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1、 负责淘天集团服饰行业客户的营销业务发展，以客户生意可持续发展为目标，以淘天数据及产品技术能力驱动，为客户提供高效的营销解决方案，推动营销模式的不断创新，并完成负责客户的广告营收指标。 2、 能够理解和洞察行业趋势的发展，精准把握客户的营销诉求，为客户提供量身定制的营销解决方案，协同阿里生态合作伙伴共同推动客户的商业机会挖掘和发展。 3、 通过与客户团队建立良好信任的沟通关系，为客户提供专业的营销服务，独立管理维护客户全年营销方案的设计，协同各团队保障方案落地，成为客户生意发展的长期合作伙伴，最终实现客户价值和平台价值的双赢。
1、负责片区配送运营管理体系搭建,确保配送工作规范,提升配送整体效能； 2、通过流程优化 ，标准制定实施，确保各项数据运营平稳，保证良好的运营质量和客户体验； 3、负责各项政策、制度、培训的落实，确保有效、标准统一 4、 负责细化配送运营管理制度、操作规范，建立内部控制和监督体系，降低运营风险； 5、 负责制定管理门店的年度、季度和月度运营计划,带领团队完成配送目标； 6、 负责监控和分析门店配送各环节日常运营数据,提出指导与整改意见并督促落实,保证配送工作质量和效率达到公司、客户要求； 7、 负责配送团队建设和管理人才培养，从人员招聘、培养、储备、激励着手，打造战斗力、执行力一流的配送团队； 8、 跨部门沟通，完成任务的情况下，维持好友好关系。
- 负责银行证券业务的风险评估和日常监控，确保证券业务在安全、合规的框架下稳定运行 - 负责港美股孖展、期权等产品的风险管理策略，制定和维护孖展业务的保证金比例、自动斩仓等相关指标或策略 - 对客户资产状况及信用风险进行监控，提出风险控制建议，处理风险事件 - 参与自动化风险系统需求的优化与测试，依据关键风险指标完成风险报告 - 对银行证券相关业务人员进行风险培训，定期开展演练，提高风险防范意识
负责内容IP的社媒矩阵建设、KOL营销到用户增长、变现增长的完整链路： 1. 内容挖掘与账号矩阵搭建：建立短剧/漫剧/AI内容的营销矩阵分发策略，不限于官方号&二创矩阵式账号布局，能有效结合IP内容特点，制定差异化的社媒内容风格，确保品牌调性与流量爆款的平衡； 2. 内容生产与爆款打造：熟悉短剧/漫剧/小说的切片与二创逻辑，对短内容敏感，能快速洞悉行业流行、题材潜力、热点趋势，带领和参与账号内容生产，针对不同平台特性调整内容画风，获取自然流量； 3. 用户增长与私域沉淀：提升矩阵账号的整体粉丝、流量转化与变现规模，通过内容和活动等手段，沉淀账号的垂直用户，提高用户粘性； 4. 营销活动与跨域联动：寻找与短剧/漫剧/网文调性相符的其他IP、媒体资源、泛娱乐资源、创作者、MCN机构进行联动推广，放大IP声量； 5. 数据理解与分析复盘：监控、总结、归因播放量、完播率、引流效率等核心指标，根据数据反馈反推内容优化方向，反哺短剧和素材的选题。
阿里云 CIO 线致力于打造 AI 时代业界领先的企业 IT 系统，以 RaaS（Result as a Service）模式，通过 IT 系统直接向客户交付结果，帮助客户在 AI 时代获得长期优势。 我们认为，AI 正在带来新一轮生产力变革，传统软件工程也在发生根本性变化。过去，工程师的核心工作是理解需求、编写代码、保障交付；现在，工程师更重要的职责是把复杂业务抽象为确定性的系统模型，并构建可验证、可观测、可演进的工程体系。 在 AI 时代，Agent = Model + Harness。