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- 统一调度：参与联邦集群与多集群调度等核心方案的设计与落地，解决跨机房、跨集群的资源统一调度、任务分发、数据流量问题，实现在离线资源合池和应用多机房部署； - 在离线混部：参与研究并落地在离线混部技术方案，通过作业调度、负载分级、资源隔离等技术提升集群资源利用率，平衡在线服务稳定性与离线任务效率； - GPU 池化：参与 GPU 调度优化、资源池化、GPU 虚拟化、训推混部等关键技术研发，持续提升全集团 GPU 资源利用率，实现技术降本增效
1、负责参与和指导抖音交易搜索服务器端业务研发工作； 2、负责团队服务质量、稳定性，从工具、系统上提升团队开发效率，对重点及有难度的技术攻坚； 3、根据业务实际需求，为团队引入新技术和新方案； 4、以自身良好的项目管理与协调沟通能力，负责跨团队的重点项目的推进工作。
团队介绍：AI 数据与安全团队为 Seed 基座模型及 AI 原生应用提供跨模态数据服务，覆盖数据生产全流程，包含模型评估标准的制定、数据规模化生产、数据飞轮搭建，不断提升数据质量，支持模型快速迭代。 团队由产品经理、数据工程、数据运营等跨职能人才组成，并通过与 Seed 研究员、行业专家、全球顶尖数据供应商紧密合作，从真实场景中收集反馈并分析模型表现数据，解决 AI 前沿突破过程中的复杂数据问题，推动模型性能与用户体验的双重提升。我们既是帮助模型技术迭代的一线贡献者，也是模型和 AI 产品的一手用户。 1、评测体系搭建与出题策略制定：负责视频生成大模型的系统性评测，制定贴合B端行业具体应用场景的评估体系与出题策略，重点覆盖影视制作、TVC广告、电商投流、动画游戏制作等行业典型应用场景； 2、评估标准设计与流程自动化：结合商业审美、影视工业标准、营销内容逻辑及游戏视觉表达要求，设计符合B端场景的评测数据、质量评估维度与评分标准，推动评估流程的自动化与标准化； 3、质量问题归因与优化推进：深入分析生成视频在画面质感、叙事逻辑、商品展示、物理规律等方面的质量问题，精准归因问题来源，清晰识别模型能力边界，协同算法与产品团队提出优化建议，并产出专业评测报告； 4、主观审美的量化转化：将主观审美、内容完成度与质量判断转化为可量化的评估指标，确保评测标准的客观性与可执行性； 5、评测项目统筹推进：参与视频生成类评测项目的全流程统筹推进，包括需求拆解、评测方案设计、资源协调、进度管理与结果交付，确保项目高效落地，持续跟踪生成模型技术进展与视频生成行业应用趋势，结合实际业务需求动态更新评测方法与出题策略，保持评测体系的前瞻性与行业适配性。
1、商务合同管理与成本控制：负责管理与数据中心相关的商务合同，包括但不限于租赁协议、服务协议等，确保合同条款的有效执行；监控合同执行情况，管理合同变更，处理合同纠纷，确保供应商按合同要求提供服务；与供应商进行商务谈判，起草、审阅、修订服务合同，争取更优惠的条款，降低运营成本； 2、资产运营与维护管理：协助数据中心的日常运营管理，确保各项服务水平协议（SLA）的达成；协助提升数据中心的运行指标（如电力使用效率PUE、可用性等），识别潜在问题并推动改进；协助审核数据中心运营商的账单，监控和分析运营成本（如电力、租赁、维护等），识别成本节约机会；协调和维护与数据中心运营商的关系，定期进行绩效评估； 3、资产价值提升与改造：与技术、工程、运维、法务、财务、内控等内部团队紧密合作，确保服务合同的有效执行、招投标工作的顺利进行等；配合参与数据中心改造项目的商务评审、合同签订、预算编制和执行；结合内部需求，管理和完善数据中心资产相关服务品类； 4、风险管理与合规：配合实施措施，以应对数据中心运营中存在的风险（如安全风险、环境风险等），协助数据中心相关的审计工作，确保合规性；协调数据中心的运营符合当地的法律法规、行业或内部客户标准等工作。
