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1、店铺运营：负责海外电商平台店铺的日常运营，包括商品管理、listing优化、活动策划等，推动销售目标达成 2、数据分析：跟踪店铺核心运营数据（流量、转化、ROI等），定期输出分析报告，为运营决策提供数据支持 3、项目协同：参与电商运营项目的跨部门协作，对接销售、设计、供应链等相关团队，确保项目高效推进 4、流程沉淀：参与运营SOP的梳理与编写，持续完善平台运营操作手册，提升团队工作效率 5、广告投放：协助执行店铺广告投放策略，监控投放效果，参与优化方案的制定与落地
1、店铺运营：负责海外电商平台店铺的日常运营，包括商品管理、listing优化、活动策划等，推动销售目标达成 2、数据分析：跟踪店铺核心运营数据（流量、转化、ROI等），定期输出分析报告，为运营决策提供数据支持 3、项目协同：参与电商运营项目的跨部门协作，对接销售、设计、供应链等相关团队，确保项目高效推进 4、流程沉淀：参与运营SOP的梳理与编写，持续完善平台运营操作手册，提升团队工作效率 5、广告投放：协助执行店铺广告投放策略，监控投放效果，参与优化方案的制定与落地
1、店铺运营：负责海外电商平台店铺的日常运营，包括商品管理、listing优化、活动策划等，推动销售目标达成 2、数据分析：跟踪店铺核心运营数据（流量、转化、ROI等），定期输出分析报告，为运营决策提供数据支持 3、项目协同：参与电商运营项目的跨部门协作，对接销售、设计、供应链等相关团队，确保项目高效推进 4、流程沉淀：参与运营SOP的梳理与编写，持续完善平台运营操作手册，提升团队工作效率 5、广告投放：协助执行店铺广告投放策略，监控投放效果，参与优化方案的制定与落地
1、店铺运营：负责海外电商平台店铺的日常运营，包括商品管理、listing优化、活动策划等，推动销售目标达成 2、数据分析：跟踪店铺核心运营数据（流量、转化、ROI等），定期输出分析报告，为运营决策提供数据支持 3、项目协同：参与电商运营项目的跨部门协作，对接销售、设计、供应链等相关团队，确保项目高效推进 4、流程沉淀：参与运营SOP的梳理与编写，持续完善平台运营操作手册，提升团队工作效率 5、广告投放：协助执行店铺广告投放策略，监控投放效果，参与优化方案的制定与落地
1、店铺运营：负责海外电商平台店铺的日常运营，包括商品管理、listing优化、活动策划等，推动销售目标达成 2、数据分析：跟踪店铺核心运营数据（流量、转化、ROI等），定期输出分析报告，为运营决策提供数据支持 3、项目协同：参与电商运营项目的跨部门协作，对接销售、设计、供应链等相关团队，确保项目高效推进 4、流程沉淀：参与运营SOP的梳理与编写，持续完善平台运营操作手册，提升团队工作效率 5、广告投放：协助执行店铺广告投放策略，监控投放效果，参与优化方案的制定与落地
1. 平台/内容电商的运营能力体系建设，按 白皮书 - 运营框架指导 - 操作手册 的层级输出能力沉淀文档 2. 提供诊断和咨询，协助确定本地适配的团队及能力搭建方案，并做对应的落地和孵化工作 3. 持续研究海外主要货架平台电商的运营规划，建立先进运营策略和运营工具组合，并实现迭代 4. 完成销售目标和利润要求
1. 战略合作：独立负责海外KA/战略合作伙伴关系维护及新业务拓展，对公司业务战略进行有效的承接和分解，识别新的合作机会，支持业务规模与收入增长 2. 商务谈判：主导商务条款的谈判、合同拟定与签署流程，把控合同风险并保障公司利益最大化 3. 项目管理：对手机及生态产品、业务操盘、销售规划有深入了解，负责核心项目从计划制定、资源协调、执行落地到复盘的全过程管理，推动解决跨团队沟通与协作中的痛点 4. 行业调研：进行市场和行业调研与分析，关注行业发展和竞品动态，定期输出商务策略
1. 负责国际运营商渠道业务，拉通总部及一线各行业线达成运营商渠道业务目标； 2. 基于市场洞察、渠道洞察、竞争分析及业务目标，制定产品及渠道操盘策略； 3. 对接国际运营商客户商务需求，负责运营商产品选型、报价、商务会谈等； 4. 支持一线大客户经理拓展客户关系，推动总部专项落地；
