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信息系统集成实施及网络安全管理工作，主要包括： 1.信息系统集成方案编制及实施和验收； 2.信息系统部署调试及系统整合对接； 3.信息系统安全审计、安全授权及网络运维、巡检、监控与故障处理； 4.工作地点：武汉/各核电基地。
承担核电厂换热器、管道、容器等设计工作。
从事系统软件技术研究；从事仿真支撑平台、实时数据库、分布式并行计算框架、模型集成与调度、软件集成及国产化适配等核电工业软件及系统软件技术研究；从事软件架构设计、数据引擎、数字孪生底座、智能计算引擎等核电厂数字化技术研究。
从事核电网络安全技术研究、工控系统网络安全产品研发、网络安全防护规划、建设及安全分析与管理工作。
1.面向产品场景设计与实现 AI Agent 能力，覆盖任务接入、上下文管理、执行编排、结果回写等完整链路。 2. 基于开源或自研，建设并迭代多 Agent 编排框架，支持本地 daemon 与云端两种 runtime，参考 OpenClaw 等项目在 Gateway、Sessions、Skills、Sandbox 上的设计思路。 3. 设计、开发与维护 MCP Server / Client 及相关 Tooling，完成内部系统（数据、监控、CI、知识库等）与 Agent 的信息打通。 4. 参与 Skills / Hook / Sub-agent 设计与实现，沉淀可复用的能力组件、Prompt 模板与验证回路（verification loop）。 5. 推动 Claude Code / Codex / Cursor 等 Coding Agent 在团队内常态化使用，沉淀规范、脚手架与最佳实践。 6. 与产品、业务、数据、安全协作，确保 Agent 方案在可用性、合规性、稳定性、可观测性上达标。 7. 持续优化 Agent 链路在性能、稳定性、Token 成本与可维护性上的表现。
1、负责管理、指导门店商品部、加工部、营销部的日常工作； 2、管控商品订货、陈列、卖场布局，合理进行库存管控，控制损耗，促进销售业绩及毛利的达成； 3、促进生熟联动项目推进工作，确保商品链路通畅； 4、负责门店的客服、用户体验各项指标的达成，能够有序完成各项客服相关培训工作 ，负责门店重大客诉的跟进及处理； 5、推动贯彻公司商业业务的各类制度、规范、标准在门店的落实，保障门店运营制度规范的有效落地； 6、主动开拓、发展本区域重点大客户，挖掘客户需求，进行有针对性的业务推介，提升门店会员粘性与区域内的会员渗透； 7、指导与培养下属工作能力，打造高绩效团队，形成阶梯化人才成长模式。
【需要你负责——】 1、前置仓站点团队的搭建与日常营运管理工作，支撑业务发展，及时处理各类重大突发事件； 2、负责仓储、配送的现场运营管理，包括生鲜类非标品和标品的收货、拣货、打包、配送、盘点、退货等操作； 3、制定和改进前置仓的规范与制度，梳理并建立标准化作业流程，并监督执行； 4、对仓内各组别KPI进行月度、年度评核和原因分析，寻找提升服务质量的方案； 5、与物流各环节相关部门联系，跟踪和处理各类运作异常状况，并提出改善方案； 6、负责仓内员工的招聘、绩效评核，确保全职与兼职员工配置合理，使员工保持在稳定而高效的工作状态。
1.了解业务部门的战略了解业务部门的战略，对业务进行组织诊断对业务进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议为业务部门的战略落地提供建议，规划并参与实施规划并参与实施 2.为组织发展提供人力资源支持为组织发展提供人力资源支持，定期进行组织盘点定期进行组织盘点，在招聘 培训 绩效考核薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施 3.在业务部门内推动公司层面的变革在业务部门内推动公司层面的变革 ，提升人力资源运作效率提升人力资源运作效率 4.传承公司文化传承公司文化，发扬价值观发扬价值观 ，建设沟通渠道建设沟通渠道，保证组织的持续健康成长保证组织的持续健康成长 5. 主动建立与管理层主动建立与管理层 ，发扬价值观发扬价值观、一线主管及员工之间的多形式有效沟通机制一线主管及员工之间的多形式有效沟通机制，建设沟通渠道建设沟通渠道，保证组织的持续健康成长保证组织的持续健康成长 保证信息在不同层级间的有效传递保证信息在不同层级间的有效传递
