共 1376 个在招岗位 · 字节跳动在北京的最新招聘信息
团队介绍：我们隶属于产品研发与工程架构部，是字节跳动在智能硬件领域的软件技术攻坚力量—— 聚焦 AI 与智能硬件的深度融合，如豆包手机助手等；以 “让人与设备的交互更自然、更便捷” 为目标，探索前沿 AI 技术的落地场景，打造行业领先的智能硬件综合解决方案。 在这里，你将与一支顶尖技术团队并肩： - 直击 AI 与硬件结合的核心技术难题，参与从 “技术探索” 到 “场景落地” 的全链路研发； - 主导或深度参与关键技术突破，用创新定义智能硬件的交互未来； - 站在行业前沿，将技术理想转化为千万用户可感知的产品体验。 如果你心怀对技术的热忱，渴望在 AI 与智能硬件的赛道上突破自我、创造价值，我们期待你的加入，与我们一起解锁更多技术可能，共筑智能交互的新生态！ 1、负责内存瘦身、泄漏治理、碎片化整治、申请效率提升、kswapd调优等专项优化，解决卡顿、OOM、后台杀进程等问题； 2、搭建内存性能量化指标与监控基线，把控版本性能质量，同时迭代分析工具、沉淀优化技术体系。
1、作为业务内控，结合业务战略、经营方针，开展内部控制审阅、风险评估工作，识别重点业务及管理领域中的风险，并提供管理建议和解决方案； 2、参与业务重大项目，在事前、事中提供有针对的风险研判和应对建议，保障业务安全、合规和平稳开展； 3、平衡风险和效率，设计、验证、实施并持续优化风险指标监控体系，推动公司持续提升风险管理能力； 4、开展内控培训沟通，引导各层级人员参与、遵守风险管理要求。
1、深入理解抖音及其他内容平台作者生态，围绕作者合作、成长升级、作者体验与留存，参与运营策略与工作流设计； 2、基于数据分析、作者案例拆解等方式，识别作者运营服务链路中的问题与机会点，输出可落地的优化方案； 3、参与工作流建设，包括运营SOP优化、跨团队协同机制搭建等，提升复杂服务场景下的运营承接效率，探索AI能力与自动化工具在运营场景中的落地应用，推动服务效率提升； 4、协同垂类运营、数据、产品等团队，推动作者服务相关产品与策略的设计、上线与迭代； 5、通过数据监控、效果分析和实验复盘，持续评估运营效果，沉淀方法论与最佳实践。
团队介绍：飞书商业化团队（Go to Market）负责将飞书先进产品和服务全面推向中国和国际市场，通过制定精准的业务战略，进行破圈的市场营销，深入理解不同行业的趋势和特点，传递飞书的理念和价值给不同行业的企业客户并达成业务合作，帮助客户加强使用深度和广度，最终让飞书成为各行各业先进企业的首选、持续助力企业组织升级。目前已在中国、新加坡、美国、日本等国家和地区建立了商业化团队，开启了为全球各行各业组织和个人提升创造力和效率的历程。 1、负责服务体系的整体运营管理，包括SLA制定与管控、服务质量监控、服务流程持续优化； 2、统筹服务交付成本与定价策略，保障营收目标达成，毛利可观； 3、搭建服务运营数据体系，通过数据分析识别服务瓶颈与机会点，驱动服务效率和客户满意度的持续提升； 4、负责服务团队的搭建与管理，建立服务标准与最佳实践，推动团队专业能力建设； 5、跨部门协同，与产品、研发、销售等团队紧密合作，推动服务体验端到端优化。
1、全球规模与复杂度：领导分布于4个区域的全球ER团队，支持约45个国家和地区的ER案例处理，在平衡业务需求、落实管理理念与风险管控之间寻求最优解； 2、策略与运营闭环：制定ER策略及针对绩效不达标、组织调整、试用期不通过等不同场景的操作指引，并与HRBP协作推动案例顺畅落地； 3、数字化转型：优化工作流程，引入AI工具提升工作效率； 4、劳动关系：与员工代表机构协作，确保合规性与管理措施的有效落实； 5、竞业限制：制定不同国家的离职后限制策略，并推动相关案例的执行落地。
