共 2454 个在招岗位 · 阿里巴巴在杭州的最新招聘信息
天猫校园旗下新餐饮品牌——【园子里】，致力于为莘莘学子提供安全、美味、多元化的餐饮体验。现因业务发展需要，诚邀热爱餐饮服务、富有激情和责任感的您加入我们的团队，共同打造师生满意的校园食堂。 岗位职责： 一、 招商拓展 1、市场调研与规划： 定期调研高校餐饮市场趋势、学生消费偏好及竞品动态，结合食堂实际客流，制定招商方案。 2、渠道开发与洽谈： 挖掘优质连锁餐饮品牌、特色小吃及饮品资源，建立并维护商户资源库；完成从客户对接、实地带看、商务谈判到合同签约的全流程工作。 3、招商指标达成： 负责完成食堂档口、整体摊位或商业配套的招商入驻指标，优化租金收益与品牌组合结构。 二、商户管理 1、入驻协调： 跟进已签约商户的进场装修审核、设备调试、证照办理及开业筹备工作，协调公司、校方与商户三方关系，确保商户顺利、合规开业。 2、日常监管： 对入驻商户的经营行为进行日常监督，包括菜品质量、价格体系、服务态度等，定期评估商户绩效，执行优胜劣汰机制。 三、现场运营 1、前厅统筹： 全面负责食堂前厅的日常运营管理，包括环境卫生、动线规划、物料损耗控制及氛围营造，优化师生就餐体验。 2、团队建设： 负责前厅服务团队及自营档口人员的排班、培训、激励与绩效考核，打造高效、热情、标准化的服务团队。 3、营销推广： 策划并执行食堂促销活动、美食节等营销方案，优化菜品展示，提升食堂营业额及师生满意度。 4、食安管理：严格执行国家食品安全法律法规及学校规章制度，建立前厅及后厨的卫生检查机制，确保从业人员持健康证上岗，杜绝食品安全事故。
系统架构 设计系统架构蓝图，选择适合的技术栈，通过合理的技术选型和服务拆分，保障系统未来的高可用、可扩展与安全性。 数据模型 将业务领域抽象为结构化、高性能、易维护的数据模型，定义数据实体、关系和生命周期。 API实现 与产品设计前端工程师密切合作，提供稳定、高效、安全的API服务，并共同保障端到端的体验。 后端工程 基于 AI 软件开发新范式建立从编码、测试到部署的流程，构建完善的可观测性体系，保障研发效率和线上服务的稳定性。 AI Agent工程 理解和构建对应业务领域的意图空间和知识工程体系；负责模型和框架选型、开发和优化Prompt & Context & Harness、RAG、Memory、MCP、Skills等AI Agent核心组件；建立AI Agent的评测体系，通过'评测->归因->分析->改进'闭环持续驱动AI Agent的准确性、鲁棒性和泛化能力。
1、负责Lazada平台的用户增长策略，制定并实施基于用户分层的激活和购买促进策略。 2、整体规划用户路径、场景承接机制、商品推荐策略和预算分配，提升平台整体运营效率。 3、根据运营策略，协调内部各产品线和部门，与各国本地团队合作，推动策略执行并持续优化运营效果。 4、深入分析用户行为数据，跟踪竞品动态，不断优化运营策略，以保持公司在市场中的竞争优势。 1、Responsible for user growth strategies on the Lazada platform, devising and implementing user segmentation-based activation and purchase promotion strategies. 2、Plan the overall user journey, scenario transition mechanisms, product recommendation strategies, and budget allocation to enhance platform operational efficiency. 3、Coordinate with internal product lines and departments, and collaborate with local teams in various countries to enforce strategy execution and continuously optimize operational performance. 4、Deeply analyze user behavior data, monitor competitor dynamics, and continually refine operational strategies to maintain the company's competitive edge in the market.