（1）牵头建立健全公司工程质量管理制度体系，组织编制、修订质量管理办法、实施细则、作业指引、质量管控标准。组织制度宣贯、培训落地，跟踪制度执行情况，收集基层反馈并动态优化，推动质量管理工作标准化、规范化； （2）组织开展在建工程项目质量督查、专项检查，重点核查施工工序管控、实体质量、资料合规性、质量通病治理。组织检查问题台账建立、整改闭环、复查销号，跟踪重大质量隐患治理。参与重大工程质量方案评审、质量风险辨识与预控； （3）牵头制定质量管理考核细则，组织开展各项目质量管理考核。依据检查结果及质量事故情况，落实质量奖惩，压实各级质量主体责任； （4）牵头或参与工程质量缺陷、质量事故的调查、取证、原因分析，提出处理意见，督促落实整改及责任追究。组织质量投诉核查处置，总结事故教训，制定预防措施，组织案例警示教育； （5）统筹工程创优管理，指导项目开展优质工程、质量奖项申报培育。组织质量专项提升行动、QC小组、质量技术交流活动，推广先进施工工艺、质量管控方法，推动质量通病专项治理； （6）负责质量信息汇总、统计分析，定期编制质量分析报告，研判公司整体质量形势。管理质量档案、检查记录、创优资料，推进质量管理信息化应用，推动项目质量数据线上报送与管控； （7）协助部门经理开展部门内部质量管理岗位工作分工、业务培训。对接上级主管单位、行业监管部门，配合质量巡查、迎检工作。协同技术、工程等相关部门，协调解决项目重大质量管控难题； （8）建立健全公司生态环境保护、绿色施工管理制度体系，编制修订环保管理办法、绿色施工标准、扬尘噪声治理、水土保持、危废处置等专项管控细则。组织环保制度宣贯、培训及落地执行，动态优化环保管理流程，落实建筑施工全过程环保管控要求； （9）常态化开展在建项目环保专项督查、绿色施工检查，重点监督扬尘治理、噪声管控、污水排放、固废处置、水土保持、植被保护等施工现场环保管控情况，建立环保问题台账，督促整改闭环、复查销号，防范环保投诉及环保行政处罚风险； （10）牵头制定环保管理考核标准，将绿色施工、环保履职纳入项目考核体系，开展各项目环保工作考核评价，落实环保奖惩机制，压实项目环保主体责任； （11）负责环保事件、环保投诉、环保处罚的核查、调查、原因分析及处置工作，制定整改措施与长效预防机制，组织环保警示教育，提升全员环保合规意识； （12）统筹公司绿色施工、环保创优、绿色工地、扬尘示范工地等创建申报工作，组织开展环保专项提升、绿色施工技术推广、节能环保工艺应用，持续提升公司绿色施工管理水平； （13）负责环保数据统计、汇总分析，定期编制环保管理分析报告，完善环保管理台账及档案资料，推进环保管理信息化、标准化建设； （14）对接住建、生态环境等政府主管部门，配合环保督查、专项检查、迎检迎审工作，协同各业务部门解决施工现场环保重难点问题； （15）完成领导交办的其他工作。
1、协助负责生态链充电类产品的软件功能设计与优化 2、跟进产品需求落地、问题跟进，并配合研发、测试、项目、质量及硬件团队推进项目按时交付。 3、数据分析、问题整理及需求挖掘
1、负责生态链产品软件质量和风险管控，问题复盘和流程迭代； 2、制定产品各软件交付阶段的质量目标，审核测试团队交付件，确保各阶段软件质量目标达成； 3、负责在产品各软件交付阶段输出软件质量报告，重点问题的跟踪。
