共 3514 个在招岗位 · 实时同步小米官方招聘数据
1、交付管理：按小米系统流程，定期释放FCST，订单给供应商，管理供应商系统反馈交期的满足情况，交付达成情况。并根据项目需求变化，统筹管理供应商生产安排，设备运行，人力等环节，及时提拉或者推迟交期，保证交付&避免呆滞。 2、风险管理：管理未来12个月物料交付风险。包括新项目选型管理（卡控风险选型，保证选型合理性）；产能规划管理（设备，线体规划和落地）；市场供需态势（资源共用友商&行业需求变化，供应商策略变化等）；灾害响应（突发风险管理）等。 3、战备&库存管理：根据项目需求趋势，选型情况（通用性，工艺难度，LT等），市场供需态势情况确定未来安全库存水位，战略备料计划等，并保证规划落地，保证长期供应。 4、供应商管理：根据供应商配合情况，对供应商进行绩效评价，定期安排检讨，复盘，份额管控和选型管控。定期完成供应商拜访，业务沟通。
-负责汽车电子软件项目管理，主要为域控制器的软件交付，对项目交付结果负责 -负责需求管理，组织各部门进行需求评估以及技术方案评审 -负责软件供应商管理，确保交付物满足项目需求和计划 -制定软件开发计划，确保和整车以及其他关联零部件排期计划匹配 -定期监控软件开发进展，识别依赖和风险，及时推动和上升 -负责与跨部门项目干系人进行积极沟通和管理，确保交付质量及目标对齐 -参与项目管理流程和研发体系的持续建设和改进
1.负责动力电池电气开发技术路线, 及前沿技术和先进工艺研究 2.负责动力电池电气需求分析（线束、CCS、汇流排等） 3.负责动力电池低压电气设计，结构设计和方案设计 4.根据动力电池要求绘制电气原理图，3D数模和2D图纸，并按流程发布、上传、归档 5.负责对接供应商，需求传递，并对供应商设计、生产制造过程质量进行评审 6.负责对产品或零件，制定测试计划和测试策略 7.协助对市场或试验问题进行分析处理，对问题进行横展排查，总结经验，形成规范文件
业务操盘：对小米之家抖音小时达/本地生活的业务现状进行判断，给出具体的业务策略及举措。 合作机构管理：筛选 / 评估代运营、线下直播合作商，制定考核标准，监控运营数据（销售额、转化率等），定期沟通并推进问题整改，保障合作效果。 平台资源对接：对接抖音平台争取流量扶持、活动资源（如 618 / 双 11）及功能权限，统筹资源使用，最大化提升店铺曝光与销量。 活动运营：策划新品抖音推广方案（直播 / 短视频 / 促销），统筹大促活动（库存协调、直播执行、数据复盘），确保达成销售目标。 总分协调：建立总部与分公司沟通机制，传递政策、收集需求，协调资源分配，跟踪分公司业务进展，推动区域协同。
负责华南区域物流业务的经营分析体系搭建，基于业务理解和发展需求，不断完善和调优； 负责华南区域物流经营指标的达成，输出月度经营分析报告，识别并推动成本结构优化； 熟悉小米物流业务流程，拆解区域经营和运营目标，监控数据达成，主动洞察异常指标，对异动做下探分析，追踪业务场景，挖掘根因并推动解决； 负责推动核心数据及指标的监控线上化，搭建并优化可视化看板，推动区域数据产品建设； 负责业务专项的经营分析及数据分析工作，提炼总结结论，协助业务决策和拿结果； 负责区域内的内检、安全、行政、稽核相关工作。
