共 3000 个在招岗位 · 实时同步字节跳动官方招聘数据
The Planning & Supply team of the Service Supply Chain is responsible for the hardware rental management; planning, supply and reverse management for spare parts; large-scale decommissioning project management; and resource recycling solutions and operations. Our business spans multiple regions worldwide, focusing on servers and its spare parts. Our operational management objectives are to ensure efficient delivery of servers, after-sales spare parts support, and maximize value creation from end-of-life resource recycling. By joining this team, you will integrate into the supply chain domain of hyperscale data center hardware infrastructure. You will experience the hardware resource management philosophy behind a massive server fleet, the unique value of the after-sales supply chain, and innovation opportunities driven by continuous optimization and transformation. We are looking for a self-motivated planning expert who is experienced in server related planning or life cycle management. You will be responsible for planning and execution management of different scenarios. Your core responsibilities will include: - Responsible for aging inventory review and disposal process at RDC in non-China regions: conduct periodic reviews of inventory health, identify aging inventory disposal requests, apply and monitoring the delivery - Focus on hardware end-of-life (EOL) lifecycle, seek optimization of resource disposition solutions and value recovery enhancement, and increase internal reuse opportunities for hardware resources - Lead large-scale decommissioning projects across non-China countries; serve as Project Manager (PM) to coordinate cross-functional teams in developing decommissioning execution plans, and provide support and management for decommissioning execution progress, processes, and outcomes. Support and coordinate component resource reuse requirements within decommissioning projects - Responsible for proactive disassembly and spare parts repair operations in Europe and the United States. Develop production and delivery plans for disassembly and repair based on spare parts demand, coordinate cross-functional support for implementation, and achieve on-time fulfillment of disassembled spare parts. - Support local implementation, execution, and cross-functional collaboration of supply chain projects in Europe and the United States
团队介绍：字节跳动基础设施DCE【Data Center Engineering】团队，负责字节跳动全球数据中心的技术支撑和CN自建&合建数据中心的建设交付。职责涵盖数据中心选址、规划设计、技术选型、交付管理、成本管理的全链条实现，同时从技术侧保障数据中心实现高可用、高可靠、高效率的稳定运行。致力于实现新一代数据中心技术可靠性与先进性双突破，同时推进高性价比、高可靠性数据中心园区建设。 1、负责数据中心建设项目从立项开工至竣工交付的全过程工程管理，协调职责范围内相关单位，确保工程建设项目顺利实施，保障机房布线和上架工作顺利进行； 2、协调内部相关部门组建项目组，推动项目实施，制定项目综合进度计划并负责监督执行； 3、参与招投标工作，包括投标入围单位考察、考察报告编写、相关标段评比管理及评标报告编写； 4、负责项目现场的前期手续、安全、进度、质量管理，以及工程指令单、工程签证的审核工作，并配合建设期间各项监督检查工作； 5、负责建设项目竣工验收工作，协助完成各项专项验收并提供相关技术资料，参与项目结算及竣工决算相关工作。