模型提供智能，而 ABE 构建 Harness：包括领域模型、数据模型、API 契约、权限审计、工具调用、Trace、评测、灰度、回滚和线上质量闭环。优秀的 ABE 不只是写后端代码，而是让 AI 能力在企业级业务系统中稳定、可控、可规模化地运行。 我们正在实践面向 AI Native 的新工程范式：通过 Spec 驱动、业务约束左移、领域建模、形式化验证、Agent Harness、EvalOps 和 Loop Engineering，把模糊的业务需求转化为确定性的系统链路。任何链路只要足够确定，就可以被自动化；自动化之后，才真正具备 AI Native 的基础。 我们也在探索 AI 领域前沿的 Loop Engineer 角色：围绕真实业务流量，建立从用户问题、模型输出、工具调用、Trace、badcase 发现、根因归因、自动修复、回归评测到灰度发布的完整闭环，让 AI 系统不是一次性上线，而是在生产环境中持续学习、持续修正、持续变好。 你的工作将聚焦云小二、智能专员、官网 AI 助理、搜索、Copilot、MCP 服务开放等真实业务场景，建设统一 Agent 底座和服务能力开放体系，推动 AI 能力从单点定制交付走向产品化、可复用、可评测、可规模化输出。 我们期待这样的 ABE 加入：人聪明，有品味，敢担当，有冲劲，有韧性；具备强系统抽象能力、业务理解能力、工程判断力和高 Agency，愿意主动理解真实业务复杂性，并把复杂问题沉淀为长期可复用的平台能力。
1、负责体育/展览项目的营销推广策略制定与执行，深度挖掘项目亮点，精准定位目标受众，制定以票务销售转化为核心的营销策略，对项目的票房售出负责； 2、统筹体育/展览项目的全渠道内容传播（包括微信公众号、微博、抖音、小红书等），独立撰写高质量的创意文案、新闻稿及视频脚本； 3、KOL/KOC达人渠道建设，包括达人的培养和建联，以及达人物料（图片、视频、文案）的输出及账号投放。
1、能熟练使用虚幻引擎 UMG 系统完成界面落地，负责将UI设计稿在 虚幻引擎5 中进行高精度落地还原，包括控件布局、九宫格切片、字体样式、资源规范等； 2、具备梳理并维护 UI资源输出规范 的能力，能够对设计师输出的贴图、序列帧、多分辨率切图进行命名、压缩、图集整理与性能优化；具备建立并高效运用 通用资源库 的能力 3、针对不同平台（PC/主机/移动端）确保 UI自适应布局，能够解决不同分辨率与屏幕比例下的显示异常； 4、具备协同UI设计师与程序团队的 沟通能力，确保界面高精度在引擎中落地还原； 5、具备搭建 UI资源检查工具 的能力，批量校验缺失引用、冗余图集、性能警告。
1、 负责淘天集团美妆/个护行业客户的业务发展，以客户生意可持续发展为目标，以淘天数据及产品技术能力驱动，为客户提供高效的营销解决方案，推动营销模式的不断创新，完成客户的广告营收指标。 2、 能够理解和洞察行业趋势的发展，输出垂直行业营销解决方案与方法论，协同阿里及淘天各个渠道、产品、生态，推动行业的商业机会挖掘和营销增长。 3、 通过与客户团队建立良好信任的沟通关系，协同各团队保障方案落地，成为客户生意发展的长期合作伙伴，实现客户价值和平台价值的双赢。
1. 负责天猫超市自营电商产品运营体系的优化与智能化建设，从业务视角推动产品流程重构及迭代，提升天猫超市内部运营&外部商家的运营效率； 2. 借力新的AI能力和AI数字助理等新工具，推动渠道招商、渠道选品、商家管理等业务场景下的运营产品链路智能化设计，并通过数据分析与用户洞察，有效论证模型效果并持续迭代，实现降本提效大目标； 3. 协同跨部门资源（技术、算法、供应链、采购等），独立或牵头推进重点项目，确保目标达成及项目全流程管理。
