共 2454 个在招岗位 · 阿里巴巴在杭州的最新招聘信息
1、承接国际对应业务线日常的供应链库存运营管理工作，对库存周转，缺货、库存健康等核心指标负责; 2、基于业务发展需求，根据交易模式及业务变化，结合仓网规划，设计合理、适配的库存管理网络体系，提升库存及运营效率； 3、搭建符合业务特点的全链路库存管理及运营体系，通过S&OP、OTB、数据体系可视化实现库存全链路过程管理； 4、协同算法产品一起搭建产品能力，搭建和优化销量计划、自动补货、库存管理等相关领域产品设计方案，高效提升运营表现； 5、承接依据类目特性的供应链解决方案的衔接，并与各相关横向团队做沟通协同，帮助方案落地。
1、运营策略：基于阿里妈妈业务战略、商家/广告主人群洞察及各平台内容趋势，策应新媒体账号矩阵（视频号、公众号、抖音、小红书、微博、B站等）的内容策略与年度运营规划，明确阵地人群定位、内容心智与增长目标，强化阿里妈妈"让每一份经营都算数"的品牌心智； 2、负责栏目化/IP化内容从0到1的落地，形成可复用的内容资产；同时探索AIGC在选题、脚本、素材生成与剪辑上的应用，搭建团队可复用的AI内容工作流； 3、经营战役：深度参与S+级经营节点战役（如双11、618、年货节、38、m峰会及各行业大会等）的新媒体传播，产出战役内容策略与传播节奏，跟进媒介投放、达人共创与行业媒体联动，协同各方资源达成声量与爆款目标； 4、创意事件：结合阿里妈妈产品能力、经营方法论与行业角色，策划具备行业影响力的社会化创意事件，通过AI营销、创意内容、创新媒介、话题与二创传播等形式，制造出圈话题，提升品牌知名度与商家/行业好感度； 5、趋势洞察：对用户需求有敏锐的洞察力，对行业趋势有自己的思考，有能力独立策划创新的营销方案并拿到结果。
1、AI驱动的天猫国际客服重塑，包括：利用 AI技术重构客服承接流程，包括不限于：客服场景相关用户动线、AI客服系统框架设计以及AI工作流相关自动化设计； 2、基于大模型构建客服退款工单流转系统，设计全新的“人+AI"工作流，探索AI改变传统工作流带来突破性提效空间的产品机会； 3、与业务建立紧密联系，深刻理解业务策略；收集业务方反馈的信息，并能合理分析去伪存真，归纳抽象，提出有价值的产品见解和判断； 4、组织协调与研发相关的各种资源，高效推动跨团队跨部门之间的合作，完成整体的产品&项目的落地； 5、对数据结果负责，能够清晰量化AI带来的ROI（如满意度提升、人力成本节省等），定期分析产品效果不断进行优化，并对业务部门相关使用、培训给予支持；
1、负责淘宝直播的店播运营工作，以用户需求为出发点，通过对用户/平台和商家的全案策略设计和落地，达成包括成交GMV、商业化等业务目标； 2、根据业务阶段需求，分析和洞察业务现状，从品类、主播层级等多维度找到业务机会点，有效地联动行业，挖掘商家需求和规模引入，为直播间提供更优质的体量和内容供给； 3、围绕业务长线目标，有节奏的推进整体业务进展，能够及时预判业务风险，做好数据和项目管理，卷动业务方共同拿到结果； 4、对店播生态有深刻认知，通过敏锐的数据洞察得出业务方向，结合商家核心诉求，产出有效的业务解决方案； 5、与内外部团队合作，借助多种场景拿到业务结果，尤其是在大促活动等场景下，提升业务效率和规模；