团队介绍：抖音致力于打造一个开放、积极、多元、友善的平台，鼓励表达、沟通和记录，激发创造，丰富人们的精神世界，让现实生活更美好。我们通过AI算法驱动的个性化推荐与智能创作工具，满足用户表达、学习、娱乐、社交、消费等需求。回顾抖音一路走来的历程，我们在帮助亿万用户记录美好生活的过程中，努力变得更好。 1、全生命周期统筹：负责平台整合营销项目从启动、执行、风控到效果评估的全流程管理，对项目整体履约质量与交付结果负责； 2、全链路项目整合：完成项目从孵化到落地的整体统筹推进，做好资源判断、可行性评估与前置风险管控； 3、多方协同推进：协调各相关方高效配合，保障项目目标达成与高质量交付； 4、打造标杆项目：围绕业务目标，交付平台优质履约项目，形成可复制的项目经验沉淀。
团队介绍：字节跳动基础设施DCE【Data Center Engineering】团队，负责字节跳动全球数据中心的技术支撑和CN自建&合建数据中心的建设交付。职责涵盖数据中心选址、规划设计、技术选型、交付管理、成本管理的全链条实现，同时从技术侧保障数据中心实现高可用、高可靠、高效率的稳定运行。致力于实现新一代数据中心技术可靠性与先进性双突破，同时推进高性价比、高可靠性数据中心园区建设。 1、负责数据中心选址及项目前期手续全流程办理与跟踪，涵盖窗口指导、能评等行政审批、大市政接入、运营许可及各类证照办理，保障项目合法合规； 2、制定项目前期手续办理计划，明确各项审批及证照的办理顺序、时间节点、责任人和所需材料，跟进执行进度，及时协调解决问题，避免手续延误影响项目整体进度； 3、配合数据中心项目属地公司设立及资产转固、统计入库等事务办理，常态化归集项目建设运营数据，对接相关部门； 4、研究国家及地方数据中心建设政策法规（能耗、环境、安全等），为手续办理提供政策依据，建立并维护与相关部门的良好关系，及时获取政策动态，为项目提供政策支持； 5、负责前期手续相关文件资料（政策法规、申报材料、批复文件等）的收集、整理与保管，建立完善的文档管理系统，确保文件安全完整，便于查询。
团队介绍：火山引擎是字节跳动旗下云和AI服务平台，将字节跳动快速发展过程中积累的增长方法、技术能力和应用工具开放给外部企业，通过云和AI技术，推进企业智能化转型，激发增长潜能。 1、负责火山引擎生图大模型SeedreamTo B产品的全生命周期管理，包括（不限于）市场调研、产品分析、负面案例梳理、需求分析与版本规划，持续提升Seedream系列模型在B端市场的产品竞争力； 2、深度对接基础模型算法团队，将B端客户场景需求转化为可落地的算法优化方向，推动模型在图像生成质量、指令遵循、多模态理解等维度的能力提升，并跟踪算法迭代在产品侧的落地效果； 3、对图像生成质量、文本理解一致性、风格可控性、安全性等维度有了解，支持量化评估指标与负面案例闭环机制，为算法优化和产品决策提供数据支撑； 4、配合国内及国际PDSA（产品解决方案）团队，深入分析重点客户的业务问题与使用场景，制定针对性解决方案，推动客户成功落地，并将客户反馈沉淀为产品迭代输入。
1、关注宏观市场和业务策略，定期参与年度规划、公司层面的预算制定和管理等工作； 2、负责业务各阶段及各方向核心目标的监测指标制定、追踪和异动分析工作； 3、通过对业务发展的判断，产出有洞察力的财务分析，识别关键的财务和业务趋势，并提供有关增长机会和风险的建议； 4、负责财务报告和分析，向管理层和相关合作方提供准确、及时的财务信息和具有前瞻性的决策建议。
团队介绍：内容与服务广告团队是全球变现产品组织的一部分，负责为应用下载、游戏、短剧、线索等行业客户构建广告产品。我们的愿景是通过构建支持独特垂直需求、新的变现模式和应用生命周期不同阶段的产品，使我们的产品成为营销人员获取、保留和变现用户的领先平台。 1、负责广告行业的产品策略，洞悉行业痛点和客户生意模式，提供行业产品解决方案，为行业收入负责，并协同相关方推进方案执行，监督执行效果，从而有效提升客户生意增长； 2、熟悉商业化产品逻辑，从广告样式、流量售卖策略、转化路径等多方面，优化或创新广告策略，提升客户投放效果及满意度，定期输出行业方法论； 3、关注长期价值，整合平台资源，寻找行业机遇和增长点，确定中长期战略并逐步落地； 4、负责团队培养，持续提升自身管理能力与影响力，强化团队成员专业能力。
团队介绍：剪映CapCut团队成立七年，先后孵化了剪映、CapCut、醒图、Hypic、即梦、Dreamina、Pippit等产品，覆盖视频、图片、Al生成、视频营销等多领域，打造与AI结合的全球化产品矩阵。 我们的愿景是：激发想象力，成为全球领先的互动内容平台，创造独特的体验和价值。 我们期待你的加入，一同极致打磨用户体验,构建创意生态和商业化能力，定义AI与创作结合的无限可能，让内容互动更简单、更精彩! 1、负责拓展新内容体裁，引入不同能力模型的优质创作者，推动内容生态完成冷启动； 2、围绕内容供需目标，做好作者增长与教育，保障成熟的内容生态持续增长； 3、总结与复盘不同生产渠道优劣，制定差异化策略，对作者画像进行纠偏和迭代，提升各渠道内容竞争力。
1、分析代理盘面数据，基于数据分析与趋势，及时识别业务风险和机会，并积极推动问题解决、机会落地；进行周期性复盘与规划，建立代理商整体策略的目标拆解与执行落地的追踪机制，针对性设计代理商政策，助力业绩达成； 2、对应用、短剧、游戏行业广告业务有一定理解，能够挖掘不同行业、市场的机会，针对性制定策略并推动落地实施； 3、跟踪业务专项，针对性制定策略并推动落地实施，能够总结经验形成可复用方法论大面积推广；推动跨部门、跨团队协作，推动需求响应与问题解决流程优化，提升服务链路运营效率； 4、根据产品节奏，产出适合代理商的商业化产品方案，Go-To-Market材料和相应的培训落地流程，推动代理能力升级，实现代理商和平台同步成长。
团队介绍：抖音搜索是抖音的核心产品能力之一，满足用户找内容、找商品、找服务、找经验、找人等多元需求，基于海量的内容和商品供给、领先的意图识别和产品能力，用户搜索规模保持高速增长，快速成为中国第一梯队的移动搜索平台。抖音搜索业务体系完善，涵盖内容、电商、生活服务、推荐、交互、数据分析等多个方向。AI大模型和抖音内容生态的结合，会给抖音搜索带来的新的增长动力！ 1、负责抖音交易搜索方向AI产品功能设计，通过AI能力结合持续改进产品体验，对用户体验和留存负责； 2、通过数据分析、用户调研等方式，深入探究用户在交易搜索消费等场景的需求，结合市场交易产品及AI产品发展情况，以设计思路为用户提供具有创新性的体验； 3、与设计、研发、算法、大模型等团队紧密协同，完成产品功能落地上线。