岗位内容： 1. 产品讲解：用最热情的⽅式接待所有进店⽤户，提供专业的产品讲解，结合用户情况与使⽤场景，使用户理解产品的核⼼价值，激发⽤户对于品牌与产品的热情； 2. ⽤户体验：通过专业的咨询与服务，不断提升零售中⼼⽤户服务满意度，持续创造品牌与产品的推介者，同时与交付、售后伙伴⾼效合作，解决用户购车及用车问题，提供改进⼯作的建议和反馈； 3. 团队合作：在达成个⼈关键业务指标的基础上，助⼒达成团队销售⽬标，并不断提升业绩达成能⼒； 4. 活动执⾏：⽀持各类型市场活动，持续吸引与挖掘潜在⽤户； 5. ⻔店维护：配合零售店长和零售主管维持零售中⼼视觉陈列标准和后区标准，维护展⻋、展具和零售店整体环境。 任职要求：
岗位内容： 1. 产品讲解：用最热情的⽅式接待所有进店⽤户，提供专业的产品讲解，结合用户情况与使⽤场景，使用户理解产品的核⼼价值，激发⽤户对于品牌与产品的热情； 2. ⽤户体验：通过专业的咨询与服务，不断提升零售中⼼⽤户服务满意度，持续创造品牌与产品的推介者，同时与交付、售后伙伴⾼效合作，解决用户购车及用车问题，提供改进⼯作的建议和反馈； 3. 团队合作：在达成个⼈关键业务指标的基础上，助⼒达成团队销售⽬标，并不断提升业绩达成能⼒； 4. 活动执⾏：⽀持各类型市场活动，持续吸引与挖掘潜在⽤户； 5. ⻔店维护：配合零售店长和零售主管维持零售中⼼视觉陈列标准和后区标准，维护展⻋、展具和零售店整体环境。
1. 协助门店日常运营，展车5S管理及门店形象维护； 2. 进店客户协助接待，提供产品介绍和体验服务等； 3. 与客户沟通了解需求，并协助产品专家进行留资、回访、试驾等工作； 4. 门店内其它临时性工作安排；
1. 负责汽车整车产品定义、设计方向、产品问题解决、产品体验验证、产品定义验收和全生命周期的用户交付与运营； 2. 负责撰写产品技术体验需求文档、定义文档等，跨职能团队沟通，协调并拉通各领域部门信息沟通，并保证产品落地开发； 3. 负责制定并设计产品技术体验，挖掘用户场景并主导产品设计，创造优质的产品体验。
1. 深度跟踪全球手机OS及用户入口级应用（SystemUI、Launcher、锁屏、壁纸、设置、通知中心等）的竞争格局与技术趋势，输出海外OS/应用竞争力洞察报告和识别技术差距和海外差异化机会； 2. 将HyperOS核心应用能力（AI交互、GenUI、动效体验、个性化定制、多设备协同等）拆解为海外用户可感知的卖点, 规划AI驱动的系统UI交互升级方案，推动从"功能调用"到"主动服务"的体验差异化; 3. 联动OS应用框架、SystemUI、AI平台、产品、市场等多团队，将竞争力洞察转化为可落地的产品需求；全程跟进技术落地效果，保障海外市场的应用体验竞争力; 4. 基于海外用户反馈和体验数据，定期分析系统应用的竞争力表现，输出优化建议；建立海外应用体验评测模型，量化竞争力指标，推动持续迭代升级;
1. 负责手机软件 AI 技术/模型/Agent/算法/应用等海外场景的洞察/拆解/规划/体验，敏锐挖掘海外用户潜在需求与痛点，制定解决方案，推动AI功能在全球市场的落地与差异化竞争； 2. 针对海外市场场景，规划本地化的意图识别与Agent服务架构, 规划支持多语言的AI交互/端云/多模态感知能力； 3. 结合海外用户需求与本地隐私法规，制定AI功能海外本地化规划路线图和海外市场的端云协同部署方案； 4. 协调相关业务AI 技术团队进行密切沟通和共识, 联动AI技术，国际本地化、法务合规、算法工程等多方资源，推动海外AI功能的高效落地交付。
