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1.参与制作捉宠,搜打撤类玩法的整体数值构架设计,为游戏提供数值设计支持; 2.根据游戏框架,负责游戏经济、战斗、成长及周边系统的数值框架搭建,并完成平衡测试与调整; 3. 根据数值框架,负责玩法中各个系统内容的数值设定; 4.搭建数值测试规范,对玩法中数值进行测试与优化调整; 5. 配合完成相关玩法外围子系统或活动的数值设计。
1. 主导《蛋仔派对》惊魂夺宝队玩法的角色、怪物、道具设计与制作推进; 2. 与程序、美术团队紧密配合,推动角色、怪物等从玩法机制、数值设计、美术包装、实机表现的的完整落地; 3. 设计搜打撤玩法的经济数值循环系统,确保玩家持续有追求、数值不膨胀溢出; 4. 基于后台数据和玩家反馈,优化和迭代战斗技能设计并复盘制作标准指导开发新内容; 5. 其他非对称玩法比如逃出惊魂夜等玩法的角色技能制作和优化;
1. 根据保险业务需求评估并对接合适的保险行业机构伙伴,负责日常保司关系维护及合作策略的设计和执行,保障保险业务供给稳定。 2. 监控保险行业机构的业务合作和执行质量,协同业务方推动优化。 3. 分析市场和行业动态,了解市场的合作模式和策略,为业务提供参考和建议。 4. 深入洞察保险业务价值,协同保司等行业机构持续探索更好体验、更高客户价值的互联网保险新模式,共建可持续发展的行业生态,提升公司品牌影响力。
1、基于消费者洞察和消费决策树,寻找品类机会、输出品类策略,并进行品类管理; 2、供应商资源开发及管理:收集和分析供应商信息及采购市场趋势,落实供应商开发和供应商过程控制管理工作并制定有效的采购策略,建立稳定的供货渠道; 3、价格毛利管理:结合各类信息输入完成商品定价,不断优化毛利结构; 4、与线上运营、线下营运一起发起、参与、推动、落实生意计划; 5、采购流程的搭建与优化,监督其有效运作:组织制定和完善采购管理、库房管理、出入库管理各项管理制度,降低采购成本与采购周期;对业绩结果负责; 6、管理并辅导采购助理,负责团队的建设、选拔、配备、培训以及指导下属员工制定阶段性工作计划,并督促执行。
1. 品类销售目标及策略 ● 负责生鲜/标品品类全年销售预算达成,拟定品类策略,重点项目,并执行落位。 ● 熟悉行业业务特性,发现增量机会和问题,执行有效的提升策略并执行。 ● 负责常规活动、大促期间的选品及促销策略,跟进重点主推品的曝光、库存等资源落实情,保障业绩结果达成 2. 商品提升策略及执行 ● 制定货盘运营计划和营销计划,有效落位基础盘,心智盘,时令盘的增长策略,并打造有行业影响力的营销项目。 ● 制定商品购买决策树,提升商品在全链路的用户决策效率,提升消费者对平台的认知和粘性。 3. 品类用户运营计划及执行 ● 负责品类用户渗透率,复购率及客单价提升,并拟定运营策略,并执行落位。 ● 对商品货盘,目标人群进行人货匹配分析,并挖掘优化机会,持续提升不同用户层的增长。 4. 总&区&横向协同及合作 ● 统筹品类策略在全国各大区的落位执行,同时为区域运营赋能,把沉淀的策略方法论及模型产品化,并推广至其他分区。 ● 对接产品,算法,导购,市场,app运营,商分中台等推进相关事宜落位。
团队介绍:ZERO36工作室旗下有《航海王热血航线》、《花亦山心之月》、《初音未来:缤纷舞台》多款游戏产品。 ZERO,是从0开始,是不念过往,不畏将来;是回到原点,对知识诚实;是一切开始的基础。 36,如果加上°C,即为人体的温度,戒骄戒躁保持初衷,用"温度"拉齐大家的目标和价值观,做有温度的产品,有温度的运营,成为一个有温度的团队,欢迎加入我们! 