1、负责抖音生活服务NKA综合行业的产品运营，从客户的经营痛点出发，挖掘业绩增长机会点，为到店综合、零售相关产品/专项的经营结果负责； 2、聚焦到店综合、零售行业开展深度分析，通过梳理商业模式、供需关系等手段洞察行业机会，并基于抖音的用户场景，产出对NKA商家及业务有价值的关键经营策略，明确可落地的产品方向； 3、基于经营策略设计行业解决方案，推动包括但不限于商家商品、交易履约、营销等产品模块的行业产品能力建设优化，完成产品/专项并沉淀运营方法论； 4、负责NKA综合、零售产品的日常运营工作，包括搜集产品功能需求及优化建议、协助解决产品问题、上线前培训、产品落地GTM等，并能沉淀成相关内容或产品优化建议。
1、负责汽水音乐内容的分级标准制定与识别管理，为内容供给质量和生态健康负责； 2、独立负责优质内容的识别与分发，打通"判断→定义→分发应用→反哺优化"全链路闭环，提升优质内容占比，带动内容生态结构向好； 3、通过对内容、生产者的运营突破口，持续放大优质内容供给规模与分发效率，推动核心内容指标增长； 4、协同上下游及跨职能团队，承接业务目标，制定策略、整合资源、拉齐节奏，有效协作拿到结果，并沉淀为可复用的交付方案与指标体系。
团队介绍：剪映CapCut团队成立七年，先后孵化了剪映、CapCut、醒图、Hypic、即梦、Dreamina、Pippit等产品，覆盖视频、图片、Al生成、视频营销等多领域，打造与AI结合的全球化产品矩阵。 我们的愿景是:激发想象力,成为全球领先的互动内容平台,创造独特的体验和价值。 我们期待你的加入，一同极致打磨用户体验,构建创意生态和商业化能力，定义AI与创作结合的无限可能，让内容互动更简单、更精彩! 1、负责AI工具类产品的体验设计与持续迭代； 2、面向多状态、多结果、不确定反馈的AI产品场景，聚焦复杂交互与关键路径设计； 3、在既有产品框架下不断打磨细节体验，推动体验与视觉质量的持续提升； 4、在明确业务目标与技术边界的前提下，与产品、算法、工程紧密协作完成落地。
1、负责音频数据采集的端到端方案设计，明确采集目标、覆盖场景与优先级，搭建采集、预处理、清洗、入库等自动化链路，以技术思维理解数据流程并与技术团队高效协作，平衡质量、效率与成本； 2、协同算法与业务团队进行产品规划与方案设计，负责跨团队项目管理，包括需求洞察、方案拆解、节奏与里程碑管理，跟进进度并通过数据分析与复盘输出策略和优化方案； 3、设计并持续优化数据质量标准与监控体系，构建抽检与预警机制，推动问题闭环与规范迭代，在流程优化上有实践经验，并通过产品化方式沉淀方法与工具，统筹录制人员招募、培训、排班、现场执行与质量反馈，建立清晰的人员管理机制，同时为一线团队提供流程与工具培训； 4、关注多模态、AIGC等前沿方向，结合业务场景探索音视频数据采集与生产新模式，推进试点与效果评估，沉淀可复制的方法论并通过培训与宣导支持规模化落地。
1、供应链关键节点风险管控，参与供应链品类（服务器、网络设备、部件、机房设备等）的年度、季度、项目采购策略评审，识别策略机制、竞争性、评分规则等方面的风险；覆盖需求、规划、寻源、评标、定标、合同、验收、运营付款的全链路关键节点，对策略合理性、评委独立性、评分规则、定向扩容等特殊场景做独立判断；针对供应链特有场景（供需匹配、齐套交付、备件管理、EOL或EOS、供应商产能波动等）建立事中参与机制； 2、机制建设与制度输出，主导或参与供应链领域的制度、规则、流程建设（如采购策略管理模板、供应商准入与考核机制）；推动关键规则的系统线上化（如评标线上化、指定供应商流程系统化），把规则真正落到执行；沉淀方法论，跨品类拉通复用； 3、供应商管理与舞弊防控，参与长短名单机制、供应商绩效评价、黑白名单拉通、异常行为监控策略；识别利益关联、职责未分离、信息泄漏等舞弊风险点，推动整改；对高风险信号做深挖，输出分析报告和处置建议。