1、负责咖啡/饮料/冲饮粉粉 其中一个行业运营，通过消费趋势洞察，结合产业发展阶段和趋势，判断天猫行业市场增量机会，制定行业策略和实现路径，为所属行业增长负责 2、基于不同类型的客户需求，借力平台现有规则、机制、资源和产品等能力，为客户制定业务增长解决方案，助理客户在平台生意的健康增长； 3、强商品运营能力，是行业市场标品有价格敏感度，针对缺失/缺乏价格竞争力的供给能快速完成招商引进，与客户共同制定组货策略和价格策略，通过bd站内各个流量场域资源 ，实现销售增量； 4、一定协调沟通能力，能做跨部门项目协同。
1、负责淘宝食品相关行业运营，结合站内外品类发展趋势，能快速洞察品类机会，明确品类发展方向，推动行业健康发展 2、了解各类型商家特征，通过对商家分层运营，推动规模化运营提效 3、有良好的沟通协调能力，能联动多团队作战，推动各项任务高效落地
1、负责核心产品交付项目测试全生命周期管理，明确测试策略及规划，推动产品计划与产品问题的闭环，确保与项目目标、业务需求一致，达成项目测试交付质量； 2、带领测试技术负责人，保证负责产品“卖点&竞争力&体验”目标与评价达成； 3、测试过程管理与优化，包含任务下发、进展跟进、风险管理、缺陷管理等，并推进测试流程、规范落地执行及持续改进； 4、跨部门协作与沟通，作为测试领域代表，与产品经理、项目经理、质量等角色紧密合作，推进项目交付质量标准达成； 5、参与项目持续逆向改进，在项目程中能主动识别测试内外的风险与问题，参与改进测试相关组织流程、流程标准体系建设等活动。
1. 维护高校区域现有加盟餐饮商户，并通过各种途径开发新餐饮商户； 2. 协助新餐饮商户完成加盟以及后期销售工作； 3. 通过现场销售，社群运营，提升餐厅的信息化、数据化管理水平； 4. 优秀的谈判能力，配合Marketing团队完成营销项目跟进，并能够独自完成营销项目； 5. 完成公司布局全国的战略任务；
全面负责天猫校园存量联营商户全生命周期运营，统筹商户系统上线/更换、日常运营活动落地、经营异常问题处理、商户日常维护，保障联营商户稳定经营、活动高效转化，提升商户合作满意度与营收贡献。 1、联营商户上线与系统迭代落地 负责新增联营商户入驻全流程跟进，包含资质复核、资料收集、系统开通、收银/履约系统对接调试；存量商户系统升级、设备更换、后台权限配置全流程跟进，输出商户上线SOP，确保商户按时正常营业。 2、商户运营活动全链路支持 联动市场、中台策划校园开学季、节日大促、学生专属营销活动，对接所有联营商户同步活动规则、优惠配置、核销流程；跟进活动落地执行，实时监控商户活动销量、核销数据，活动结束后输出复盘总结，优化后续活动玩法。 3、经营异常与客诉问题兜底处理 实时响应商户经营异常：订单故障、核销报错、系统卡顿、对账差异、营收下滑等问题，联动技术、财务快速定位解决；处理学生消费客诉、商户合作纠纷，降低投诉率与商户流失率。 4、存量商户日常维护与经营帮扶 定期对接存量联营商户，同步平台政策、活动资源；收集商户经营痛点，同步至中台输出优化方案；定期统计商户营收数据，针对低效商户给出简单运营提升建议，维护长期稳定合作关系。 5、商户档案与流程标准化管理： 建立联营商户信息台账、合同档案、设备台账，分类归档管理；梳理商户入驻、系统更换、活动对接、异常处理标准化流程，沉淀操作手册，提升商户运营效率；定期输出联营商户运营周报/月报。 6、协同招商、门店团队联动 配合招商团队完成新商户落地衔接；联动直营门店店长同步联营商户现场运营规范，协调门店场地、客流资源与商户配合，实现门店与联营商户双向增收。
