共 12 个在招岗位 · 中国外运在南京的最新招聘信息
一、人力资源数智化规划与机制建设 编制人力资源数字化转型与 AI 应用专项规划及年度实施计划，明确阶段目标、重点任务、实施进度与经费预算；跟踪 "AI+" 专项行动等政策要求与行业最佳实践，定期形成研判报告，为部门决策提供支撑。 二、系统建设与数据治理 统筹组织人事、薪酬、干部、绩效、招聘等 HR 系统模块的需求调研、方案设计、实施上线与迭代优化；制定人力资源数据标准，推进数据治理、质量管控和口径，建设人力数据看板与决策驾驶舱；负责 HR 系统日常运维、权限管理与安全防护，组织外部技术服务商管理、合同执行与项目验收。 三、AI 应用场景落地 梳理人力资源招聘、入职、培训、绩效、员工服务等环节流程痛点，识别并评估 AI 赋能场景；组织智能招聘筛选、AI 员工问答与自助服务、智能培训、智能文书与数据分析等应用试点、推广与迭代优化；推动事务性流程自动化（RPA）与流程再造，定期评估应用成效并形成改进方案。 四、公司 AI 发展计划协同 作为人力资源部门对接公司 AI 及数智化工作的接口人，承接、分解并组织落实相关任务；将 HR 业务需求转化为公司 AI 项目与平台建设的输入，推动跨部门协作和成果复用；及时向部门传导公司 AI 工具、政策和能力资源，组织内部试用、反馈与推广。 五、数智化能力建设与推广应用 组织人力资源条线和业务部门的数字化与 AI 培训，提升全员数字素养；总结提炼典型案例与最佳实践，建设部门知识库；组织经验交流与示范应用，营造创新应用氛围。 六、合规与风险管控 落实个人信息保护、数据安全与保密管理要求，规范员工数据的采集、使用与共享；建立 AI 应用上线审核、使用监督与退出机制，防范数据泄露、算法偏差与内容安全风险 七、完成部门交办的其他工作
1. 负责公司安全管理体系的建立、维护与持续改进，确保符合国家安全生产法律法规及行业标准（如安全生产法、消防法、职业病防治法等）。 2. 制定并更新安全管理制度、操作规程及应急预案，组织评审并推动落实。 3. 组织开展全员安全教育培训（含新员工三级安全教育、特种作业人员培训、日常安全宣导等），定期组织应急演练。 4. 负责操作现场、办公区域、仓库等重点部位的安全巡查与专项检查，发现并记录隐患，督促责任部门限期整改并复查闭环。 5. 管理安全档案（培训记录、检查记录、隐患台账、事故档案、设备检测报告等），编制安全月报、季报。 6. 管理应急物资和防护用品，确保完好有效。 7. 领导安排的其他工作。
1.负责南京及周边区域空运进出口客户的开发与维护，挖掘潜在客户需求，完成公司下达的销售指标； 2. 独立开展客户拜访、方案推介、报价谈判、合同签订及后续服务协同，确保业务全流程顺畅落地； 3. 深入了解国际空运市场动态、主要航司运力资源、口岸操作流程及海关监管政策，为客户提供专业物流解决方案； 4. 协同操作、客服等部门，跟进订单执行进度，及时响应客户异常反馈，提升客户满意度与复购率； 5. 定期整理客户信息、业务数据及市场反馈，形成分析报告，支持区域销售策略优化与资源调配； 6. 领导安排的其他工作。
1. 负责项目全流程执行、跟进与落实，把控节点进度与交付质量，确保按期完成； 2. 负责项目客户日常沟通与关系维护，及时响应需求与反馈，提升客户满意度； 3. 协助项目经理开展业务开发，统筹项目组织与资源安排，助力市场拓展； 4. 协助完成项目其他各项工作，对所属单元任务成果负责，保障整体协同推进； 5. 完成领导交办的其他工作； 6. 工作地点：南京。
1、负责制定并执行销售计划； 2、完成公司的销售指标； 3、开发新的客户资源； 4、开拓市场。
财务报表编制：独立、准确、及时地编制月度、季度、年度财务报表（包括但不限于资产负债表、利润表、现金流量表）及相关管理报表。 财务数智化支持：负责完成有关财务职能相关系统维护、创新应用开发等。 账务处理与核算：负责日常财务凭证的审核、录入及账务处理，确保会计信息真实、完整、合规。 内外部审计配合：负责应对内外部审计工作，提供所需财务资料。 财务分析与支持：协助进行财务数据分析，为管理层提供必要的财务信息和支持。
