定义清晰的业务成功指标（如净收入提升、效率倍增、错误率降低），并与业务方达成共识； 2. AI Agent 系统设计与流程再造 ● 主导 AI Native 业务流程设计，拆解复杂任务为可被 Agent 执行的子任务，定义人机协同边界； ● 与技术团队共同设计 Agent 的工作流、提示词策略、工具调用逻辑及异常处理机制； ● 构建数据飞轮：设计用户反馈闭环，确保业务使用产生的数据能反哺模型优化； 3. 端到端交付与项目管理 ● 在业务专项制下，担任或协同专项 PM，驱动产品、技术、运营接口人高效协作； ● 建立敏捷迭代机制，通过 A/B 测试、灰度发布等方式快速验证效果，基于数据果断调整方向； 4. 技术理解与能力共建 ● 保持对前沿 AI 技术（LLM、RAG、Agent 框架、多模态）的敏感度，评估其在资产业务中的适用性； ● 参与技术选型讨论，从产品视角提供关于用户体验、可扩展性、维护成本的输入； ● 沉淀 AI 产品方法论，通过案例分享、内部培训等方式，提升团队整体的 AI 认知和产品能力； 5. 跨部门协同与沟通 ● 在矩阵式组织中，有效协调区域运营团队（执行侧）与策略中心/行业专家组（能力侧）的资源与期望； ● 以清晰的书面和口头沟通，向不同背景的利益相关者（业务、技术、管理层）传达产品愿景、进展和权衡。
站在店铺的立场全力支持店铺，解决店铺的后顾之忧： 1、是店铺与总部各部门之前联络沟通的窗口 2、制定营运相关的流程并监督店铺按流程开展工作 3、跟进新店商品订货、陈列、VMD、人员规范操作等方面的工作 4、巡店指导工作：定期对门店进行巡回指导，检查门店是否严格按总部的要求落实计划和执行各项规定，对门店存在的困难给与支持和解决 5、对门店的经营数据进行管控，统一完成各种经营报表，对异常数据进行跟踪处理，对销售不振的店铺组别、缺货、损耗等数据进行全面的控制 6、成功的实例或好的作法全店水平展开
1、负责家装家居行业领域各类型企业的3D数字化产品及解决方案销售及推广，包括不限于客户建联、商业合作机会挖掘、合作达成、客户客情维护等； 2、根据渠道及市场营销计划，以服务居然集团、阿里集团家装家居商家为主，并灵活开拓新市场、发展新客户、增加商业销售范围； 3、负责市场信息的收集及竞争对手的分析，有效进行沉淀和分享； 4、掌握所售的产品能力及解决方案的商业应用价值，对客户的合作健康度及客户成功负责；
1、负责动漫项目中的场景概念设计工作，根据场景需求、世界观设定、项目需求，独立完成视觉方案探索及场景概念和单体设计图输出; 2、能适配多种题材与审美方向，包括但不限于现代时装、近未来、科幻、都市幻想等，保证场景设计的识别度、商业完成度与项目适配性； 3、负责将场景设计图进一步转化为高品质效果图，准确还原设计结构，并输出具有影视级次时代质感的3D写实效果图； 4、对服装、金属、皮革、功能性面料、硬表面、饰品等材质具备较强理解，能够通过AI及后期控制呈现高品质的视觉效果； 5、关注AI设计工具及相关工作流的迭代，持续优化在场景设计与写实渲染方向上的方法论与产能效率。
1、执行区域内的骑手运营计划，做好过程管理和结果复盘，为区域内的履约服务质量和用户体验负责； 2、搭建区域内的骑手梯队，完成骑手的招聘、培训、留存、汰换等日常管理动作； 3、跟进处理因履约原因产生的相关商户、骑手和产品流程等问题，提高作业体验和效率。
阿里国际客户体验部算法团队，负责国际电商（AliExpress、Lazada、Daraz等平台）在线客服（图文沟通）、客服工作台、体验运营的各类算法建设。面临几十种语言的复杂服务问题，目前聚焦大模型优化和Agent构建，在保证客户服务质量的情况下，大幅提升服务效率和降低服务成本。 1、多语言大模型的优化，包括：多语言对话数据挖掘与清洗、任务微调、强化学习偏好对齐等； 2、设计智能体框架和落地实现，推动在国际各个电商平台上的客服系统落地； 3、根据业务问题，探索大模型优化和应用的新范式。
