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1、负责本地生活服务（酒旅餐综零售等）行业视角的搜推运营体系搭建，搜推策略优化方案输出，提升行业人货匹配效率； 2、主导行业视角在AI场域、内容场域的搜索推荐，基于不同场域，建立高效的评测体系，提炼不同行业的搜索问题，结合不同场域特征，推进优化方案落地，对业务满意度负责； 3、建立行业视角的用户特征标签、需求场景标签，以及供给特征标签，建立物理世界客观标签和用户真实需求的抽象标签的映射关系； 4、在行业理解和用户洞察的基础上，持续关注本地生活服务行业搜推策略的迭代演进，持续提升策略运营效率，提升在AI场域、内容场域的交易效率。
1、资产全生命周期管理：负责规模AI硬件设备的流转链路运营，保障设备的资产认领、派发、激活、维修退换及有效轮换； 2、管理后台维护与优化：主导设备管理中台、BD与商家管理后台的日常维护与迭代反馈，提升一线业务人员的设备管理效率； 3、流程与SOP搭建：制定并完善硬件资产出入库、盘点、损耗定责等标准化SOP，防范资产流失风险，提升整体周转效率； 4、数据监控与分析：搭建设备资产健康度看板，实时监控设备在线率、流转率及维修率，通过数据驱动资产配置策略优化。
团队介绍：火山方舟是火山引擎推出的一站式大模型服务平台，是中国大模型市场产品和份额领跑者；平台提供模型推理、评测、精调等全流程服务；方舟搭载了豆包及业界主流大模型，提供丰富的插件生态和AI应用开发服务，并通过稳定可靠的安全互信方案、专业的算法技术服务，全方位保障企业级AI应用落地。 1、基于主流高性能物理引擎（Isaac Sim、MuJoCo等），搭建高逼真度、具备物理属性且可泛化的多场景仿真环境，将其应用到数据合成、强化学习、验证评测等场景中； 2、负责从场景搭建、数据合成、数据处理、验证评测的自动化数据管线，并将AI工具应用加速该过程； 3、负责系统资源调度的设计和开发，服务于模型训练、模型评估和模型推理； 4、探索世界模型、生成式AI在合成数据生成中的应用，结合UMI、ego-centric等方法，弥补真机长尾及稀缺场景数据短板； 5、建立“仿真测试-模型训练-真机验证”的系统闭环，通过分析模型在真实场景下的表现失效点，反向指导并快速迭代仿真策略与环境设计。
团队介绍：火山方舟是火山引擎推出的一站式大模型服务平台，是中国大模型市场产品和份额领跑者。平台提供模型推理、评测、精调等全流程服务。方舟搭载了豆包及业界主流大模型，提供丰富的插件生态和AI应用开发服务，并通过稳定可靠的安全互信方案、专业的算法技术服务，全方位保障企业级AI应用落地。 1、负责外部模型厂商的供给运营与合作管理，推动模型资源采购、额度保障、价格谈判和供给协同； 2、管理外部模型供给中的：限流、风控、资源保障、异常处理、合规协同、版本变化、SLA等问题； 3、建立关键厂商关系与日常协同机制，推动缓存、包量、买断、优先级保障等供给能力优化； 4、协同内部业务、模型、平台团队处理重大供给风险和突发问题，参与供给策略、资源规划和外部风险治理。
1、洞察生服内容安全风险趋势，产出高价值风险情报与预警，为平台前置治理提供关键决策输入； 2、主导蓝军对抗演练与模拟投放，多维度验证防线有效性，反哺机审策略与模型迭代优化； 3、牵头建立风险图谱与攻防案例库，沉淀体系化风控运营方法论，提升团队风险预判与处置效能； 4、协同产品研发及业务方推动风险点位闭环，通过复盘机制补齐治理短板，持续压降内容合规风险； 5、驱动风险发现能力的自动化升级，建立从巡检到策略落地的PDCA闭环，确保安全健康度持续向好。