1、负责《初音未来:缤纷舞台》游戏项目港澳及韩国地区的活动及商业化运营; 2、排期规划:统筹繁中版与韩服的双版本运营日历;结合日服原生活动进度,针对不同节点和经营目标,设计差异化的卡池投放节奏与复刻方案;通过日服原生数据以及台韩本地化数据理解、产品及用户理解,进行提前商业化资源储备; 3、端内外商业化体系搭建和落地:根据数据分析和用户结构、地区玩家不同的付费习惯,设计高转化率的商业化方案(包括不仅限于礼包、卡池等),在不破坏游戏经济平衡和用户体验的前提下提升端内外商业化表现和用户付费体验; 4、商业化活动和功能设计:提供针对台韩用户的本地化运营活动、功能调整的建议及方案,并与研发团队配合进行落地; 5、日本版权方监修沟通:负责商业化方案的中文监修资料准备,向日本版权方阐述本地化商业化的合理性,争取更灵活的运营权限。
1、理解用户对交易决策要素的诉求,整合并调优商品、UGC等信息和结构,提升用户在浏览商品环节到下单决策的交易效率; 2、优化用户对不同行业和交易类型的交易体验,构建更通用的用户交易基础能力,并在更多场景覆盖、应用;整体为用户交易转化、NPS负责,并为用户交易规模的业务指标提供助益; 3、清晰洞察各行业用户端、商家端诉求,整体设计商家供给管理、经营管理以及用户交易链路、到店消费场景,端到端整体负责交易解决方案设计及产品架构设计,长期建设并完善交易产品线基础能力; 4、跨团队与产品、研发、设计团队进行协作,为产品线上线下用户体验,交易完整链路的流量转化效果负责。
1、负责全球物流网络质量管理体系建设,建立全球物流网络质量标准、评价指标和管理机制,持续监控履约表现,推动服务质量、网络稳定性和客户体验提升; 2、负责全球物流路由策略与运营规则管理,建设和优化物流路由管理体系,包括运输链路设计、配送策略、节点协同、资源匹配和异常调整机制,提升物流网络运行效率; 3、负责物流运营问题分析与持续改善,深入业务现场和运营一线,识别物流网络中的关键问题,通过数据分析、流程优化和资源协调推动问题闭环,提升整体运营表现; 4、推动物流流程与系统能力落地,将质量管理要求、路由策略和运营最佳实践转化为流程规范和系统能力,与产品、技术及区域运营团队协作,推动全球范围应用; 5、负责重点物流优化项目推进,主导跨区域物流改善项目,从问题定义、方案制定、实施跟进到效果评估,确保优化措施产生实际业务价值。
1、负责本地推交易广告方向策略产品运营,围绕业务增长目标,推动交易广告产品能力迭代、场景适配和规模化落地,对产品渗透率及收入结果负责; 2、结合生活服务商家经营场景和需求,基于数据分析和业务反馈,持续发现新的产品和行业增收机会,制定策略方案和落地打法; 3、联动产品、研发、数据及销售运营等多方团队,进行需求梳理、优先级判断、资源协同和项目推进;统筹产品上线、策略迭代、试点验证、销售培训、运营机制和推广节奏,推动产品从0到1、从1到N落地,保障重点项目按节奏交付并达成业务目标; 4、搭建并完善产品运营的关键指标体系,围绕产品渗透、消耗、TR、ROI等核心指标进行监控分析,识别问题、归因判断并推动优化。
1、负责建设具有市场声量的智能私信产品,为产品效果和规模负责; 2、结合广告场景和AI发展趋势,规划智能客服产品; 3、协同上下游团队,敏捷洞察客户需求,高效推进产品方案落地,为结果负责。
1. 负责电子架构控制器类零件采购; 2. 零部件采购全过程管理,包含不限于供应商资源开发、定点、供应商管理、成本管理、供应保障; 3. 跨部门团队合作,确保项目顺利推进; 4. 熟悉市场趋势和行业变化,制定采购策略,垂直管理,建立并持续优化供应商及核心下级供应商资源库。
1. 负责项目开发过程中内饰零部件DV/PV的策划及状态管理; 2. 负责内饰零部件DVP审核、进度跟踪及工程认可签署; 3. 负责内饰零部件DVP试验飞检,审核试验数据确保符合试验要求; 5. 负责内饰零部件试验报告审核; 6. 负责内饰零部件供应商试验能力认可; 7. 开展零部件试验体系建设工作,组织完善系统及零部件试验标准及配套流程体系建设。
