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参与车载显示系统（仪表、中控、AR-HUD 等）集成测试，开展功能、性能、稳定性、相关测试； 协助设计测试方案、编写维护测试用例，执行测试并定位、跟踪、闭环系统缺陷； 参与自动化测试脚本、测试工具开发与维护，搭建显示系统自动化测试环境； 协助开展 eDP / 显示链路、显示驱动相关问题复现、数据分析与问题定位； 和研发、产品、硬件团队协同，输出测试报告，持续优化测试流程与测试覆盖； 跟进车载显示相关新标准、测试方法，沉淀测试经验，完善测试资产。
1、搭建并持续维护游戏世界观框架，梳理主线剧情脉络与底层规则，确保IP调性的统一性与延展性。 2、与玩法、关卡、系统等多模块密切沟通，将底层世界观快速适配至各模块体验中，为商业化包装和营销事件提供叙事解决方案。 3、基于IP产出高市场吸引力的游戏概念，并与美术、程序合作，将其高质量落地为可玩内容。 4、主导任务质量把控，指导团队进行高质量叙事的呈现。
1、POI内容设计：负责大世界中POI（兴趣点）的整体规划与设计，包括场景玩法、探索节奏、叙事氛围的落地； 2、0-1原型搭建：能够独立从0到1搭建关卡原型（Prototype），快速验证玩法创意，将抽象设计转化为可玩、可测试的关卡雏形； 3、关卡玩法搭建：设计并实现POI内的战斗、解谜、探索等核心玩法，把控体验质量与难度曲线； 4、地图布局规划：结合大世界整体节奏，合理规划POI的分布密度、资源投放与引导设计； 5、跨部门协作：与主策、场景、美术、程序等团队紧密配合，推动内容从设计到落地的完整闭环； 6、迭代优化：基于测试数据与玩家反馈，持续打磨POI体验，保证内容质量与产出效率；
【职位定位】 负责模拟经营游戏品类的官方创作者生态搭建与UGC内容运营，主导KOL合作的创意策划与内容规划 【职责描述】 一、创作者生态与UGC运营 1、结合项目节点，搭建官方创作者矩阵，设计并迭代达人分层激励体系（基础创作、爆款相关激励等），确保各层级创作者有效成长。 2、与项目组深入协作，输出二创选题方向，组织创作大赛、达人培训、直播等活动；搭建数据看板追踪粉丝、播放、ACU等指标，识别高潜达人、预警流失。 二、KOL合作与创意内容策划 依托MCN及头腰部KOL资源，针对产品特性制定符合抖音、B站、小红书、快手调性的合作方案，统筹品牌与社媒内容产出，敏锐捕捉社群及KOL生态热点，快速策划内容借势造势。 三、数据驱动与优化 跟踪内容传播数据及KOL合作数据（播放、互动、转化等），分析内容效果与投资回报率（ROI），基于数据反馈持续优化内容方向与KOL合作策略。
1、负责大型餐饮品牌到家线上运营，洞察生意机会，涉及品类运营规划、货品运营、用户增长、大型品牌营销等业务场景，承担对应的业务落地目标； 2、规划品牌客户跨端整合营销方案，主动寻找资源联动资源统筹，推动项目商务全流程，并保障项目落地及执行； 3、关注区域商业信息，包括但不限于区域需求差异化的理解及区域各端业务联动，并复盘数据提出有效优化策略； 4、具备用户运营相关sense，从用户需求视角切入，对于拉新、提频、用户权益玩法等有相关经验；