1、负责线索中小商家的重点付费产品运营工作，理解产品卖点和适配客群，通过平台化手段进行规模化的覆盖，提升产品渗透； 2、基于数据漏斗分析与深度商家调研，深度挖掘中小商家核心经营、投广需求场景，协同产品研发团队迭代产品能力； 3、能够总结中小商家经营成长的方法论，并通过产品化手段引导中小商家成长，同时牵引自然商家进行广告投放。
1、聚焦手机部特色，负责 AI 大赛、影像创作赛等技术类文化活动的整体策划与组织实施，确保活动贴合部门技术属性与员工专业需求，助力技术交流与创新氛围营造。 2、承接集团文化活动，结合手机部业务特色落地执行，确保活动精神有效传递且贴合部门实际。 3、协同各区域开展文化活动，提供策划支持与资源协调，保障区域活动与部门文化建设步调一致。 4、调研员工活动需求，结合行业趋势与部门规划，制定年度 / 季度活动计划并优化方案。 5、负责活动全流程执行，包括主题构思（突出 AI、影像等技术元素）、内容设计、资源协调、供应商对接、物料准备、现场统筹及效果评估，保障活动达标。 6、主导活动项目的全周期宣传推广，通过内外部渠道制作宣传物料、独立撰写宣传文案，统筹宣传物料，提升活动的知晓度与参与度。 7、编制并把控活动预算，合理分配技术类活动专项成本，确保成本可控。 8、收集活动数据与反馈，复盘总结，重点分析技术类活动参与度与成果转化，持续优化方案。
1、周报经营分析：定期输出游玩行业经营周报，从业绩结果、供给覆盖、内容勤奋度、履约保障、用户需求五大维度，开展全面业务诊断，精准定位业务短板、提炼核心优势，形成可落地的优化建议； 2、增长目标测算：以核心目标为导向，倒推各游玩场景（酒店、景区、旅行社、大交通）所需流量规模、供给结构覆盖水平、内容勤奋度等核心指标，制定合理的目标预期，输出可落地的动作指导方案，助力目标达成； 3、专项研究落地：围绕游玩行业核心痛点及增长需求，开展各类专项研究，但结构不优于：用户需求激发策略、售后履约端损分析及优化、供给结构优化研究、市场份额精准统计、新商家开店/新场景上线策略、产品转化漏斗分析、行业节点（节假日、旅游旺季）机会洞察等，形成专项报告并推动落地； 4、数据联动与落地：联动抖音平台相关数据资源，搭建游玩行业经营分析体系，跟踪核心指标变化，及时预警业务风险，推动分析结论、策略建议在业务端落地，跟踪落地效果并持续优化； 5、跨部门协作：配合业务、运营、供给等相关部门，提供数据支持和分析服务，协同推进游玩行业（重点酒店板块）的份额提升、业务增长及体验优化。
1、负责XR系统中Video子系统的开发、维护与深度优化，包括视频编解码框架、渲染、后处理相关框架开发，Android Video Framework及XR媒体SDK开发，以及CPU Loading、Mem Loading、Power、Low Latency等方面的优化以提升用户体验； 2、开展前沿技术研究，例如空间视频生产与消费、JPEG-AI等； 3、负责对接高通/MTK等外部芯片供应商，解决实际项目中遇到的芯片软件级别的问题。
-协助跟进可穿戴产品（如智能手环、智能手表、运动耳机等）相关项目的全流程推进，跟踪关键节点进度，及时整理并同步项目进展； -参与项目会议，负责会议纪要的记录、整理与分发，明确待办事项、责任人及截止时间； -协助收集、整理项目相关数据（如项目进度数据、跨部门协作反馈数据等），通过 Excel、PPT 等工具进行简单分析与可视化呈现； -支持跨部门沟通协调工作，对接产品、研发、供应链、市场等团队，传递项目信息，推动问题高效解决； -负责项目文档的归档与管理，包括项目计划、需求文档、会议纪要等，确保文档的完整性与可追溯性； -协助完成部门交办的其他项目管理相关辅助工作。