1、负责天猫国际直营用户运营体系搭建，围绕用户拉新、留存、复购和生命周期价值提升，制定分层运营策略并推动落地，为直营大盘用户规模与质量指标负责； 2、建立用户分层和标签体系，结合品牌新享，用户品类券等直营核心产品和营销工具，设计差异化的用户触达与权益方案，提升高价值用户贡献和活跃度； 3、主导用户增长和留存相关的项目，联动产品、数据、商家运营等团队，推动用户运营工具和玩法的迭代，持续优化用户在直营场景下的购物体验； 4、通过数据分析和用户洞察，识别用户流失关键环节和增长机会点，建立用户运营的效果评估和复盘机制，驱动运营策略的持续优化。
1、负责产业带&珠宝行业达人运营/机构运营，针对主播/机构分层运营管理；制定主播发展规划、账号诊断复盘、营销策略等，并不断沉淀方法论，优化运营机制； 2、挖掘引入有价值的产业带或珠宝新主播，有新主播从0-1孵化的方法论和可落地的陪跑经验，善于沟通，挖掘主播的需求，帮助主播做淘系全渠道的生意规划，包括不限于开播准备、货品规划与组货、商业化投流，以及诊断复盘，帮助其在淘系长期留存； 3、货品组织：能根据不同层级达人需求，把产业带&珠宝行业的优质供给分发给主播，帮助主播从优质货品驱动成长；提升平台及主播珠宝货品供给能力，帮助珠宝大盘增长； 4、场域商品运营：可把产业带&珠宝行业的优质货品分类分发给百补、秒杀、联盟、淘金币等货架场域，提升场域渗透和商品转化；
淘宝秒杀业务，服饰/运动/童装行业商品运营岗位，有非标品类经验优先，负责该行业的整体运营策略制定及落地执行，包括但不限于：行业货品计划、商品管理、价格管理、运营及资源整合，为货品效率运营负责，推进及保障所辖行业在秒杀场域的目标达成。 1、商家运营：具备机制化管理商家的能力，控商能力出色，尤其是品牌商，渠道商，产地型商家撬动能力； 2、品类规划：具备一定非标属性行业的运营经验，对非标长尾类目有清晰运营及破局思路，能够对品类结构，品牌结构，行业趋势，商品企划及商品在平台的运营有较深的了解和方法沉淀； 3、招商选品：了解品类下的商品企划，生产，成本，具备机会货品洞察的高敏感度和较出色的选品能力，对行业趋势和市场机会有一定判断及深度思考； 4、对应电商平台营销活动（秒杀/补贴/抢购/红包）的规则，选品，标准，流程熟悉优先； 5、项目的组织管理能力，对进度、结果有独立推动拿结果的能力；本岗位对营销平台所负责品类的整体经营负责，并根据市场及行业情况有效的进行行业规划设计，招商选品，推动品类增长。
1. 负责天猫国际服务商分层运营体系建设，针对不同层级制定差异化运营策略、资源分配逻辑和成长路径，推动中腰部服务商向头部跃迁。制定并迭代服务商激励政策，通过政策牵引引导服务商团队与平台策略方向对齐； 2. 头部服务商定向运营：负责天猫国际头部服务商的一对一运营管理，建立深度合作关系，推动服务商在招商引入、品牌孵化、店铺代运营等核心业务上的产出质量和效率； 3. 资源与信息梳理：帮助服务商系统化梳理日常对接的消息流和资源流，包括平台政策同步、活动资源匹配、行业机会点透传等，确保服务商高效获取并利用平台资源，减少信息差，提升服务商对于平台的粘性； 4. 数据监控与运营分析：建立服务商运营数据看板，持续跟踪服务商的核心经营指标（招商数、成交、服务质量等），通过数据洞察发现问题并驱动运营策略优化； 5. 服务商培训及赋能：规划并推动服务商能力建设项目，包括定期业务培训、行业趋势解读等，提升服务商整体专业水平和服务能力。