1、客户需求洞察及方案设计 • 大模型场景洞察：理解客户业务场景、整体技术架构，主动挖掘客户核心业务中的高价值的大模型应用场景，与客户共创业务和技术的关键问题与效果标准，理解行业内AI场景的价值。 • 方案设计：基于客户业务目标与技术约束，设计端到端MaaS解决方案，涵盖模型选型、工程链路（推理/微调/RAG/Agent）、效果评估体系及上线路径。 2、售前引导和支持与实操能力 • 结合客户的业务场景需求，通过标杆案例及demo演示展示阿里云大模型的竞争优势，建立在客户侧的技术影响力，影响客户的决策。向客户高层展示阿里云AI全栈产品的竞争优势，确保技术方案与客户业务目标深度绑定。 • 技术验证：动手搭建Prompt、RAG、多Agent工作流及微调实验，快速验证业务可行性，对POC结果的安全性、稳定性、性能、可持续性和运行效率给出技术建议。对客户业务与技术双线相关人员清晰阐述AI带来的效率提升、成本节约或收入增长，建立科学的AI效果评估共识。 3、技术策略制定和项目赢单 • 分析客户的业务和技术情况，将阿里云大模型产品技术与客户业务需求结合，帮助客户拓展AI应用新场景，推动技术采用。 • 针对重点项目/客户，面向客户高层介绍阿里云大模型产品和解决方案的优势，传递技术价值及其带来的业务收益，引领客户向AI转型，推动项目顺利签约。 • 在售前规划和方案实施过程中，识别并有效应对技术和项目风险，协同产研及交付团队正常履约，实现收入转化，优化阿里云的效果与客户满意度。 4、能力沉淀和赋能 • 构建可复用的知识资产：沉淀面向细分领域/场景的大模型调用最佳实践、细分领域标杆案例等知识文档。 • 内部团队、生态伙伴、客户赋能和培训。 5、产品需求和改进反馈 • 识别和理解阿里云大模型的技术问题和机会，传递客户需求和反馈给产品团队，影响功能开发和未来产品路线图，保持阿里云产品的市场竞争力。 •了解客户大模型使用的情况恶化效果，将客户使用中遇到的影响客户体验的问题，反向推动内部解决，推动内部产品解决方案和流程体系的改进。
您将负责： 1、设计并运营多层级运力签约机制，通过运力结构的动态配比，实现产能弹性与交付确定性的平衡，系统性解决订单在时段与日内维度的供需波动问题。 2、对运力线的单均成本目标负责，统筹定价机制、激励科目与活动资源的整体成本结构设计，建立预算归因与调优闭环，持续挖掘降本空间。 3、主导新型低价履约运力模式的孵化，从线路挖掘、集单调度、定价能力到规模化推广，完成从试点验证到全国复制，并沉淀可复用的运营方法论。 4、设计一线管理者（小队长）的全生命周期管理体系，通过管理模式创新与数字化工具，提升组织管理效率与人才密度，把一线管理力量沉淀为可经营的组织资产。 5、推动运营决策的数智化升级，围绕"目标—策略—资源—复盘"链路与算法团队深度共创，用模型驱动替代人工经验判断。 6、作为总部中台承接经营目标，向区域团队做策略透传与能力赋能，牵引全国执行标准统一。
1、负责互联网、企业客户的售前工作，支持销售拿到业务结果，提升销售额 2、作为技术专家，提供客户迁移上云或者关键需求实现的解决方案，并在落地过程中提供对内外部团队提供必要的技术指导，确保方案可落地、有竞争力 3、负责所支持区域或全国某一垂直细分行业（游戏、音视频、媒体资讯、在线教育、数字营销、人工智能等）的市场洞察、解决方案、打法策略的制定及落地，深入理解该行业的商业模式，能够把握行业的市场和技术发展趋势，推动行业产品、解决方案和合作生态的落地 4、建立行业影响力，组织内外部行业沙龙，做技术分享，传播云原生最佳实践 5、参与客户的方案比选，做POC演示和功能/性能测试，在保证性能和安全性的前提下做到成本最优，性价比最高 6、为客户提供整体技术平台的咨询服务，指导客户构建弹性、高可用的互联网架构；帮助发展中客户构建业务系统、监控体系、DevOps、大数据、AI等子系统，从成本、效率、稳定性三个维度提升客户的IT能力