1. 业务洞察与需求转化：全面梳理业财流程，识别痛点和需求，评估系统数据接口与AI转型潜力，结合公司战略制定财务AI解决方案。 2. 财务系统建设与落地：参与或主导 AI 原生财务工具、AI数据分析工具、业财一体化、业务流程再造等财务转型项目。负责财务模块的需求调研、流程设计、方案落地及测试验收，确保系统合规、高效、可扩展。 3. 效果评估与持续优化：建立项目效果评估体系，持续迭代和优化AI产品与流程，挖掘新的应用场景。 4. 知识库构建与治理：负责业务领域知识及多维分析指标体系的构建，搭建和维护向量数据库。 5. 项目管理及跨部门协作：通过项目管理及跨部门协作，持续推动财务团队从“传统财务”向“AI原生财务”转型。
1、负责天猫校园共享服务部业务拓展、销售工作，与行业客户建立良好的合作关系。 2、负责区域客户的维护、拓展、开发，并推动产品的销售，完成产品销售KPI指标。 3、负责区域内高校相关信息地推和收集，完成新客户转化。
1、负责阿里国际数字商业集团客户服务平台的产品工作，挖掘国际业务的客户服务场景需求，通过AI技术提升产品价值和用户体验。 2、研究竞品，尤其是结合大语言模型能力，识别客服场景中的创新机会，以降低服务成本并增强客户满意度。 3、主导产品设计和规划，与技术，算法团队紧密合作，确保产品按照迭代计划顺利推进。 4、与负责的业务团队保持深度沟通，根据业务发展动态调整产品建设计划，驱动业务创新
负责 AI Agent 核心能力研发，包括任务规划、工具调用、记忆管理、知识增强、多 Agent 协同等。 负责 Agent 平台能力建设，包括 Workflow 编排、SDK/框架、调试评测、可观测、部署发布等。 负责大模型应用开发与落地，围绕真实国际业务场景打造可生产化 AI 应用。 负责系统性能、效果、成本、稳定性与安全治理，推动从 POC 到生产闭环。 与产品、模型、解决方案、运维等团队协作，沉淀通用能力和最佳实践。
职位描述 1、负责阿里巴巴跨境电商海外市场导购产品运营，围绕海外用户需求、消费习惯和国家策略，持续优化导购机制、场景设计和内容表达，推动用户体验提升和业务增长； 2、负责导购频道及内容运营，包括频道策划、内容包装和效果复盘，提升内容种草能力和转化效率； 3、联动行业/分站/市场等团队，基于本地化优势供给进行选品组织，提升频道活跃度、点击率、转化率和整体交易效率；并与产技协同围绕核心指标进行策略设计迭代； 4、结合AI工具提升内容生产和运营效率，探索AI在选品推荐、内容生成、标题优化、用户分层、批量素材生产和数据分析等场景的应用，推动内容运营标准化、个性化和规模化； 5、基于数据分析和用户反馈，持续挖掘导购场域增长机会，沉淀可复用的方法论和运营策略，提升整体运营效率。
阿里云 CIO 线致力于打造 AI 时代业界领先的企业 IT 系统，以 RaaS（Result as a Service）模式，通过 IT 系统直接向客户交付结果，帮助客户在 AI 时代获得长期优势。 我们认为，AI 正在带来新一轮生产力变革，传统软件工程也在发生根本性变化。过去，工程师的核心工作是理解需求、编写代码、保障交付；现在，工程师更重要的职责是把复杂业务抽象为确定性的系统模型，并构建可验证、可观测、可演进的工程体系。 在 AI 时代，Agent = Model + Harness。模型提供智能，而 ABE 构建 Harness：包括领域模型、数据模型、API 契约、权限审计、工具调用、Trace、评测、灰度、回滚和线上质量闭环。优秀的 ABE 不只是写后端代码，而是让 AI 能力在企业级业务系统中稳定、可控、可规模化地运行。 我们正在实践面向 AI Native 的新工程范式：通过 Spec 驱动、业务约束左移、领域建模、形式化验证、Agent Harness、EvalOps 和 Loop Engineering，把模糊的业务需求转化为确定性的系统链路。任何链路只要足够确定，就可以被自动化；自动化之后，才真正具备 AI Native 的基础。 我们也在探索 AI 领域前沿的 Loop Engineer 角色：围绕真实业务流量，建立从用户问题、模型输出、工具调用、Trace、badcase 发现、根因归因、自动修复、回归评测到灰度发布的完整闭环，让 AI 系统不是一次性上线，而是在生产环境中持续学习、持续修正、持续变好。 你的工作将聚焦云小二、智能专员、官网 AI 助理、搜索、Copilot、MCP 服务开放等真实业务场景，建设统一 Agent 底座和服务能力开放体系，推动 AI 能力从单点定制交付走向产品化、可复用、可评测、可规模化输出。 我们期待这样的 ABE 加入：人聪明，有品味，敢担当，有冲劲，有韧性；具备强系统抽象能力、业务理解能力、工程判断力和高 Agency，愿意主动理解真实业务复杂性，并把复杂问题沉淀为长期可复用的平台能力。
