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1、深入广告主创意场景，理解抽象业务需求和创意策略，通过AI辅助开发原型验证与Skill/PE建设，有效连接广告主的数据/知识资产等信息，对客交付效果负责； 2、识别可复用的创意策略或应用模式，将其转化形成产品需求方案，推进优化Agent系统或提升产品力水平； 3、构建相关评测方案并持续迭代直至业务指标达标，产出并不断迭代工作机制。
团队介绍：字节跳动基础设施网络团队，负责集团全球网络基础设施设计、研发及运营工作，包括全球骨干网、数据中心网络、AI高速网络、云网络、容器网络、四七层应用网络等，基于先进的交换芯片和光互连技术，我们通过自研交换机、光芯片打造高性能的数据中心网络；基于自研RDMA协议、拥塞算法、集合通信库的创新，我们打造了超大规模的AI高速网络；基于全自研的SDN、NFV、端到端的QUIC协议、拥塞算法以及软硬结合HPA，我们设计了拥抱时代的云计算网络产品体系以及数据中心高性能的四七层网关平台、DNS系统、流量加速平台等；基于字节人工智能的加持，我们以Autopilot为目标设计了一套支撑全球网络平台的IBN、流量工程、网络观测平台。如果你对以上技术感兴趣，愿意解决超大规模的网络问题，欢迎加入我们。 1、负责字节跳动基础网络商品的预算、测算、定价与结算等经营管理工作； 2、负责构建字节跳动基础网络的单位成本模型，提供成本优化建议并推进方案落地，完成年度成本优化目标； 3、负责字节跳动基础网络的需求管理与资源管理工作，分析网络运营数据，评估网络需求与资源规划的合理性，控制资源浪费，优化不合理的成本投入。
团队介绍：红果短剧是抖音集团2023年推出的免费看剧产品，致力于为用户提供海量免费优质短剧，同时也为用户提供电影、电视剧、小说、有声书等多元内容，满足不同用户的内容消费需求。 1、搭建AI自制剧的全闭环制作流，在部分赛道里跑通全闭环模式； 2、结合行业发展，敏锐洞察用户需求和内容趋势，不断优化选题和制作流程，持续产出爆款； 3、持续降低全自制模式的制作成本，整合资源持续提升全自制剧ROI； 4、协同BD、产品运营等团队，不断优化内容生产流程，提升内容的市场竞争力与商业收益。
团队介绍：火山引擎是字节跳动旗下云和AI服务平台，将字节跳动快速发展过程中积累的增长方法、技术能力和应用工具开放给外部企业，通过云和AI技术，推进企业智能化转型，激发增长潜能。 1、负责汽车Agent日常评测体系的建设和执行，在评测负责人指导下完成评测集建设、版本评测、问题分析和质量闭环； 2、围绕真实车载用户任务设计和维护E2E评测案例，覆盖车控、导航、多媒体、信息服务、复杂Agent任务等核心场景； 3、负责评测案例的持续建设，包括： 1）从真实用户反馈和线上数据中提取高价值场景； 2）将历史负面案例转化为可持续回归的评测案例； 3）补充不同车辆状态、乘员状态、执行条件和异常条件下的风险案例； 4）建立不同车型、版本和模型之间可比较的稳定评测集； 4、参与版本评测执行，完整记录“用户表达→Agent理解/决策→系统执行→实际结果”，判断任务是否真正完成，而非只评价模型回复文本； 5、对评测结果进行数据分析和负面案例分类，识别意图理解、模型推理、Agent策略、Tool调用、车端执行、状态返回等不同环节的问题，跟进重点问题修复，维护问题清单和回归案例，确保问题能够被验证关闭，避免相同问题在后续版本重复出现； 6、参与自动化评测能力建设，与算法和研发共同探索模型自动打分、规则评测、LLM-as-a-Judge等方式，提高评测效率和覆盖规模，参与实车体验、用户盲测和专项评测，对汽车Agent的真实用户体验保持长期敏感度。