团队介绍：字节跳动基础设施DCS【Data Center/Cloud Service/System Service】团队，负责字节跳动全球数据中心全生命周期的运营管理，职责涵盖数据中心运维、服务器管理、资产管理、AI运维平台研发、系统服务、云服务等。致力于为抖音、豆包、今日头条、飞书、火山引擎等各类产品提供高可用、高稳定、高性能、低成本的算力资源。 1、负责服务器运维管理，包括服务器固件管理体系、BMC管理体系建设，以及相关的服务器运维自动化、白屏化能力建设； 2、负责服务器自动化运维体系建设，包括运维命令、脚本、工具、固件升级的自动化能力建设； 3、负责BMC管理网自动化解决方案的制定与实施，与安全、网络工程一起构建安全可控的运维环境，为用户提供快速、高可用的BMC服务； 4、负责服务器运维硬件、软件日常运行维护，线上问题排查、故障处理及疑难问题诊断分析； 5、负责软件及工具开发、系统管理等工作，保障相关运维自动化服务的高效、稳定运行。
The Physical Security department is responsible for the overall security of the company's personnel, physical assets and facilities. Based on security risks, the Physical Security team establishes and continuously improves security policies, procedures & standards, infrastructure, human and technical preventive measures, employee security awareness, alarm and incident response capabilities, etc., to safeguard the company's business operations worldwide. Responsibilities - Own and support global Physical Security Programs and portfolios across their full lifecycle, from strategy and design through implementation, ongoing Program management, governance, assurance and continuous improvement, developing scalable roadmaps, standards, processes and tools to enable consistent and effective operations. - Identify and manage Program risks and dependencies, partnering with key stakeholders to develop practical, innovative and industry-informed solutions to operational challenges. - Establish and maintain Program governance, assurance frameworks, performance measures and reporting mechanisms to monitor implementation, compliance, effectiveness and maturity, ensuring clear ownership, accountability and appropriate escalation. - Use data, incidents, feedback and assurance findings to identify trends and gaps, track corrective actions through to completion and validate their effectiveness, driving sustainable continuous improvement. - Lead and contribute to global, cross-functional projects, managing delivery plans, milestones, risks, dependencies and outcomes, while supporting the piloting, testing and implementation of new processes, technologies, automation and AI solutions and ensuring they are effectively embedded into operations. - Partner with regional security teams, site teams and cross-functional stakeholders to understand requirements, provide subject matter expertise, represent operational needs and deliver scalable solutions that balance regional requirements with global consistency and clear ownership. - Develop and maintain training, competency frameworks, guidance, Program documentation, toolkits and knowledge-sharing initiatives to strengthen operational capability, support consistent implementation and share lessons learned and good practice across the global team.
