开放世界-研发项目管理-世界/IP/产能/战斗/版本(上海)

1.梳理研发期项目实现的计划规划，执行监控和落地整体质量把控全流程实施，确保目标完成，负责整体团队的开发事项跟进与推进管理，版本流程维护并持续流程优化； 2.制定并优化项目的版本迭代流程； 3.负责推动团队日常执行工作，负责进度跟踪和控制，确保迭代顺利执行且工作按计划完成； 4.负责团队内部敏捷项目管理流程和工具的执行，并从项目管理的观点和角度对团队内部流程进行推进和优化； 5.建立清晰、透明和高效的沟通机制，保持对项目管理状态的洞察与信息同步。