1. 硬件方案设计与开发 负责光伏MPPT控制器、DC/DC变换器、离网/并网逆变器、储能双向PCS等产品的硬件方案设计，包括系统拓扑选型、主电路设计及功率布局 完成电路原理图设计、PCB布局指导及硬件参数计算 2. 关键器件选型与设计 负责功率器件（IGBT、MOSFET、SiC/GaN）、磁性元件（电感、变压器）、电容等关键元器件的选型、评估与优化 完成驱动电路、采样电路、辅助电源、保护电路（过压、过流、过热等）的全套设计 3. 分析与调试验证 搭建测试平台，完成样机调试、性能验证与故障定位，测试内容包括效率、温升、MPPT精度、高低压适配等 解决调试过程中的EMC、安规、热设计等工程问题 4. 产品量产与技术文档 配合结构、软件、测试团队推进试产与量产落地 撰写产品设计规范、测试报告、FMEA分析等全套技术文档 对生产与售后中的复杂故障进行根因分析（RCA）与整改 5. 技术预研与迭代 跟踪行业前沿技术（如SiC/GaN器件应用、高功率密度拓扑、新型控制策略），开展前瞻性技术探索与储备
1. 负责空调/ 冰箱/ 洗衣机的工业设计工作，输出有设计竞争力的产品。 2. 协同规划设计方向及工艺技术路线，提升部门工作效率。 3. 开展设计创新工作，推动技术创新和设计概念落地。 4. 确保设计交付的品质和效率。
1. 负责家庭智慧空间产品线的整体战略规划，制定并推动年度产品路线图落地 2. 以用户真实生活场景为出发点，挖掘家庭用户在空间管理、环境舒适、智能联动等方面的核心痛点，通过产品创新驱动解决方案 3. 主导产品全生命周期管理，从用户洞察、需求定义、方案设计到研发落地，统筹协调软件开发、硬件适配等跨职能协作 4. 基于用户调研与市场趋势分析，构建产品机会矩阵，定义开发优先级与定价策略，输出业务规模测算与商业可行性方案
1、负责多省、全国维度的核心运营数据监控及预警，对于异常问题进行分析及反馈； 2、负责专题分析，包含用户分析，商户运营分析，物流分析，经营分析等，基于数据分析成果，发掘运营改善优化点，协助业务持续推进/改进运营效果； 3、负责通过专题数据分析来发现问题，实现数据驱动，提升交易运营效率； 4、完善数据产品、搭建数据看板，进行总部策略项目落地的深度复盘，推动部门资源的效率管控以及总部策略的迭代升级； 5、负责每周、月度、季度、年度综合运营分析报告；
1. 系统架构与设计： -负责财务领域各系统（业财集成、资金、税务、报账、成本、共享中心等）的架构设计、核心模块编码与重构 -制定并推行技术规范，保障系统的高可用、高并发、可扩展性及安全性，特别是在涉及资金交易与敏感数据的场景下 -评估和引入适合财务领域的新技术、框架与工具，推动技术架构持续演进 2. 核心开发与交付： -主导或独立完成复杂业务功能及技术模块的开发，解决性能、安全、稳定性等关键技术挑战 -编写高质量、可维护、可测试的代码，并进行有效的代码审查，确保所负责系统的高质量交付与平稳上线 3. 业务理解与方案设计： -深入理解财务各领域的业务流程、规则与痛点（如税务合规性、资金安全、核算自动化等） -能将复杂的业务需求转化为清晰、可行的技术方案与系统设计。参与产品需求讨论，从技术实现和业务合理性角度提供专业建议 4. AI探索与实践：探索并尝试将AI相关技术应用于财务场景，提升自动化与智能化水平 5. 团队协作与指导：与产品经理、测试工程师、其他开发及业务部门密切协作，确保项目顺利推进。指导中级及初级工程师，在团队内进行知识分享，提升整体技术水平
1.负责财务共享单据的收集，登记以及复核工作； 2.按照会计档案管理制度整理、装订、归档财务共享纸质会计档案； 3.负责票据台账的日常管理及变更工作； 4.负责业务部门票据答疑咨询。
1. 参与通用音频生成与编辑、音视频联合编辑相关算法研究与落地。 2. 围绕音视频生成与编辑问题，开展模型调研、方案设计、实验复现与效果优化。 3. 参与高质量音视频数据集构建与清洗，包括质量筛选、音视频相关性检测、音频/视频 caption、标签体系建设和训练数据 pipeline 优化。 4. 建立并完善模型评测体系，围绕音视频质量、语义一致性、编辑可用率等指标进行实验评估和结果分析。 5. 输出阶段性研究成果，包括算法代码、模型权重、实验报告、技术方案以及论文/专利等相关材料。
