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1、作为所辖城市业务的管理者，对所辖城市经营指标（增长、盈利、单量、GMV）整体负责，制定并落地城市级经营战略； 2、双边操盘城市业务：负责运力端（司机招募、运力组织、供给密度）与用户端（货主拉新、留存、复购）的双边增长与生态建设； 3、洞察本地市场，诊断城市运营问题及司乘核心痛点，通过数据分析制定解决方案，推动关键运营指标提升（含用户满意度与司机留存）； 4、搭建、培养、激励本地团队，提升团队业务能力，营造高绩效团队氛围； 5、承接总部战略，将目标拆解为可落地任务（优先级分层、任务下达、过程追踪、结果复盘），确保结果达成； 6、与本地合作方（车队、渠道等）建立共赢合作，持续高效协同，推动整体规划落地； 7、关注用户需求变化、市场趋势及竞对动态，输出本地市场分析，为公司决策提供参考。
1、作为所辖城市业务的管理者，对所辖城市经营指标（增长、盈利、单量、GMV）整体负责，制定并落地城市级经营战略； 2、双边操盘城市业务：负责运力端（司机招募、运力组织、供给密度）与用户端（货主拉新、留存、复购）的双边增长与生态建设； 3、洞察本地市场，诊断城市运营问题及司乘核心痛点，通过数据分析制定解决方案，推动关键运营指标提升（含用户满意度与司机留存）； 4、搭建、培养、激励本地团队，提升团队业务能力，营造高绩效团队氛围； 5、承接总部战略，将目标拆解为可落地任务（优先级分层、任务下达、过程追踪、结果复盘），确保结果达成； 6、与本地合作方（车队、渠道等）建立共赢合作，持续高效协同，推动整体规划落地； 7、关注用户需求变化、市场趋势及竞对动态，输出本地市场分析，为公司决策提供参考。
1、作为所辖城市业务的管理者，对所辖城市经营指标（增长、盈利、单量、GMV）整体负责，制定并落地城市级经营战略； 2、双边操盘城市业务：负责运力端（司机招募、运力组织、供给密度）与用户端（货主拉新、留存、复购）的双边增长与生态建设； 3、洞察本地市场，诊断城市运营问题及司乘核心痛点，通过数据分析制定解决方案，推动关键运营指标提升（含用户满意度与司机留存）； 4、搭建、培养、激励本地团队，提升团队业务能力，营造高绩效团队氛围； 5、承接总部战略，将目标拆解为可落地任务（优先级分层、任务下达、过程追踪、结果复盘），确保结果达成； 6、与本地合作方（车队、渠道等）建立共赢合作，持续高效协同，推动整体规划落地； 7、关注用户需求变化、市场趋势及竞对动态，输出本地市场分析，为公司决策提供参考。
1、作为所辖城市业务的管理者，对所辖城市经营指标（增长、盈利、单量、GMV）整体负责，制定并落地城市级经营战略； 2、双边操盘城市业务：负责运力端（司机招募、运力组织、供给密度）与用户端（货主拉新、留存、复购）的双边增长与生态建设； 3、洞察本地市场，诊断城市运营问题及司乘核心痛点，通过数据分析制定解决方案，推动关键运营指标提升（含用户满意度与司机留存）； 4、搭建、培养、激励本地团队，提升团队业务能力，营造高绩效团队氛围； 5、承接总部战略，将目标拆解为可落地任务（优先级分层、任务下达、过程追踪、结果复盘），确保结果达成； 6、与本地合作方（车队、渠道等）建立共赢合作，持续高效协同，推动整体规划落地； 7、关注用户需求变化、市场趋势及竞对动态，输出本地市场分析，为公司决策提供参考。
1、作为所辖区域业务的管理者，对区域整体经营指标（增长、盈利、单量、GMV）负责，制定区域经营战略并统筹多城落地； 2、管理并赋能所辖城市经理团队，负责城市经理的目标下达、过程管理、能力培养与绩效评估，打造高战斗力的城市管理梯队； 3、统筹区域资源分配（人力、预算、运力、渠道等），在城市间做优先级排序与动态调优，实现区域整体效率最大化； 4、推动重点城市的业务突破与难点城市的经营改善，针对不同城市发展阶段制定差异化策略，缩短城市盈利爬坡周期； 5、承接总部战略方向，将公司级目标翻译为区域可执行的经营计划，建立区域级经营分析与复盘机制，确保目标达成； 6、搭建区域组织梯队，识别和培养核心管理人才，建立人才储备与梯队继任机制； 7、关注行业趋势、政策变化及竞对动态，输出区域市场判断与策略建议，为公司层级决策提供参考。