团队介绍：产品覆盖今日头条、头条极速版等各类产品，为上亿用户持续提供优质的资讯、视频等服务。我们通过建立良好的内容生态，鼓励优质的原创内容，为创作者提供优质的服务和创作体验，促进创作和交流，同时我们致力于通过尽可能丰富的内容体裁和尽可能多的分发方式，连接人与信息，丰富大家的精神生活，让人们看到更大的世界。 1、围绕内容品类、作者结构、用户需求，持续识别并提升有效供给规模和丰富度； 2、结合用户兴趣、内容价值和平台目标，设计合理的流量分配机制，并推动优化，提升内容和用户的匹配效率； 3、围绕整体内容消费链路，识别关键体验问题，提升用户消费体验和满意度； 4、协同算法、数据、研发、运营、商业化等团队，统筹目标，推进复杂项目落地。
1、负责UG增长素材内容治理标准体系建设，制定、维护内容治理标准与判定规则，明确合规底线、风险口径与执行边界； 2、跟踪业务发展与风险变化，结合新业务接入、新素材样式、典型违规案例与相关部门要求，持续迭代内容治理标准、规则策略，保障标准的准确性与时效性； 3、推动标准策略在人审与机审链路落地，协同策略、算法、产品、内容治理团队完成规则配置、模型策略优化、内容治理工具改造与标准培训对齐，确保标准可执行、可度量； 4、探索模型在标准策略中的协同应用，明确大模型适用场景、能力边界与人审兜底机制，持续优化“人审+机审+大模型”协同内容治理模式； 5、建立标准效果评估机制，基于内容治理数据、质检数据、申诉数据与负面案例分析标准执行偏差及漏错判问题，输出分析报告与优化方案，驱动标准质量与内容治理效率提升； 6、支持专项治理与突发风险事件的标准保障，快速响应业务诉求并推动跨团队问题闭环。
团队介绍：抖音致力于打造一个开放、积极、多元、友善的平台，鼓励表达、沟通和记录，激发创造，丰富人们的精神世界，让现实生活更美好。我们通过AI算法驱动的个性化推荐与智能创作工具，满足用户表达、学习、娱乐、社交、消费等需求。回顾抖音一路走来的历程，我们在帮助亿万用户记录美好生活的过程中，努力变得更好。抖音社区治理团队负责抖音的社区治理工作，包括视频、直播等多体裁的内容治理，以及安全产品中台能力建设。 1、负责抖音平台行业内容（包括电商、生活服务、短剧、游戏等行业）的巡检工作，依据行业经营治理规则识别违规内容与风险账号，确保巡检的及时性与准确性； 2、深入理解所在行业的业务特点与风险形态，对巡检中发现的新型风险、疑难案例进行深度研判，上报问题； 3、汇总巡检数据与典型案例，参与团队质检与培训工作，分享行业经验与案例，助力团队整体专业能力提升。
团队介绍：我们为抖音UGC的交流活跃与氛围负责，通过激发用户分享其兴趣爱好、衣食住行真实生活，逐渐构建真诚互动、具有一定利他性的UGC内容生态。团队组成多元， 有成员通过敏锐的用户洞察做产品创新，有成员凭借对内容风向的前瞻判断造圈层趋势，有成员在字节跳动丰富的大模型资源之上推动策略创新。欢迎大家与我们一起，以内容和兴趣连接人与人，建设抖音的竞争优势与壁垒。 1、持续关注大学生的真实处境、青年情绪和社会话题，负责品牌内容及青年Campaign的洞察、主题策划与核心概念创作； 2、深入校园、项目和真实人物，完成采访、调研和故事征集，将一手素材转化为具有共鸣和传播价值的内容； 3、围绕核心主题策划文章、人物短片、社交话题和青年参与行动，打造具有品牌辨识度的代表作品； 4、推动创意从方案走向发布，协调创作者、设计、视频、传播及合作资源，对内容质量和项目效果负责； 5、关注内容发布后的公众讨论和青年反馈，持续判断值得长期关注的议题，完善品牌的青年表达。