1、负责所辖区域美食服务商的布局及招募策略制定，挖掘优质资源，通过线上、线下多种方式招募并对招商结果负责，定期复盘沉淀招商方法论； 2、协助服务商搭建团队、业务培训、机制建设、团队管理，打造一支优秀规模化、标准化作战团队； 3、落地渠道业务部的拓展策略及销售政策，用数据驱动指导服务商作业，拿到交易和商业化结果，帮助服务商成长； 4、识别业务风险，传导风控要求，主动汰换业务发展或作业规范不合格服务商。
1、独立或参与完成区域职场选址评估、施工建设、竣工验收、搬家入驻全流程工作，对项目交付质量与时效负责； 2、负责所属区域各城市职场的日常运营管理，包括设备设施巡检维护、办公用品统筹、环境卫生监督等，持续提升办公体验； 3、负责物业、施工、维保等供应商的开发、评估与管理，参与租赁及服务类合同的谈判与履约跟踪，控制履约风险； 4、统筹区域资产及易耗品的采购、出入库、定期盘点，确保帐实一致，建立资产管理台账； 5、参与大区费用预算编制、立项申报、日常监控与报销，合理优化运营成本； 6、负责区域档案规范化管理，按需组织团队建设及文化建设活动。
1. 负责材料研发智能体的需求分析、技术方案设计、工程开发、上线交付及持续运营，对业务效果和系统质量负责。 2. 与材料及制造领域专家协作，将材料研发知识、业务流程、约束条件和验收规则沉淀为可复用的知识库、Skill、工具及智能体工作流。 3. 负责材料智能体的容器化和企业内部环境部署，持续完善数据持久化、负载均衡、高可用、灰度发布、故障恢复及环境可复现能力。 4. 建设知识、Skill、Prompt、配置及运行依赖的版本化治理能力，完善自动同步、冲突保护、变更审计和发布回滚机制。 5. 负责敏感数据处理、模型策略路由、最小权限、工具读写控制及操作审计，保障材料研发智能体在企业安全边界内合规运行。
1、负责小米软件产品升级维护，输出软件功能需求列表，参与制订软件升级维护方案并端到端的跟踪落地实现； 2、负责软件需求的收集与分析，根据外部及内部输入的概要性需求，通过需求分析进行细化，输出规划详细的技术路线及技术方案，定义软件需求并组织需求评审； 3、对市场产品、热点功能等进行调研和竞品功能分析，输出可行性产品提升方案； 4、跟踪产品设计、开发、测试到正式交付上线的全过程，协助把控研发整体进度及交付结果，对需求实现情况进行跟踪和闭环； 5、进行业务调研和客户反馈收集，提炼通用需求并判断优先级，推进客户的痛点问题持续解决。
1、负责地区蔬菜、水果、水产、肉禽蛋、冷藏、冷冻、3R（熟食/烘焙）、粮油酒水等类目下商品的品类规划和生命周期管理，完成品类业绩目标; 2、负责判断该品类的市场流行趋势，开发引进新的供应商，打造符合盒马爆品与精品，确保品类竞争优势； 3、负责目标消费群体调研，基于消费者洞察制定相关的商品品类规划和商品运营策略； 4、商品供应链搭建与管理，保障商品供应,同时控制品质和成本； 5、负责采购流程的搭建与优化，监督其有效运作。
AI 客户开拓与商机挖掘： ● 新客户开拓及覆盖：负责AI原生及新兴增长赛道的市场机会识别及快速、敏锐判断，通过各种渠道开拓新客户，或挖掘现有客户的maas产品和技术需求，形成有效商机。 ● 客户业务理解及需求挖掘：深度理解客户所在行业，了解客户商业模式和业务流程，能够进行业务分析，解构客户生产链路及对应的痛点，挖掘有效AI切入场景,找到双方合作机会点。 ● 驱动Token价值挖掘与跃迁： 推动标准化AI产品、平台及Agent类应用的推广，通过深入挖掘客户使用场景，驱动模型调用量（Token）实现跨越式增长，为客户提供价值。 ● 建立组织客情：能与客户业务负责人对话，维护好关键决策点的客情关系，协调我司管理层和客户建立连接，作为“铁三角”的导演，进行良好的内部项目协调。与客户各层级建立长期的业务和技术关系，赢取客户信任，在合作中获得关键性支持。 AI 价值传递与场景共创 ● 理解阿里云MaaS产品及市场产品的差异化：深入理解阿里云MAAS产品的技术价值及适用场景，了解国内外市场先进模型特点及阿里云的差异化竞争优势，能够根据客户需求初步制定模型、应用及方案的匹配。 ● 独立面向客户讲解业务解决方案：针对客户特定场景业务需求，独立面向客户讲解阿里云业务解决方案，清晰的传递阿里云竞争力以及能够为客户创造的业务价值。 AI 客户商务转化策略与业务收入 ● 促进客户决策及商机转化：能摸清并影响客户决策链路，制定应对商务方案，运用销售策略，转化商机，达成业绩，实现与客户的双赢。对AI MaaS业务的Token用量和收入增长负责 ● 客户运营和管理：作为第一责任人，从商机获取、客户交流、招投标商务流程管理、客户交付及问题解决，到内部产研、财税法等支撑部门有效协同，整合内外部资源，识别管理风险点，做好精细化运营和项目落地。 持续做好客户服务与市场洞察 ● 客户全生命周期的业务支持：持续做好客户服务，及时解决客户问题，提高客户满意度。 ● 竞对与趋势研究，推动产品反向优化：主动研究市场动态及竞对产品优劣，理解与阿里云的产品差异化优势，结合用户体验，持续输出产品优化建议，推动内部产品解决方案和流程体系的改进。
1、建团队，负责电销团队的搭建，梯队能力成长，提升前线团队的凝聚力与战斗力，打造良好氛围； 2、业务目标策略，结合团队目标进行拆解，并制定有效策略推动落地，确保业务指标达成； 3、过程管理，负责电销团队作业流程和日常管理，带领团队快速拿到结果，为目标负责； 4、资源协同，与协同团队建立有效链接，及时协调内部资源与政策，给团队提供及时有效的支持；
团队介绍：飞书商业化团队（Go to Market）负责将飞书先进产品和服务全面推向中国和国际市场，通过制定精准的业务战略，进行破圈的市场营销，深入理解不同行业的趋势和特点，传递飞书的理念和价值给不同行业的企业客户并达成业务合作，帮助客户加强使用深度和广度，最终让飞书成为各行各业先进企业的首选、持续助力企业组织升级。目前已在中国、新加坡、美国、日本等国家和地区建立了商业化团队，开启了为全球各行各业组织和个人提升创造力和效率的历程。 1、负责飞书和豆包中小客户运营，搭建中小客户标准化服务体系，对团队续约率、净收入留存NDR、客户活跃度、客户健康度等核心指标负责； 2、完成团队目标拆解、日常管理、绩效复盘、人员辅导与梯队建设，输出团队能力模型，提升团队整体人效； 3、搭建客户健康度评估模型，建立监测、诊断和主动干预机制，识别流失风险客户，分析客户留存、流失原因，输出业务优化策略； 4、跟踪续约、增购和交叉销售机会，做好年度价值复盘与风险同步，以NDR等结果指标检验运营成效； 5、沉淀可复制的服务方法、内容资产、运营模板和典型案例，并持续迭代服务标准与运营机制； 6、协同产品、销售、区域CSM、解决方案及支持团队，推动客户问题闭环，并将共性需求和产品反馈传递给相关团队。
1、建团队，负责电销团队的搭建，梯队能力成长，提升前线团队的凝聚力与战斗力，打造良好氛围； 2、业务目标策略，结合团队目标进行拆解，并制定有效策略推动落地，确保业务指标达成； 3、过程管理，负责电销团队作业流程和日常管理，带领团队快速拿到结果，为目标负责； 4、资源协同，与协同团队建立有效链接，及时协调内部资源与政策，给团队提供及时有效的支持；
1. 产品讲解，⽤最热情的⽅式接待所有进店⽤户，提供专 业的产品讲解，结合⽤户情况与使⽤场景，使⽤户理解产 品的核⼼价值，激发⽤户对于品牌与产品的热情； 2. 试乘试驾：为顾客提供专业的试乘试驾服务，通过在实 际驾乘体验过程中回答关于⻋辆使⽤的相关问题，解除顾 客⽤⻋顾虑； 3. ⽤户体验：通过专业的咨询与服务，不断提升零售中⼼ ⽤户服务满意度，持续创造品牌与产品的推介者，同时与 交付、售后伙伴⾼效合作，解决⽤户购⻋及⽤⻋问题，提 供改进⼯作的建议和反馈； 4. 团队合作：在达成个⼈关键业务指标的基础上，助⼒达 成团队销售⽬标，并不断提升业绩达成能⼒； 5. 活动执⾏：⽀持各类型市场活动，持续吸引与挖掘潜在 ⽤户； 6. ⻔店维护：配合零售店长和零售主管维持零售中⼼视觉陈列 标准和后区标准，维护展⻋、展具和零售店整体环境。
