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团队介绍：数据平台是字节跳动数据中台部门，为公司多业务线（包括抖音、电商、直播和生活服务等）提供一站式大数据解决方案，涵盖数据的生产、清洗、传输、建模、分析等全流程链路，提供数据开发、实验评估、画像标签、增强分析等多元场景解决能力。同时，数据平台部门也致力于把字节跳动积累沉淀的数据中台解决方案做商业化输出，让更多行业能够应用我们的产品能力构建自己的数据中台。在火山引擎上，我们提供了营销增长套件，数据中台等相关产品解决方案，为泛互联网、金融、汽车、新零售等行业提供了行业解决方案。 1、面向具身智能、机器人、人形机器人、智能交互终端等前沿场景，负责Data+AI方向的具身算法研发与应用落地，推动多模态数据能力支撑模型从“感知、理解”走向“决策、执行”； 2、聚焦VLA（Vision-Language-Action）、多模态大模型、机器人数据智能等方向，负责视觉、语言、动作、轨迹、3D位姿、物体交互关系等多模态数据的算法研发、自动化处理与质量优化，打造面向具身智能时代的To B数据与AI产品能力； 3、与模型研发、数据工程、产品、行业客户及生态伙伴紧密协作，理解具身智能场景中的复杂数据需求，推动算法方案从技术验证走向产品化、规模化交付。
团队介绍：字节跳动基础架构网络团队，负责集团全球网络基础设施设计、研发及运营工作，包括全球骨干网、数据中心网络、AI高速网络、云网络、容器网络、四七层应用网络等，基于先进的交换芯片和光互连技术，我们通过自研交换机、光芯片打造高性能的数据中心网络；基于自研RDMA协议、拥塞算法、集合通信库的创新，我们打造了超大规模的AI高速网络；基于全自研的SDN、NFV、端到端的QUIC协议、拥塞算法以及软硬结合HPA，我们设计了拥抱时代的云计算网络产品体系以及数据中心高性能的四七层网关平台、DNS系统、流量加速平台等；基于字节人工智能的加持，我们以Autopilot为目标设计了一套支撑全球网络平台的IBN、流量工程、网络观测平台。如果你对以上技术感兴趣，愿意解决超大规模的网络问题，欢迎加入我们。 1、负责公司流量基础设施平台核心研发与架构迭代，涵盖业务管控、编排调度、资源管理等底层模块，支撑全域云资源统一管理与弹性交付； 2、搭建覆盖全生命周期的资源运营管理平台，涵盖资源规划、交付、销售、运行时及计费环节，持续优化资源利用率与交付效率，推进成本优化，保障业务资源竞争力与客户的成本效益； 3、优化业务核心链路，打磨业务模型与研发流程，针对业务需求及架构特点设计安全、合理的系统； 4、负责线上故障排查、性能瓶颈治理、容量规划，保障云平台全年高可用，支撑业务稳定迭代。
主要职责： （1）密切跟踪国内外前沿人工智能技术发展动态，分析、研判技术方向，协同AI 团队开展大数据与机器学习技术在物联网、地理信息、BIM 三维图形、自然语言、多模态智能体等领域的人工智能化研究和落地应用，主要包括模型建立、算法研究、相关应用和产品开发； （2）具备技术洞察力、独立解决问题以及在压力下进行技术领导和决策的能力，负责开发领先的机器学习模型和系统，解决行业关键问题； （3）参与相关科技项目申报与科研管理工作，关注科技成果转化，持续提升产业数字化业务领域的大数据利用水平和数字应用场景的智能化程度。
1、负责全国重点城市合作商开拓与日常运营工作 2、对合作商家做赋能及管理，保持良性的合作关系 3、关注竞品动态，调研市场最新的渠道玩法，并能及时提出应对方案 4、负责本地营商环境的建设与维护 5、为运力指标负责，能拿结果
1、负责硬件产品不同类型研发流程的建设，覆盖从前期需求评估、研发到量产各环节 2、负责流程建设完成后的线上和线下运营情况监控，监督流程的执行效果并持续完善流程 3、基于流程执行效果，定期输出分析报告，提出洞察并驱动改善 4、负责ISO体系审核
1.主要负责自研引擎的动画资源、动画图以及动画表现相关的需求开发支持以及BUG查修，和动作TA以及业务程序对接合作，负责动画方案的落地和性能预算 2.承接部分编辑器开发、开发期工具的开发和维护工作，包括动画压缩流程 3.直属项目组，与美术、策划直接合作，以提高项目上限和开发效率为目的满足其他职能引擎相关需求 4.负责相关模块的游戏客户端性能优化以及稳定性提高；
1.擅长玄幻/中世纪/半写实手绘等风格化的3D资产制作及引擎相关工作； 需要保持与策划、设计、技术等相关部门紧密的合作与沟通； 2.具备良好/优秀的3D模型制作能力； 3.具备良好/优秀的材质表现能力； 4.具备良好的语言表达能力及认真的工作态度； 5. 具备扎实的美术素养，对 AI 工作流有深入理解与实践能力； 6. 具备场景模型资产管理能力以及制定规范和制作流程的能力。
职位描述 1.根据分镜或剧本描述进行3D动画内的角色及场景动画设计及制作； 2.配合导演及动画指导，根据镜头需要对角色及场景动画进行调整； 3.动捕数据修复，表情动作库等动捕数据相关工作； 4.了解导演意图并指导外派团队完成动画制作，同时对其工作质量进行把控。