1. 参与游戏性管线相关工具的调研与开发,支撑项目顺利接入并跑通性能管线流程。 2. 主动响应项目反馈,持续迭代性能管线工具,解决落地过程中的真实痛点。 3. 支持项目游戏性能问题的分析、定位与优化(CPU/GPU/内存/IO/资产等)。 4. 不局限于现有工具链,优先以解决问题为导向,并结合项目实际反哺工具能力。 5. 能拆解复杂业务需求为可执行、可落地的开发任务,并按节奏推进交付。
1、深度理解城市代理业务的市场发展趋势,对城代业务的商业设计、业务模型搭建、新模式探索等做财务专业支撑; 2、深度支持城市及品类经营的业务决策,建立数据模型,对业务方案做可行性及风险评估;对各项业务活动做ROI评估,定期向业务方和管理层进行有效性反馈,明确输出财务洞察及迭代建议; 3、牵头完善BU财务相关业财流程及产品优化,持续对计划、制度、流程等业财基础建设提出优化建议并推动落地; 4、对财务风险做管控。
1、负责零售行业库存日常运营管理工作,对库存周转,损耗负责,搭建符合业务特点的全链路库存管理及运营体系,通过数据体系可视化实现全链路过程管理; 2、监控全链路运营状况,设计和优化运营流程以及改善机制,优化全链路库存; 3、基于业务发展需求,根据交易模式及业务变化,结合全国仓储布局,设计合理、适配的配送网络体系,提升运营效率,降低链路成本; 4、负责创新型供应链相关项目跟进,结合公司业务目标规划与实施项目,推动上下游业务快速落地实施,在项目周期内完成项目目标。
负责公司SAP系统中MM(物料管理)与SD(销售与分销)模块的日常运维、流程优化工作,同时承担SRM(供应商关系管理)系统的日常运维与技术支持。确保企业供应链上下游(采购、库存、销售、发货等)业务流程在系统中的顺畅运行,并保障SRM系统与SAP及其他周边系统的数据集成与稳定。 工作内容: 一、SAP系统日常运维 1、负责SAP MM及SD模块的日常运维,包括用户权限管理、主数据维护、业务流程配置调整及问题排查 2、负责SAP与MES系统的接口技术问题排查 3、负责盒内业务中,SAP与盒马HOMS系统(盒马采购系统)的系统对接。 4、收集并分析业务部门(采购、销售等)的需求,提供系统解决方案或配置建议。 5、编写并更新系统操作手册流程规范 二、SRM系统日常运维: 1、负责SRM系统的日常运行监控、账号管理、权限分配及基础数据维护 2、处理SRM系统用户反馈的技术问题与业务异常,协调外部供应商进行故障修复 3、协助业务部门进行SRM系统流程优化、新功能测试及用户培训
1、你将作为目标市场推荐产品方向的核心POC,参与从0到1搭建面向目标市场的推荐生态系统,这里既有目标市场涉及推荐系统冷启动的高挑战,也有供需匹配、内容分发、流量效率和业务增长的高影响力空间; 2、负责目标市场推荐产品策略的0→1规划与落地,作为推荐方向产品负责人,定义新市场推荐生态的阶段性目标、策略框架与核心指标体系,制定端到端的推荐策略和产品演进路径,面向该国家搭建覆盖供给、需求、内容、流量分发、冷启动与增长转化的推荐产品体系; 3、深度协同算法、数据、工程、运营、商业化及区域团队,牵引推荐策略、模型能力、数据基建和产品链路建设,推动从策略设计、实验验证到规模化上线的完整闭环; 4、负责新市场推荐系统冷启动与规模化增长策略,包括用户兴趣建模、商品/内容供给分层、流量分配机制、探索与利用平衡、商家/达人成长路径等,提升推荐系统匹配效率和转化表现; 5、以POC/Tech Lead角色推动高复杂度项目落地,拆解高不确定性问题,协调跨团队共识,并对业务核心指标、项目质量和长期能力建设负责。