团队介绍：抖音电商以“总能发现好东西”为主张，致力于成为用户发现丰富好物的首选平台。众多抖音创作者通过短视频、直播、商城等丰富的形式，给用户提供更个性化、更生动、更高效的消费体验。同时，抖音电商积极引入优质合作伙伴，为商家变现提供多元的选择。 1、负责电商平台店铺准入与经营规则体系的设计与迭代——包括店铺类型划分、入驻门槛、经营规范等核心规则，平衡商家入驻效率与平台风险底线，跟踪国内外主流电商平台的店铺及品牌资质规则演进，结合平台业务阶段输出策略建议； 2、负责品牌资质规则的制定与优化——建立品牌授权链路审核标准、商标资质分级管理机制、品牌真伪鉴别体系，覆盖商标、授权书、质检报告等各类资质的审核规则，持续提升品牌资质审核的准确率和自动化率； 3、搭建规则效果评估体系——通过数据分析监控规则对商家入驻率、资质通过率、违规率、投诉率等核心指标的影响，数据驱动规则迭代； 4、处理复杂商家申诉与特殊场景判定——针对品牌侵权、资质造假、授权争议等疑难案例建立判定标准，输出规则补丁，推动从个案到规则的沉淀； 5、跨部门协同推动规则落地——与法务、风控、商家运营、产品、技术等团队紧密配合，确保规则合法合规、可执行、可系统化。
团队介绍：抖音电商以“总能发现好东西”为主张，致力于成为用户发现丰富好物的首选平台。众多抖音创作者通过短视频、直播、商城等丰富的形式，给用户提供更个性化、更生动、更高效的消费体验。同时，抖音电商积极引入优质合作伙伴，为商家变现提供多元的选择。 1、负责抖音电商商家划户策略体系的搭建与迭代：基于商家经营数据、行业特性、平台业务目标，设计商家分层、分类、分赛道的划户规则，输出可落地的策略方案，支撑商家成长、供给优化、流量匹配等业务目标达成； 2、策略落地与效果追踪：联动产品、数仓团队推动划户策略的产品化落地，搭建策略效果监控指标体系，定期复盘策略效果，输出迭代优化方案，保障策略预期目标达成； 3、行业需求承接：对接各行业运营团队，收集不同类目商家的运营需求，结合行业特性优化划户规则，输出适配不同行业的差异化划户策略，支撑行业商家运营效率提升； 4、数据支持：定期输出商家生态分析报告，为业务决策提供数据支撑。
1、负责女装行业的商家运营工作，招募卖家入驻，能针对目标企业的需求，结合平台的特点及发展方向，找到双方的共同利益点，提升品牌商家对平台合作意愿； 2、结合所负责业务线的发展阶段和品类结构需求制定详细的品类计划，推动商家完成目标商品的上线； 3、负责商家的合作洽谈与上线运营，前期保障商家入驻链路，后期通过各类运营手段，保障商家成长； 4、积极开展市场调查、商家分析工作，并及时反馈市场信息，指导商家进行商品企划和开发，并推动选品上线。
团队介绍：抖音电商以“总能发现好东西”为主张，致力于成为用户发现丰富好物的首选平台。众多抖音创作者通过短视频、直播、商城等丰富的形式，给用户提供更个性化、更生动、更高效的消费体验。同时，抖音电商积极引入优质合作伙伴，为商家变现提供多元的选择。 1、从电商高阶战略出发，结合业务运营及类目供给策略导向，设计目标任务规则，并对任务目标进行赋值测算、追踪、复盘等全流程管理； 2、搭建业务核心指标体系，定期开展经营分析和问题诊断，产出可落地的策略建议，支持业务目标的达成； 3、深入拆解类目发展驱动力，理解行业、类目、商家商品结构，识别类目策略的关键问题和卡点，输出专项报告及可落地策略。
1、负责生活服务-服务零售大客户销售团队的管理工作，带领团队完成目标，实现行业GMV增长和广告收入提升； 2、带领团队负责服务零售行业大型品牌商家在本地生活服务的各项商务事宜，包括商务谈判、资源投入发掘、资源分配等，提升抖音生活服务份额占比；与公司关联部门联系沟通，确保广告的及时投放与问题反馈、广告资源的合理利用与开发； 3、指导销售与商家保持深度合作关系，优化商家的商品情况，提升门店经营效果和指标，达成既定的销售指标，包括但不限于销售额，广告收入等； 4、全国服务连锁品牌的市场规划、策略制定及实施，挖掘增长机会点和重大项目拓展，联合商户打造营销事件； 5、整合内外部资源，包括大促、数据协同、品牌门店赋能等增值服务方案等。