1、深入理解本地多业态特点，独立设计落地多场景交易履约流程，敏捷响应业务需求，高质量交付产品功能； 2、优化产品提升交易履约顺畅度与数据准确性，主动发现并优化线上线下体验问题，持续提升用户消费体验； 3、抽象各业务在交易履约流程中的共性需求，推进中台能力的标准化及配置化，提升产品研发交付效率。
1、深入理解客户业务场景，带领FDE快速开发AI应用原型验证，给FDE提供必要的技术架构建议，不断迭代推进至生产级部署的Agent系统； 2、带领FDE基于AI和云设计架构，并通过AI辅助开发在客户环境中快速实现，有效连接客户的应用API和数据系统，符合客户的安全规范； 3、带领FDE构建高性能的评估管道和可观测性框架，确保Agent系统满足准确性、安全性和延迟要求； 4、识别可复用的应用模式和技术问题，将其转化为产品功能请求，推动产品发展； 5、与客户的工程团队紧密工作，保障AI应用成功上线，长期成功和高使用率。
1、负责抖音电商交易导购链路的产品运营，为用户购买决策依赖的信息质量、丰富度负责，驱动用户决策体验提升； 2、深入理解消费者购买决策过程，设计并落地分行业的差异化导购信息，联动产品、商家运营、算法等团队提升决策信息质量以及覆盖度，为各行业交易转化提升负责； 3、设计完善效果评估体系，数据驱动整体机会识别及收益度量。
1、负责100+B参数模型，1M序列长度的大规模分布式训练（DDP、F SDP、TP、SP、PP）和推理支持（RPC框架、vLLM、TRT）； 2、与算法部门深度合作，进行算法与系统的联合优化； 3、负责机器学习效率优化，包括但不限于：量化、剪枝、压缩、蒸馏、特征选择、NAS、编译优化； 4、负责特殊机器学习范式的支持，例如强化学习、联邦学习、图学习、优化器等。
团队介绍：安全运营团队是安全部门的协调与沟通核心，负责确保公司全域的安全举措具备可见性、易理解性，并能有效落地执行。 我们统筹战略规划、项目交付及安全意识推广工作，同时推动构建统一的安全文化。 通过推动运营工作的精细化落地与多方协同，助力提升组织信任度，为字节跳动全球安全战略的推进提供支撑。 1、全球安全合规与培训体系规划：紧跟全球化业务发展与AI时代安全合规新挑战，从组织发展与管理视角出发，系统性识别不同区域、人群与业务场景下安全意识、合规行为与企业文化融合的关键事项，前瞻性规划培训与文化建设路径，合理判断优先级并匹配资源投入； 2、关键项目策略设计与落地：制定安全合规培训与文化建设关键项目的策略路径，涵盖目标制定、路径拆解、跨部门协同与效果验证，及时识别落地过程中的关键卡点，穿透复杂现象提出针对性解决思路，持续提升覆盖面与实际效果； 3、效果验证与决策支持：建立体系化的安全合规培训效果分析方法，将复杂的培训数据与行为变化转化为面向管理层的清晰决策报告，用数据呈现建设成效，支撑组织层面的策略调整； 4、方法论沉淀与标准建设：将优秀实践与行业最佳经验，沉淀为标准化、可复制的培训策略、工具模板与方法论，反哺组织安全合规能力的持续提升； 5、跨领域协同联动：发挥关键的“桥梁”作用，高效联动内控、法务、HR、业务等多方团队，确保培训策略、组织文化建设与外部全球化合规要求实现高水平对齐。
1、负责付费省钱卡运营：包括定价、券策略、附加权益、渠道售卖策略、续费策略等； 2、卡权益内容设计：基于用户需求、持续优化券包权益、附加权益内容，提升券包吸引力； 3、卡渠道售卖：基于App内外部渠道，结合进行个性化定价，提升开卡用户规模； 4、卡权益运营：联动产品，结合端内各个触点进行权益催领和催用，在兼顾ROI的前提下，提升开卡用户GMV渗透； 5、产品分析：持续关注行业动态，了解行业省钱卡/券包玩法、补贴策略、权益亮点，并持续优化会员权益内容。