1、探索大规模多模态理解与生成的基础模型，结合眼动等生理信号进行指令微调、偏好对齐、模型优化，提升数据合成、Scalable Oversight、模型推理、规划能力，构建全面客观准确的评测系统，提升大模型能力； 2、探索前沿技术方向包括但不限于多模态RAG、Memory、Visual CoT与Agent等领域多模态模型、VLA模型、世界模型进阶能力，构建GUI/XR等虚拟世界的通用多模态Agent能力； 3、利用预训练、合成仿真等技术对XR虚拟世界/现实世界的各类人机交互动作与环境进行建模，提供多模态交互探索的基本能力，推动应用落地，研发以多模态大模型+XR设备为核心的新技术、新产品。
1、以产品运营为核心，聚焦搜索模型训练与数据标注项目全生命周期管理，通过数据驱动与流程优化提升模型性能与标注质量，负责跨团队协同与风险管控； 2、负责搜索模型训练与测试数据标注项目整体运营，追踪关键性能指标并开展根因分析，解决影响模型稳定性的关键问题，推动搜索结果优化； 3、负责端到端标注流程拆解与策略优化，对接搜索研发、PM及国际化标注团队，落地项目执行标准，推动标注策略与模型训练效率迭代； 4、统筹模型训练相关项目的规划、落地与复盘，定制项目管理方案，保障项目按时按质交付，建立跨项目知识复用体系； 5、开展模型学习表现数据分析与ROI测算，建立风险预判机制，响应突发问题并制定应对方案，保障业务目标达成；参与模型相关实验全流程设计，定义核心评估指标与分析路径，推动数据驱动决策落地，形成闭环运营机制。
1、负责抖音生活服务平台用户成长体系搭建，包括人群分层策略、成长体系、权益体系设计及运营推进，对用户的规模增长、留存、活跃和付费转化等核心指标负责；基于用户生命周期、行为特征与消费需求，拆解等级体系策略、定义成长路径与激励机制，并推动产品、运营与商家侧协同落地；设计并建设用户分级权益体系，结合用户需求与行业供给，进行权益引入、权益包设计与组合优化，提升用户对平台的价值感与使用频次； 2、负责权益相关的商家招商工作，整合平台商家资源，制定招商策略、筛选优质供给，推动商家合作上线与权益共建； 3、基于数据分析和市场洞察，持续优化用户增长体系效果，制定并执行周期性运营策略（如用户召回、成长加速、权益拉新等）； 4、跨部门协作，与产品、算法、品类运营、城市运营等团队紧密配合，推进用户成长体系产品化与规模化。
1、负责抖音生活服务商家策略运营，基于数据洞察和市场动态，深入理解不同行业类目商家在抖音生活服务下的完整生命周期的经营策略，联动业务做好新商家、新商品冷启动、潜力商家升级，达成牵引目标； 2、体系化梳理商家不同阶段的核心指标，做好数据分析洞察，找到关键环节的提升机会点并推进相应能力建设； 3、关注行业产品、深入了解真实商家诉求，定期调研并收集反馈，推进能力创新、持续做好产品能力优化； 4、结合行业趋势与平台特性探索其他创新的增长玩法，为业务持续注入新增量机会； 5、推动AI技术在商家成长场景落地，包括AI辅助经营分析、智能策略生成、自动化复盘以及任务推荐等，提升运营效率、策略精准度以及商家任务行动率。