Team Introduction The Global Payment team of Bytedance provides payment solutions - including payment acquisitions, disbursements, transaction monitoring, payment method management, foreign exchange conversion, accounting, reconciliations, and so on to ensure that our users have a smooth and secure payment experience on ByteDance platforms including TikTok. Responsibilities: - Own IT service management and operations for systems supporting e-money issuance, payment services, safeguarding, customer servicing, finance, and regulatory reporting; - Implement and maintain IT governance, risk, and control frameworks proportionate to the business, covering infrastructure, access, change, backup/recovery, monitoring, and vulnerability remediation; support risk assessments, control attestations, and governance reporting for senior management and committees; - Partner with Information Security and business stakeholders to embed security controls across IAM, privileged access, endpoints, logging, patching, encryption, and backup protection; - lead operational resilience, BCP, and DR arrangements, including asset mapping, failover testing, single-point-of-failure identification, and remediation; - Oversee change management and systems delivery, ensuring all IT changes are assessed, approved, tested, and documented; manage outsourcing and third-party technology arrangements, monitoring service performance, security, control reports, concentration risk, and contractual obligations for critical providers; - Serve as the key IT operational contact for audits, regulatory reviews, and major incident escalation; coordinate evidence collection, regulatory reporting, and senior management reporting on IT performance and risks; set objectives and performance standards for managed service partners and ensure adequate staffing, skills coverage, and training. This role will be based onsite at our office and will require a 5-day onsite work arrangement.