1、用户体验洞察：站在抖音商城App视角，站外联动社交公众平台，站内联动客服，覆盖用户全流程（注册-使用-服务-售后-复购），收集反馈痛点、爽点，构建多源VoC体系； 2、体验问题诊断：结合数据分析与定性研究，聚焦用户痛点，输出可落地的体验迭代需求； 3、体验运营与优化：搭建用户体验指标与跟踪体系，推动流程、话术、功能、服务触点优化，持续迭代体验标准与SOP，降低投诉、提升满意度/NPS； 4、体验活动策划：针对不同生命周期、不同价值层级的用户，设计差异化的服务关怀与触达策略，提升用户信任与好感。
1、围绕用户全生命周期（新客/老客/沉睡/流失），制定货品补贴运营策略：包括但不限于补贴品类、补贴力度、补贴门槛、补贴周期； 2、从商家经营视角切入，联动协同方，整合资源通过各种运营机制提升商家持续供货动力； 3、从用户视角、商家商品视角制定爆品筛选标准，联动C端各流量渠道进行分发，对爆品GMV负责； 4、持续提升补贴效率，结合渠道、用户、供给等维度，持续迭代补贴策略，提升GMV撬动比并联动风控做好风险防控。
1、负责抖音生活服务业务下商家成长方向的产品能力设计，设计统一的商家任务生产派发和平台牵引能力，做好任务配置生产、优先级定义及多端派发，权益激励等，高效支持差异化业务场景； 2、深入理解商家在生活服务业务下的完整生命周期，设计商家不同阶段的牵引流程，做好新商家冷启动、潜力商家升级，达成牵引目标； 3、体系化梳理商家不同阶段的核心指标，结合数据分析找到转化率及提升的机会点并推进相应能力建设； 4、关注行业产品、深入了解真实商家诉求，定期调研并收集反馈，推进能力创新、持续做好产品能力优化，改善商家使用体验。
1、负责AI教育产品在生物、化学学科场景下的功能优化以及体验提升； 2、与产品和算法团队协同，持续挖掘理科学习场景的应用； 3、负责生物、化学学科的内容标准建设，以及高质量内容生产及标注工作，包括但不限于模型生产，人工标注测评等工作。
1、负责抖音生活服务达人直播方向的增长策略与产品规划，围绕直播达人从冷启动、成长到稳定经营的关键路径，设计有效的增长机制与产品方案； 2、深入理解生活服务直播达人生态，洞察达人在开播意愿、选品经营、直播能力、交易转化等环节的问题，提炼分层增长策略并推动落地； 3、围绕达人直播活跃、优质开播、GMV转化、等级升级等目标，搭建达人分层运营、任务激励、诊断推荐、成长路径等产品能力，提升达人直播经营效率； 4、结合数据分析、用户研究和业务观察，持续识别不同阶段直播达人的增长卡点，制定可验证的策略假设，并通过产品实验和策略迭代推动指标提升。
1、你将站在全球AI安全攻防的，深度聚焦大模型、行业定制化模型及AI应用全栈安全领域，开展前瞻性威胁研究与技术攻坚，你将通过系统性的风险研判、方法论沉淀与跨团队技术赋能，构建AI业务的安全护城河，为公司AI技术创新与规模化落地提供坚实的安全保障，同时引领行业AI安全标准与最佳实践的发展； 2、聚焦AI模型及各形态AI产品的攻击面/风险面，开展前瞻性威胁研究与技术攻坚，保障字节跳动AI业务的安全稳定； 3、以蓝军身份参与AI项目安全评估，识别并解决关键安全风险，确保项目安全稳定运行； 4、为内部团队提供AI安全专业技术指导和安全解决方案，为AI安全治理和规划提供技术依据，推动公司AI安全技术能力的体系化沉淀； 5、输出具有行业影响力的洞察分析报告、技术白皮书与安全最佳实践指南，对外完成技术品牌建设。