1、负责行业AI项目及重点项目的实施规划和管理，从前期项目规划、启动、资源协同、到策略推进执行、节奏管理等项目全生命周期管控，以支持项目落地及业务目标达成； 2、制定详细的项目规划，确保项目目标与组织战略目标一致，包括目标设定、任务拆解，时间节奏，资源分配等，以确保项目按计划有效率地进行； 3、建立跨团队协同机制，协调和组织项目团队工作，有效推动项目的执行落地，做好需求、节奏、进度及资源管理，识别项目推进中的风险与卡点，及时调整计划、协调资源，推动问题解决； 4、对项目全局分析和评估，制定和实施有效的控制措施，跟踪项目进度和交付质量，定期向团队和管理层同步项目状态，及时调整项目计划以适应变化，协同业务确保项目质量交付；
1. 数据体系建设： 负责供应链核心数据指标体系的搭建与分析，包括但不限于计划、库存、履约、成本损益等； 2. 报表与看板开发： 基于业务需求，设计并开发数据报表、监控看板及自动化报告，提升数据获取效率与可视化水平。 3. 业务分析与洞察： 深入理解供应链业务流程，对关键运营指标进行日常监控、波动分析与根因挖掘，识别业务痛点，输出可落地的数据洞察，沉淀分析框架，支持业务决策优化。 4. 专项项目支持： 参与或主导供应链重点专项（如大促保障、新业务模式探索、成本优化项目等）的数据分析工作，提供从需求对接、数据建模到结果呈现的全链路支持，挖掘有价值的业务改善专题和决策建议，定期出具专项分析报告； 5. 跨团队协作： 与供应链运营、计划、物流、财务及技术团队紧密协作，准确理解业务需求，推动数据问题的解决与数据能力的落地。
深入电商行业经营的日常工作，找到AI能切实提效的场景，设计AI化升级产品方案，推进业务工作方式AI化转型升级。 1. 场景定义：深入理解和分析业务日常工作，基于对AI的理解和认知，确定AI可以辅助完成的场景及人机协作流程。 2. AI工作台设计：定义钉钉及桌面端工作台产品形态，包括AI能力定义、使用追踪、效果度量，让工具真正被用起来并持续迭代。 3. 人机协作设计：明确哪些环节交给模型自动执行，哪些保留人工判断，输出不确定时如何兜底。 4. 知识库建设：设计数据、文档等业务知识的生成、更新和消费机制，将业务经验转化为AI能理解和使用的知识。 5. 产品迭代：与运营、工程、算法、数据团队紧密协作，推动方案从MVP迭代到规模化运行。
1、负责SKA品牌手机类目运营，通过数据研究和分析挖掘判断行业的增长趋势，根据目标制定策略并贯彻执行； 2、根据不同渠道和品牌发展阶段，挖掘市场机会，制定不同的运营策略及计划； 3、根据市场趋势和消费者需求，挖掘市场机会，进行策划和组织； 4、结合品牌及其平台特性，横向跨部门完成项目合作，并拿到结果。
1.负责天猫内衣行业商圈的运营，通过商家日常运营监控和沟通、数据分析等，协调营销活动资源，帮助商家实现销售增长目标；运用商家/平台运营经验，通过产品/规则/培训等体系化方式培育商家成长，提升商家的运营能力； 2.通过品类视角的洞察，分析，联合横向找到潜在的机会市场，并且进行有组织的供给，变成增量市场； 3.建立商家招募管理体系，针对品牌店群、产业带、工厂品牌等类型的商家，制定招募及培养计划并落地执行，主动利用多渠道寻找并优质产业带商家，并且通过已有的标杆品牌沉淀商家成长路径，进行复制 4.行业趋势风格商品/商家的发现以及在场端的表达，提升ipv，引导消费升级；