1、负责定期财务报告和分析（包括月度与季度管理报告等），向业务相关方、集团和其他合作方提供准确、及时的财务信息及分析报告；组织业务线的预算制定和管理，协同各区域及产品团队完成预算整合、合理性评估、预实管理等流程，并监测关键业财指标进展和预算执行情况，为业务提供决策支持； 2、通过对业务发展的理解，对关键资源的投入产出高质量、有洞察力的财务分析，识别关键的业务和财务趋势，建立长短期财务预测，并提供有关增长机会和风险的建议；主导产品分析项目，持续收集和完善关于产品的财务资源投入相关数据，开展产品对标分析； 3、协同跨区域及跨部门团队合作，推动财务关键项目落地，不断改进和优化财务规划与分析流程，提高效率和准确性；支持集团、其他中台和前台财务团队需求；持续优化日常财务流程，提升团队运营效率。
1、流量获取与用户增长：对保险商城DAU负责，统筹用户流量获取，搭建并优化多渠道流量体系，包括但不限于触达体系（Push、短信、站内信等）、搜索渠道及其他分发渠道，持续提升商城用户规模与活跃度； 2、活动玩法与数值策略：负责保险商城的活动玩法设计与数值策略制定，通过大促、日常活动、用户激励等手段拉动DAU、MAU增长，对活动效果进行数据复盘与持续迭代； 3、承接策略与投承一体：负责保险商城的用户承接策略，打通投放与承接链路，实现“投承一体”，优化落地页、转化路径与用户体验，提升用户出单率与商业转化效率。
团队介绍：直播团队为抖音在内的字节跳动多款产品提供直播支持。在直播间里，时空的隔阂被打破，五湖四海的人们连接在一起，共同见证、分享、传递生活中的美好。美好的定义不尽相同，越来越多的人在抖音直播里寻找自己向往的美好，拥抱理想生活。960万平方公里的美好现场，尽收直播间。直播团队，期待你的加入！ 1、负责直播AI轻应用的产品运营与功能迭代工作，深入直播间及主播、公会的实际使用场景，围绕核心用户需求和业务目标，制定并推动产品推广、使用引导、运营陪跑及功能优化方案，提升工具与互动玩法在核心人群中的渗透率、活跃度和使用效果； 2、负责跟进主播和公会的使用情况，建立需求收集、反馈分析和问题分层机制，结合数据表现、典型案例和用户声音进行需求分析，输出清晰的产品优化建议与功能方案，并协同产品、研发、设计团队推动功能设计、迭代上线及效果验收，持续优化产品体验； 3、负责直播AI玩法及相关产品能力的策划与迭代，结合直播场景、用户需求和业务目标设计玩法机制、功能流程和推广方案，借助AI编程、多模态生成等工具快速完成玩法原型或验证方案，并通过测试、复盘和数据分析推动高价值能力持续打磨和落地； 4、负责直播领域Skills、场景模板和运营素材的体系化建设，推动验证有效的玩法沉淀为可复用、易传播、易上手的模板资产，同时结合用户使用反馈持续推进模板能力、配置方式和分发机制迭代，建立培训推广、使用激励和Remix创作运营机制，提升模板使用率与创作转化效率； 5、持续跟踪Coding Agent、多模态生成及AI创作工具的发展趋势，定期开展产品体验、行业调研和用户洞察分析，挖掘适合直播场景的新玩法、新工具形态和产品机会，推动创新方向从需求判断、方案设计到上线验证的完整闭环。
1、围绕用户举报的侵权类问题，对问题识别、受理判断、处置策略制定及执行标准建设，对新型侵权类型沉淀举报处置策略、执行手册和风险判断规则； 2、结合业务场景与处置需求，探索AI工具应用，推动处置研判Agent、提升处置质量和效率； 3、对高风险、复杂或争议性问题，能够与法务、治理、审核、客服、产品等团队协作，从用户侵权诉求、平台责任、法律风险、舆情风险等多维度评估受理与处置策略； 4、负责异常案例的分析与归因，识别问题聚类特征、风险判断，输出专项研判方案、分析及建议，更新处罚研判手册。