1、 负责淘天集团美妆/个护行业客户的业务发展，以客户生意可持续发展为目标，以淘天数据及产品技术能力驱动，为客户提供高效的营销解决方案，推动营销模式的不断创新，完成客户的广告营收指标。 2、 能够理解和洞察行业趋势的发展，输出垂直行业营销解决方案与方法论，协同阿里及淘天各个渠道、产品、生态，推动行业的商业机会挖掘和营销增长。 3、 通过与客户团队建立良好信任的沟通关系，协同各团队保障方案落地，成为客户生意发展的长期合作伙伴，实现客户价值和平台价值的双赢。
1. 负责天猫超市自营电商产品运营体系的优化与智能化建设，从业务视角推动产品流程重构及迭代，提升天猫超市内部运营&外部商家的运营效率； 2. 借力新的AI能力和AI数字助理等新工具，推动渠道招商、渠道选品、商家管理等业务场景下的运营产品链路智能化设计，并通过数据分析与用户洞察，有效论证模型效果并持续迭代，实现降本提效大目标； 3. 协同跨部门资源（技术、算法、供应链、采购等），独立或牵头推进重点项目，确保目标达成及项目全流程管理。
1、负责咖啡/饮料/冲饮粉粉 其中一个行业运营，通过消费趋势洞察，结合产业发展阶段和趋势，判断天猫行业市场增量机会，制定行业策略和实现路径，为所属行业增长负责 2、基于不同类型的客户需求，借力平台现有规则、机制、资源和产品等能力，为客户制定业务增长解决方案，助理客户在平台生意的健康增长； 3、强商品运营能力，是行业市场标品有价格敏感度，针对缺失/缺乏价格竞争力的供给能快速完成招商引进，与客户共同制定组货策略和价格策略，通过bd站内各个流量场域资源 ，实现销售增量； 4、一定协调沟通能力，能做跨部门项目协同。
1、负责淘宝食品相关行业运营，结合站内外品类发展趋势，能快速洞察品类机会，明确品类发展方向，推动行业健康发展 2、了解各类型商家特征，通过对商家分层运营，推动规模化运营提效 3、有良好的沟通协调能力，能联动多团队作战，推动各项任务高效落地
1、负责核心产品交付项目测试全生命周期管理，明确测试策略及规划，推动产品计划与产品问题的闭环，确保与项目目标、业务需求一致，达成项目测试交付质量； 2、带领测试技术负责人，保证负责产品“卖点&竞争力&体验”目标与评价达成； 3、测试过程管理与优化，包含任务下发、进展跟进、风险管理、缺陷管理等，并推进测试流程、规范落地执行及持续改进； 4、跨部门协作与沟通，作为测试领域代表，与产品经理、项目经理、质量等角色紧密合作，推进项目交付质量标准达成； 5、参与项目持续逆向改进，在项目程中能主动识别测试内外的风险与问题，参与改进测试相关组织流程、流程标准体系建设等活动。
全面负责天猫校园存量联营商户全生命周期运营，统筹商户系统上线/更换、日常运营活动落地、经营异常问题处理、商户日常维护，保障联营商户稳定经营、活动高效转化，提升商户合作满意度与营收贡献。 1、联营商户上线与系统迭代落地 负责新增联营商户入驻全流程跟进，包含资质复核、资料收集、系统开通、收银/履约系统对接调试；存量商户系统升级、设备更换、后台权限配置全流程跟进，输出商户上线SOP，确保商户按时正常营业。 2、商户运营活动全链路支持 联动市场、中台策划校园开学季、节日大促、学生专属营销活动，对接所有联营商户同步活动规则、优惠配置、核销流程；跟进活动落地执行，实时监控商户活动销量、核销数据，活动结束后输出复盘总结，优化后续活动玩法。 3、经营异常与客诉问题兜底处理 实时响应商户经营异常：订单故障、核销报错、系统卡顿、对账差异、营收下滑等问题，联动技术、财务快速定位解决；处理学生消费客诉、商户合作纠纷，降低投诉率与商户流失率。 4、存量商户日常维护与经营帮扶 定期对接存量联营商户，同步平台政策、活动资源；收集商户经营痛点，同步至中台输出优化方案；定期统计商户营收数据，针对低效商户给出简单运营提升建议，维护长期稳定合作关系。 5、商户档案与流程标准化管理： 建立联营商户信息台账、合同档案、设备台账，分类归档管理；梳理商户入驻、系统更换、活动对接、异常处理标准化流程，沉淀操作手册，提升商户运营效率；定期输出联营商户运营周报/月报。 6、协同招商、门店团队联动 配合招商团队完成新商户落地衔接；联动直营门店店长同步联营商户现场运营规范，协调门店场地、客流资源与商户配合，实现门店与联营商户双向增收。