团队介绍：字节芯片研发团队目前工作主要集中在芯片设计环节，主要围绕字节自身业务展开芯片探索，为字节多项业务的专用场景定制硬件优化，设计多款基于先进半导体工艺的云端复杂芯片，以期提升性能、降低成本。早期若干芯片项目已经进入到量产部署阶段，有多次一版成功的投片经历，所用工艺包含多个主流的先进工艺节点。与基础设施各团队之间工作的整体协同，能更容易和更好地发挥芯片研发的价值。 1、支持芯片软硬件团队项目管理，跨团队协同，能够独立跟进交付排期、识别项目风险、跟进待办事项闭环； 2、负责算力集群交付全流程管理，统筹交付阶段验收、软件部署、联调验证及上线验收，保障集群按期保质交付； 3、负责工具链上层软件的规划、版本管理与发布流程，协调各领域完成版本迭代与线上升级； 4、落地标准化交付SOP，沉淀项目交付模板、故障处理流程，持续优化交付效率与质量； 5、负责项目管理相关流程和平台优化。
团队介绍：我们隶属于产品研发与工程架构部，是字节跳动在智能硬件领域的软件技术攻坚力量—— 聚焦 AI 与智能硬件的深度融合，如豆包手机助手等；以 “让人与设备的交互更自然、更便捷” 为目标，探索前沿 AI 技术的落地场景，打造行业领先的智能硬件综合解决方案。 在这里，你将与一支顶尖技术团队并肩： - 直击 AI 与硬件结合的核心技术难题，参与从 “技术探索” 到 “场景落地” 的全链路研发； - 主导或深度参与关键技术突破，用创新定义智能硬件的交互未来； - 站在行业前沿，将技术理想转化为千万用户可感知的产品体验。 如果你心怀对技术的热忱，渴望在 AI 与智能硬件的赛道上突破自我、创造价值，我们期待你的加入，与我们一起解锁更多技术可能，共筑智能交互的新生态！ 1、负责嵌入式产品的软件设计和需求开发，与产品经理合作，推进功能升级迭代； 2、负责与硬件工程师、工厂等对接生产、测试、系统集成等工作，确保软硬件的兼容性和稳定性； 3、参与系统的架构设计、体验优化等相关研发工作，能够完成功耗等性能优化； 4、关注最新的嵌入式软件开发技术，为产品的持续改进提供技术支持。
1. 能够独立高质量开展单一造型项目开发管控工作； 2. 负责项目交付物管控，拉动协调各类资源实现既定目标，高质量完成各节点交付物； 3. 负责造型开发预算管控，管理造型设计开发的预算和成本管控； 4. 负责造型开发协同管理，作为造型设计的跨部门窗口，对接和管理外部的输入输出，促进任务的执行，从而提高整体运营效率； 5. 负责造型会议组织，基于会议决策结论，主导关键问题的解决、评审及升级管理； 6. 协助部门体系建设工作，协助建设和完善造型开发流程、设计规范标准、管理制度等体系文件。
1. 职位概要 • 一名既是资深大战略、4X、历史模拟游戏爱好者，又对AI提效有实践的游戏设计师。 • 负责应用AI 工具链，产出游戏内容，人工审核需要审美介入的环节。 2. 核心职责 • 生产管线重构： 主动挖掘并应用 AI 工具优化游戏内容的产出效率，解决 4X 游戏中后期内容枯竭的通病。 • AI-Native 系统设计： 设计具备“AI 深度”的游戏机制（例如：通过 LLM 生成动态势力外交台词、个性化性格系统、基于 AI 的突发事件触发器）。 • 内容品控与验收： 对 AI 生成的内容（视觉资产、文案、甚至数值建议）保持高度审美，建立一套“AI+人工”的质检和验收标准。 • 闭环迭代： 设计 AI 生成内容在游戏内的反馈闭环，通过数据监控 AI 生成内容的表现，并持续调优 Prompt/Agent 策略。