团队介绍：我们为抖音UGC的交流活跃与氛围负责，通过激发用户分享其兴趣爱好、衣食住行真实生活，逐渐构建真诚互动、具有一定利他性的UGC内容生态。团队组成多元， 有成员通过敏锐的用户洞察做产品创新，有成员凭借对内容风向的前瞻判断造圈层趋势，有成员在字节跳动丰富的大模型资源之上推动策略创新。欢迎大家与我们一起，以内容和兴趣连接人与人，建设抖音的竞争优势与壁垒。 1、负责青年AI用户社群运营，包括用户招募、日常活跃、用户分层、反馈收集和留存提升； 2、以社群为核心阵地，研究青年用户在AI产品、AI创作、AI社交和AI学习等场景中的真实需求和行为特征； 3、从社群互动、用户反馈和活动数据中提炼产品机会与运营策略，与产品、内容、品牌等团队共同推动试点和优化； 4、策划并落地线上社群活动、线下主题活动、用户共创和体验官计划，提升用户参与和社群影响力； 5、建立核心用户、参与者、组织者等社区组织机制，完善用户培养、分工、激励和日常运营规则。
1、就广泛的主题向业务提供建议，包括开源软件、开源AI、开放标准、开源许可和软件许可的合规性等； 2、就开源软件、开源AI、开放标准等开放合作的参与方法和政策向业务提供咨询和指导； 3、与安全、工程等多个部门合作，为公司相关系统、流程和工具的整合和优化提供支持，以支持公司大规模使用开源软件并参与开源活动； 4、在开源基金会、开源社区中代表公司参与活动，推动开源合作以及开源合规标准的建设； 5、和公司开源委员会合作，为业务的开源需求提供指导和支持，通过妥善的开源实践在开源社区建立信任； 6、在专利、版权、商标、AI、数据隐私等问题上与公司的专家合作。
团队介绍：ONE Studio在广州、深圳、北京、上海均有团队，负责游戏业务中的自研、代理游戏在海外多区域的发行与长线运营，如《Ragnarok X: Next Generation》、《境界·刀鸣》、《晶核》等多款产品。加入我们，一起创造快乐！ 1、统筹指定产品国际广告创意全流程，完成产品分析、卖点梳理与创意策略输出，形成可执行素材方向文档，把控质量与交付节奏； 2、负责UA素材创意策划与需求撰写，覆盖短视频、Playable、图文等形态，熟练运用AI工具提升生产效率；持续拆解产品素材，输出趋势洞察与爆款逻辑分析； 3、作为IP监修接口人，负责方案送审、沟通、修改与确认，在创意表达与IP规范间取得平衡；以中英双语与IP方及发行、投放、产品、美术等团队高效协作； 4、建立素材效果复盘机制，结合投放数据沉淀方法论与素材资产，驱动创意正向迭代。
1、带领团队优化端到端的税务合规流程，在必要时与其他财务团队协作，以降低风险并提升效率； 2、管理税务问询，应对税务机关开展的税务稽查； 3、关注税收法规变化，评估其影响，并在适用时提出应对措施建议； 4、为各业务线提供切实可行的税务分析与解决方案； 5、为各类项目提供税务支持，并定期向管理层汇报项目状态与进展。
1、以全局视角和系统化思维理解自建数据中心业务战略及理念，通过事前、事中、事后管控，对建设交付全流程的业务及合规风险进行管控； 2、全流程风险管控与流程优化：深度参与选址、架构设计、设备选型、建设交付等业务实践，对自建数据中心建设交付全流程的业务及合规风险进行识别与管控； 3、风险管控体系搭建：从全局视角搭建自建数据中心风险管控体系，针对当前业务现状查漏补缺，对风险进行多维度分析监控，制定并优化业务流程； 4、高风险专项检查与调查：开展业务日常合规检查，针对业务领域的高支出、高风险以及异常现象（如工程变更与结算、设备采购定价、工程量与验收真实性、供应商履约质量等），执行深入调查，输出结果并监督整改闭环； 