1.制定并下发全球运营商行业线考核标准，执行日常管控，保障考核体系有效运行。 2.洞察全球运营商市场及商业经营数据，提取关键信息，为业务决策提供数据依据。 3.以总部行业线部门视角，管控全球行业线组织效能与经营状况，制定宏观战略、策略和目标，引领业务发展。 4.搭建重点运营商大T业绩管理模型，进行日常业绩管理、量化打分与结果公示，助力达成业绩目标。 5.运营商高层客户接待安排，维护与运营商集团及高层的合作关系，推进战略合作。
岗位职责： 合同管理：参与国际销售合同全生命周期管理，包括需求提交、条款评审、格式检查、签署及归档等工作，保障合同质量及签审效率。 合同评审：依据合同模板及业务规则，对合同条款进行审核，输出标准化评审意见，识别合同风险并提出修改建议。 跨职能协同：与业务、法务、税务、交付、财务等团队保持高效沟通，推动合同评审意见落地闭环。 模板与规则迭代：参与合同模板优化，持续完善合同标准化体系。 数字化建设：参与合同管理数字化建设，探索AI工具在合同管理场景中的应用。
1. 参与销售相关业务的数字化工作，能够深度了解并提炼业务的流程，并形成业务需求文档，并协同技术团队完成业务的数字化工作； 2. 参与数字化工具的全球推广，协助各个国家完成工具的落地使用； 3. 参与以端到端业务流程为主线的流程建设，并完成跨组织的流程优化专项
1、负责管理国际销售业务相关，端到端国际业务数据体系搭建及维护，全流程销售数据的治理及标准化 2、业务达成及业务合规相关监控 3、考核政策制定及管理 4、国际部数字化专项的数据分析及业务应用
1、负责国际销售管理工作，对销售目标及各项销售运营指标负责 2、销售业绩管理，销售达成分析及销售提升方案制定；3、销售数据汇总、维护及分析。4、销售业务流程搭建；5、渠道政策及合规管理；6、市场洞察及数据系统搭建。
1、Assist in sharing the GTM work of the POCO product line and be responsible for the launch of POCO products. 2、Goal management: Check the goals with the sales department every month and follow up on their achievement. 1.帮助分担POCO 产品线GTM工作，负责POCO产品上市 2.目标管理，每月与销售部门核对目标，并跟进达成
Support Market Strategy Planning: Assist in developing GTM strategies and plans for AIOT products based on market research and competitive analysis. Identify target customer segments, key selling points, and market entry strategies. Support Product Launch Execution: Coordinate new product launch activities, including timeline planning, resource allocation, and budget management. Create and implement marketing materials (e.g., advertisements, sales toolkits). Assist with Data Analysis and Feedback: Collect and analyze market data, sales data, and customer feedback to optimize GTM strategies. Monitor market trends and promptly adjust marketing plans as needed. Other Assigned Tasks: Complete tasks assigned by the mentor or supervisor as needed.