1、负责淘天集团下属平台在天猫的箱包服配行业的规划及执行； 2、负责该行业的商家管理、商品运营、营销运营，使行业健康发展； 3、根据市场变化，制定并完善平台行业发展规划，提升品牌、商家、货品、营销等各模块能力，扩大市场份额，优化经营结构，提升消费者体验； 4、能通过数据分析，洞察行业发展情况，并通过有效的运营手段，挖掘用户需求，提升淘天集团的品牌影响力； 5、有产业带运营经验者更加。
1、负责天猫服饰品牌营销相关工作，包括营销IP合作、公关及传播、行业大事件。 2、对品牌的长期价值和商业价值负责，有很强的市场意识，能够把握行业风向标，洞察消费者心理，策划符合品牌调性的营销策略。 3、有丰富的线上线下活动策划与执行能力，能针对不同的传播需求，灵活制定营销方案，协调内部资源，实现营销目标。同时具备线上整合营销的经验，能够驾驭各种互联网传播手段。 4、善于与各合作方沟通协作，具有较强的团队协作精神，能高效协同跨职能、跨部门团队达成目标。
1.负责淘宝直播用户增长、推荐策略的工作，包括用户调研、需求分析、策略机制设计及落地等； 2.深度理解直播电商用户的消费需求，为改进策略机制提供定性定量依据，完成推荐策略升级，持续提升淘宝直播用户规模及浏览深度； 3.探索大模型在直播场景的产品化方案（智能导购/内容理解增强/AI生图等），推动 AI 能力从技术到业务的规模化落地； 4.通过流量策略的设计，引导和建立良好的主播生态，促进商家、主播各角色的健康发展； 5.与运营、算法团队紧密合作，设计相关策略与目标评估体系&方法，完成不同推荐策略的效果验证并持续优化；
1、负责淘宝直播商达撮合相关产品建设，基于商家和达人的合作诉求，制定人找货、货找人、商单合作的策略和产品解决方案，对整体合作规模提升负责； 2、能够理解和平衡商家、主播、平台的商业关系和合作模式，协同运营团队，设计平台撮合激励和运营体系，给出创新型解决方案，完成双边优质供给引入和模式放大； 3、通过主播和商品特征挖掘和分析；结合运营规则和策略，优化商品价格、佣金、补贴等运营工具，提升平台运营效率； 4、通过AI能力对平台智能化程度升级进行探索，规划和建设AI智能工具的应用，持续提升整体效率和效果；
1. 私域用户运营体系搭建：围绕用户质量和留存目标，设计分层运营方案，负责国际私域的用户运营策略制定与落地执行。通过导购体系、栏目运营和跨团队协作，在拉升DAU和转化效率的同时，推动用户从"进来"到"留下来"再到"活跃起来"，持续提升用户质量与留存表现。 2. DAU拉升与用户活跃：制定DAU增长策略，通过互动玩法、内容钩子等手段提升用户回访频次和日活规模；结合用户生命周期分层，针对不同活跃度人群设计差异化的激活与唤醒方案，持续扩大私域日活基本盘。 3. 转化效率拉升：围绕私域导购链路，搭建并优化私域导购链路，包括导购内容策划、商品推荐策略、转化路径设计，系统性提升从曝光到成交的全链路转化效率。包括优化商品推荐策略、设计转化节点、缩短用户决策路径，并通过A/B测试持续迭代转化机制，拉动私域场景下的成交转化率和客单价。 4. 栏目规划与内容运营：策划并运营私域核心栏目，打造有辨识度的私域内容心智。 5. 跨团队协作与资源整合：与营销团队、行业运营团队紧密配合，将大促活动、行业资源、品牌权益等有效引入私域场景，放大私域流量价值，推动公私域联动。 6. 数据驱动与效果复盘：建立私域核心指标体系（DAU、留存率、转化率、LTV、活跃度等），定期进行数据分析和效果复盘，持续迭代运营策略。