1. 负责策略中台贷中额度经营，重点关注不同获客渠道用户需求和风险的差异，优化当前LTV模型； 2. 负责建模用户在不同 treatment 下的反事实因果估计； 3. 负责建模用户长短期表现以及决策用户长期价值； 4. 负责针对不同需求客户的临固额逻辑优化，以及不同渠道来源用户的画像建设和特征挖掘；
1、负责国际收单、钱包等场景的支付风险识别&决策模型的选型、开发和优化，负责模型部署应用、维护、监控和升级迭代； 2、深入理解国际支付业务和风险，总结和提炼用户行为序列、欺诈、赌博、洗钱、诈骗等风险特征，并对特征挖掘结果进行评估和验证； 3、负责建模流程优化，提升模型开发和部署效率，降低模型维护成本； 4、基于业务数据构建知识图谱，并解决业务问题，应用图计算（图神经网络、社区发现）等技术建模分析，探索新技术的应用落地并完成性能调优； 5、探索大模型与序列模型在支付风控中的应用，基于用户行为序列、交易序列等业务数据开展大参数量序列模型的预训练/继续预训练与下游任务微调，构建风控领域基础模型能力； 6、推动AI Agent在风控业务链路中的落地，围绕智能审核、案件调查辅助、策略与规则自动生成、风险归因与报告生成等场景设计Agent方案，并负责效果评测、可靠性与成本优化。
岗位职责 1、负责共享单车、电单车及智能化产品的研发项目管理，覆盖从项目立项，产品设计，工程验证，设计验证，制程验证到量产等各方面工作 2，负责硬件产品不同类型研发流程的建设和完善，覆盖从前期需求评估、研发到量产各环节 3、负责项目内部资源拉通，项目团队搭建，以及项目范围、进度、成本、质量管理，确保项目保质保量按期交付
核心职责 1. 数据采集体系落地与实施管理：负责维修工序数据采集方案的现场落地与实施管理，制定采集计划、执行标准与操作规范，指导并监督采集执行过程，对数据完整性、规范性与可用性负责。 2. 现场标准化推广与培训赋能：面向维修仓运维团队开展培训与赋能，推广采集规范与设备使用标准，推动一线按统一标准执行，诊断并解决执行偏差。 3. 多城市并行采集统筹：统筹多城市/多仓的采集计划与推进节奏，协调各地仓负责人、运维团队与采集资源，建立跨区域进度同步与问题升级机制，保障多城按统一标准同步落地。 4. 数据质量标准与评估机制建设：建立数据质量标准、校验规则与评估机制，组织数据抽检与问题复盘，推动数据质量持续改进。 5. 维修工序梳理与 SOP 体系搭建：系统梳理维修工序与作业流程，搭建、验证并持续迭代采集 SOP 与作业标准，形成可复制、可跨城市推广的管理资产。 6. 知识沉淀与管理洞察输出：将采集流程、设备规范、异常处理、质量标准等沉淀为标准的文书资料与培训教材；基于现场与数据发现，向管理层输出流程改进与效率提升建议。 7. 出差支持：根据项目需要接受一定频次出差，定期前往各区域维修仓开展采集落地、培训与推进。
1. 从司乘双端视角拆解出行场景链路，通过数据复盘、用户访谈、客诉归因等方式，精准定位体验卡点与核心问题，输出诊断结论。 2. 基于体验痛点提炼产品优化需求，独立输出解决方案，联动产品、技术团队推进功能迭代、优化落地与上线验证，完成问题闭环。 3. 对司乘交易效率、场景体验等核心业务及体验指标负责，承接业务目标，常态化治理指标波动，落地长期体验优化工作。 4. 搭建常态化场景运营机制，保障日常业务稳态运行；牵头场站、大型活动等复杂场景的体验专项治理与风险保障。 5. 对接联动各区域运营团队，同步运营标准与优化方案，承接区域一线问题反馈，推动线上产品能力与线下运营动作高效落地。
1、负责城市端外渠道拓展及商务合作，撰写洽谈整体合作方案，以核心商圈/CBD/景点的资源扩展及线上流量转化类渠道为主。 2、负责业务心智建设与沟通传播工作，包括但不限于心智定位、市场及传播策略、整合营销项目、新媒体渠道建设、本地线下媒介投放、联合推广等 3、定期拜访关系维护，并根据城市业务开展制定相应的营销合作计划，并推动落地。 4、深度洞察用户需求，深入理解业务目标与市场机会点，独立完成市场目标制定与拆解，策划相应品牌营销，并调动整合内外部资源，推动实现目标达成 5、监控并分析各类市场活动的核心数据（如曝光量、参与度、拉新成本、ROI、增量完单等），基于数据反馈持续优化动作，确保营销动作的高效和精准转化。