1、负责激励产品运营工作,制定整体增长策略,运用产品能力、流量策略、市场活动等各类增长手段,为地区整体的增长指标负责; 2、操盘激励产品的站内流量分发,制定流量策略(如触点、换肤等),推进标准化及精准触达能力的建设; 3、负责制定营销策略,推动各个推广项目落地(如达人营销、广告投放、地推、异业合作等),达成增长目标,并持续探寻和落地新的增长手段及增长渠道; 4、通过用户调研、用户反馈、本地化探索等手段深入了解用户需求,驱动激励产品在用户体验和本地化程度上的持续升级,为产品迭代提供有效的优化策略及方向; 5、与产品研发、合规、设计、商务、外部合作方等团队密切合作,统筹管理项目,实现地区增长目标。
1、负责电商用户增长推广,以广告投放为手段,综合站外各种投放渠道,为购买用户数、GMV、投放ROI等指标负责; 2、根据不同类目/价格带/特性/阶段制定差异化投放目标及打法,提升投放效率,联动平台资源(营销、流量、补贴等)支持商家投放决策与落地; 3、梳理并分析投放数据,评估策略效果,持续优化漏斗表现; 4、与技术、产品团队合作,推动投放相关工具/产品的能力迭代; 5、关注行业趋势及市场动态,输出有前瞻性的策略建议。
团队介绍:火山方舟是火山引擎推出的一站式大模型服务平台,是中国大模型市场产品和份额领跑者。平台提供模型推理、评测、精调等全流程服务。方舟搭载了豆包及业界主流大模型,提供丰富的插件生态和AI应用开发服务,并通过稳定可靠的安全互信方案、专业的算法技术服务,全方位保障企业级AI应用落地。 1、负责火山方舟Agent应用的架构设计与核心研发,包括意图识别、工具调用、记忆、多Agent协作等能力的工程化落地; 2、设计并落地高并发、低延迟的服务架构与数据层:处理长连接(SSE、WebSocket)、流式响应、长任务调度等Agent场景下的典型工程问题; 3、沉淀Agent开发框架、Prompt/工具集、评测体系(Eval)与线上监控,持续优化任务成功率与端到端体验; 4、与产品、算法、前端紧密协作,将Agent能力落地到真实业务场景(如客服、数据分析、研发提效、办公助手等)。
1、行业场景洞察与产品机会识别:面向餐饮、服务零售等生活服务重点行业,深入理解商家在引流获客、交易转化、门店经营、会员复购、营销投放等场景下的经营诉求,识别自助业务的产品机会与增长空间; 2、产品GTM与销售赋能:承接自助业务相关产品的GTM工作,包括产品定位、目标客群拆解、场景包装、卖点提炼、销售话术、培训材料、作业SOP和推广节奏设计,提升一线销售理解产品、讲清价值和推动转化的效率; 3、行业化打法沉淀与规模推广:结合餐饮、服务零售行业特征和商家分层策略,沉淀可复制的行业解决方案、标杆案例和推广方法论,联动销售、行业运营、解决方案等团队推动产品在目标行业、重点商家和核心区域中的规模化渗透; 4、数据复盘与产品迭代推动:围绕产品渗透率、使用率、交易贡献、商家活跃、销售作业效率等指标,建立产品运营监控与复盘机制,结构化沉淀一线反馈和业务问题,推动产品体验优化、能力补齐和策略迭代。
1. 负责汽车整车产品定义、设计方向、产品问题解决、产品体验验证、产品定义验收和全生命周期的用户交付与运营; 2. 负责撰写产品技术体验需求文档、定义文档等,跨职能团队沟通,协调并拉通各领域部门信息沟通,并保证产品落地开发; 3. 负责制定并设计产品技术体验,挖掘用户场景并主导产品设计,创造优质的产品体验。
负责辅助驾驶摄像头的开发和交付工作。 1. 需求与方案开发 负责整车智驾摄像头(前视/周视/环视)OEM端需求定义、规格锁定,输出SOR,评审供应商光学、结构、硬件方案及整车布置可行性。 2. 供应商技术管控 作为OEM技术对接窗口,统筹供应商开发进度,主导DFMEA、问题评审、技术方案落地,对齐整车项目节点。 3. 验证与测试闭环 编写DVP&R,统筹环境耐久、电性能、EMC、摄像头功能/性能等验证工作,推进测试问题整改、复盘与闭环。 4. 量产认可与交付 负责摄像头工程资料审核、变更管控,完成工程认可、量产释放,解决试装、量产及售后质量技术问题。