1、沟通协调资源，参与制定手机产品零售策略和发展规划，对接产品、市场等相关部门，根据新品上市节奏、产品卖点、竞品分析等输出零售侧新品上市策略及方案； 2、根据公司的相关制度要求，正确分配零售月度，季度，年度预算；实时追踪零售预算使用进度并定期反馈分客户，分投入类型的预算使用，为业务的费用投入提出指导性建议； 3、了解行业动态，不断调整和优化产品上市方案及运营策略，定期收集竞争对手情况，从产品和零售角度进行分析并提出应对策略； 4、参与反馈每周、月，季度零售重要要素（产品销量，阵地运营）的进展评审，根据各要素目标，拉通各项指标的达成情况。
Market and consumer insights: Analyze the market and competitive situation, summarize the research, and output market strategies. Product expansion: Independently take charge of the GTM (Go-to-Market) work of products and operate the product launch from the 4P dimension. Centering on market and consumer insights, drive product planning/definition, product selling point excavation and packaging, and formulate full product solutions, strategies and expansion packages. Product operation and management: Manage the operation of single products and product combinations. Based on the basic process of product launch operation, formulate/manage combined strategies such as marketing strategies, pricing strategies, order forecasting and channel inventory according to market dynamics to promote product profitability. Project management: Conduct the whole-process management of the product life cycle, monitor market sales, carry out strategy adjustments such as price adjustment and goods control according to market conditions, be responsible for the commercial success of products, and take charge of end-to-end life cycle project management of products. Formulate reasonable plans based on project goals; monitor project execution, drive efficient input from various fields, quickly identify risks and adjust resource allocation; organize reviews, summarize experience, and quickly improve and promote application. 1. 市场和消费者洞察：分析市场及竞争情况，总结研究，并输出市场策略。 2. 产品拓展：独立负责产品的GTM工作，进行4P维度的产品上市操盘.围绕市场和消费者洞察，牵引产品规划/定义、产品卖点挖掘和包装，制定全产品解决方案、策略和拓展包。 3. 产品经营与操盘：管理单产品&产品组合经营。基于产品上市操盘的基本流程，根据市场动态，制定/管理营销策略、价格策略、要货预测和渠道库存等组合策略，促进产品盈利。 4. 项目管理：对产品生命周期的全过程管理，监控市场销售情况，针对市场情况开展调价、控货等策略调整，对产品的商业成功负责，负责产品端到端的生命周期项目管理。基于项目目标，制定合理计划；监控项目执行，牵引各领域高效投入，快速识别风险并调整资源配置；组织复盘并总结经验，快速改进并推广应用。
1. 目标管理：手机/PAD品类目标分解，周别、月别、季度别跟进目标达成 ； 2. 产品管理：负责手机/PAD产品生命周期管理，对导入期、成长期、成熟期和退市期进行产品规划管理，根据产品上市节奏、卖点、竞品分析等输出米家侧上市方案，拉通相关部门，对米家新品上市执行及结果交付负责； 3. 销售管理：对手机/PAD品类的销售额负责，定期整理汇报销售分析、复盘总结、品类操盘策略与分析； 4. 市场洞察：收集市场/行业/竞品等信息，进行产品分析及定位，制定相应的爆品计划及推动落地, 输出产品零售策略，监控产品生命周期内的销量情况，总结规律与打法。 Target Governance Deconstruct smartphone/tablet category objectives and ensure milestone achievement through weekly/monthly/quarterly performance tracking. Product Lifecycle Management Oversee end-to-end product lifecycle management (launch, growth, maturity, phase-out stages). Develop Mi Ecosystem-specific commercialization strategies aligned with launch timelines, product USPs, and competitive analysis. Drive cross-functional collaboration to ensure flawless product rollout and outcome delivery. Sales Operations Accountable for smartphone/tablet category revenue targets. Produce regular analytical reports including sales diagnostics, performance retrospectives, and category-specific operational strategies. Market Intelligence Conduct comprehensive market/competitive intelligence analysis to inform product positioning. Formulate blockbuster product roadmaps with executable tactics, develop retail strategies, monitor lifecycle sales performance, and institutionalize proven operational methodologies.