1.负责自走棋新品营销工作，基于市场和用户趋势洞察制定推广策略与方案，提升预约用户增长与产品知名度； 2.基于产品内容和市场趋势挖掘玩家偏好，制定核心传播概念，根据不同传播渠道特性匹配多平台传播计划，整合资源并落地，包括但不限于KOL营销、事件营销、线上线下活动、广告投放等； 3.与产品研发团队紧密合作，深入了解产品，为产品提供增长方案，推动产品及营销目标达成。
1.负责加工中心仓/仓储类各温层仓各项运营指标的分析、拆解、落实及达成； 2.各项规章、制度、标准的落实执行及跟进反馈； 3.结合仓库运营实际，对仓库各项流程、布局、系统等提出优化改进方案； 4.针对收货、（加工中心：加工、生鲜分级、催熟、包装）、越库、拣货、发货等环节日常运营监控，并根据作业数据报表发现作业环节问题及问题预防；对优势处能够总结沉淀经验及方法论，对不足能够制定改善办法； 5.执行仓周、月、年盘点工作部署及落实；对于库龄周转等问题监控和预警； 6.负责仓收货、（加工中心：加工、生鲜分级、催熟、包装）、越库、拣货、发货等操作环节流程及标准SOP和管理规范落地执行； 7.仓库人员的统筹管理，帮助员工成长，建立高效团队； 8.团队氛围的打造，盒马价值观的宣导传播； 9.突发事件的应对处理；保障加工中心运营平稳、安全；
职位描述：餐饮食品质量管理 1、对接采购运营等部门，串联食安品控全链路，从商品品类的角度，源头到问单全链路的跟进、管理及闭环处理 2、食安&合规&品质问题，主导批量和异常重大Case发生时的处置闭环，协调总部/区域各部门的联动，给出最终调查报告和处理方案 3、商品标准、操作SOP、稽核标准主导和编写，以及商品/供应商规则的制定输出和培训
客情建设和商机拓展 •主动洞察所在区域/市场的关键行业，识别出关键/潜在客户，并主动找到关键决策链，识别客户真实需求。 •梳理客户决策链，识别关键客户，构建立体的客户沟通界面。 •通过关键事件的导演和策划、商务沟通、拜访交流等方式和客户对话，获取客户信任，挖掘和洞察客户业务需求，形成有效商机。 •定期与现有和潜在客户联系，及时了解客户的业务规划和预算、供应商情况、组织架构、技术环境等关键信息。 •与客户CXO或CXO-D建立长期的业务关系，在合作中获得关键性支持。 产品和技术价值传递 •深入理解混合云方案，包括软件、硬件、网络、安全等各方面的整合，并深刻洞察客户业务需求。 •基于行业和客户需求洞察，帮助客户理解飞天云计算操作系统、七大件、AI/智算等阿里云产品的技术价值，以及相对竞企的差异化竞争优势，传递阿里云作为客户最佳合作伙伴的定位。 需求匹配和商机转化 •协同SA、产研和生态伙伴等资源，形成明确的销售及解决方案策略，设计合作路径并沟通执行。 •结合对客户业务需求的理解，以及阿里云可标准化复制的解决方案，提供能满足客户需求的方案设计，解答客户对产品、解决方案的常规问题。 • 通过沟通和影响力、商务报价等一系列销售策略的运用，转化商机，达成业绩。 • 将客户使用中遇到的影响客户体验的问题，反向推动内部解决，推动内部产品解决方案和流程体系的改进。 商务运作和业务支持 •基于阿里云和客户商务流程规则，完成客户招投标及商务合同签署等商务工作。 •动态跟踪客户需求变化，推动合同变更。 •协同产研、交付和生态伙伴等资源，及时发现并解决项目交付问题，支撑客户业务目标达成。 •支撑混合云复杂项目运作，参与招投标流程管理、项目管理、风险管理，协调组织资源。
1、负责阿里云大客户的商务运作及拓展； 2、对互联网行业和云计算有较为深刻的洞察，对互联网AI行业生态链熟悉者优先； 3、有丰富的大客户维护经验和全局化视角，能够独立完成重点项目挖掘、布局、运作和管理； 4、有较强的内外部资源整合能力，完成项目的推动与落地，提升客户整体满意度；