1. 负责用户增长方向相关科目（收入、C端补贴、端外投放、渠道成本）的月度结账，出具增长侧财务报表，保证科目口径清晰、跨期处理准确； 2. 负责用户增长方向的年度预算编制与月度滚动预测（FC），结合业务节奏动态调整预测假设，并在预算编制中提供财务约束视角，测算给定规模目标下所需的补贴强度、投放规模及资源缺口； 3. 建立并维护资源投入产出（ROI）分析体系，涵盖端外投放分渠道效率评估、C端补贴分渠道/分用户类型/分租期效率跟踪，在重大资源追加决策前提供财务口径的测算支撑； 4. 建立并持续迭代分渠道/新老客UE模型与生命周期价值（LTV）分析模型，识别不同渠道、不同用户群体的盈利性差异，为精细化运营策略提供数据依据； 5. 推动增长侧核心指标的数据看板与财务数仓建设，与DS、增长团队协作打通底层数据，建立标准化分析模板，提升分析效率和口径一致性。
1、通过数据洞察寻找C端增长机会，对人群画像和用户行为进行深度分析洞察； 2、负责市场营销线上渠道（小红书/公众号）生态建设工作，包括数据监控、内容策划等，提升品牌认知和用户粘性； 3、负责本地商务拓展合作，拓展并维护关键场景，通过资源整合撰写营销方案，落地线下营销活动，带领城市完成用户增长目标； 4、监控并分析各类市场活动的核心数据，基于数据持续优化动作，确保营销动作的高效和精准转化；
1、通过数据洞察寻找C端增长机会，对人群画像和用户行为进行深度分析洞察； 2、负责市场营销线上渠道（小红书/公众号）生态建设工作，包括数据监控、内容策划等，提升品牌认知和用户粘性； 3、负责本地商务拓展合作，拓展并维护关键场景，通过资源整合撰写营销方案，落地线下营销活动，带领城市完成用户增长目标； 4、监控并分析各类市场活动的核心数据，基于数据持续优化动作，确保营销动作的高效和精准转化；
1. 负责仿真实验平台的后端开发工作，涵盖不同仿真用例的业务框架抽象、落地与效果优化，涉及用户交互层搭建，仿真基础能力整合，仿真任务编排与管理，仿真结果的管理、分析和提炼等； 2. 从用户体验与效率出发，配合上下游团队，完成需求按时高质量地交付，保障系统稳可靠性； 3. 参与仿真实验Agent的搭建，提高产品智能化程度；
1、参与数据采集平台，任务调度系统，以及运营平台和工具的开发 2、参与高并发、大数据系统的开发和迭代，提升系统性能和可靠性 3、识别代码或系统已有问题，主动进行优化；积极尝试新技术新方案和AI coding，提升代码交付效率和质量
岗位职责： 1. 负责公司级项目落地，梳理业务目标达成路径与关键节点，把控项目节奏，保障重大项目交付。 2. 负责季度/月度软件版本功能梳理，流程/节奏优化，推进结果验证等关键环节，确保高效高质量输出成果。 3. 促进跨团队协作，跟进项目里程碑达成，及时发现并输出重大风险，推动问题解决与目标达成。 4. 深入理解业务 ，识别组织效率/项目交付过程/研发管理等领域问题，提出有效建议并落地改进方案。 5. 建设并持续优化项目管理流程体系，保障项目各环节干系团队间高效协作
1.负责海外指定平台数据抓取开发与维护，负责自动化工具与RPA开发，攻克高频反爬等难点，并结合OCR技术完成数据解析和入库； 2.根据业务需求迭代爬虫程序，精准定制数据采集规则，完成增量、全量、定期抓取任务，保障数据采集的完整； 3.独立对接业务侧数据采集需求，明确采集字段、数据口径和应用场景，协同技术团队完成数据获取、清洗、校验及应用落地； 4.跟踪RPA等自动化采集技术及数据采集相关技术发展，不断优化采集方案和团队能力。