统筹天猫校园直营门店经营数据诊断、联营商户招商拓展、全门店经营提升策略落地，作为业务中台核心，用数据驱动门店营收、毛利、人效、坪效全面增长，搭建标准化门店经营运营体系，联动线下门店、联营商户、职能部门达成整体业务目标。 1、门店数据经营诊断与增长赋能： 搭建直营门店经营数据监控体系，拆解销售额、毛利、库存周转、损耗、客流转化、学生复购等核心指标；定期输出门店经营分析报告，定位亏损/低效门店问题，输出针对性整改提升方案，跟进落地复盘，持续拉动门店业绩增长。 2、联营商户全流程招商拓展： 基于校园场景业态规划，挖掘餐饮、日用、文创、打印等优质联营商户资源；完成商户洽谈、资质审核、合同签约、进场筹备全链路招商工作，完成年度联营商户拓展指标，丰富校园门店供给。 3、门店整体经营提升策略统筹： 结合校园开学季、节假日、大促节点制定全域门店经营提升策略，输出商品结构优化、定价体系、陈列标准、门店服务、人员管理标准化SOP；下沉一线门店巡店，指导店长落地经营方案，帮扶新店爬坡、老店提质。 4、经营体系沉淀与培训赋能： 沉淀门店经营方法论、数据复盘模板、联营商户管理规范，定期组织门店店长、联营商户运营培训，提升一线经营管理能力；搭建门店经营考核机制，联动区域负责人同步经营目标与奖惩规则。 5、跨部门协同与项目推进： 联动商品、供应链、市场、技术、校方对接等团队，同步门店经营需求；协调解决直营门店、联营商户经营卡点，推进经营优化类专项项目落地，定期向上输出经营进度与成果汇报。
清結算：負責證券清結算相關工作，含港股、美股、其他地區股票市場交易、基金等，包括但不限於證券賬戶及資產管理與維護工作，公司行動及其他交收相關工作； 對賬：核對客戶證券交易及持倉，包括但不限於港美股、其他地區股票市場、基金等，確保數據的準確性。 賬務處理：根據外部/內部賬務要求及會計原則進行賬務處理 協助制度建設和流程優化，以及其他上級交待的工作
1.负责游戏逻辑和玩法的设计和开发、数据库结构的设计和优化等； 2.负责游戏服务端的日常维护、游戏玩法的流程体验和跟进优化等； 3.开发稳定的，性能符合要求的服务器系统模块； 4.负责服务器框架的性能分析，优化等；
1，精准分析行业趋势，竞争动态和市场规模，能针对产品制定合理的目标规划和渠道销售策略； 2，跨部门协同渠道、GTM、市场、供应链等部门，推动解决项目，保障信息高效流转，传达及落地执行销售政策； 3，建立并分析市场销售数据，跟踪核心指标，能够准确识别渠道销售问题和机会点，输出渠道销售建议，实现销售目标达成； 4，熟悉了解消费电子线上线下市场媒介和内容营销，具有一定的营销思路，推动市场营销制定合理的媒介营销策略。
1、基于业务目标及商业模式，搭建全面、准确、客观的指标体系和监控框架，并推进经营分析； 2、以业务理解与数据分析为基础，设计日常、年度商业化业务策略；、 3、基于项目策略和行业洞察，与中台团队合作，推动业务分析产品化沉淀；
1. 指纹研究： 深入研究 Android/iOS 系统底层设备唯一标识（IMEI、IDFA、OAID、GPU/传感器特征等）的采集原理与链路。 2. 反检测攻防： 负责突破 App 的各种风控检测（Root/Jailbreak 检测、模拟器检测、代理检测、多开环境检测）。 3. 环境底层定制： 基于 AOSP 源码或内核（Kernel）驱动 进行定制开发，实现硬件信息的深度改写与环境抹平。 4. 自动化平台： 协助构建大规模自动化采集集群，解决设备被封禁、弹窗验证、链路风控等工程化难题。