1. 负责搭建海外整体整车物流和仓储规划及策略制定，支持交付目标的达成； 2. 负责海外整车仓储和运输的各项标准、SOP、培训体系迭代和落地，保障整车仓储和运输的运营质量和效率； 3. 负责国内工厂VDC与运输供应商的衔接工作，确保车辆及时出库，并确保VDC车辆资产安全与以VDC高效运转； 4. 负责国内工厂VDC到集散中心的一次物流运营管理，跟踪运输各项指标达成以及改善； 5. 负责海外交付中心场地的仓储功能及动线规划，保障交付中心车辆高效运转； 6. 负责公司前置仓或外库的规划，做到如何以最小化库存、最低成本满足公司的销售策略以及支撑交付目标达成； 7. 负责各个海外交付中心前期仓储和运输业务的开城输入和员工培训，确保顺利开城； 8. 负责整体运输和仓储运营系统开发&迭代。 9. 负责多式联运的整体规划和迭代
1. 负责协助海外团队PDI门店业务流程搭建，推进PDI业务高效高质量落地； 2. 负责售前车辆维修流程搭建，推进问题车辆交付； 3. 负责PDI门店操作系统及流程搭建，以提高PDI操作高效运作和快速业务分析； 4. 负责交付中心仓储PDI外包业务管理，提升外包供应商和外包员工业务绩效； 5. 负责交付中心PDI设备标准、设备操作SOP及安全管理规范，确保PDI作业安全落地； 6. 负责优化迭代整体体系流程和系统； 7. 负责业务数据分析，推进PDI业务流程优化及人效提升；
我们正在构建下一代具备自主软件安全分析能力的大模型——能够独立发现操作系统、浏览器及关键基础设施中长达数十年未被检出的零日漏洞，并在无人工干预的情况下生成可执行的漏洞利用链。 核心职责 - 负设计并执行面向软件漏洞发现的大模型训练流程，包括预训练数据构造、指令精调与 RLHF/RLAIF； - 研究提升模型在二进制分析、源码审计、模糊测试指导等安全任务上推理能力的方法； - 构建并维护 Agentic 安全评估框架，设计覆盖 CVE 复现、零日发现、漏洞利用链生成的基准测试集； - 与红队工程师协作，对模型的进攻性能力进行双用途风险评估与控制； - 研究长上下文代码推理、跨文件调用链分析、符号执行辅助等关键技术；
1、AI能力平台化：建立标准化AI能力接入、编排与治理机制，推动LLM、多模态、Agent等能力接入人审质量管控、审标工作台、知识库及WFM平台； 2、WFM平台建设：负责智能排班、任务分发、产能规划、运筹调度、履约监控等业务模块，提升全球人审资源配置效率； 3、运筹优化与智能分发：基于任务优先级、人员技能、班次约束、产能预测与SLA要求，设计可配置、可解释的分发和调度策略； 4、产品设计与落地：深入理解内容质量、数据标注、劳动力管理等场景，完成业务模块规划、PRD与交互方案，推动平台从0到1建设； 5、知识与数据驱动：利用LLM、RAG构建知识生产与检索能力，并通过AI采纳率、自动化覆盖率、人效、产能利用率等指标持续优化产品策略。
1、负责生活服务本地推AIGC相关产品运营工作，协同产品研发团队完成相关创意产品功能的测试、上线推广等； 2、基于对创意的分析和AI知识的理解，明确AIGC方向投入点，并参与产品设计和模型优化，推进产品上线； 3、建立和优化创意各方的沟通机制和合作流程，推进协作团队优化并解决销售或客户痛点问题； 4、建立长效监控机制，通过专项数据统计分析，针对异常情况进行跟踪和深入分析，并推动解决。
1、负责网易小蜜蜂产品的市场推广和品牌建设工作，协同产品、运营等部门，确保小蜜蜂各项市场活动顺利落地。 2、线上下市场活动策划与执行：包括且不限于线上下内容、事件和活动策划与执行，Social爆款内容打造，端内外KOL、KOC挖掘和种草，品牌合作和联名合作。 3、用户洞察：分析用户需求痛点，并针对性地调整优化传播策略。 4、提升品牌影响力、助力增长：不断提升小蜜蜂品牌声量，培养用户心智同时，提升拉新促活效果。