1. 深度跟踪全球手机市场竞争格局、区域用户偏好及竞品动态，输出海外手机竞争力洞察报告；牵头开展前沿技术预研评估，搭建面向海外市场的技术雷达，为产品技术选型和竞争力构建提供决策依据； 2. 深度挖掘海外用户在手机使用中的核心诉求，对齐业务目标，统筹资源、优化架构，突破核心技术瓶颈，跨域协同，输出系统级方案拆解/规划/技术风险管控等； 3. 联动业务技术规划、产品、市场、测试等多团队，将海外竞争力洞察和技术卖点规划转化为可落地的产品需求，保障产品在海外市场的竞争力表现符合预期； 4. 负责国际特定需求/专项方案拆解/规划，协调跨部门资源，确保国际需求按时高质量交付； 5. 负责国际竞争力和用户体验洞察，协同业务输出领域技术规划； 6. 负责国际质量和NPS运营，协同业务识别国际市场的专项问题；
- 负责企业文化内容的创意策划与文案撰写，包括但不限于员工故事、团队标杆案例、文化活动报导等，让企业文化可感知、可传播； - 参与内部文化宣传阵地的运营，协助维护与运营内部订阅号、社群等渠道，负责内容的编辑、排版、发布及互动维护； - 协助策划并落地企业文化主题活动，包括活动创意构思、宣传物料（文案、短视频脚本等）产出、活动过程记录与复盘总结； - 追踪行业优秀企业文化传播案例，结合小米汽车品牌特性与团队风格，提出内容优化与创新建议； - 协助完成部门日常文化内容素材的收集、整理与归档，配合跨部门沟通协作，保障文化传播工作高效推进。
1. 参与量产端到端规划算法的研发，模型训练优化、评测体系搭建等 2. 跟进端到到规划算法的Sota方法，将最新技术（VLA、WorldModel、强化学习等）应用到量产算法中
负责辅助驾驶摄像头的开发和交付工作。 1. 需求与方案开发 负责整车智驾摄像头（前视/周视/环视）OEM端需求定义、规格锁定，输出SOR，评审供应商光学、结构、硬件方案及整车布置可行性。 2. 供应商技术管控 作为OEM技术对接窗口，统筹供应商开发进度，主导DFMEA、问题评审、技术方案落地，对齐整车项目节点。 3. 验证与测试闭环 编写DVP&R，统筹环境耐久、电性能、EMC、摄像头功能/性能等验证工作，推进测试问题整改、复盘与闭环。 4. 量产认可与交付 负责摄像头工程资料审核、变更管控，完成工程认可、量产释放，解决试装、量产及售后质量技术问题。
1. 深入企业业务一线，挖掘并定义高价值 AI 落地场景，将零散诉求提炼为清晰的需求与方案蓝图，推动从 POC 到生产上线的全链路闭环 2. 主导企业 Agent 平台应用生态的规划、孵化与成长，以真实可见的 AI 价值驱动生态繁荣，构建可复制、可规模化的最佳实践 3. 为企业提供从产品 Onboarding 到业务痛点场景挖掘再到 AI 场景设计及效果回收的全周期服务，解决"场景难识别、落地难、价值难量化"的问题 4. 将成功场景沉淀为标准化、可复用的解决方案与交付模式，支撑同类业务快速复制推广 5. 搭建系统化的培训知识体系与能力体系，把一线实战经验提炼为可复用的方法论与最佳实践，赋能团队规模化作战 6. 策划并落地面向企业内部的大型活动与行业发声，对活动的品牌调性、内容质量与现场体验负责 7. 高效协调内部业务、产品、市场及外部供应商资源，从 0 到 1 推进项目落地，对最终效果与商业结果负责
1.主要负责小米研产供部门的质量保障工作；在需求与迭代中，主动运用 AI 工具提升测试分析、用例设计、缺陷定位与回归效率。 2.独立跟进需求评审与技术评审，进行测试分析，制定测试计划、风险评估、性能评估，设计测试数据与测试用例，执行测试并准确定位、追踪测试与线上问题；对可重复、可脚本化的环节，探索 AI + 自动化 的落地方式。 3.在项目中与产品、研发、用户等角色保持积极有效沟通，推动问题及时合理解决并总结复盘；结合 AI 辅助的文档、纪要、风险清单等产出，沉淀测试方案优化、监控与质量度量等改进措施。 4.负责业务线自动化项目及测试工具的开发与演进；熟练使用 AI 编程工具（ClaudeCodex、OpenCode）、skills、RAG/知识库等，在接口/UI 自动化、数据构造、流水线与质量门禁中形成可复用的实践与规范。