5、业务决策合规支持：负责对自建数据中心业务决策提供合规咨询，及日常部门运营支持，内部跨团队协调等，与工程建设、采购、运维、财务、法务等团队紧密协作，推动内控要求在项目全生命周期中落地； 6、甲供设备采购全生命周期风险管控：完成甲供设备的全生命周期的风险管控体系搭建，包含设备白名单入围标准制定、入围考察、入围结果评定以及入围名单更新，寻源采购，采购履行，供应商管理，质量管理，经营结算等全流程实施管控工作。
1、客户策略：熟悉互联网短剧行业广告及媒体平台，通过行业数据分析、市场洞察、典型广告主研究等，洞察分客户群生意需求和品牌广告诉求，制定短期及长期客户增长策略，为平台效果广告收入增长负责； 2、产品解决方案：熟悉品牌、达人、效果等商业化产品逻辑，深入洞察及转化客户品牌广告诉求，从广告样式、流量售卖策略、IP创造等多方面，优化或创新广告策略，提升客户投放效果，帮助客户塑造品牌并解决生意问题； 3、推动国际化商业化产品优化：以客户需求为核心，有效协同产品、数据、中台、销售、客户等各部门有效推动商业产品迭代升级，不断完善媒体投放产品。
团队介绍：抖音研发部门负责多款大型产品的研发，包括但不限于抖音、西瓜视频、汽水音乐。加入我们，你将有机会参与亿级用户场景的开发与架构工作，使用前沿的技术助力业务一起不断成长。 1、负责抖音APP端、电脑端产品及能力的研发和持续迭代； 2、结合LLM、Agent等AI技术，与产品一起探索抖音AI业务，支撑抖音创作业务增长； 3、主导前端工程化建设，包括组件库、构建工具、性能监控、微前端架构等技术体系的设计与优化； 4、参与后端微服务架构设计，承担API设计、数据存储、服务治理等工作，保障系统的高可用与可扩展性。
团队介绍：字节跳动基础设施DCS【Data Center/Cloud Service/System Service】团队，负责字节跳动全球数据中心全生命周期的运营管理，职责涵盖数据中心运维、服务器管理、资产管理、AI运维平台研发、系统服务、云服务等。致力于为抖音、豆包、今日头条、飞书、火山引擎等各类产品提供高可用、高稳定、高性能、低成本的算力资源。 1、负责园区内IT运维人员管理，依据数据中心规模与日常工作量合理配置人员数量及排班计划；与IM集群主管配合优化集群IT人员结构比例，有效控制加班时长与离职率，并协助完成IT岗面试招聘工作，管理园区日常运维工作效率，确保规定时间内各项现场服务SLA指标的全面达成； 2、负责IT人员能力培养，为IT驻场人员提供技术指导与实操培训，提升IT人员技术能力、操作规范与运维效率；负责现场IT运维执行过程中的风险识别与管理，发掘并汇总潜在风险，并跟进闭环，推动形成园区解决方案，及时汇总反馈园区现场各类IT运维问题，并推动跨团队IT运维问题跟进治理，确保与基础设施、基础运维、资产和质量等团队的现场工作联动； 3、立足现场参与IT运维平台能力建设，提出平台需求、配合测试与上线，并通过现场应用持续反馈平台问题，为平台持续优化提供现场运维依据，提升现场IT运维自动化水平、工作效率与透明度；协助完成运维流程规范与知识库建设，基于现场情况变化持续更新维护运维SOP及风险案例库，提升流程规范与知识库对IT现场运维工作场景的覆盖； 4、根据集群汇报模式与IM集群主管协同配合，及时响应园区现场各类服务需求（参观、审计等）与突发状况（紧急故障响应等），确保园区各类IT运维相关工作有序进行； 5、负责与Colo运营商及IT服务商建立良好的现场合作关系，通过持续有效沟通，为IT创造良好的日常工作与沟通氛围，依据服务商KPI考核目标督促IT现场工作与服务质量持续改进。