1、提供地图相关合规支持； 2、沟通能力强，能协助完成测绘相关汇报、审核等工作； 3、文档编写能力强，能协助完成测绘相关管理、汇报、审核类文档的编制工作； 4、跟进各项合规要求的落地，主动跟进、督促并推动整改工作落地。
1、核心负责设计、搭建并落地AI驱动的研发效能体系，将AI技术深度融入研发全流程，提升研发效率、质量与交付能力，同时主导体系化建设与组织影响力渗透； 2、负责配置管理体系的搭建、优化与迭代，结合AI技术实现配置管理的自动化、智能化，保障研发过程中配置的一致性、安全性与可追溯性，支撑研发全流程高效运转； 3、结合不同业务场景，设计适配的多业务研发交付体系，融入AI能力优化交付流程，解决多业务并行交付中的效率瓶颈、协同难题，提升交付质量与交付速度； 4、主导研发工程数据体系的规划与落地，整合研发全流程数据，构建数据标准与数据治理规范，为AI应用提供高质量数据支撑； 5、搭建跨团队协作机制，凝聚共识，扩大体系建设的组织影响力。
1、支持创新社区型业务的用户洞察与研究工作，开展各项专题调研； 2、独立支持业务并完成需求分析、方案设计、项目执行，输出具有较强落地性的专业研究报告，推动业务落地； 3、理解用户行为、需求和痛点，将研究结果转化为产品建议，与产品团队紧密合作推动产品迭代； 4、前瞻性地梳理、判断创新业务的市场环境及动态，对新产品保持关注、试用和思考； 5、理解国际化内容环境，对社区型业务的用户需求理解深刻。
1、体系和标准建设：负责全国展厅运营体系搭建与标准化管理，覆盖运营流程、讲解内容、培训机制、素材及设备管理等； 2、运营分析：统筹全国展厅运营质量与经营结果，搭建核心数据指标体系，定期开展复盘分析并推动专项优化； 3、供应商管理：负责展厅供应商管理，完善准入、培训、履约及考核机制，持续提升交付质量与成本效率； 4、系统管理：负责展厅数字化系统及展项升级，对接预约系统、数据平台、中控系统等，推动系统及展项更新落地； 5、重要项目交付：支持集团级重要接待、展会及大型活动，保障现场运营与讲解服务高质量交付。
1、理解抖音生活服务业务的策略方向，对商家侧的供给有深度理解，结合用户增长的目标，制定用户增长相关的供给策略； 2、熟悉用户增长的流量、补贴策略，可协同各大区、业务方撬动用户增长所需供给的覆盖，最终推动用户增长的目标达成和投入产出比优化； 3、挖掘用户增长在城市端、市场活动、商家私域等方向的机会点，拓展高质量的拉新、促活流量渠道，并定制流量、补贴策略提高转化； 4、为团队制定中长期规划，结合团队成员情况完成分工和项目计划的制定，负责团队搭建及日常的管理工作。
1、在抖音生态内，通过消费者洞察及深度的策略分析，根据用户生命周期分层推动算法迭代推荐和补贴策略以及多种营销组合手段，实现生活服务交易用户规模的增长； 2、理解业务端的策略打法，对商家侧的供给有深度理解，能够结合用户增长的目标，制定用户增长相关的供给策略； 3、通过跨部门协作，拓展字节跳动系多端的流量渠道机会，针对不同端制定差异化流量和补贴策略，推动生活服务交易用户在各端的增长； 4、为团队制定中长期规划，并结合团队成员情况完成分工和项目计划的制定，负责团队搭建及日常的管理工作。