1、负责TikTok Shop商家平台相关产品规划与落地，重点覆盖商家工作台、Seller APP、商家大学、账号等方向，搭建统一的商家工作台与后台产品框架，深入理解商家在日常经营过程中的关键操作路径，持续优化工具效率与平台体验； 2、面向国际化电商业务，设计支持多国家、多语言、多时区、多币种、多角色的商家平台能力，满足不同区域市场下的经营需求与本地化差异； 3、与研发、设计、运营、数据、法务、合规及区域业务团队紧密协作，推动复杂跨团队、跨区域项目高质量交付； 4、建立并持续优化关键指标体系，关注商家活跃、留存、工具使用率、任务完成效率、经营效率及平台服务效果，基于数据驱动产品迭代； 5、持续关注国际电商行业趋势､商家需求变化及产品动态，推动商家平台能力不断升级。
团队介绍：AI 数据与安全团队为 Seed 基座模型及 AI 原生应用提供跨模态数据服务，覆盖数据生产全流程，包含模型评估标准的制定、数据规模化生产、数据飞轮搭建，不断提升数据质量，支持模型快速迭代。 团队由产品经理、数据工程、数据运营等跨职能人才组成，并通过与 Seed 研究员、行业专家、全球顶尖数据供应商紧密合作，从真实场景中收集反馈并分析模型表现数据，解决 AI 前沿突破过程中的复杂数据问题，推动模型性能与用户体验的双重提升。我们既是帮助模型技术迭代的一线贡献者，也是模型和 AI 产品的一手用户。 1、负责语音大模型相关的用户运营以及对应To B模型能力支持，包括用户招募、维护、活动组织及用户关系沉淀； 2、开展用户调研和产品评测，通过访谈、问卷、众测等方式挖掘用户的功能需求和体验反馈，输出用户洞察； 3、关注国内外社交媒体上语音模型的热门应用场景，持续洞察模型在To B、To C端的落地机会； 4、结合运营和评测数据进行基础分析、效果复盘和策略优化，并协同产品、算法、设计等团队推动相关项目落地。
团队介绍：火山引擎是字节跳动旗下云和AI服务平台，将字节跳动快速发展过程中积累的增长方法、技术能力和应用工具开放给外部企业，通过云和AI技术，推进企业智能化转型，激发增长潜能。 1、负责泛行业大模型解决方案的规划和设计，包括但不限于互娱、视频、在线教育、游戏、O2O等方向； 2、通过对客户业务的深入理解和分析，提炼客户的终极诉求，结合公司大模型产品和技术能力，沉淀泛行业各个大模型方向的GTM方法论； 3、推动标准产品或解决方案（特别是大模型）在行业内的覆盖落地，树立行业标杆案例和典型场景价值案例； 4、负责与销售、BD、产品研发等部门紧密协同，共同推进产品与解决方案的销售，包括需求分析、方案设计、方案交流、商务合同签约等； 5、提升合作伙伴能力，使其具备云技术和大模型技术的售卖、服务和交付能力。
团队介绍：TikTok是一个覆盖150个国家和地区的国际短视频平台，我们希望通过TikTok发现真实、有趣的瞬间,让生活更美好。TikTok在全球各地设有办公室，全球总部位于洛杉矶和新加坡，办公地点还包括纽约、伦敦、都柏林、巴黎、柏林、迪拜、雅加达、首尔和东京等多个城市。 TikTok生活服务(TikTok GO) 是一站式商业解决方案，创造性地通过TikTok POI、短视频、直播和搜索等，连接全球用户与本地服务，提供有价值的真实世界生活体验，激发用户探索周围的世界。以“发现好去处，助力本地商家”为使命，致力于成为最值得信赖的发现好去处和连接本地商家的平台，让社区更轻松地与餐厅、酒店和景点互动，为商家提供全新方式来连接客户并促进交易，结合创新的营销和运营工具，带来可持续增长。团队分布多国，目前积极扩张中。大航海时代，我们欢迎大家一起加入国际化征程，共同打造TikTok生活服务业务! 1、以业务视角协同多方团队，统筹TTLS在国际化市场传播活动的项目管理，对业务有较好的理解，完成跨团队协同，确保项目保质保量完成目标，达成TTLS在各市场的价值传递； 2、支持重点市场（如美国、东南亚等）传播项目落地，与Global团队紧密配合，协助完成内容策划、行业论坛、对外发言、品牌传播等工作落地； 3、与运营、产品、战略、法务及区域团队紧密协作，挖掘和梳理可对外传播的数据、案例、里程碑与社会价值故事，推动形成可复用的传播资产； 4、与PR团队协同，参与制定敏感议题与舆情管理机制，对业务相关负面舆情、行业争议和高敏感传播议题进行预警、研判与响应，维护企业国际形象与声誉。