团队介绍：抖音电商以“总能发现好东西”为主张，致力于成为用户发现丰富好物的首选平台。众多抖音创作者通过短视频、直播、商城等丰富的形式，给用户提供更个性化、更生动、更高效的消费体验。同时，抖音电商积极引入优质合作伙伴，为商家变现提供多元的选择。 1、为抖音电商的价格力策略负责，通过分析消费者、商家供给，综合刻画平台价格力； 2、遵循平台价格主张，结合流量需求优化供给价格力，并协同上下游与产品研发团队密切合作； 3、协同算法，结合大模型和AI，优化和迭代平台价格力策略，并推进应用； 4、利用产品化思维和商品运营思维，深入洞察商家商品经营全流程，结合流量、大促等商品运营策略，通过产品手段驱动供给运营增长。
团队介绍：抖音电商以“总能发现好东西”为主张，致力于成为用户发现丰富好物的首选平台。众多抖音创作者通过短视频、直播、商城等丰富的形式，给用户提供更个性化、更生动、更高效的消费体验。同时，抖音电商积极引入优质合作伙伴，为商家变现提供多元的选择。 1、发展抖音电商母婴用品的业务，负责品牌、中小商家管理及运营； 2、通过数据分析与行业洞察，制定商家运营策略，进行商家业务发展规划； 3、基于业务生态与商家特点，输出定制化的策略解决方案，指引与协同商家快速地发展业务，创造价值； 4、发起与推动各项业务项目，跨部门进行资源整合与协同，帮助业务快速成长。
团队介绍：直播团队为抖音在内的字节跳动多款产品提供直播支持。在直播间里，时空的隔阂被打破，五湖四海的人们连接在一起，共同见证、分享、传递生活中的美好。美好的定义不尽相同，越来越多的人在抖音直播里寻找自己向往的美好，拥抱理想生活。960万平方公里的美好现场，尽收直播间。直播团队，期待你的加入！ 1、负责直播营收活动的整体方案筹划和统筹，推动各方保证顺利落地，达成活动目标； 2、对活动效果进行复盘并明确不足，持续优化活动方案； 3、持续挖掘新的活动玩法和模式，迭代活动玩法设计和运营思路。
1、负责仓内所辖环节相关业务管理及生产运营，负责各项运营指标达成； 2、监控环节运作效率，从时效、质量、成本等方面评估并不断改进，提升整体作业效率； 3、合理配置仓储各工作岗位、作业流程的人力与其他资源，提高运营效率降低运营成本； 4、负责上下游业务部门之间的对接、协调、以及问题沟通解决； 5、负责现场6S活动实施和精益生产推广。
团队介绍：火山方舟是火山引擎推出的一站式大模型服务平台，是中国大模型市场产品和份额领跑者。平台提供模型推理、评测、精调等全流程服务。方舟搭载了豆包及业界主流大模型，提供丰富的插件生态和AI应用开发服务，并通过稳定可靠的安全互信方案、专业的算法技术服务，全方位保障企业级AI应用落地。 1、基于Seedance核心模型及内部测试版本，创作高质量AI广告视频，包括品牌广告、产品短片、TVC概念片、社媒传播视频、电商种草内容等，通过真实创作项目检验模型在产品呈现、人物表演、镜头语言、节奏控制、情绪调度和品牌质感上的能力上限； 2、从广告导演视角，对模型生成结果进行专业评估，识别其在商品表现、卖点表达、场景可信度、人物状态、品牌调性、视觉高级感和传播节奏上的问题，并输出可被算法和产品团队理解的改进建议； 3、针对特定版本模型进行压力测试，例如复杂产品材质呈现、人物与商品交互、品牌场景一致性、多镜头叙事、广告级打光、商业大片质感、动态包装感等方向，将创作中的痛点转译为模型训练、数据建设和工具链优化需求； 4、围绕脚本、分镜、视觉参考、Prompt、角色一致性、镜头生成、剪辑节奏、后期包装等环节，探索AI广告生产的新Workflow，并与产品团队协作打磨更适合专业商业创作的工具能力； 5、基于广告工业标准，参与策划高质量视频素材和广告创作数据策略，推动模型在品牌视觉、产品质感、镜头调度、人物表演、空间构图、光影风格和多镜头一致性等关键维度持续进化； 6、持续追踪全球AI广告、品牌短片、社媒爆款视频和商业影像趋势，沉淀Seedance在广告导演场景下的最佳实践、案例库和创作方法论。