统筹天猫校园直营门店经营数据诊断、联营商户招商拓展、全门店经营提升策略落地，作为业务中台核心，用数据驱动门店营收、毛利、人效、坪效全面增长，搭建标准化门店经营运营体系，联动线下门店、联营商户、职能部门达成整体业务目标。 1、门店数据经营诊断与增长赋能： 搭建直营门店经营数据监控体系，拆解销售额、毛利、库存周转、损耗、客流转化、学生复购等核心指标；定期输出门店经营分析报告，定位亏损/低效门店问题，输出针对性整改提升方案，跟进落地复盘，持续拉动门店业绩增长。 2、联营商户全流程招商拓展： 基于校园场景业态规划，挖掘餐饮、日用、文创、打印等优质联营商户资源；完成商户洽谈、资质审核、合同签约、进场筹备全链路招商工作，完成年度联营商户拓展指标，丰富校园门店供给。 3、门店整体经营提升策略统筹： 结合校园开学季、节假日、大促节点制定全域门店经营提升策略，输出商品结构优化、定价体系、陈列标准、门店服务、人员管理标准化SOP；下沉一线门店巡店，指导店长落地经营方案，帮扶新店爬坡、老店提质。 4、经营体系沉淀与培训赋能： 沉淀门店经营方法论、数据复盘模板、联营商户管理规范，定期组织门店店长、联营商户运营培训，提升一线经营管理能力；搭建门店经营考核机制，联动区域负责人同步经营目标与奖惩规则。 5、跨部门协同与项目推进： 联动商品、供应链、市场、技术、校方对接等团队，同步门店经营需求；协调解决直营门店、联营商户经营卡点，推进经营优化类专项项目落地，定期向上输出经营进度与成果汇报。
1，精准分析行业趋势，竞争动态和市场规模，能针对产品制定合理的目标规划和渠道销售策略； 2，跨部门协同渠道、GTM、市场、供应链等部门，推动解决项目，保障信息高效流转，传达及落地执行销售政策； 3，建立并分析市场销售数据，跟踪核心指标，能够准确识别渠道销售问题和机会点，输出渠道销售建议，实现销售目标达成； 4，熟悉了解消费电子线上线下市场媒介和内容营销，具有一定的营销思路，推动市场营销制定合理的媒介营销策略。
1. 指纹研究： 深入研究 Android/iOS 系统底层设备唯一标识（IMEI、IDFA、OAID、GPU/传感器特征等）的采集原理与链路。 2. 反检测攻防： 负责突破 App 的各种风控检测（Root/Jailbreak 检测、模拟器检测、代理检测、多开环境检测）。 3. 环境底层定制： 基于 AOSP 源码或内核（Kernel）驱动 进行定制开发，实现硬件信息的深度改写与环境抹平。 4. 自动化平台： 协助构建大规模自动化采集集群，解决设备被封禁、弹窗验证、链路风控等工程化难题。
1、基于家居饰品礼品行业的特性，制定行业策略；并对市场、行业（货品结构、销售模式，利润结构，市场规模等）和竞争对手的了解，制定新品类／新品的孵化策略与成长机制，发掘新的增长点； 2、制定招商策略，对礼赠\饰品情绪价值类商品补充，并能针对全域此类品牌招商； 3、基于行业礼赠\装饰等特性，制定类目年／季／月选品和运营计划，对生意结果负责 4、梳理并了解商家的运营状况，对商家进行分层管理，通过产品运营的方式拉升整体长尾市场的卖家，促进市场活力；利用数据及专业诊断提供咨询解决方案，并能在过程中及时总结并能够形成案例，持续培养商家核心竞争力，培养行业新锐品牌及商家； 5、针对行业&商家特征，有效整合商家的品牌营销，持续深化和商家的业务合作，扩大商家影响力； 6、负责品类项目对内和对外的资源拓展，在内部与用户／营销／渠道团队绑定，在外部找到更多合作机会点。