1.负责制定并执行销售计划； 2.完成公司的销售指标； 3.开发新的客户资源； 4.开拓市场。
一、软硬件设施的采购与运维，管理业务线船代系统需求开发与运维： 1、协助总经理完成公司的数字化指标。 2、制订公司网络与信息化方面的规章制度。 3、各类系统的管理和运维。 4、信息化硬件设施设备的采购、安装、维护。 5、编制年度信息化预算，每季度上报使用情况。 6、网络安全管理。 7、业务线船代系统的需求收集、整理、上报并跟踪整个开发、测试、上线过程，后期持续优化。 二、数据治理工作： 1、按上级公司要求开展业务线及江苏船代数据治理工作。 2、编制年度数据治理工作计划。 3、每月检查数据治理落实情况。 4、持续更新FineBI分析功能看板。 5、定期与各业务部门开展培训交流。 6、定期与业务线船代开展数据治理交流并形成交流报告。每月推送并核对业务线统计数据（运营管理中心）。 三、综合管理部行政工作：公司固定资产的管理、办公用品、办公设备的采购与管理、各类费用的结算与报销、会务工作、工商变更、印章管理、企宣等。
一、软硬件设施的采购与运维，管理业务线船代系统需求开发与运维： 1、协助总经理完成公司的数字化指标。 2、制订公司网络与信息化方面的规章制度。 3、各类系统的管理和运维。 4、信息化硬件设施设备的采购、安装、维护。 5、编制年度信息化预算，每季度上报使用情况。 6、网络安全管理。 7、业务线船代系统的需求收集、整理、上报并跟踪整个开发、测试、上线过程，后期持续优化。 二、数据治理工作： 1、按上级公司要求开展业务线及江苏船代数据治理工作。 2、编制年度数据治理工作计划。 3、每月检查数据治理落实情况。 4、持续更新FineBI分析功能看板。 5、定期与各业务部门开展培训交流。 6、定期与业务线船代开展数据治理交流并形成交流报告。每月推送并核对业务线统计数据（运营管理中心）。 三、综合管理部行政工作：公司固定资产的管理、办公用品、办公设备的采购与管理、各类费用的结算与报销、会务工作、工商变更、印章管理、企宣等。
1、公务保障：收集整理公司总结报告等材料，撰写综合性文稿。 2、后勤保障：非生产性资产管理、办公环境和办公秩序保障相关工作。 3、会议会务：协助组织公司重要会议，负责会议筹备（会议通知、材料准备、会场布置）、会议记录、纪要、新闻整理；跟踪会议决议事项落实与反馈 4、完成领导交办的其他工作事项。
1.招聘与配置支持：发布职位、筛选简历、安排面试及背景调查，维护招聘渠道，支持各部门人员配置需求。 2.报表与数据管理：定期编制人事报表（如人员结构、流动率分析），为管理层提供数据支持。 3.人事制度执行与优化：协助优化完善人力资源规章制度及人事管理流程 4.员工档案管理：员工档案的收集、整理、归档及保管，保障档案完整性和保密性，配合各类人事核查工作 5.各类体系管理：涉及人力资源的相关体系及人力资源供应商管理 6.完成交办的其他人力资源相关工作。
1.业务单位对接：深入了解业务经营单位需求，提供人力资源全模块支持，助力业务目标达成。 2.绩效与激励管理：推动经营单位落实全员绩效管理要求，协助设计差异化的考核方案并组织实施。 3.薪酬与人工成本管理: 协助经营单位落实薪酬管理和人工管理要求，设计并优化激励方案，确保薪酬、晋升与绩效结果有效联动，激发团队活力； 4.干部人才管理与梯队建设：协助业务单位落实人才盘点、招聘配置与核心人才保留工作，搭建健康的人才梯队； 5.员工关系与合规：协助业务部门开展员工关系管理，协调解决员工诉求，营造和谐工作氛围。 6.数据分析与决策支持：定期分析人力数据，识别组织问题并为业务决策提供数据支持 7.人员培训与开发：有效识别组织培训需求，组织内外部培训。 8.完成上级交办的其他人力资源相关工作。