团队介绍：安全运营团队是安全部门的协调与沟通核心，负责确保公司全域的安全举措具备可见性、易理解性，并能有效落地执行。 我们统筹战略规划、项目交付及安全意识推广工作，同时推动构建统一的安全文化。 通过推动运营工作的精细化落地与多方协同，助力提升组织信任度，为字节跳动全球安全战略的推进提供支撑。 1、AI安全与新型治理实践探索：紧跟AI时代步伐，协同技术专家共同研究大模型（LLM）应用、数据伦理等前沿领域的治理课题，从管理与合规视角，协助团队将前沿的AI安全技术转化为公司内部落地可执行的治理框架与最佳实践； 2、全局风险审视与机制优化：深入理解全球化业务场景与前沿技术架构，系统性评估现有流程机制，前瞻性地发现管理边界上的不确定性与潜在隐患，并提出体系化的优化与解决方案； 3、安全事件的策略性复盘：具备穿透复杂现象看清问题本质的能力，针对复杂的技术事件、管理瓶颈进行深度结构化复盘，理清成因，并将深奥的技术风险（含AI新型风险）转化为面向管理层的决策策略报告； 4、安全治理标准建设：将优秀的管理经验与行业最佳实践，沉淀为标准化、可复制的内部治理规范与标准作业程序（SOP）； 5、跨领域协同联动：发挥关键的“桥梁”作用，高效联动技术、法务、AI业务等多方团队，确保内部安全策略、组织运转效率与外部全球化合规要求实现高水平对齐。
1、负责Agent Network核心系统设计与研发，建设面向Agent的统一接入层，支持Agent注册、接入、路由、协议适配、流式返回、会话管理和调用链路治理等能力； 2、负责Agent对外访问控制能力建设，围绕Agent调用外部API、Tool、服务的场景，设计并实现鉴权授权、访问策略、租户隔离、权限校验等能力； 3、负责模型网关能力建设，支持多模型统一接入、模型路由、协议转换、Fallback、灰度、熔断、限流降级，并结合场景、成本、质量、延迟等维度优化模型调用策略； 4、负责MCP网关能力建设，面向MCP Server和Tool调用场景，构建连接管理、权限控制、调用治理、协议适配和观测诊断能力，提升Agent调用工具链的安全性与可维护性； 5、跟进LLM Gateway、MCP、Agent Runtime、Agent Identity等前沿方向，持续提升高并发、高可用、低延迟、安全可控和成本优化能力。
1、承接上游商业化，负责线上（开屏、信息流广告）+线下（抖音好物节、小年夜等展会）资源的招商履约； 2、策略制定：将业务目标拆解为季度/月度阶段性目标，设计实现路径与策略假设（如行业渗透策略、客户攻坚策略、资源打包策略等），确保“目标-策略-动作”层层对齐；对齐上游营销目标，沉淀通用的执行SOP，提升团队交付项目的质量； 3、资源规划：统筹盘点平台内外资源（IP、流量、线下活动、达人等），设计资源通包方案与商业化组合玩法，最大化资源变现效率； 4、项目管理：负责招商项目全周期管理（立项/排期/风险管控/质量保障），制定项目排期与执行标准；通过完善/优化标准的执行流程提升项目支持的稳定性；建立项目管理体系与标准化流程，提升团队交付能力。
1、负责PICO场景的内容治理、入库管理，以及观影房排播规划与执行，确保内容合规、分发及时； 2、负责平台各Banner位的配置、投放及排播管理，通过投放内容策略及活动玩法制定提升业务关键指标；联动产品研发团队完成业务功能测试、上线，响应Oncall需求，保障业务功能正常运转； 3、与各业务方对接，承担内容入库、直播、活动等业务需求的规划工作，结合平台业务场景，制定相关运营规则与标准； 4、结合产品迭代、热点趋势，提出内容供给优化建议（如2D转3D应用、节日个性化策略、AIGC内容），开展内容管理、数据分析及活动配置工作，为运营策略优化提供数据支撑。