部门介绍 负责网约车乘客行前业务的研发与架构演进，覆盖从用车入口、出行诉求表达到出行方案组织与展示的全流程，支撑乘客完成方案比较与点击呼叫。聚焦行前系统稳定性建设，并积极探索 AI-Native 在行前领域的落地实践，打造高效、智能、稳定的出行行前服务体系。 职位描述 1、深刻理解行前技术定位和业务特点，负责行前业务需求的架构设计与落地，承接ECR（冒泡呼单转化率）、CR（完单率）、品类曝光量等核心业务指标。 2、负责乘客行前架构的梳理与升级，针对高复杂度交易系统进行领域建模与架构演进，提升系统可扩展性与研发效率，为AI-Native落地搭建坚实的架构基础。 3、整体负责乘客行前稳定性体系的搭建与管理，保障核心交易链路在大流量场景下的高可用与高性能。 4、负责团队梯队搭建、人才识别与培养，推动技术团队的持续成长与能力提升。 5、主导AI-Native在行前业务领域的探索与落地，深度参与滴滴网约车AI-Native体系的代际升级。
团队介绍 负责滴滴网约车司机全生命周期管理体系技术建设，深耕复杂运营业务，持续抽象业务能力、演进系统架构，打造高可用、易扩展的后端服务；同时探索大模型、Agent 技术，推进 AI 在业务场景与研发流程工程化落地。 岗位职责 1. 负责司机管理系统业务建模、能力抽象与架构设计，支撑复杂业务快速落地； 2. 推进核心系统迭代优化，持续提升系统稳定性、扩展性与研发效率； 3. 参与大模型、Agent 体系建设，设计落地应用框架、Tool、知识库、评测与可观测能力，实现 AI 与业务融合； 4. 开展存量系统梳理重构，沉淀公共能力，降低系统复杂度，长期维护成本； 5. 全程参与需求分析、方案设计、开发上线，保障业务落地； 6. 完善研发流程与工程规范，提升团队研发能力。
一、岗位职责 1.核心事件处置：牵头处理伤亡、侵犯等极端敏感案件，在紧急情况下快速响应、稳住局面、果断决策，确保事态不恶化。 2.家属沟通与善后：负责死伤者家属的安抚与沟通，在情绪崩溃中建立信任，制定赔付方案，推动善后工作妥善闭环。 3.现场谈判与协调：在高压场景下与当事人、家属等多方进行谈判，引导对话、化解冲突、推动解决。 4.资源协同与推进：整合内外部资源（法务、公关、警方等），确保案件处置多方有序推进。
1.负责金融业务统一KYC领域的系统设计、开发与迭代优化，涵盖实名认证核心业务流程、风控策略对接、运营支撑平台等，确保系统的高可用性、稳定性、可扩展性与安全性。 2.深度参与统一KYC平台1到100规模化演进与关键项目攻坚，参与技术方案规划与评审，助力构建业界领先的国际化支付与金融平台。 3.深入理解金融行业监管要求与业务逻辑，学习海外市场（特别是拉美地区）的支付、金融合规及KYC相关实践，成长为具备金融业务洞察与国际化视野的技术专家。 4.与产品、风控、合规、业务拓展等多部门紧密协作，确保KYC系统高效、合规地支撑电子支付、信贷、信用卡、商户收单等各类金融场景。
1、负责运力线的策略规划与日常运营，制定不同城市的阶段目标和落地方案。 2、设计并优化定价、激励、排班、准入、考核及淘汰机制，兼顾骑手收入、运力稳定和平台成本。 3、建立运力评估指标体系、城市上线及策略试点，制定上线 SOP，跟踪效果并推动模式复制。 4、协同区域、产品、算法等团队，推进重点项目落地并完成定期复盘。
1、负责众包骑手运营策略的规划与落地，围绕骑手标签、骑手活动及分层权益体系等，提升运力供给稳定性、履约效率与骑手留存。 2、联动产品、算法、数据及区域运营团队，推动业务及相关产品能力建设及业务落地。 3、建立项目指标与评估机制，持续跟踪并推动策略迭代。 4、沉淀标准化运营流程和策略方法，支持不同城市的试点验证、复盘及规模化推广。
1、负责智能服务平台的产品运营工作，推动平台能力持续演进和业务落地。 2、搭建并迭代运营指标体系，用数据衡量平台价值和演进效果，为产品方向提供数据支撑。 3、对接业务需求，将业务场景转化为平台产品需求，抽象共性能力，推动平台化落地。 4、负责平台能力的推广和落地运营，确保能力从上线到被业务用起来，形成闭环。 5、跟踪行业前沿实践，输出产品方向建议，参与平台路线图规划。
1、负责搭建属地安全运营和应急管理体系，确保业务安全合法合规并快速有效处置安全事件； 2、督促指导属地业务部门开展各项安全工作，推动检查、整改与跟踪闭环管理； 3、建立并维护属地安全管理制度，涵盖全员安全生产责任制、操作规程、应急预案等； 4、组织策划团队安全教育培训，确保按计划实施并完善记录档案； 5、主导危险源辨识与风险评估工作，监督各项风险控制措施的落地执行； 6、组织开展应急演练，负责安全事件处置、报告与复盘分析。