团队介绍：字节跳动基础设施计算团队，专注构建面向大模型与 AI Agent 时代的 AI-Native Infra。我们从算力、系统到平台，围绕“AI 如何高效运行、持续进化、规模化落地”这一核心问题，重构计算基础设施。我们管理着数十万台服务器组成的超大规模集群，构建统一的异构算力调度与云原生运行体系；通过软硬协同与自研框架，持续突破大模型训练与推理的性能瓶颈；并进一步向上，打造企业级 AI Agent Infra，让 Agent 具备身份、权限、记忆、观测与治理能力，真正成为可运行在生产环境中的新型“应用形态”。 从云服务器、容器、函数，到 AI 网关、可观测与弹性体系，我们构建的是一个为 AI 而生、由 AI 驱动进化的基础设施平台，支撑集团核心业务与企业级客户的智能化升级。 如果你希望参与定义 AI 时代的 Infra 范式，而不仅是优化一个模块或服务——欢迎加入我们，一起构建下一代 AI 云原生基础设施。 1、参与企业级Agent Runtime建设，负责Agent任务执行、状态管理、长任务运行、Checkpoint、重试恢复和生命周期管理等核心能力，使Agent能够在生产环境中稳定完成复杂任务； 2、参与Agent安全执行环境建设，围绕容器、虚拟机或轻量级Sandbox，完善环境创建、镜像与依赖管理、资源限制、网络控制、文件系统隔离和运行时安全等能力； 3、建设Agent任务编排与资源调度能力，支持高并发任务、弹性伸缩、优先级与配额管理、多租户隔离以及CPU/GPU等异构资源的高效使用，参与Tool、Skill、Plugin、MCP/A2A、Computer Use等连接能力建设，将企业数据、API和应用系统以安全、标准化的方式提供给Agent使用； 4、建设Agent可观测与评测基础设施，完善对模型调用、工具调用、任务轨迹、资源消耗和失败原因的追踪、诊断与度量，持续优化任务成功率、延迟、稳定性与成本，面向企业级交付要求，参与身份权限、凭证管理、审计、配额、灰度、容灾、版本兼容及公有云/专有环境适配等能力建设； 5、深入客户实际场景，与产品、算法、安全、SRE和解决方案团队协作，将客户共性需求抽象为稳定、易用、可复用的平台能力； 6、基于AI-Native SDLC实践，使用AI Coding、自动化测试和智能诊断等方式提升研发效率，并将工具、排障方法和最佳实践沉淀为团队可复用的工程资产。
团队介绍：红果短剧是抖音集团2023年推出的免费看剧产品，致力于为用户提供海量免费优质短剧，同时也为用户提供电影、电视剧、小说、有声书等多元内容，满足不同用户的内容消费需求。 1、负责红果短剧会员方向商业化产品规划与落地，围绕短漫剧和长内容会员体系建设，设计并优化会员转化核心链路； 2、负责会员链路从0到1产品建设，包括会员体系设计、定价策略、会员增长等，对会员转化率、ARPPU、LTV等核心指标负责； 3、负责红果短剧主端长内容（电影/综艺）会员功能建设，设计长内容消费引导会员路径，探索多种付费模式，制定内容/周期/定价策略； 4、通过会员实验验证各类关键要素，建立数据指标体系，围绕收入规模持续进行策略优化。