1、能撰写符合项目需求以及具备特色的游戏世界观设定，简要清晰且可动态把握趣味性和严谨性的平衡，后续能根据需求不断完善和扩展设定； 2、具备宏观叙事框架思维，能撰写主线和角色的剧情大纲、细纲与正文； 3、能独立完成角色设定，兼顾项目客观需求和人物魅力表达，对角色塑造、外形设计等有较强理解； 4、保持与各部门良好沟通，具备跨岗位思维能力，跟进资源制作流程。
1、技术攻坚与防御：带领团队主导AI大模型安全的技术研究与工程化落地，在模型训练/推理威胁防护、生成内容安全治理、AI Agent复杂边界防御等关键领域构建行业领先的纵深防御体系； 2、行业洞察与业务赋能：敏锐洞察国内外AI安全与合规领域的最新趋势、攻防演进及政策，制定匹配业务发展的技术路线图，与算法、工程及合规部门深度协同，推动解决方案在业务线的落地； 3、团队建设与梯队培养：负责AI安全专业团队的组建、管理与人才培养，打造具备高技术壁垒与业务落地能力的实战型技术团队。
1、负责Tako端内AI聊天机器人相关体验评估体系搭建与落地，支持产品迭代优化； 2、结合用户研究和数据分析手段，挖掘用户需求，定义产品体验理想态标准，驱动模型能力和用户满意度提升； 3、协同策略算法团队，搭建Tako分场景评测指标体系，输出分析结论牵引提升搜索用户留存； 4、协同国际化交付团队推动评估计划实施，结合自动化评估手段，保障评估项目按时按质交付。
1、参与热点运营链路中的问题分析，协助完成策略制定、效果评估和过程复盘； 2、配合产品、推荐、数据、审核等团队，推动热点挖掘和分发策略的执行与迭代； 3、基于数据看板和业务反馈，识别用户需求及业务机会点，支持提出运营优化建议。
1、理解今日头条产品的业务模式和特征，为业务的安全策略整体负责，做好风险把控，系统性解决安全问题，平衡安全管控与用户体验及业务发展； 2、制定业务安全相关的战略目标与机制，设定安全策略的北极星指标体系，推动跨团队的协作提高安全水平； 3、持续探索、分析和识别新兴的相关安全问题，挖掘和改善线上策略，加强应急风险干预能力和流程； 4、负责内容安全运营团队的带队、培养与梯队建设，设定方向、分配任务、打造高效协作文化，提升团队产出与执行力。
团队介绍：TikTok搜索团队致力于为用户提供精准高效的搜索工具，创造良好的搜索体验，提升信息流动的效率，同时高价值的搜索流量也能带来商业化价值，为TikTok生态内的其他业务提供高效的入口，支持内容生态的发展，提升中尾部视频的消费力量。 你可以有机会参与核心业务功能的开发工作，接触到第一线的用户，我们期待你的加入！ 1、搜索大模型底座，主导搜索领域LLM底座的研发与迭代，融合搜索知识快速落地；负责搜索大模型预训练、后训练链路（超长文本、口语文本预训练，图文、视频多模态表征，电商商品多模态表征学习）与推理优化（长上下文、模型效率、量化、剪枝、蒸馏、推理加速）；下一代非Transformer架构等前沿方向预研，并推动其与业务场景结合； 2、Agent Foundation与Harness，负责搜索Agent执行框架（Harness）从0→1、1→N建设——工具调用、规划、记忆、环境交互的统一编排；设计多智能体集群调度与协作算法（任务分配、动态调度、通信、对齐、冲突解决）；建设Agent Foundation平台，赋能团队内工程、算法、PM全栈式轻量级开发与快速上线（多Agent、单Agent+Skill-based、Memory），支持搜索核心智能助手及垂搜场景模块；抽象算法库与接口、提升复用率与研发效率；定期分享SOTA模型，赋能搜索及公司级BU，指导初级同学成长； 3、Loop工程、长记忆与自我提升（RSI），主导Agent