1、深入理解抖音推荐场域的业务逻辑，通过数据洞察优化直播与短视频在推荐Feeds流中的分发效率，为C端工具推广设计并落地激励赛、分层运营等玩法，提升内容质量与交易转化效率； 2、聚焦直播生态的“有效供给”，建立并完善高潜力主播的发现、激励与扶持机制，协同产品与生态团队优化开播工具，提升有效开播规模与商家GMV； 3、承担直播相关新产品、新功能的推广协同角色，联动产品BP、行业BP与市场团队，制定清晰的宣发策略并推动落地，沉淀可复用的打法与知识库，赋能业务团队； 4、紧密追踪内容CTR、商家渗透率、场域GMV等核心指标，通过体系化的数据监控与归因分析，持续迭代运营策略，驱动推荐场业务实现可持续的增长； 5、收口与评估通用产品能力需求，推动产品研发落地与工具产品化，并为工具使用渗透与运营效率负责，构建并维护指标与监测体系（CTR、GMV、渗透率、开播有效供给等），支撑策略优化与GTM决策。
1、全面预算管理与执行监控：主导大模型业务线及相关技术中台的年度预算编制和滚动预测；定期输出多维度的经营分析报告；敏锐捕捉预实偏差及增长趋势；为业务线提前预警财务风险； 2、核心算力资源的效率管理：深入洞察GPU等核心计算资源的供应、分配与定价逻辑；联合业务团队搭建复杂业财模型；追踪并量化算力利用率提升带来的降本增效收益； 3、训练数据管理机制建设：根据AI训练数据生产、采购、管理的具体业务流程；完善各模块的财务管控机制与流程；有效控制财务风险；提升组织的效率； 4、重点专项分析和测算：围绕模型训练、推理服务、数据采买等重点项目；开展投入产出测算和专项财务分析；为管理层决策提供数据支持。
1、需求承接：对接业务团队的数据标注需求，明确需求范围、交付标准及时间要求，协助推进需求落地； 2、供应市场调研及开源：了解数据标注行业供应情况，持续寻找和引入合适的供应商，建立并维护供应商资源池； 3、价格管理：梳理不同类型标注任务的价格结构，搭建基础的价格评估方法，用于判断报价合理性，支持日常询价和简单谈判； 4、需求及项目跟进：跟进多个需求的执行情况，协调供应商与业务之间的沟通，处理执行过程中的常见问题； 5、供应商管理：跟踪供应商在质量、交付和配合度等方面的表现，维护日常合作关系，参与供应商评估与调整。
1、负责TikTok搜索结果首位特色内容及生成式搜索体验的产品运营工作，围绕高价值搜索场景推动体验优化、策略迭代与业务增长；与产品、研发及数据分析团队紧密协作，支撑大模型产品策略从问题定义、意图识别、方案设计、敏捷迭代到全量上线的全流程推进； 2、基于对用户搜索意图与信息结构的深刻理解，定义AI生成结果的“理想态”；通过深度的摸底调研与数据/案例/用户反馈分析，为模型训练与Prompt工程提供确定性的逻辑输入； 3、深度参与大模型相关策略的优化与验证，包括但不限于内容质量评估、Prompt调试、高质量样本数据策略支持、重点案例跟进及实验结果分析，协同推动核心体验在质量、覆盖、效率与稳定性上的持续提升； 4、持续监控线上真实搜索体验与业务核心指标，建立并完善从发现、定级、归因到推动解决的完整负面案例管理链路，代表用户视角主动牵引产品和研发团队进行问题修复和质量提升； 5、在快速变化和多优先级并行的环境下，作为跨地域/跨时区协作的枢纽，高效联动各团队，独立推动复杂项目，并灵活支持关键专项和紧急业务需求，确保策略验证方案的准确性与产品优化的顺利落地。
1、电商商家生态与体验产品建设：负责抖音电商商家侧的生态健康与体验优化产品，基于海量交易场景，构建智能化的风险管理与服务闭环，引导合规经营，持续提升平台整体营商环境； 2、数据分析与AI场景落地：深入洞察业务痛点，结合行业调研与产品数据分析，将复杂的生态治理规则转化为高效的产品方案，利用AI能力（如大模型、机器学习）推动模型策略在商家体验优化中的精细化迭代； 3、能力中台化与跨团队协同：作为枢纽，与业务运营、算法、研发等跨团队高效协同，推动AI能力的产品化沉淀，打造可复用的平台级工具与系统，赋能全链路提升业务运转效率与管理效能。