团队介绍：抖音电商算法团队，依托抖音、今日头条、番茄小说、红果短剧等产品，帮助用户发现、讨论并获得好物，享受美好生活；帮助商家高效经营，创建良性商业生态；激励创作并分享购物经验使用心得，构建有真诚有信息的电商内容氛围。在这个团队，我们不仅要通过推荐、广告和搜索算法搭建消费者和商家之间的桥梁，也要通过风控算法和治理算法去甄别违规行为，保护用户的购物体验，保护真正诚信经营的商家；我们还要建设智能客服技术、大规模商品知识图谱来提升各个交易环节的效率，降低商家的经营成本；我们也要结合机器学习和运筹算法，来优化供应链和物流的效率和成本，并进一步提升用户物流体验；另外我们还会用业界先进的数据科学技术为业务健康发展保驾护航。我们的使命：用算法的能力，让用户总能发现好东西，让美好生活触手可得。 1、围绕电商场景（物流体验、商品库、视频内容理解等），参与AI Agent系统的架构设计、开发与落地迭代，探索Agent在算法链路中的应用，沉淀可复用的技术方案； 2、参与知识库相关Agent开发，基于算法产出的数据及知识，搭建知识库Agent链路，并探索Agent技术提升效率和效果； 3、基于Flink、Spark、Kafka等技术，在商品、内容、用户等维度主导构建高效批流一体的数据处理框架，支撑复杂业务场景下的特征与数据需求。
1、团队业绩统筹：制定行业团队销售战略与年度、季度、月度销售目标，分解目标至团队成员并监督达成，带领团队开拓行业客户及潜力企业，建立高价值客户矩阵，推动今日头条、抖音等旗下产品的广告营收增长； 2、资源整合与协同：统筹内外部资源，与公司产品、运营、投放、公关等关联部门建立高效沟通机制，优化广告投放全流程，快速响应并解决团队及客户的核心问题，最大化广告资源利用率与开发价值； 3、客户与团队双驱动：牵头维护行业核心大客户及战略合作伙伴，深度挖掘客户长期合作需求，定制规模化、个性化广告营销解决方案；同时搭建团队客户服务体系，指导成员提升客户维护与方案制定能力，打造高粘性客情关系； 4、团队建设与效能提升：负责销售团队的招聘、培训、带教与绩效管理，搭建完善的团队激励机制与成长体系，通过定期复盘、技能赋能、案例分享等方式提升团队整体销售能力与战斗力，确保团队持续达成并超越公司销售计划。
团队介绍：豆包爱学业务，包含自适应学习中国地区、国际化、语言学习等3个大方向，业务核心应用AI算法、丰富的内容以及相关的学习动力激励、学习工具等手段，期望打造下一代的创新性学习产品，提升广大学习者的学习能力及激发潜力。 1、负责豆包爱学教师产品的规划、设计与迭代，深入教师真实工作场景，持续提升教育工作的效率、质量与产品体验； 2、推进AI与教育场景深度融合，探索大模型能力在教师产品中的创新应用，推动产品从需求洞察、方案设计、验证试点到持续迭代； 3、定期开展教师、教研员及学校用户调研，结合产品、行业和技术趋势分析，识别真实需求并输出可落地的产品策略与规划； 4、协同算法、研发、设计、教研及业务团队推进产品落地，建立产品效果评估和用户反馈机制，对最终产品体验和用户价值负责。
团队介绍：抖音电商以“总能发现好东西”为主张，致力于成为用户发现丰富好物的首选平台。众多抖音创作者通过短视频、直播、商城等丰富的形式，给用户提供更个性化、更生动、更高效的消费体验。同时，抖音电商积极引入优质合作伙伴，为商家变现提供多元的选择。 1、发展抖音电商图书的业务，负责品牌、中小商家管理及运营； 2、通过数据分析与行业洞察，制定商家运营策略，进行商家业务发展规划； 3、基于业务生态与商家特点，输出定制化的策略解决方案，指引与协同商家快速地发展业务，创造价值； 4、发起与推动各项业务项目，跨部门进行资源整合与协同，帮助业务快速成长。