滴滴国际化Fintech业务，是滴滴国际化战略的重要组成板块。其支付业务，已经覆盖了全球十多个国家，在中国互联网公司出海中出类拔萃。 自2021年开始，滴滴Fintech在拉美地区大力发展电子支付和信贷业务。短短2年时间，其个人信贷业务，已经在墨西哥的Fintech玩家中位于第一梯队；其电子钱包业务也在巴西的Fintech玩家中也名列前茅，实现快速增长。此外，滴滴Fintech还在拉美地区积极探索和开展信用卡、商户收单等业务，为当地用户带来更便捷、优质、更高性价比的金融服务，实现多个从0到1的突破。 我们诚挚邀请真诚、 可靠、勇于挑战的您和我们一起，携手并肩，拥抱金融出海的浪潮。和滴滴Fintech一起，实现从0到1，从1到100的快速成长 base：北京、上海、杭州 职位描述： 1、助力巴西BNPL业务场景高效接入集成风控系统，以及升级迭代。积极跟其他团队沟通和配合，推动项目进展，讨论并提出有建设性的意见。 2、了解行业通用做法，同时洞察业务、策略、算法的差异化诉求，给出合理解决方案，以标准化方式接入风控，不断提升集成效率 3、端到端负责风控链路的可用性、效率、耗时、成本、可维护性。
需要出差或者外派埃及开罗 1. Lead and develop the PAX & DRV growth team, owning strategy across the full user lifecycle (acquisition, conversion, retention) for both riders and drivers 2. Run in-depth quantitative analysis and generate deep user insights to identify and size growth opportunities 3. Design, run and interpret A/B tests and growth experiments to validate hypotheses and scale what works 4. Drive product iteration by turning insights into requirements and partnering closely with Product and Engineering 5. Build models and dashboards to track key growth metrics (CAC, conversion, retention, LTV) and present recommendations to senior leadership 6. Collaborate cross-functionally with Product, Operations, Marketing and Finance to improve unit economics and marketplace health
1. 参与骑手运营业务领域核心产品的全栈研发，从需求分析、方案设计到前后端实现与交付全流程； 2. 负责 Web 应用的前端开发与优化，提升用户体验与性能表现； 3. 负责后端架构设计与实现，确保系统的高性能、可扩展与安全性； 4. 与产品、算法团队密切合作，快速迭代新功能，并推动工程质量与效率提升。
业务决策支持：基于公司战略与业务需求，开展专项商业分析研究，提供数据驱动的决策建议与业务洞察，助力长期战略目标达成 数据分析诊断：通过内外部数据挖掘与分析，识别业务痛点与增长瓶颈，推动问题高效解决 市场研究：开展专项市场调研与竞争分析，输出前瞻性行业洞察，为战略制定提供多维视角 跨团队协同：整合多方信息与资源，建立跨部门协作机制，形成系统性业务认知 岗位亮点 战略高度：深度参与公司战略制定，获得全局业务视角与高层级决策影响力 全流程参与：从策略制定到落地执行，实现端到端的项目闭环管理 灵活办公：通过入职适应期后，可享受弹性工作地点安排