1、快速增长的直播业务推荐算法工作，包含抖音、抖音极速版、抖音火山版、抖音PC版等各端直播业务，结合超大规模机器学习系统，构建业界一流领先的推荐系统； 2、优化直播在多场景、全链路的推荐核心算法&策略(召回、粗排、精排、混排等)，极致提升个性化直播分发与推荐效率； 3、深入理解用户、主播、平台等生态角色需求，通过持续技术创新与迭代，驱动用户体验、主播成长、平台营收健康持续增长，并通过直播+赋能优化各垂直行业； 4、和产品、运营团队紧密合作，通过对产品和用户的深入理解和分析，制定算法策略促进直播生态的长期繁荣发展。
1、负责TikTok直播业务核心指标体系建设，确保能准确衡量业务价值，反映业务问题； 2、跟踪核心数据指标的变化，根据异动指标进行拆解，挖掘痛点，发掘业务内机制问题，形成报告，联动协作部门推动解决方案落地，确保业务机制问题能根本解决； 3、协助完成业务组其他交代的工作任务。
1、负责视频架构相关产品线的运营管理工作，围绕产品能力建设、业务场景落地及产品价值提升，推动产品线持续提升竞争力，支撑业务健康发展； 2、深入理解抖音、豆包等业务在直播、点播、CDN分发、智能媒体处理等场景下的需求，构建可复制的运营管理模式； 3、建立并持续优化产品线运营机制，协同产品、研发、经营分析及业务团队，推动构建集团最优的运营管理模式； 4、跟踪行业趋势、市场竞争及场景需求变化，识别增长机会和关键问题，输出专题分析和运营策略建议，为管理决策提供支持。
团队介绍：作为一家拥有自主创新和研发创造能力的科技品牌，PICO致力于成为领先的世界级XR平台，成就开发者与创作者，共同为全球消费者创造更美好的生活体验。我们开创性地将虚拟现实扩展到了多个领域，为运动、视频、娱乐等消费级场景带来了全新体验；并广泛应用在教育、医疗和企业培训等商用场景，给全球企业级用户提供了多元化的VR解决方案。 1、负责构建3D数据仿真平台，为数字人、复杂场景的渲染和数据生产提供有力支持； 2、支持各类3D AI数据的生产工作，涵盖CG生成、AI生成等多种方式； 3、探索提升数据生产效率和数据真实性的方案，为算法迭代和探索提供有力支撑； 4、积极与业务算法协作，深入挖掘各种用户场景下的潜在需求，以仿真数据驱动业务优化，做好数据闭环； 5、沉淀仿真数据生产、处理与分析的最佳实践，形成技术文档与知识体系，赋能团队。
1、洞察行业宏观趋势与竞争格局，明确行业增长路径与优先投入方向，为业务目标及行业市场份额负责； 2、主导与行业连锁品牌、协会及关键生态伙伴建立战略合作关系，推动行业口碑与品牌认知建设； 3、整合内外资源，主导行业整体解决方案，推动分层分类客户的广告投放、内容营销、交易策略； 4、团队目标分解与资源协调，建立横向协同机制，对行业整体经营健康度与风险防控负责； 5、组建高质量的团队，对团队梯队搭建、人才培养、人员管理负责。
1、负责字节跳动内部Agent产品Aime的品牌形象维护与传播推广策略制定及执行，围绕用户原声、产品能力和典型场景持续输出内容资产，在字节跳动内部持续渗透品牌认知； 2、负责品牌活动统筹与执行，围绕关键能力、热点事件或增长目标推进策划、落地与复盘，并跟踪传播效果、转化表现和关键漏斗变化； 3、负责内部推广渠道建设，完善推送平台、人群圈选、分层触达与内容分发链路，联动内部IP合作与跨团队资源，持续扩大覆盖面与转化效率。
1、开展税务调研，梳理业务场景、提炼和标准化税务规则，将合规要求精准转化为系统需求，识别税务合规痛点； 2、基于调研访谈及关键数据分析结论，输出系统改造及流程优化需求文档，推进解决方案的落地，确保业务诉求清晰可落地； 3、作为税务业务需求方，深度参与系统方案设计，跟进系统功能开发及验收，确保系统功能上线质量，持续追踪系统运行效果并推动优化迭代。