1、基于家居饰品礼品行业的特性，制定行业策略；并对市场、行业（货品结构、销售模式，利润结构，市场规模等）和竞争对手的了解，制定新品类／新品的孵化策略与成长机制，发掘新的增长点； 2、制定招商策略，对礼赠\饰品情绪价值类商品补充，并能针对全域此类品牌招商； 3、基于行业礼赠\装饰等特性，制定类目年／季／月选品和运营计划，对生意结果负责 4、梳理并了解商家的运营状况，对商家进行分层管理，通过产品运营的方式拉升整体长尾市场的卖家，促进市场活力；利用数据及专业诊断提供咨询解决方案，并能在过程中及时总结并能够形成案例，持续培养商家核心竞争力，培养行业新锐品牌及商家； 5、针对行业&商家特征，有效整合商家的品牌营销，持续深化和商家的业务合作，扩大商家影响力； 6、负责品类项目对内和对外的资源拓展，在内部与用户／营销／渠道团队绑定，在外部找到更多合作机会点。
负责百亿补贴健康行业商家商品运营（快消/食品）。包括不局限于以下几点： 1、对百亿补贴所负责品类的价格力、招商、GMV、动销率、活动运营等，根据运营目标，协调内外部资源，实现业务目标达成； 2、基于行业用户需求，匹配不同的货品运营和价格运营策略；对行业生态、商业模式有深度理解，对行业中短期的发展趋势有业务判断，针对所负责行业特性和商家特征，能够根据竞争态势制定有效的品类的招商策略，实现有竞争力的商品供给； 3、有较好的行业货品敏感度和热点洞察能力，能通过营销活动有效组织供给来满足目标消费人群，不断强化百亿补贴的优惠购买心智； 4、通过品牌的全面合作建立以品牌为核心的全渠道生意体系，包含但不限于品牌的品宣、商品运营、消费者运营、商业化投资等。
我们正在寻找一位经验丰富、具有战略视野的大客户业务拓展专家（P7/P8级别），加入高德地图新加坡办公室。该职位将负责推动高德出海业务在新加坡及东南亚市场的关键合作，包括政府机构、大型企业及生态伙伴的深度绑定。 岗位职责 / Responsibilities ● 市场拓展与客户攻坚：负责新加坡核心大客户（如政府机构、头部企业）的开拓与维护，达成业务合作目标。参考阿里云新加坡BD模式，推动产品进入政府采购名录及大型项目落地 4。 ● 生态伙伴建设：建立并维护与当地集成商、咨询公司及技术伙伴的战略合作关系，构建本地化交付与服务网络。 ● 解决方案销售：深入理解客户需求，协同产研团队输出定制化解决方案（如智慧城市、3D建模、机器狗应用等），主导商务谈判与合同签署。 ● 跨部门协同：拉通国内产研、合规、法务及财务团队，确保海外业务的合规性与高效推进。
1、通过新商建联、政策运营、产品建设等方式，促进天猫新商家入驻后快速冷启、持续增长。 2、新商建联：拓展新商建联渠道和建联方式，包括但不限于钉群、企业微信等，持续提升新商家入驻后的有效建联率。 3、政策运营：针对不同类型商家针对性推广各项新商扶持政策，提升新商政策覆盖度和激励效果。并通过商家调研分析，推进政策设计、外化表达、推广渠道等的持续迭代优化。 4、产品运营：持续完善新商成长运营平台，通过产品功能及内容的优化、产品入口的推广等，提高产品访问量和使用效果，以提升整体新商留存率、带动潜力新商规模化成长。