负责百亿补贴健康行业商家商品运营（快消/食品）。包括不局限于以下几点： 1、对百亿补贴所负责品类的价格力、招商、GMV、动销率、活动运营等，根据运营目标，协调内外部资源，实现业务目标达成； 2、基于行业用户需求，匹配不同的货品运营和价格运营策略；对行业生态、商业模式有深度理解，对行业中短期的发展趋势有业务判断，针对所负责行业特性和商家特征，能够根据竞争态势制定有效的品类的招商策略，实现有竞争力的商品供给； 3、有较好的行业货品敏感度和热点洞察能力，能通过营销活动有效组织供给来满足目标消费人群，不断强化百亿补贴的优惠购买心智； 4、通过品牌的全面合作建立以品牌为核心的全渠道生意体系，包含但不限于品牌的品宣、商品运营、消费者运营、商业化投资等。
1、通过新商建联、政策运营、产品建设等方式，促进天猫新商家入驻后快速冷启、持续增长。 2、新商建联：拓展新商建联渠道和建联方式，包括但不限于钉群、企业微信等，持续提升新商家入驻后的有效建联率。 3、政策运营：针对不同类型商家针对性推广各项新商扶持政策，提升新商政策覆盖度和激励效果。并通过商家调研分析，推进政策设计、外化表达、推广渠道等的持续迭代优化。 4、产品运营：持续完善新商成长运营平台，通过产品功能及内容的优化、产品入口的推广等，提高产品访问量和使用效果，以提升整体新商留存率、带动潜力新商规模化成长。
一、预算管理与滚动预测 1. 参与年度预算编制及月度滚动预测制定，建立合理的数据预测模型与分析框架； 2. 推动全面预算管理体系落地执行，确保预算目标与业务发展节奏一致。 二、云成本分析与效率优化 1. 对云计算基础资源（服务器、网络、IDC等）及云产品的成本结构、使用效率和盈利表现进行深度分析，建立系统化的成本分析框架； 2. 建立并维护资源成本效率分析模型，跟踪成本动因与效率指标变化，识别资源浪费与成本优化空间，支撑资源采购和调度决策； 3. 分析资源利用率趋势与成本驱动因素，定位效率异常与降本机会，输出成本优化建议和效率提升方案。 三、业财分析体系搭建 1. 构建以客户、资源、成本为核心的业财分析体系，提炼核心财务指标； 2. 搭建管理监控体系，通过数据收集与分析定位业务问题、挖掘机会点，提出改进建议。 四、财务报告与趋势预测 1. 编写高质量的财务分析报告，定期输出关键财务指标趋势分析； 2. 验证财务指标合理性，建立长周期趋势预测能力，为管理层提供决策支持。 五、跨部门协作与流程优化 1. 与产研、供应链、BI、CIO等部门紧密合作，推动财务数据在业务场景中的深度应用； 2. 协助优化财务流程与系统建设，提升财务分析自动化水平。 六、AI 工具驱动的效率革新 1. 将 AI 工具（大模型、AI Agent、Copilot 等）深度融入日常工作流，包括但不限于数据分析、报告撰写、预测建模、BI 看板搭建等场景，显著提升工作产出效率与质量。 2. 具备"AI Native"工作方式：能够自主规划所负责业务领域的整体架构与工作蓝图，明确哪些环节可由 AI 工具承接、哪些需要人工判断，形成"人+AI"的最优协作模式。 3. 持续探索和引入新的 AI 能力与工具，推动团队在成本分析、经营洞察、报告生成等核心场景的 AI 化升级，沉淀可复用的 AI 工作流和方法论。
1、负责天猫APP端内的AI导购产品，参与导购Bot的0到1设计，包含Agent框架设计、模型调控、知识库搭建和C端体验等，落地AI导购的流程体验； 2、负责部分AI产品设计，包含商品库、知识库、用户意图推理引擎等，联动生态角色完成导购知识库构建，将非标行业经验（怎么选、怎么避坑）转化为数字资产； 3、探索天猫APP端内图文、卡片、流式交互的组合，设计从“推荐种草”到“下单”的C端体验。
1. 负责阿里云全球IDC机房基础设施运维技术管理，制定并持续优化IDC基础设施运维标准、流程、质量分析模型，提升运维专业化水平，实现对IDC稳定性管理的技术、管理覆盖。 2. 负责阿里云全球IDC运维电气专业线能力建立，协助一线运维团队建立电气专业梯队。 3. 阿里云全球IDC稳定性事件应急响应，支撑一线运维进行电气系统应急故障处理。 4. 主导阿里云全球IDC运维稳定性飞检，识别电气系统架构风险，协助一线运维团队推动风险闭环。 5. 进行IDC电气技术探索，建立电气专业运维的数字化、自动化、AIOps能力。 6. 整合运维技术优化需求，对接研发、设计等团队完成需求落地；参与IDC电气新技术、新架构升级的评估，输出运维视角的评估建议；参与安全合规。