团队介绍：火山方舟是火山引擎推出的一站式大模型服务平台，是中国大模型市场产品和份额领跑者。平台提供模型推理、评测、精调等全流程服务。方舟搭载了豆包及业界主流大模型，提供丰富的插件生态和AI应用开发服务，并通过稳定可靠的安全互信方案、专业的算法技术服务，全方位保障企业级AI应用落地。 1、基于Seedance核心模型及内部测试版本，创作高质量AIGC动画内容，包括动画短片、角色IP内容、风格化叙事视频、动漫片段及概念样片等，通过真实创作项目检验模型在角色塑造、动作表演、镜头语言、情绪表达和多镜头叙事等方面的能力上限； 2、负责动画项目从创意策划、世界观与角色设定、剧本和分镜设计，到镜头生成、表演调整、剪辑及成片交付的完整创作链路，把控作品的叙事质量、艺术风格与整体完成度； 3、从动画导演视角对模型生成结果进行专业评估，识别其在角色一致性、动作合理性、表情表演、口型匹配、镜头调度、空间关系、风格稳定性及叙事连贯性等方面的问题，并输出可被算法和产品团队理解的改进建议； 4、针对特定版本模型开展测试，重点探索复杂角色动作、多角色互动、连续表演、运镜调度、场景切换、角色与环境交互、长镜头及多镜头一致性等方向，将创作痛点转译为模型训练、数据建设和工具链优化需求； 5、围绕剧本、分镜、角色设定、视觉参考、Prompt、角色与场景一致性、动作控制、镜头生成、声音设计及后期合成等环节，探索高质量AI动画生产Workflow，并与产品团队协作打磨面向专业动画创作的工具能力； 6、基于动画工业标准参与高质量训练素材与创作数据策略建设，推动模型在角色表演、运动规律、镜头语言、空间构图、风格化表达及连续叙事等关键维度持续进化，持续追踪全球AI动画、动画电影、动漫番剧、独立动画及短视频IP内容趋势，沉淀Seedance在动画导演场景下的最佳实践、案例库和创作方法论。
团队介绍：飞书商业化团队（Go to Market）负责将飞书先进产品和服务全面推向中国和国际市场，通过制定精准的业务战略，进行破圈的市场营销，深入理解不同行业的趋势和特点，传递飞书的理念和价值给不同行业的企业客户并达成业务合作，帮助客户加强使用深度和广度，最终让飞书成为各行各业先进企业的首选、持续助力企业组织升级。目前已在中国、新加坡、美国、日本等国家和地区建立了商业化团队，开启了为全球各行各业组织和个人提升创造力和效率的历程。 1、负责飞书和豆包中小客户运营，搭建中小客户标准化服务体系，对团队续约率、净收入留存NDR、客户活跃度、客户健康度等核心指标负责； 2、完成团队目标拆解、日常管理、绩效复盘、人员辅导与梯队建设，输出团队能力模型，提升团队整体人效； 3、搭建客户健康度评估模型，建立监测、诊断和主动干预机制，识别流失风险客户，分析客户留存、流失原因，输出业务优化策略； 4、跟踪续约、增购和交叉销售机会，做好年度价值复盘与风险同步，以NDR等结果指标检验运营成效； 5、沉淀可复制的服务方法、内容资产、运营模板和典型案例，并持续迭代服务标准与运营机制； 6、协同产品、销售、区域CSM、解决方案及支持团队，推动客户问题闭环，并将共性需求和产品反馈传递给相关团队。
团队介绍：飞书商业化团队（Go to Market）负责将飞书先进产品和服务全面推向中国和国际市场，通过制定精准的业务战略，进行破圈的市场营销，深入理解不同行业的趋势和特点，传递飞书的理念和价值给不同行业的企业客户并达成业务合作，帮助客户加强使用深度和广度，最终让飞书成为各行各业先进企业的首选、持续助力企业组织升级。目前已在中国、新加坡、美国、日本等国家和地区建立了商业化团队，开启了为全球各行各业组织和个人提升创造力和效率的历程。 1、统筹团队目标、机制及区域BP管理，明确分工、经营节奏和结果要求； 2、建立渠道服务人员分级认证、准入及清退标准，推动资质等级与伙伴佣金结算标准衔接； 3、建立服务全流程验收机制，核验服务单真实性、执行质量与完成率，推动结果关联费用发放及合规管理； 4、根据市场、区域和客户变化动态制定服务策略，为伙伴提供可执行的SOP、工具及实时指引； 5、搭建AI渗透、资源消耗及服务质量监控体系，识别风险与增长机会，推动区域整改和策略迭代； 6、协同销售、渠道、产品及客户成功团队，验证服务打法并推动规模化落地。