一、预算管理与滚动预测 1. 参与年度预算编制及月度滚动预测制定，建立合理的数据预测模型与分析框架； 2. 推动全面预算管理体系落地执行，确保预算目标与业务发展节奏一致。 二、云成本分析与效率优化 1. 对云计算基础资源（服务器、网络、IDC等）及云产品的成本结构、使用效率和盈利表现进行深度分析，建立系统化的成本分析框架； 2. 建立并维护资源成本效率分析模型，跟踪成本动因与效率指标变化，识别资源浪费与成本优化空间，支撑资源采购和调度决策； 3. 分析资源利用率趋势与成本驱动因素，定位效率异常与降本机会，输出成本优化建议和效率提升方案。 三、业财分析体系搭建 1. 构建以客户、资源、成本为核心的业财分析体系，提炼核心财务指标； 2. 搭建管理监控体系，通过数据收集与分析定位业务问题、挖掘机会点，提出改进建议。 四、财务报告与趋势预测 1. 编写高质量的财务分析报告，定期输出关键财务指标趋势分析； 2. 验证财务指标合理性，建立长周期趋势预测能力，为管理层提供决策支持。 五、跨部门协作与流程优化 1. 与产研、供应链、BI、CIO等部门紧密合作，推动财务数据在业务场景中的深度应用； 2. 协助优化财务流程与系统建设，提升财务分析自动化水平。 六、AI 工具驱动的效率革新 1. 将 AI 工具（大模型、AI Agent、Copilot 等）深度融入日常工作流，包括但不限于数据分析、报告撰写、预测建模、BI 看板搭建等场景，显著提升工作产出效率与质量。 2. 具备"AI Native"工作方式：能够自主规划所负责业务领域的整体架构与工作蓝图，明确哪些环节可由 AI 工具承接、哪些需要人工判断，形成"人+AI"的最优协作模式。 3. 持续探索和引入新的 AI 能力与工具，推动团队在成本分析、经营洞察、报告生成等核心场景的 AI 化升级，沉淀可复用的 AI 工作流和方法论。
1. 根据全国营运战略和计划，制定培训制度和流程、培训课程体系、讲师体系、培训评估体系的整体规划和运营 2、根据企业培训建设目标和方向，制订、组织、落实公司年度和月度培训计划，重点围绕关键人才培养和营运团队的战斗力提升项目的制定和落地； 3、拓展培训渠道，建立教练圈团队，开发培训课题，编制培训教材，落实培训效果评估和培训成果转化； 4、负责建立区域各级各类培训体系，重点推进团队凝聚力培训、营运专业培训、领导力培训等，确保培训运营体系对于人才发展体系的健康良性运行； 5、负责搭建区域营运同学职业生涯规划体系，设计并实施关键人才培养项目； 6、协助负责企业文化的建设与完善，将企业价值观与个人价值观有机融为一体。
1.负责门店SPT落位，跟进异常处理；
1、负责盒马超盒算NB事业部3R下级类目中烘焙商品的品类规划和生命周期管理，完成品类业绩目标，主要是面包、蛋糕、冷藏等品类; 2、负责判断该品类的市场流行趋势，开发引进新的供应商，打造符合盒马爆品与精品，确保品类竞争优势； 3，负责目标消费群体调研，基于消费者洞察制定相关的商品品类规划和商品运营策略； 4、商品供应链搭建与管理，保障商品供应,同时控制品质和成本； 5、负责采购流程的搭建与优化，监督其有效运作。
1.参与游戏内养成系统设计与实现。 2.负责支持性功能系统的设计与实现。 3.负责世界场景中的活动玩法的设计与实现。 4.对游戏内现有的系统进行优化迭代。 5.协同UX完成系统的界面逻辑落地。
1、负责天猫APP端内的AI导购产品，参与导购Bot的0到1设计，包含Agent框架设计、模型调控、知识库搭建和C端体验等，落地AI导购的流程体验； 2、负责部分AI产品设计，包含商品库、知识库、用户意图推理引擎等，联动生态角色完成导购知识库构建，将非标行业经验（怎么选、怎么避坑）转化为数字资产； 3、探索天猫APP端内图文、卡片、流式交互的组合，设计从“推荐种草”到“下单”的C端体验。