Loop与训练-推理-评测闭环；建设大模型长期记忆机制、跨上下文知识整合、因果推理与自主概念归纳能力；落地self-evolve/self-improvement与**递归自我提升（RSI）**机制（自动化参数调优、训练流程自动化、AI辅助算法设计、模型迭代闭环自动化）； 4、数据合成与评测体系，建设垂类高质量数据合成与质量控制（分布对齐、合成数据评测、筛选、提纯）；负责在线Reward/Verifier系统与超人类能力基准评测（无需人工标注的自动化评测、长周期复杂任务、跨领域创新能力评测、多智能体协作评测标准）； 5、业务落地与规模化，长时程任务Agent（常驻意图）；基于SOTA模型提供生图、视频能力，放大规模效应；承接Feed「看后问/看后创作」体验，强化用户主动认知；视觉搜索&端智能，目标检测、OCR、TinyLLM；搜索内容生态、创作者生态等；AGI安全与对齐（大规模多智能体目标一致性约束、可解释、可审计、安全机制）等方向预研，并推动其与业务场景结合。
1、策略梳理：负责制定即梦Dreamina国际化内容策略，基于对市场产品和用户Query的分析，定义重点市场的内容切入策略； 2、内容效果：定义模型、Agent的目标内容场景，协同管理运营团队&效果设计师共同完成效果定义、数据标注、SP/Skills调优、效果评测等工作，对模型和Agent的效果负责； 3、社区运营：面向营销和影视场景，负责灵感/短片/模板社区的内容运营，包括内容优质标准和分发策略的建立，推动算法持续优化推荐机制，协同作者运营团队建立健康的社区激励机制等。
1、协助产品搭建视觉搜索评测指标体系，输出有效的分析结论牵引提升视觉搜索用户留存； 2、协同策略和算法，结合用户研究和数据分析等手段，深入理解用户需求，定义优质内容和理想态搜索体验，驱动策略优化； 3、和下游交付运营团队合作推进体验评估标准的落地和执行，结合自动化评估等手段，保障各类例行和摸底任务能够按时按质交付。
1、核心模块相关需求的技术设计、落地和持续迭代； 2、性能、稳定性、工程架构、研发流程的持续优化； 3、为用户提供高性能、易用的平台体验。
1、负责音乐反盗版业务策略及全流程优化，覆盖侵权排查、证据留存、权利材料、投诉发起、下架验证和异常处置等环节，对治理效果、交付时效和执行质量负责； 2、面向自营、供应商及跨团队协作场景，拆解复杂业务链路，建立任务分层、规则SOP、质量监测、异常升级和数据回流机制，持续提升规模化执行效率； 3、基于业务目标和数据分析，识别流程瓶颈及平台差异，制定歌曲、平台、线索和资源投入策略，推动策略快速验证、复盘和收敛； 4、协同法务、版权商务、内容质量把控、产品、算法和研发等团队，解决权属争议、材料缺失、系统能力和平台投诉等复杂问题，推动方案落地并取得结果； 5、探索大模型、规则、自动化及工作流在侵权识别、证据整理、任务分发、质量检查和结果验证等场景的应用，明确模型边界、评估标准和人工兜底方案； 6、沉淀可复用的反盗版策略、数据口径、工具和方法，并逐步将相关能力拓展至版权内容质量把控及其他内容治理场景。
1、负责营销场景下AI应用/Agent的设计、开发与落地； 2、结合营销业务，建设智能问答、智能排障、配置助手、运营提效等能力； 3、打通代码、知识库、配置、日志等系统，推动AI能力接入真实业务流程； 4、持续优化AI应用的效果、稳定性、成本和工程可维护性。
1、负责今日头条&西瓜视频各场景的商业化效率，包括信息流、视频流、短剧、激励广告等场景，精细化拆解场景、流量、人群特征、行业预算，优化广告流量策略和行业预算效率，为端收入目标负责； 2、深入不同行业客户的投放诉求、预算结构与转化目标，制定分行业的预算承接和变现策略，提升客户预算消耗效率； 3、深入广告推荐与流量分发链路，分析广告模型、流量结构、人群特征、场景差异，挖掘流量提效、预算提效和收入增长空间； 4、关注行业新的变现方式，围绕今日头条&西瓜视频流量场景，持续探索新的收入增长机会，并推动落地。