团队介绍：AI 数据与安全团队为 Seed 基座模型及 AI 原生应用提供跨模态数据服务，覆盖数据生产全流程，包含模型评估标准的制定、数据规模化生产、数据飞轮搭建，不断提升数据质量，支持模型快速迭代。 团队由产品经理、数据工程、数据运营等跨职能人才组成，并通过与 Seed 研究员、行业专家、全球顶尖数据供应商紧密合作，从真实场景中收集反馈并分析模型表现数据，解决 AI 前沿突破过程中的复杂数据问题，推动模型性能与用户体验的双重提升。我们既是帮助模型技术迭代的一线贡献者，也是模型和 AI 产品的一手用户。 1、深度参与视频生成模型版本评测及专项分析，基于真实创作流程、工具使用和内容生产视角，评估模型在创意表达、画面美感、叙事能力、剪辑节奏及场景可用性等方面的表现；参与Benchmark及专项评测体系建设，将主观创作经验转化为可执行、可复用的评测标准； 2、结合实际创作需求，识别模型能力短板、产品使用痛点及现有评测盲区，形成专业、可落地的专家Insight和优化建议；与模型、产品、评测及数据团队协作，将评测发现转化为模型优化、产品改进和数据建设方向，并持续验证优化效果； 3、围绕广告、短片、影视、互动内容等场景，设计具有代表性的创作任务、标杆案例和高质量Prompt，探索模型能力边界与生成上限； 4、持续跟踪行业模型、优秀AIGC作品、创作者生态及内容趋势，开展产品分析，为模型迭代和产品方向提供外部洞察。
1、负责与区域媒体的合作策略制定、合作业务拓展与维护； 2、充分挖掘区域媒体优质内容，辅助媒体优化运营，提升优质内容生产能力； 3、整合平台资源，探索新的合作模式，策划并统筹公司与媒体间在内容策划、IP开发、产品互动、商业变现等方面开展合作。
团队介绍：TikTok研发团队，旨在实现TikTok业务的研发工作，搭建及维护业界领先的产品。加入我们，你能接触到包括用户增长、社交、直播、电商C端、内容创造、内容消费等核心业务场景，支持产品在全球赛道上高速发展；也能接触到包括服务架构、基础技术等方向上的技术挑战，保障业务持续高质量、高效率、且安全地为用户服务；同时还能为不同业务场景提供全面的技术解决方案，优化各项产品指标及用户体验。 在这里， 有大牛带队与大家一同不断探索前沿， 突破想象空间。 在这里，你的每一行代码都将服务亿万用户。在这里，团队专业且纯粹，合作氛围平等且轻松。目前在北京，上海，杭州、广州、深圳分别开放多个岗位机会。 1、负责TikTok账号业务iOS客户端的研发与迭代，覆盖登录、注册、账号绑定与账号安全全链路，交付高体验、高质量、高可用的账号能力； 2、深度参与需求讨论、方案评审与技术选型，独立完成模块的方案设计与高质量编码，对账号链路（登录注册流程、Session/Token管理、三方授权、验证与风控接入等）进行抽象、沉淀与复用； 3、负责所属领域的技术架构演进与账号SDK建设，支撑多App、多地域接入，持续提升工程的可维护性、可扩展性与研发效率（模块化/组件化/标准化）；承担重点、难点技术攻坚，围绕登录成功率与注册转化率持续做体验与性能优化（流程耗时、首屏、崩溃、弱网与异常兜底、降级容灾），并通过A/B实验驱动指标提升； 4、参与建设账号端上质量体系与工程效率体系（全链路埋点与漏斗归因、错误码治理、监控告警、灰度发布、自动化测试、问题归因与优化闭环），并推动风控策略、验证能力与隐私合规要求在端上落地； 5、与产品、设计、服务端、风控、测试、数据、合规等多角色跨地域协作，推动需求高质量交付；通过Code Review、技术文档与技术分享沉淀最佳实践，提升团队整体工程水位。
1、负责一线升级的疑难案例研判处置，针对用户反馈的Bug、模型效果异常、业务咨询等进行多维研判——跟进处置，推动全流程闭环； 2、对研判后的异常案例进行结构化梳理，准确输出归因报告，并及时对接产品、研发、算法团队，跟踪问题的解决进度并负责结果回流； 3、负责对一线客服的回复质量、问题分类准确性进行抽检与指导，输出标准化的上升机制，沉淀豆包各模块专业知识内容（基础、安全、模型等）； 4、参与梳理服务SOP与问题定级标准，建立意图分类与诊断-Pipeline节点标注-模型治理的体验治理流程体系。