岗位概述： 负责构建面向AI算力交付、资源管理、成本核算与业务运营的全链路BI体系。通过深度洞察AI算力流转、集群性能、资源利用率，设计智能化、可视化的决策分析平台，为AI资源管理团队、算力交付部门及高层提供精准的数据驱动决策支持，赋能算力资源优化配置、成本精细化治理与业务增长目标达成 岗位职责： ● AI Infra BI体系设计与建设 结合AI基础设施（算力集群、模型训练/推理、资源调度、成本核算）的业务特性，设计全链路BI数据架构，搭建覆盖算力交付、资源利用率、性能指标、成本消耗、业务产出的一站式数据分析平台；制定BI指标体系、数据口径规范与分析方法论，构建长期可演进的BI分析框架，支撑AI基础设施全生命周期运营管理。 ● 核心BI分析场景落地与赋能 算力交付分析：对接AI算力交付全流程数据，分析算力供给、需求匹配、交付效率、客户/业务线算力消耗分布，定位交付瓶颈与优化空间，支撑算力交付策略与SLA达成。资源管理分析：基于AI资源管理平台数据，深度分析集群资源利用率、调度效率、资源争抢、闲置率等核心指标，输出资源优化方案，提升资源整体利用率与周转效率。成本精细化分析：搭建AI算力成本核算BI体系，分析不同业务线/模型/项目的成本收益比，实现成本精细化管控与降本增效。 ● BI可视化平台与数据产品建设 设计并迭代BI可视化看板（如资源利用率看板、成本分析看板、交付进度看板），实现核心数据的实时/准实时展示与多维度钻取；推动BI数据产品化，将分析逻辑沉淀为可复用的分析工具/模板，降低数据查询门槛，提升数据获取效率。 ● 跨部门数据协同与决策支持 深度对接算法团队、资源管理团队、商务团队，理解各角色数据需求，提供定制化分析报告与决策支持；推动跨部门数据打通与口径统一，解决AI基础设施场景下数据分散、口径不一致等问题，保障数据一致性与可用性。 ● 团队管理与技术沉淀 制定团队工作规范与分析标准；沉淀BI分析方法论、数据模型、分析案例，提升团队整体数据洞察能力；跟踪BI前沿技术与AI基础设施领域技术动态，推动技术工具与分析方法的迭代升级。
1. 淘系人工客服业务财务管理：拆分淘系消费者人工客服成本至人群、场景、行业维度，识别成本结构与异常波动； 2. 负责审核接口BU业务相关的财务初审工作，包括付款单据审核、合同审核等； 3. 负责接口BU的财务核算及中台账务工作，按时结账，并保证账务处理的准确性； 4. 负责接口BU的预算管理、滚动预测、月度经营分析、月结及其他基础数据整理工作。
交付规划 • 负责IDC工程项目，包含自建基地及租赁项目等的工程建设交付目标制定与分解，综合进度计划、质量目标、安全目标编制等。 过程管理 • 负责交付过程中的质量、安全、成本、风险管控，提前识别和发现潜在风险，并制定相应的解决策略，实现交付目标。 • 负责数据中心建设交付项目的节奏把控，从政府立项到完工验收移交，进行全生命周期的管理。 统筹协调 • 负责管理区域内的项目交付团队，协调设计、成本、采购等团队，共同推进项目建设进度及质量安全目标。 • 建设期间内对接属地相关监管部门，做好属地关系维护，做好建设合规管理。 体系建设 • 主导施工管理体系建设，包含但不限于进度管理、质量管理、安全管理等，以及总包、管理公司等供应商考核体系建设。
项目立项和规划 • 基于业务及规划对基础设施资源的供应、变更及退役需求，负责项目立项和规划，实现路径和保障机制设计 • 负责协调项目资源，建立良好的沟通机制，推动核心干系人沟通共识，推动问题上升决策和解决 项目全过程管理 • 负责IT项目交付，改造，裁撤等，包括但不限于弱电布线、网络部署、服务器部署、基础设施改造等管理工作 • 负责跟进项目质量、进度、风险、成本等，有效控制风险与进度 • 负责管理项目交付团队和现场实施，协调内、外部团队 项目管理体系建设 • 持续总结项目实践经验，优化项目管理体系及过程改进措施，识别和确定流程、组织等方面的问题，提供流程、工具、方法等方面的支持，提升项目管理效率和质量。
1. 负责天猫淘宝海外用户增长产品，聚焦各个渠道流量在app内的新客转化和留存；负责用户在端内游戏化增长工具逻辑设计，通过精细化补贴策略提升用户LTV(生命周期价值)， 2. 拆解业务核心增长目标，对增长空间做出分析和判断，制定短中长期产品规划；深度洞察目标用户特征，设计并推动端内用户增长策略（如新客转化、老客召回）； 3. 建立数据监控体系，定期进行业务分析，通过A/B测试验证产品假设；从数据中发现问题并提出解决方案，推动业务持续增长 4. 与运营、技术、设计、算法等团队紧密协作，协调资源推动项目高效落地；挖掘业务创新点，跟踪运营指标，持续优化产品流程和交互机制