1. 深入了解服饰行业，通过站内外数据分析，洞察行业商家的货架和直播经营问题进行诊断和洞察； 2. 针对商家进行分层分类的标准制定和经营监控，并能根据洞察落地策略调控，为大盘商家的健康成长负责； 3. 针对特定商家群体，设计合理的激励方案，并能通过数据和产品能力，实现规范化的流程。
1、负责天猫服饰行业大促活动的整合营销策划与落地执行，围绕618、双11等核心大促，统筹品类券玩法设计、预算管理、商品招商以及通过投资撬动商家投入，拉动大盘成交； 2、以数据驱动品类券投资迭代，以AI提升运营效率。通过档位策略、人群分层、圈商圈品、渠道投放的精细化运营，实现补贴效率与行业成交的双重增长。协同行业、商家、产品、算法等多方团队，推动营销工具； 3、3创新和玩法升级，沉淀可复用的大促方法论。
1、从B端视角出发，深入了解广告主的商业模式及痛点需求，推动广告产品的优化和迭代； 2、基于所运营的产品，通过制定/优化商业模式、优化产品规则机制，或利用数据、活动、产品优化手段，提升产品规模化渗透； 3、围绕特定业务场景，如B类用户拉新、促活，制定体系化用户增长方案，通过制定业务规则/完善用户转化链路/探索产品化用增解决方案等手段，推动产品或解决方案本身的发展，最终实现客户规模/业务规模提升。
1、负责淘宝鞋靴ifashion商家运营工作，能够分析挖掘并判断行业的增长趋势和特色商家，满足鞋类用户的多元需求； 2、负责日常商家运营工作，能够通过商家分层分类，建立商家梯队，并进行有效的商家机制设置，有效卷动商家参与平台的主流玩法及活动，并能够通过商家聚类分析找到细分市场的增长点； 3、负责日常大促和渠道玩法的招商工作，对淘系的货架电商的核心玩法有一定的了解和熟悉，并能够快速找到发力点； 4、能承担项目，且跨BU、跨部门沟通协作，通过协同横向、推进项目完成；
1、参与淘宝联盟CPS平台广告跟踪、归因、效果计费系统的日常维护，平台开发，业务需求支持。 2、参与CPS平台架构优化，稳定性建设工作，持续提升平台效率，稳定性。安全稳健的支持每年百亿级规模佣金市场的广告服务 3、对CPS广告商业机制用例进行抽象建模，建设商业机制管理平台和执行引擎，支撑各类业务创新。 4. 参与激励生态从业者的CPA商业机制系统建设，涉及批流数仓，灵活多变指标计算，广义价值衡量体系建设。 5. 提升架构AI友好性，参与业财系统，经营决策支持的AI Agent 建设。 6. 和测试合作，构建自动化、可复用、用例覆盖完整的质量保障工具体系，为平台质量保驾护航
1、 极强的商品组织能力，掌握医药行业趋势，各个科室用户用药需求；较强商家沟通能力，根据当下消费和用药趋势，组织商家提供丰富多类型货品供给，帮助平台实现全品类竞争力； 2、 较强电商店铺统筹规划能力，从货品，到物流，到用户售后，全链路视角，帮助商家寻求各个环节提升计划；较强商务策划以及沟通能力帮助KA商家整合资源；较强电商基础运营能力，帮助中长尾商家快速起盘，孵化新品； 3、 较强的商务谈判以及资源拓展和整合能力，帮助商家在合理投入下，实现销售增长，用户增长，不断提升用户体验； 4、 良好的项目管理和学习能力，具备基本市场数据和行业人群的洞察和数据分析能力，且能根据数据制定短期，长期项目规划；并且通过沟通和协调拿到项目的结果。