岗位描述： 1. 负责交付业务流程化数字化建设相关需求沟通与编写； 2.负责推动 IT团队落地交付数字化需求 3. 负责交付数据的整理、分析和报告，确保数据的准确性和完整性； 4. 协调各部门之间的沟通和协作，确保项目的顺利实施和交付。
岗位描述： 1、产品策划、宣传、推广，包括进行市场资料准备、数据统计、市场可行性分析； 2、市场建设，包括公司品牌及产品推广活动的执行策划及评估，媒体开拓及维护； 3、跟踪、整理市场信息，为销售做好全面的支持工作。
岗位描述： 1、负责前端日常销售工作的管理和执行，协助海外销售做好客户与总部之间的同步与沟通； 2、配合国际部线下销售团队做好后台支持工作、协助获取客户需求、汇总销售数据及进行订单或项目信息的系统管理； 3、协助处理各种合同、订单、物流、售后、MKT等各项业务相关事宜； 4、对接内部各职能部门，如法务、财务、关务、PR等部门，保障业务正常进行。 3、协助处理各种合同、订单、物流、售后、MKT等各项业务相关事宜； 4、对接内部各职能部门，如法务、财务、关务、PR等部门，保障业务正常进行。
一、渠道零售运营 跟进渠道合作进度，定期收集反馈并推动问题解决 整理各渠道销售数据，分析渠道贡献度、动销率、铺货率等指标 对比不同渠道表现，为资源投放和策略调整提供数据支持 协助策划渠道促销、联合营销等活动，跟进落地执行 制作渠道物料（宣传册、海报、陈列指引等）并跟进配送 评估活动效果，输出总结报告 二、门店及终端管理 汇总巡检问题，推动门店整改并跟踪结果 三、内部协同与流程 跨部门协作 对接销售、市场等部门，确保渠道信息同步 流程优化 记录渠道及零售运营中的流程痛点，提出改善建议 协助梳理渠道管理 SOP 及相关文档
1、负责各海外主流电商平台的站内广告投放，如 Amazon，Shopee, Lazada, Noon, Mercado 等 2、涉及 Google，Facebook 及网盟形式的投放等站外引流方式的 3、根据业务销售节奏，如促销、上新等，执行投放动作，并持续优化投放效果 4、平台及代理对接：对接代理及渠道，定期组织并参与交流会议
岗位描述： 1、活动承接，活动策划与执行，协助跟进完成各渠道的问题； 2、参与推广活动策划、撰写、执行； 3、针对活动相关物料进行规划及执行； 4、整理并分析活动、产品相关数据，迭代运营工作，助力达到业绩增长； 5、行业竞品信息的收集与分析，协助完成竞品调研报告的撰写。
1、运营规划：负责常规培训、以及新产品上市培训等各类培训项目的运营策划、及标准化运营方案的输出； 2、运营准备：协调内部及外部供应商资源、进行培训落地前各项运营准备工作； 3、执行&复盘：能高效推动现场运营执行、及后期复盘迭代工作；且针对突发状况、能灵活应对、并前置准备预案； 4、负责培训平台的规划、与产品经理对接并落地、能进行课程创建、资料上传、考核等相关培训后台的工作； 5、负责培训数据分析整合、费用测算等相关的数据工作； 6、其他培训运营相关的工作。
1、营销执行管理 - 活动策划与执行：负责联合营销及各类营销活动的策划，制定详细活动方案。同时，通过制定流程和规范管理，确保活动在各地区、国家有效落地执行，提升品牌力与产品销量。 - 物料与礼品规划：规划营销物料，如海报、宣传页、展示架等，以及礼品，确保其符合品牌形象与营销活动需求。对物料设计、制作、采购等环节进行管理，制定相关流程与规范，并推动在各国家地区的落地，保障营销活动的物资支持。 2、跨部门协同与方案推进 跨部门对接：与总部市场、GTM 等跨部门团队密切对接合作，及时获取新品信息、市场动态等，共同完成新品推广、节庆大促等零售侧营销方案的制定。 方案落地推进：协同总部零售各部门，将营销方案在各国家地区推进落地。包括与当地团队沟通协调，提供方案解读、培训支持等，确保方案执行不走样，达成营销目标。 3、终端营销物料管理 - 设计制作采购：牵头推进零售终端营销物料的设计工作，使其契合品牌定位与市场需求。负责物料的制作与采购，把控质量、成本与交付时间等关键节点。 - 流程规范制定与执行：制定零售终端营销物料从设计到采购全流程的管理规范，明确各环节标准与责任主体。并推动该规范在国家侧的落地执行，保障物料管理工作的标准化、规范化 。