1. 研究并构建融合世界建模和动作生成的 VLA 模型 2. 结合机器人数据、视频数据、视觉语言数据等，构建可扩展的数据引擎和训练pipeline 3. 开展大规模的 VLA 训练，建立真实可靠的评测系统，持续迭代模型能力提升
对具身世界模型进行推理阶段的加速，包括Multi-Token-Prediction在推理端的适配、张量并行和专家并行在推理框架的适配、CFG并行适配、模型的FP8量化和NVF4量化等，与算法团队协作优化最终上线/开源模型的推理速率
维护具身世界模型的预训练、后训练和强化学习的INFRA容错，并与算法团队沟通，更新最新模型的并行支持
1、主导大模型评测集构建与迭代，制定规范与质量校验标准，保障评测数据质量与针对性，支撑模型全面评估； 2、设计算法与工具，实现评测结果自动化量化分析、缺陷定位及根因追溯，输出分析报告，为模型迭代提供数据支撑； 3、探索大模型缺陷检测和红蓝对抗技术，设计对抗性评测方案，挖掘模型安全漏洞和能力边界，提升模型鲁棒性与安全性； 4、跟踪前沿评测技术与Benchmark趋势，开展技术调研与创新实践，推动评测体系升级； 5、参与评测工具算法设计与开发，优化评测效率与自动化水平，提升团队研发效能。
1、负责家装行业C端产品的日常运营和项目统筹，基于家装细分行业（装修定制、家电、3C数码等）的经营模式，协同产品、设计与数据团队，推动消费者侧产品能力的建设与落地，持续提升下单转化效率与业务规模； 2、作为业务与产品之间的桥梁，深入用户与一线业务，深度挖掘并梳理消费者在搜索、详情、下单、售后等关键环节的真实痛点与诉求，将复杂的业务场景转化为清晰、有效的产品解决方案； 3、与上游产品研发、下游业务及横向合作方有效协同，调动各方资源实现项目落地； 4、推动C端家装产品新功能上线及重点战役的全流程管理，完成产品GTM工作，能够有效设计分阶段运营策略，并充分利用多种宣传推广手段和资源，有一定宣传推广巧思； 5、通过数据、调研等方式分析产品效果和商家使用感受，做好有效复盘和迭代计划。
1. Develop quantization, sparsity, pruning, and distillation techniques to enhance the production-level autonomous driving models. 2. Optimize, convert, and deploy autonomous driving models (e.g., ONNX models) that operate efficiently on diverse hardware (GPU, CPU, in-house AI ASIC). 3. Design and implement custom kernels using C++ and CUDA to accelerate model operations and pre/post-processing pipelines. 4. Perform a systematic benchmarking, scaling, and validation of inference performance across various hardware platforms (GPU, CPU, in-house AI ASIC). 5. Collaborate with hardware, compiler, and AI infra engineers to achieve efficient and accurate AI model inference.