职位描述 1、负责健康行业KA+客户的品牌、效果广告业务拓展，以客户生意可持续发展为目标，以阿里数据及产品能力驱动，为客户提供全域一本帐营销解决方案，推动营销模式的创新迭代，并完成客户的广告营收指标。 2、能够理解和洞察健康行业趋势的发展，熟悉核心赛道概括（如保健食品、医疗器械、营养滋补、成人计生、otc药品等），精准把握KA客户的营销诉求，为客户提供量身定制的营销解决方案，协同广告渠道伙伴共同推动客户的商业机会挖掘和发展。 3、通过与客户团队建立良好信任的沟通关系，为客户提供专业的营销服务，独立管理经验大客户全年营销方案的设计，成为客户生意发展的长期合作伙伴，实现客户价值和平台价值的双赢。
1、根据公司开发战略需求，制定开店网络规划及新店开发策略； 2、店面选址的商务谈判，合同签订及后续合同变更等事宜；负责合同的商务谈判，确认房屋合法性及工程条件，避免法律风险 3、深入了解公司战略，能很快推动新业务推出，也能根据业务转型及时调整执行策略； 4、对内部Setup的设计、机电、工程有很强的协调引导能力，快速找到问题解决问题； 5、为门店后期运营解决各种关于业主的疑难问题
岗位职责： 1、负责区域高校食堂、后勤渠道资源的开拓和管理。开发学校资源，制定所属区域内的执行拓展计划，提升区域份额 2、探索市场情况，挖掘行业信息；寻找潜在合作伙伴，负责开发挖掘片区内新的渠道代理商，并协助管理和培训。 3、联动相关业务伙伴，协同促进高校食堂资源拓展和区域业务目标达成；
1. 自研/商业引擎底层功能模块的维护、扩展与优化 2. 负责客户端引擎调优与性能瓶颈分析，覆盖CPU/GPU全链路 3. 负责引擎工具链及插件开发，提升项目组研发效率 4. 配合业务客户端团队实现引擎相关底层模块与功能插件 5. 主导或参与渲染管线建设，补强项目组渲染技术能力 6. 持续研究前沿图形技术并落地应用到实际项目中
1、负责盒马增长产品（包括获客、留存、用户价值运营），对用户增长结果负责； 2、基于数据与实验驱动，通过数据、策略分析，拆解业务目标，明确产品增长核心方向及手段；了解用户需求和购买行为，寻找高效的增长杠杆； 3、通过产品交互形态和策略分析，不断优化链路关键漏斗，推动产品功能和增长策略快速上线；
1.根据项目需求，负责产品SLG相关玩法的核心系统设计与体验传达，与制作人讨论制定系统框架。 2.负责核心系统、玩法功能的设计、制作、推进、验收和调优，确保策划方案高效落地实施，把控系统功能的整体体验。 3.关注单机历史模拟类游戏、三国题材策略类游戏，基于体验对系统功能进行持续的优化和迭代，建立项目的体验优势。
1、主导厂商对接全流程：作为对接合作手机厂商的产品负责人，完成需求梳理、方案设计、项目排期、落地交付、验收上线全流程，对项目结果与客户满意度负责。 2、牵头解决方案设计：基于厂商的机型、系统、AI 助手形态与业务诉求，联合内部产品、算法、研发团队输出可执行的 定制解决方案，评估技术可行性、业务匹配度与合规风险，制定优先级与里程碑。 3、推动跨组织协同：处理厂商需求变更、内部资源冲突、跨团队卡点等复杂情况，主动识别风险并拉齐各方，保障项目按时、按质、按预算交付。 4、建立长期运营机制：制定项目上线后的版本维护、数据监控、问题响应与迭代升级流程，保证多家厂商线上产品体验长期稳定，并持续挖掘增量合作机会。 5、沉淀方法论与标准化：结合多个厂商项目经验，抽象出通用的需求模板、交付流程、评测标准与合作 SOP，推动团队合作能力的规模化与标准化。
1、服务能力建设：通过指标运营、团队管理、SLA 设计等手段，持续提升客服团队的服务交付质量； 2、品牌体验优化：从不同渠道的真实 VOC 洞察消费者体验问题，设计服务侧解决方案，并协同产研等团队从源头解决； 3、服务流程设计：主导跨团队服务流程设计与迭代，解决多环节协作中的用户体验断裂，推动端到端问题解决； 4、服务策略制定：收口协同方传递的业务信息并转化为客服可执行的策略与方案，确保服务质量与业务发展保持同步； 5、客服 AI 化探索：通过引入 AI 客服或 AI 工具，在保障用户体验不下降的前提下提升服务人效、降低运营成本。