1. 负责小米服务备件国内外系统（包括3C和汽车）的开发和维护工作 2. 深入了解业务，带领团队完成系统架构设计和开发 3. 熟悉小米售后供应链系统架构和行业技术发展，负责相关系统长期规划，保障新业务高效开展 4. 负责售后系统长期质量建设
1.培训项目全流程运营 深度参与公司各类培训项目的策划与筹备，从需求调研出发，与业务部门紧密沟通，精准把握组织及员工的培训需求，协同制定贴合实际、切实可行的培训计划，包括确定培训主题、目标、内容框架及预期效果等。 负责培训项目的具体执行，涵盖培训场地协调、培训资料准备、培训讲师对接与管理等工作，确保培训项目按时、高质量交付。在培训实施过程中，密切关注现场情况，及时处理各类突发问题，保障培训顺利进行。 对培训项目进行全面总结与复盘，收集学员及业务部门反馈，运用数据分析等手段评估培训效果，形成详细的项目总结报告，为后续培训项目的优化提供有力依据。。 2.培训运营数据分析与报告 搭建培训运营数据指标体系，收集、整理培训相关数据，包括培训参与率、满意度、考试成绩、培训前后绩效变化等，运用数据分析工具进行深入分析，挖掘数据背后的问题与趋势。 定期生成培训运营数据分析报告，以直观、清晰的图表和文字形式呈现数据结果，为管理层决策提供数据支持，同时为培训项目的优化改进提供方向指引。 根据数据分析结果，提出针对性的培训运营优化建议，并跟进落实情况，持续提升培训运营效率与效果。 3.培训活动组织与推广 策划并组织各类培训相关活动，如培训启动会、结业典礼、学习分享会等，营造积极的学习氛围，提升员工参与培训的积极性与主动性。 运用多种渠道对培训项目及活动进行宣传推广，包括制作宣传海报、撰写推广文案、利用公司内部平台发布信息等，提高培训项目的知晓度与吸引力，确保培训资源得到充分利用。
1、制定和执行风险合规管理制度：制定及迭代风险与合规管理要求、流程及操作规程，确保公司运营符合法律法规和内部规定 2、风险识别与评估：负责识别、评估和控制竞业管理/劳动用工方面的风险，制定相应的控制措施和程序并监督执行 3、日常检查与监督：进行日常合规检查、审核工作，对违规事项提出整改意见并推动落实 4、政策分析与跟踪：收集、分析并跟踪行业政策变化，为公司的合规决策提供支持
1、负责相关器件的供应商筛选及器件选型，持续对该器件资源进行整合及优化，建立健康良性供应商资源池； 2、负责器件成本的合理性评估，对器件的成本竞争力负责，持续优化成本； 3、负责采购策略的制定，结合行业内的技术路线及供应行情趋势，协同研发、品质、采购等相关团队，主导采购策略落地； 4、负责物料产能规划，主导LTA签署，协助采购保障所属物料交付目标达成； 5、负责供应商管理策略的制定及落地，持续提升供应商合作质量； 6、负责供应商商务谈判，协助研发、品质、采购解决相关供应商合作问题； 7、承担笔电成本大PM职责，从项目维度牵引团队相关成员，保障笔电产品成本目标达成，提升整体成本竞争力。
路标管理：跑产业带、拆竞品、收集一手信息，帮团队找到下一个值得做的方向 用户洞察：从用户洞察到PRD，独立推动一个产品从概念到落地 demo：自己动手搭demo，快速验证产品想法是否可行 生命周期管理：对接供应链、合作方、研发，全程跟一个产品的生老病死