1、参与国际零售 FF（Field Force）管理项目，协助推进全球40+国家促销员、督导等管理体系建设。 2、协助制定并优化 FF 管理标准，包括考勤、薪酬、成长体系、激励、供应商管理等规则，推动全球落地。 3、负责业务数据分析，搭建和维护经营分析看板，输出人效、费用、覆盖率、真实性等运营分析，为业务决策提供支持。 4、与海外区域、国家团队及HR、采购等跨部门协作，跟进项目实施进度，推动重点事项按计划交付。 5、参与全球零售项目运营，包括需求收集、方案设计、流程优化、会议组织、项目跟踪及复盘总结。 6、持续关注全球零售运营情况，识别业务问题，提出优化建议，推动管理效率提升。
1、品类运营落地：负责小米手机/平板/可穿戴等品类在海外零售渠道的运营方案策划与执行，包括但不限于零售新品策略、促销方案设计、物料规划与效果追踪； 2、目标拆解与跟进：协助制定各区域/国家的零售品类销售目标，跟踪达成进度，输出阶段性复盘报告，推动目标达成； 3、竞品监控与分析：持续跟踪海外市场竞品动态（产品、定价、渠道策略），输出竞品分析报告，提出针对性的品类策略建议； 4、数据驱动决策：挖掘零售运营数据、用户行为数据，进行多维度分析，输出消费需求洞察，为品类规划和推广策略提供数据支撑； 5、跨部门协同：整合GTM、市场、销售、等多部门反馈，高效输出运营策划方案与产品文案，推动项目闭环落地； 6、活动策划与执行：协助策划海外零售促销活动（新品首发、节日大促等），关注市场动向，快速调整零售运营策略，提升用户活跃度与转化率。
1、协助搭建全球运营体系，参与阵地管理办法的制定与迭代优化； 2、负责阵地核心运营数据的追踪与分析，输出数据看板与异常预警报告； 3、协助推进阵地全生命周期管理，跟踪关键节点进度与结果； 4、对标行业及竞品的零售阵地布局策略，进行调研分析并输出洞察报告； 5、协同跨职能团队，跟进阵地相关项目的落地执行与效果追踪；
1、准确把握客户需求，挖掘用户兴奋点，将产品方案落地，包括但不限于方案策划、文案撰写、页面跟进、图片设计、效果跟踪等； 2、协助制定小米产品的运营方案、推广策略、销售规划，完成流量及销售目标； 3、综合内容、市场、销售部门的反馈，高效的输出运营策划方案、产品文案； 4、对竞品进行监控总结，并进行有效分析，不断提出改善策略和创意，并做出竞品分析报告； 5、协助策划活动方案，关注平台及市场动向，快速调整运营策略，利用活动提高用户活跃度、拉新量； 6、挖掘运营数据、用户数据，进行多维度分析，提供消费需求导向，提高用户留存与复购。,1、沟通协调资源，参与制定手机产品零售策略和发展规划，对接产品、市场等相关部门，根据新品上市节奏、产品卖点、竞品分析等输出零售侧新品上市策略及方案； 2、根据公司的相关制度要求，正确分配零售月度，季度，年度预算；实时追踪零售预算使用进度并定期反馈分客户，分投入类型的预算使用，为业务的费用投入提出指导性建议； 3、了解行业动态，不断调整和优化产品上市方案及运营策略，定期收集竞争对手情况，从产品和零售角度进行分析并提出应对策略； 4、参与反馈每周、月，季度零售重要要素（产品销量，阵地运营）的进展评审，根据各要素目标，拉通各项指标的达成情况。