1、从用户视角定义产品体验，并细化到对模型效果的理想态定义和评测标准制定； 2、负责构建大模型在手机真实应用场景下的效果评估体系，产出稳定可信的评测结论；能够从用户反馈、模型行为观察、研究侧目标中提炼评估方向，并提出可落地的模型能力提升与应用体验优化策略，推动模型和产品迭代； 3、与研发、算法、用户产品等团队紧密协作，基于线上观测、实验结果和用户访谈，识别模型缺陷与改进机会，并给出可执行的优化方向与评估策略； 4、负责推动跨团队协作闭环，统筹评估目标、资源优先级与落地节奏，确保关键模型行为、风险点、用户体验问题能够被快速验证、追踪与优化； 5、持续跟进业界评测研究与方法论，结合真实业务场景迭代方案，探索更反映真实用户体验和价值的评测方法。
1、主导产品迭代：主导手机标准化解决方案的功能设计、版本规划与迭代节奏，联合设计、研发、算法团队推动产品持续演进，为版本质量与线上体验负责。 2、建设平台基建：负责数据埋点、质量评审、线上实验、版本看护等平台基建能力建设，保障软件线上平稳运行，并为业务侧提供高效的数据与实验支撑。 3、推动厂商交付：对接其他手机厂商客户的合作需求，在平台视角完成需求定义、技术架构梳理与交付方案设计，完成落地并建立长期维护机制。
1、主导产品售后服务：作为平台客户的产品运营对接人，负责客户日常问题的响应、跟进与闭环，保障客户在使用过程中的顺畅体验与满意度。 2、收集与管理迭代需求：系统性收集客户的产品反馈、优化建议与新增需求，进行结构化整理、优先级评估，并推动内部产品、研发、算法团队响应落地。 3、建立客户服务机制：建设 KA 客户的日常沟通、例会、问题工单、版本同步等运营机制，让客户服务从"救火式"走向"体系化"。 4、推动客户价值提升：结合客户业务目标与线上数据，主动挖掘客户增量价值点，联合产品与解决方案团队推动升级与扩展合作。 5、沉淀客户洞察：持续输出 KA 客户使用行为、场景、痛点的洞察报告，为产品规划与商业化策略提供一手输入。
• Manage tools related to TA to support global recruitment like Applicant Tracking System, Talent Pool system and the Careers Site. • Develop and communicate all TA project plans reporting progress to stakeholders. • Ensure on-time, on-target data quality, reporting metrics, relevant maintenance, refinements and other updates surrounding processes, policy, systems and tools. • Responsible for building and delivering hiring manager training (process overview, system training and reporting). • Leverages analytical data to improve effectiveness of all Talent Acquisition programs, reporting successes. • Designs and executes training programs to ensure all Talent Acquisition Partners are properly utilizing technology and resources, communicating improvements and tracking metrics. • Focuses on continuous improvement to incorporate feedback in talent acquisition processes on a regular basis. • Stays abreast of employment trends affecting the recruitment function, current employment legislation and policies. Builds data-driven business cases to improve recruitment strategies, and gathers support needed to recommended changes.