1、高校外卖业务拓展及维护：利用渠道拓展与校方（后勤/团餐公司/保卫处等部门）建立链接，挖掘院校在商业化及安全便捷管理需求与痛点，提供专业化的智慧校园解决方案，与校方建立长期合作关系。 2、区域代理商招商及管理：对所辖区域内有校园业务/资源的服务商进行整合，推动公司在院校外卖业务落地，通过对代理商的运营、赋能及管理，确保长期健康发展。 3、院校外卖业务运营：结合院校的经营现状，协调校方、代理商，联动区域市场，提升外卖业务的渗透，达成公司各项经营指标。 4、行业信息调研及决策：日常做好重点院校的校方政策、竞争态势的调研/分析/反馈，做好运营策略调整，确保公司业务长期稳定，业务规模发展具备竞争力。
1，负责产品结构设计的工艺评审及方案优化，模具及结构工艺可实现性的评估和落地； 2，负责结构件供应商的技术能力、资源情况的评估； 3，主导项目的模具及结构工艺的落地，难点的攻关和解决，制程优化及良率提升，降成本优化； 4，负责跟进各关键物料的加工进度，保障项目按节点交付； 5，参与新工艺、新材料、新技术的预研和引入，并负责项目落地工作。
团队介绍：抖音电商以“总能发现好东西”为主张，致力于成为用户发现丰富好物的首选平台。众多抖音创作者通过短视频、直播、商城等丰富的形式，给用户提供更个性化、更生动、更高效的消费体验。同时，抖音电商积极引入优质合作伙伴，为商家变现提供多元的选择。 1、负责品类营销活动策划与落地执行，具体事项包括但不限于类目圈选、盘商盘品、店播/达人直播场次盘点、资源规划、生意/投广指标明确等，能完整跟进活动全程，确保把控到位、指标达成，并完成清晰有效的复盘； 2、结合品类营销活动主题与特色，策划落地有亮点的内容玩法，包括但不限于短视频、直播、AI等创新技术应用等，内容形式上有创新，观看和转化指标上有可量化结果； 3、关注品类营销活动中头部达人的协同，包括但不限于品牌x头部达人场次撮合、头部达人内容大场策划落地、头部达人营销合作策划落地等，借活动资源放大头部达人增量、借头部达人势能提升活动爆发。
团队介绍：抖音电商以“总能发现好东西”为主张，致力于成为用户发现丰富好物的首选平台。众多抖音创作者通过短视频、直播、商城等丰富的形式，给用户提供更个性化、更生动、更高效的消费体验。同时，抖音电商积极引入优质合作伙伴，为商家变现提供多元的选择。 1、负责电商营商环境优化，搭建体验洞察→根因分析→方案设计→监控落地的全流程运营机制，平衡商家体验提升与成本合理性；从商家经营视角出发，输出具备业务价值与落地性的产品/业务/流程优化建议； 2、深入分析商家咨询数据及问题反馈，从表象中识别背后的经营与体验症结；对典型异常问题进行识别、分类、归因与聚合，通过复盘持续挖掘根因； 3、通过专项治理及机制建设，推动商家问题持续改善与解决，达成CPO等业务核心指标； 4、通过对运营策略及产品功能的前置评估，识别潜在体验风险，预防问题发生； 5、建立商家体验关键指标体系及监控机制，形成有效的预警、问题发现与流转闭环，持续推动问题解决。
1、基于联盟达人生态分层、商家经营目标、市场行业趋势及用户需求，洞察平台重点联盟货盘策略方向，制定适配不同分层达人的组货策略，提升联盟GMV规模及爆品数量； 2、聚焦不同分层达人的货盘需求，制定匹配的组货、选品与经营策略，支持Deal Hunting寻品测品，挖掘并孵化潜力爆品；协同产品团队制定解决方案并推动上线，提升商家与达人撮合效率； 3、基于人货匹配表现，围绕商家达人撮合链路沉淀合作案例、经营方法论及商货撮合SOP，帮助达人建立货品销售矩阵、帮助商家搭建联盟经营阵地，推动形成可复制的规模化运营模式； 4、根据达人生命周期、内容类型及垂类特色，通过设计分层激励机制、社群运营沟通等方式，识别和培育潜力达人，推动平台达人升级及内容供给质量的持续优化。