1、 极强的直营采购能力，掌握新品牌市场核心爆款，行业趋势，用户需求；较强数据分析，商家沟通能力；根据当下消费热点等组织丰富的多类型货品供给，帮助直营提升全域供给竞争力； 2、 较强统筹规划能力，策划全年核心爆款，腰部商品，长尾商品不同类型供给运营销售计划，以及损益管控。帮助在合理投入下，实现销售增长，用户增长，市场份额增长，同时优化用户体验； 3、 较强的商务谈判以及资源拓展和整合能力，能够利用平台资源，不断优化商务合同，商业关系，不断拓展淘内外合作伙伴。同时积极探索新合作模式，利用社会资源帮助直营孵化新品； 4、 良好的项目管理和学习能力，具备基本市场数据和行业人群的洞察和数据分析能力，且能根据数据制定完整的销售增长方案；并且通过沟通和协调实现项目的结果。
1.基于业务心智和目标，制定行业规划和执行，结合国内消费者需求、海外市场趋势，持续开发新赛道和优化选品； 2.维护和优化供应链体系，通过供应商资源整合和拓展，实现优质供给导入、库存周转提升、商品成本优化等； 3.制定商品价盘和投资策略，进行量本利分析和优化，实现竞对优势和经营利益最大化； 4.协同海外供应商，及内部供应链、产品等团队，推动新品新供高效引入和孵化； 5.管理供应商合作质量，确保品控、履约等用户体验，持续挖掘供应商资源和开展商业化合作；
1、负责服装服饰行业国际品牌引入、协同运营、营销及物流团队，统筹品牌入驻全流程，确保合规性与落地； 2、根据行业的经营战略目标，收集和分析消费者需求结合国际服装服饰行业市场、品牌趋势，拓展优质国际品牌资源，提升平台供给竞争力； 3、关注跟进国际服装服饰行业市场资讯，了解国际服装服饰行业展会和协会信息，与国际品牌建联、拓展战略合作机会，提升平台市场份额； 4、负责制定全年招商策略和招商指标，主导招商方向，跟进新商培养和成功孵化落地；
1、负责淘宝直播电商佣金和计费相关产品，建设稳定、高效、可扩展的资金管理能力，完成佣金结算计税等相关链路的平台化能力建设和流程优化； 2、结合业务方向，抽象出通用的计费、佣金规则、优惠和奖励政策，提升资金利用的有效性，整体提升平台对资金的管控能力； 3、协同财务、法务、税务、运营、研发、数据等多个团队，设计合规且高效的结算产品解决方案，全链路推进产品上线并持续优化； 4、通过AI技术对规则配置和对账效率、政策有效性进行提升，对内外资金管理产品完成AI化升级；
1、风控策略运营：负责内容安全策略的全链路运营，涵盖政策解读、风险感知与研判、特征挖掘及风控策略制定，保障业务合规经营； 2、AI智能化升级：在深刻理解业务的基础上，运用大模型、Agent 等 AI 技术升级风险识别与决策链路，提升风险判别的智能化水平与决策效率，推动整体风控平台智能化建设； 3、跨团队协同：整合资源，协同上下游各职能团队，推动重要风控项目落地，平衡业务和风险控制，保障营销广告业务健康发展；
一、岗位概述 本岗位负责飞猪业务在淘宝端的用户增长与流量渠道拓展经营，依托飞猪旅行供给优势，与手机淘宝各类场景开展深度渠道合作，推动飞猪在手淘生态内的用户规模增长与业务规模化发展。 二、岗位职责 1. 负责飞猪在淘宝端的流量渠道拓展及运营（手淘首页全场景及手淘行业等），制定与渠道合作策略，推动飞猪旅行供给在手淘各类场景的合作模式建立，及落地承接，为飞猪在手淘端的渠道用户规模目标负责。 2. 在手淘的流量渠道合作中，以飞猪重点人群为核心，在手淘侧针对旅行潜客与细分人群做挖掘与机会洞察，并设计可行性合作模式，推动合作落地。 3. 建立并完善渠道经营指标体系，通过数据分析进行渠道健康度评估与增长机会挖掘，对渠道核心指标达成负责，同时在渠道合作推进中，沉淀有效方法论和标准流程，形成可复用的增长打法。