1、负责规模、营收业绩达成全链路中的数据化运营的数据指标体系构建、数据产品建设； 2、通过数据化指引，帮助业务达成目标，包含业务目标拆解、机会点洞察、业绩监控、异动分析、协同运营策略推进落地、商业变现等； 3、基于对业务理解，熟练运用多种分析手段和方法（如海量数据分析和挖掘手段、资料收集&分析、行业研究、竞争分析等），诊断业务问题、评估运营效果等，为业务提供决策支持和参考； 4、通过对业务数据的挖掘，对专项问题、指定方向的重点研究与分析，能输出专项的商业分析报告，清晰传达帮助业务看清问题，并沉淀方法论。
我们正在打造面向下一代开发者与知识工作者的 AI 原生产品，覆盖 Vibe Coding（AI 驱动的自然语言编程）与 AI 协同办公两大场景。内容营销岗位负责线上渠道投放、线上渠道伙伴拓展、产品影响力建设等，对 Organic 注册、DAU 及品牌指标（品牌指数、BHT）负责，负责内容产出及内容矩阵维护等。 1、制定产品内容营销策略：明确调性、话题矩阵、内容形态、发布节奏和渠道组合，主导内容生产与分发； 2、打造标杆内容资产：Prompt 教程、AI 全栈案例集、用户故事、行业趋势报告、"Meoo Made"作品集等。 3、建立 KOL / KOC / Ambassador 合作体系，覆盖 AI 领域头部意见领袖和垂直创作者。 4、联动产品、MKT、PR 团队等，进行大版本 launch campaign等； 5、持续追踪内容效果，用数据反哺选题和形态迭代（品牌类数据，内容消费类数据、引流数据等）。
1.基于对生意和链路的深刻理解，以及对用户消费习惯和周边竞对市场变化的洞察，数据分析的诊断，找到生意机会点，绘制门店经营大图，拆分线上线下生意目标以及落地； 2.懂商品特性，能够结合经营策略进行商品匹配找到售卖机会，知道不同场景不同用户卖什么，怎么卖，在门店做好场景打造-人货场匹配； 3.以“客户第一”思维执行做好公司营运标准，确保线下卖场顾客良好的体验； 4.熟悉仓配履约链路，做好卖场线上线下确保优质的履约服务和成本的管理； 5.针对门店问题，能够与区域中台做到协同沟通，并反推中台帮助门店解决问题； 6.通过门店精细化管理，做好费率、营运成本、损耗等管控，为门店经营结果负责； 7.掌握识人用人的基本方法，搭建良性人才梯队，激发团队积极正向拿结果；
1.基于对生意和链路的深刻理解，以及对用户消费习惯和周边竞对市场变化的洞察，数据分析的诊断，找到生意机会点，绘制门店经营大图，拆分线上线下生意目标以及落地； 2.懂商品特性，能够结合经营策略进行商品匹配找到售卖机会，知道不同场景不同用户卖什么，怎么卖，在门店做好场景打造-人货场匹配； 3.以“客户第一”思维执行做好公司营运标准，确保线下卖场顾客良好的体验； 4.熟悉仓配履约链路，做好卖场线上线下确保优质的履约服务和成本的管理； 5.针对门店问题，能够与区域中台做到协同沟通，并反推中台帮助门店解决问题； 6.通过门店精细化管理，做好费率、营运成本、损耗等管控，为门店经营结果负责； 7.掌握识人用人的基本方法，搭建良性人才梯队，激发团队积极正向拿结果；
盒马鲜生你值得拥有： 全新的业态： 盒马是真正的基于互联网思想，抓住零售本质，去创造一个全新零售业态 潜在的回报： 业务现处于初创阶段，未来前景和回报不可估量，让你有机会创造另一个天猫 多元化的团队： 有五星级大厨，零售精英，物流牛人，让你体验创新业务的氛围与节奏 有挑战的工作： 从源头到消费者手中，开店，采购，销售，配送全链路全部自营，所有环节都自我掌控，真正形成业务闭环，让你真正接触商业全链路 盒马鲜生店长岗位（昆明）虚位以待： 带领和激励整个团队，执行公司的政策和建立可依赖和有效的日常运行 带领和控制店内的已知和未知的损耗 根据公司的要求制定公司营运标准和各项季节性的工作要求确定执行 制定和控制门店的人力，排班，加班，人头数，最大化的优化人力成本，提升人员生产力 追踪和执行店铺的相关费用，（行政，物料，能源，水电，沟通费用） 制定和执行和追踪销售部门的预算 有效的串联门店各个职能部门和相关平行部门的合作 根据公司的发展，串联门店和采购部门的协作，提升商品的结构 根据公司的需求带领和掌控门店营运部门，销售合适的商品，合理的架构和优质的商品，提升公司口碑 负责执行竞争对手的市场变化，及时反馈信息给市场部门 建立清晰的KPI 指标，确保达成公司要求的业绩毛利。营业额指标。持续的给公司提供准确的财务数据
1、负责管理、指导门店前场的日常工作； 2、管控商品订货、陈列、卖场布局，合理进行库存管控，控制损耗，促进销售业绩及毛利的达成； 3、促进生熟联动项目推进工作，确保商品链路通畅； 4、负责门店的客服、用户体验各项指标的达成，能够有序完成各项客服相关培训工作 ，负责门店重大客诉的跟进及处理； 5、推动贯彻公司商业业务的各类制度、规范、标准在门店的落实，保障门店运营制度规范的有效落地； 6、主动开拓、发展本区域重点大客户，挖掘客户需求，进行有针对性的业务推介，提升门店会员粘性与区域内的会员渗透； 7、指导与培养下属工作能力，打造高绩效团队，形成阶梯化人才成长模式。