一、项目物流工艺设计与落地 （1）主导新车型/新工厂项目的厂内物流工艺方案设计，包括道口布局、存储规划、排序/SPS/上线规划、空箱管理等； （2）负责工艺方案的现场落地实施，跟踪土建配合、设备安装、系统联调，确保方案从图纸到现场的一致性； （3）统筹物流资源核算（器具、设备、人员），完成设备选型与成本分析，输出预算申请； （4）主导物流自动化项目（AMR、立库、上下线机构等）的全流程推进：需求调研→方案策划→招标→实施→调试→上线→交付； （5）负责项目交付阶段的技术验收、问题闭环与复盘总结。 二、工艺标准化与体系搭建 （1）牵头建立厂内物流工艺标准体系，沉淀工艺设计规范、验收标准、作业指导书； （2）推动工艺变更响应协同机制落地，确保制造方案与物流方案的双向评估与联动； （3）参与同步工程（SE），在车型规划阶段提前介入，输出物流工艺需求与约束条件。 三、持续优化与创新 （1）基于现场数据驱动，推动物流工艺持续优化（MTM优化、发车频次优化、人员效率提升等）； （2）跟踪行业自动化技术趋势，推动AGV/AMR、智能分拣、自动补货等创新项目评估与落地；
1. 负责主流视觉系统软硬件产品的技术研究与应用方案设计，主导现场疑难技术问题的分析诊断与解决方案落地，全程跟进问题处理流程直至闭环验收； 2. 负责基于 OpenCV、Halcon、VisionPro、VisionMaster 等视觉算法库及自研视觉大模型开展项目开发，制定算法应用方案并推动技术落地实施，支撑项目全流程技术实现； 3. 负责 3D 点云处理、标定、配准， 2D 匹配，深度学习算法在项目中的实际应用与性能优化，满足定位、引导、检测等核心业务需求； 4. 负责视觉各类硬件选型以匹配工位视觉方案设计，具备硬件各模块定制开发能力，能够基于实际场景需求选择最适配的硬件并设计整体视觉导入方案； 5. 负责与项目落地方进行技术沟通，理解需求并输出技术方案，参与项目需求评审与方案交底，确保技术实现与客户需求一致； 6. 负责项目技术文档编制，包括方案设计、测试报告、操作手册等，沉淀技术经验与项目成果。
团队介绍：字节跳动基础设施计算团队，专注构建面向大模型与 AI Agent 时代的 AI-Native Infra。我们从算力、系统到平台，围绕“AI 如何高效运行、持续进化、规模化落地”这一核心问题，重构计算基础设施。我们管理着数十万台服务器组成的超大规模集群，构建统一的异构算力调度与云原生运行体系；通过软硬协同与自研框架，持续突破大模型训练与推理的性能瓶颈；并进一步向上，打造企业级 AI Agent Infra，让 Agent 具备身份、权限、记忆、观测与治理能力，真正成为可运行在生产环境中的新型“应用形态”。 从云服务器、容器、函数，到 AI 网关、可观测与弹性体系，我们构建的是一个为 AI 而生、由 AI 驱动进化的基础设施平台，支撑集团核心业务与企业级客户的智能化升级。 如果你希望参与定义 AI 时代的 Infra 范式，而不仅是优化一个模块或服务——欢迎加入我们，一起构建下一代 AI 云原生基础设施。 1、定制和扩展Android系统功能，如系统服务添加、系统属性扩展、权限控制、系统广播等； 2、参与系统架构设计与优化，深入分析并解决系统稳定性、性能、兼容性等问题； 3、负责Android系统上App运行兼容性问题的解决方案探索和落地； 4、负责App的数据分析、动态调试、代码跟踪等工作； 5、能独立解决和帮助团队成员解决开发中遇到的难点问题。