团队介绍：视频与边缘部门承载了字节跳动的媒体内容分发基建及技术中台，支持了字节跳动全系产品，如抖音、今日头条、番茄小说、西瓜视频等APP的点播、直播、实时通信、图片等多媒体业务发展，同时将业务发展过程中沉淀下来的技术能力和工具，通过火山引擎对外输出，面向各行各业用户提供视频云产品和服务，愿景是为内外部业务伙伴提供最低成本、最优画质、最低延时、最安全可靠的富媒体内容分发解决方案，助力业务伙伴降本提效实现持续增长。 1、负责火山引擎视频AI相关产品模块研发，同时支持To B商业化和内部业务需求； 2、理解大模型和音视频产品的结合点，设计合理架构，保证高效迭代、高代码质量和系统高可靠； 3、参与智能视频的新型应用开发和解决方案创新，结合Agentic技术，提供灵活的服务能力； 4、面向Agent，提供友好的接入能力（Skill/CLI/MCP/API等），建设完整的Agent数据回流、效果迭代体系。
团队介绍：抖音电商以“总能发现好东西”为主张，致力于成为用户发现丰富好物的首选平台。众多抖音创作者通过短视频、直播、商城等丰富的形式，给用户提供更个性化、更生动、更高效的消费体验。同时，抖音电商积极引入优质合作伙伴，为商家变现提供多元的选择。 1、深入研究抖音电商中小商家在服饰、快消、耐消等不同行业的经营痛点与成长路径，围绕自播、短视频、商品卡等核心场域，将平台策略、产品能力与行业场景有机结合，设计可落地、可复用、可产品化行业x场域的商家教育解决方案； 2、以商家精准覆盖为目标，推动将现有商家教育内容与诊断方法论，转化为可在AI Agent等核心触点落地的产品功能；协同产品团队优化现有触点资源，提出有效的产品需求； 3、深入挖掘平台中小商家的经营痛点、学习需求与成长路径，联动数据分析团队构建商家学习&经营能力标签体系，补齐商家画像库，为个性化运营与产品智能推荐提供核心数据基础； 4、与行业策略、产品、产品运营等多团队紧密协同，推动解决方法的产品化落地，持续提升商家规模化覆盖，并通过数据验证效果，持续迭代优化。
团队介绍：研发支持中心主要为各工作室提供音视频视听解决方案，支撑音视频内容制作与技术攻关，持续打造高品质游戏沉浸式视听体验。 1、隶属于游戏研发-视频中台，特效设计师岗位，负责游戏研发与宣发期视频特效工作； 2、负责游戏研发中的3D特效设计与制作，包括但不限于角色战斗特效、场景特效、过场动画等特效模块，把控特效整体风格与游戏美术整体视效高度统一； 3、与上下游环节积极协作，高效沟通并解决问题，根据导演设计意图以及动画，自行上手制作特效以及特效资源性能优化； 4、铺量发包期，对接外包制作，审核监制特效类产出，给予专业意见提升外包品质； 5、配合研发项目组优化特效资产，落地输出规范（如文件命名、格式标准）。
团队介绍：抖音电商以“总能发现好东西”为主张，致力于成为用户发现丰富好物的首选平台。众多抖音创作者通过短视频、直播、商城等丰富的形式，给用户提供更个性化、更生动、更高效的消费体验。同时，抖音电商积极引入优质合作伙伴，为商家变现提供多元的选择。 1、负责业务各阶段及各方向核心目标的指定、追踪和异动分析工作； 2、作为业务战略/经营管理部门，支持快速增长的抖音电商中国区业务； 3、关注宏观市场和业务策略，定期参与年度规划等战略制定工作； 4、研究业务重点发展方向的课题，包括不限于类目、用户、产品等，综合内外部数据和研究手段，产出建议并推动落地。