1.负责机器人硬件产品从预研、立项、开发、测试、转产到上市的全生命周期项目管理，统筹软硬件、结构、ID、供应链、质量、生产等协同推进； 2.制定清晰、合理、可落地的项目计划，明确里程碑、关键路径与交付物，组织协调内外部资源，确保项目按时、按质、按预算交付； 3.负责项目整体质量与风险管控，牵头识别风险并制定预防方案；对重大 NUDD 及关键问题成立专项跟踪，主导根因分析、整改与闭环； 4.负责IPD 等项目管理流程的梳理、宣贯与落地，主导项目复盘、问题沉淀与流程优化，提升团队交付效率与质量； 5.作为项目第一责任人，负责跨部门沟通、进度同步、风险上报与决策落地。
1. 协助门店日常运营，展车5S管理及门店形象维护； 2. 进店客户协助接待，提供产品介绍和体验服务等； 3. 与客户沟通了解需求，并协助产品专家进行留资、回访、试驾等工作； 4. 门店内其它临时性工作安排；
1. 协助门店日常运营，展车5S管理及门店形象维护； 2. 进店客户协助接待，提供产品介绍和体验服务等； 3. 与客户沟通了解需求，并协助产品专家进行留资、回访、试驾等工作； 4. 门店内其它临时性工作安排；
1. 协助门店日常运营，展车5S管理及门店形象维护； 2. 进店客户协助接待，提供产品介绍和体验服务等； 3. 与客户沟通了解需求，并协助产品专家进行留资、回访、试驾等工作； 4. 门店内其它临时性工作安排；
1，负责小米澎湃OS多媒体视频子系统软件架构设计和功能实现 2，负责视频前沿技术跟进和行业发展趋势洞察 3，负责手机/PAD产品Android底层系统软件视频相关功能开发和bug解决
1. 开发基于强化/模仿学习的机器人行走及全身控制策略； 2. 开发复杂地形下基于视觉的强化学习行走策略； 3. 负责算法策略的训练与移植部署，实现算法sim-to-real在机器人实机上落地应用； 4. 持续跟踪国内外前沿研究成果，并进行相关算法复现； 5. 编写相关技术文档，推动团队技术沉淀与知识共享。
负责供应商制造现场生产和质量效率提升，持续推进供应商自动化和数字化能力建设。具体如下： 1、主导或深度参与新工厂的布局规划、生产线设计、物流和人流动线优化，确保设计符合精益制造原则。 2、负责生产设备的能力评估、选型建议和安装规划，确保设备布局实现高效和灵活。 制定详细的生产线平衡方案、工时测定（MOD、秒表法等）和产能仿真模型，为产能规划提供数据基础。 3、规划工厂内的物料存储、搬运和配送系统（包括AGV/AMR应用规划），设计高效的供应链内部流程。 4、领导新生产线的调试、试产和量产爬坡阶段的IE相关工作，制定标准作业程序（SOP）。 识别并解决量产初期的瓶颈工序，通过方法研究、作业分析和线体平衡优化，快速提升生产节拍（UPH）和整体设备效率（OEE）。 5、主导开展精益生产和价值流图（VSM）分析，系统性识别并消除生产过程中的各种浪费（等待、搬运、过度加工等）。 6、实施效率提升和成本降低项目，通过自动化、工装夹具改良、作业方法优化等手段，持续提高生产效率和降低制造成本。 7、协助公司数字化小组推进供应商端数字化改造，实施供应商端过程数据/关键特性的数字化采集及监控 8、完成领导安排的其他工作
1. 负责开闭件附件系统（常规限位器及电动限位器）的可行性分析，概念设计，工程设计，试验验证以及试制试生产问题解决； 2. 负责开闭件附件系统（常规限位器及电动限位器）数据发布以及开发过程中的工程变更； 3. 负责开闭件附件系统（常规限位器及电动限位器）技术协议制定，零部件开发管控以及OTS认可； 4. 负责开闭件附件系统（常规限位器及电动限位器）新技术、新材料、新工艺的研究及应用。