1、负责KA商家成长策略设计,围绕商家分层、生命周期、经营能力等维度,制定增长策略与运营机制; 2、基于业务目标和数据洞察,识别KA商家经营中的关键问题与机会,输出策略方案并推动落地; 3、协同销售、行业运营、产品、数据等团队,推动商家成长策略线上化、机制化、产品化,提升运营效率; 4、负责重点商家成长项目,包括分层运营、经营诊断、激励牵引、能力提升等,持续提升商家规模与经营质量; 5、建立策略效果评估与复盘机制,沉淀可复制的方法论,支持业务决策和长期增长。
1. 基于营销策略,负责自研版本、IP联动项目的落地规划,输出执行方案,推动全流程落地。 2. 围绕赛季、周年庆、IP联动节点,落地内容宣发、达人合作、玩家活动,拉动新增、回流与活跃。 3. 协同投放团队:输出负责版本的投放需求,对接投手跟进投放测试、素材补量。 4. 跟进渠道物料排期,资源申请,监控舆情口碑,完成负责的版本复盘。
1. 深入研究FPS品类市场趋势、主流竞品策略及目标用户画像,明确产品核心定位与差异化价值表达 2. 从玩法设计、战斗机制、成长体系等产品底层逻辑中提炼可传播的核心卖点,并梳理支撑性事实与数据证据 3. 统筹规划产品全周期传播节奏,包括首曝、实机演示、测试招募、正式上线等关键节点的市场信息策略与PGC内容方向 4. 向创意设计、社交媒体、达人合作及玩家社区运营等协同岗位输出清晰、一致、可执行的内容Brief,确保品牌信息统一传达 5. 基于产品版本迭代、用户反馈数据及市场表现监测,动态优化传播重点与话术体系,提升信息触达效率与用户共鸣度 6. 聚焦FPS品类特性,以玩家语言构建真实、硬核、有代入感的品牌沟通语境,强化产品在目标圈层中的认知度与期待感
1、独立负责 SOC 核心玩法系统的设计、制作与持续迭代,围绕探索、生存、战斗、成长等体验,构建有策略深度且具备长期可玩性的玩法闭环; 2、基于玩家体验、版本目标和实际制作条件,拆解复杂系统需求,完成规则设计、原型验证、配置制作、问题跟进与体验优化; 3、与各职能紧密协作,推进系统稳定落地,并持续收集玩家反馈与数据表现,快速迭代优化。
1、拓展新商户及维护老商户,与商户建立长期稳定的区域商户关系; 2、了解并根据商户需求,制定个性化营销方案,与商户谈判并达成合作; 3、执行公司的营销策略和政策,达成业绩目标; 4、能迅速发现问题,并持续优化策略和计划; 5、及时处理来自商户的投诉,反馈、建议等,以提高商户的满意度。
1、负责新建数据中心消防图纸审核工作,确保消防图纸满足法律法规要求; 2、负责新建数据中心消防系统建设全过程管理工作,严格监督施工单位依照规范及设计要求开展施工,在施工期间主动排查潜在问题,及时督促施工单位落实整改; 3、组织开展新建数据中心消防系统的测试和验证工作,确保系统在紧急情况下可精准启动、稳定运行并充分发挥灭火与防护作用; 4、负责数据中心消防系统的日常运维管理,对各消防系统进行巡检、维护、故障排查与维修,确保消防设备处于正常工作状态; 5、制定和完善消防管理制度、应急预案和消防3P文档,定期组织消防演练和消防培训,提高全体员工的消防安全意识和应急处置能力; 6、对接合作单位、行政物业,确保合作单位、行政物业的消防相关工作按照既定计划和标准落实到位,定期检查合作单位、行政物业的工作进度和质量,及时协调消防相关问题。
团队介绍:火山引擎是字节跳动旗下云和AI服务平台,将字节跳动快速发展过程中积累的增长方法、技术能力和应用工具开放给外部企业,通过云和AI技术,推进企业智能化转型,激发增长潜能。 1、负责Agent产品中Agent观测(Observability)与评测(Evaluation)相关产品能力的设计与开发,包括但不限于链路追踪、指标监控、日志分析、评测框架等模块建设; 2、参与公有云上Agent项目的开发与交付,能够独立负责全链路开发与交付,保障交付质量; 3、配合产品进行版本迭代,深度参与方案设计,能够独立提出技术方案与优化建议,并推动方案落地,对最终效果(如可观测性覆盖度、评测准确性、系统稳定性等)负责。