1、结合大模型优势，建设金融业务通用的在线IM、热线IVR智能客服机器人，提升用户问题定位效率、满意度； 2、结合大模型优势，建设客服工作台，包含不限定于智能托管、辅助提效，提升一线客服同学帮助用户解决问题的效率双提升； 3、挖掘用户原声数据，驱动各业务产品团队优化产品体验，为用户满意度负责。
团队介绍：红果短剧是抖音集团2023年推出的免费看剧产品，致力于为用户提供海量免费优质短剧，同时也为用户提供电影、电视剧、小说、有声书等多元内容，满足不同用户的内容消费需求。 1、负责短剧内容AI版权管控策略设计，构建反盗版、侵权识别与处置的全链路策略体系，保障平台内容版权安全； 2、负责内容生态治理体系建设，制定低质内容识别标准与判定规则，推进内容理解能力持续迭代；主导"问题发现→定义→识别→处置"治理闭环，协同多团队落地，从供给到消费全链路提升内容质量与生态健康水位； 3、设计内容风险感知策略，结合内容发现机制与算法模型能力，提前感知潜在风险，强化事前干预与事中调控，巩固内容安全底线； 4、协同算法、工程、产品、法务等多方团队，对齐链路管理的诉求与标准，独立推进项目，持续发现项目管理中的机会点与瓶颈点，定义平台能力的演进方向。
团队介绍：红果短剧是抖音集团2023年推出的免费看剧产品，致力于为用户提供海量免费优质短剧，同时也为用户提供电影、电视剧、小说、有声书等多元内容，满足不同用户的内容消费需求。 1、负责电影合作方的拓展与维护，挖掘电影行业新产能，提升潜力合作方项目覆盖度； 2、负责电影项目的引入合作，提升番茄电影产能； 3、负责电影行业合作新模式探索，制定合作策略和规则，提升合作效率； 4、负责电影商务团队管理，提升团队商务能力和综合执行效率； 5、持续监控市场动态，基于信息做出及时的业务判断。
团队介绍：红果短剧是抖音集团2023年推出的免费看剧产品，致力于为用户提供海量免费优质短剧，同时也为用户提供电影、电视剧、小说、有声书等多元内容，满足不同用户的内容消费需求。 1、负责番茄电影内容的生产管理，为电影产能和内容质量负责； 2、负责制定电影分级投产标准和内容验收标准，明确不同项目的投入优先级； 3、负责带领团队研究AI等电影新技术的运用，重建先进电影工作流； 4、持续跟踪行业动态，洞察内容趋势指导生产实践。
团队介绍：字节跳动 Seed 团队成立于 2023 年，致力于寻找通用智能的新方法，追求智能上限，为科技和社会发展作出贡献。 Seed 团队在 AI 领域拥有长期愿景与决心，团队研究方向涵盖 MLLM、GenMedia、AI for Science、机器人等，在中国、新加坡、美国等地设有实验室和岗位。目前，团队已推出业界领先的通用大模型以及前沿的多模态能力，支持豆包、即梦、TRAE 等超过 50 个应用场景，并通过火山引擎开放给企业客户。第三方数据显示，豆包 App 用户量在中国市场排名第一，豆包大模型日均 Token 调用量行业领先。 1、参与多模态生成模型场景评测的工程基础设施的开发工作，包括评测过程的考题、模型结果、模型跑图、自动评测等工程落地； 2、构建基于Agent+Harness的可持续扩展、灵活高效的自动化评测体系，以高效支撑多模态场景下的复杂模态、多维度的评测诉求，探索Agent下的自动评测能力范式； 3、参与评测平台产品能力的Agent化演进，提升评测产品的用户使用体验，降低使用门槛，提升使用效率和灵活性； 4、参与评测平台的插件化交付体系的建设，抽象和定义统一标准的评测模块和基准能力，提炼出插件化的模块&标准，基于插件化构建插件的Vibe coding持续交付的Harness框架，以支撑插件化的稳定、高效的交付集成。