岗位职责 1. 协助处理办公终端、账号权限、办公网络、会议系统及常用办公软件问题。 2. 参与电脑部署、软件安装、设备盘点、会议保障及其他现场IT服务工作。 3. 协助维护知识库、SOP和常见问题文档，推动服务内容标准化。 4. 使用AI工具辅助知识检索、问题分析、文档整理、数据处理及简单脚本编写。 5. 参与IT服务自动化和AI应用实践，如智能问答、工单分类、知识库及工作流建设。 6. 完成问题记录和处理结果跟踪，及时反馈风险及无法独立解决的问题。
1.深度把握陌生人社交领域的用户需求，主导核心模块的规划与设计，涵盖智能匹配、互动玩法等关键功能； 2.负责用户增长体系的搭建与优化，聚焦陌生人社交路径，推动用户规模的持续提升； 3.探索AI与社交结合的创新方向，拓展商业化可能性，助力业务实现规模化变现； 4.以目标为导向，通过数据驱动决策，高效协同产运等多部门资源，提升商业化效率
负责 AliExpress 用户增长场景下的 SEO 与 GEO 业务规划与落地，核心目标是通过搜索引擎与生成式引擎的自然流量持续优化，实现免费流量规模与转化的稳定增长。 - SEO 策略与落地：主导关键词策略、页面与内容优化、站点结构与落地页体验优化，提升核心页面的搜索排名与自然流量获取能力 - GEO 布局：面向生成式搜索与 AI 问答场景（AI Overviews、AI 助手等）优化内容与信息结构，提升 AI 引擎的内容引用与曝光 - AI 提效：利用 AI 工具与能力重构 SEO/GEO 工作流，覆盖内容批量生产、关键词与竞品分析、页面优化等环节，以 AI 放大产出规模与效率 跨团队协作与数据驱动：与产品、工程、内容、算法团队协同推动需求落地；建立效果度量体系，持续追踪关键词、流量与转化数据，驱动优化方向迭代
1. 业绩预测及节奏管理： a. 业绩预测：结合客户、场景、产品特点，按周生成业绩预测，包括大模型收入和大模型调用量； b. 业务节奏：结合部门业务策略，生成对应的运营策略，管控业绩达成节奏，并及时预警风险。 2. 客户管理： a. 客户拓新运营：制定Leads运营规则及流转机制，支持业务团队拓客； b. 客户分层管理：推动业务落实客户分层与客户场景、客户策略、以及客户销售资源的匹配，制定差异化跟进策略，支持业务增长； c. 客户过程管理：针对KA客户推动落实销售完成客户跟进要求，包括机会机会大图、决策链分析等工作；客户日常触达管理； d. 客户账号管理：基于公司规则制度支持业务客户账号管理，周期性的盘点（关联、流转、释放），实现高效流转和转化。 3. 商机管理： a. 管理机制：建立大模型商机的管理机制和方法，并设计对应管理工具。 b. 商机盘点：针对公司战役产品、重点场景、重点客户推动业务团队及时录入商机，定期更新商机进展，确保商机蓄水的有效性和充足度。 4. 战役运营： a. 方案设计：能够结合热点场景、产品快速设计战役方案，包括目标、团队、运营策略、激励等。 b. 过程运营：监控战役过程指标进展，及时发现问题并预警，推动相关团队改进。 5. 跨部门协同：协同公司中后台资源有效支持销售团队业务落地。
面向中小企业客户，负责云计算与AI整体解决方案设计 1、基于阿里云产品体系，完成业务系统上云、系统架构优化、智能化升级等方案规划 2、结合企业实际业务场景，设计AI应用方案，包括企业知识库、智能客服、智能助手、业务自动化等方向 3、负责大模型相关能力的接入、应用设计与落地实施 4、负责客户技术交流、方案讲解、需求分析及项目推进 5、协同产品、研发、销售等团队完成项目交付 6、输出技术方案文档、架构设计文档及最佳实践 7、参与团队技术建设与技术培训
1、售前工作：负责区域政企项目的需求、规划、方案、招投标等工作，协同内部部门与外部生态伙伴等资源，在方案规划、售前、交付等关键里程碑节点联合攻坚，保障项目成功； 2、解决方案： 人工智能咨询和落地：能够面向政务客户，以大模型为基础，通过使用RAG、Agent等相关技术架构结合大模型产品设计可落地的大模型应用解决方案，解决客户实际场景问题；云平台的建设和运营：能够提供云平台从规划到实施落地全过程技术交流及解决方案，并在落地过程中对内外部团队提供必要的技术指导，确保客户在云的架构选型、应用改造中获得高性价比的技术方案； 3、行业识别：负责支持市场洞察、竞争分析、行业打法策略分析与制定，支撑泛政府行业机会点识别、行业整体业务规划和策略落地； 4、外部影响：联动周边团队，打造面向细分行业与重点客户的价值主张；策划并执行线上线下技术研讨会、Demo 演示等活动，激发客户兴趣，传递技术价值，赢得客户信任；负责开展面向政府、生态合作伙伴的培训与市场宣贯活动。
1、根据集团战略发展要求，拓展浙江省泛政府、央国企、教育、卫健、科研等行业目标客户的云和AI业务； 2、行业洞察与策略：基于行业/区域洞察，制定清晰的业务拓展策略及市场打法；在重点方向、标杆客户或赛道上找到有竞争力的打法，带来创造性的突破，拿到结果； 3、商机转化：独立call high 客户决策链各级主管，完成有效的业务和技术交流，影响并加速决策；指导和协助团队成员完成项目谈判，牵引合作商谈，从决策链影响谈判结果； 4、项目运作：能带领跨团队、跨公司大型复杂项目；为客户提供战略、业务和技术全方面整体方案的顾问式销售；在行业/区域层面取得多项目运作成功，预判项目和客户形势，有效应对客户复杂的决策流程； 5、生态合作：完成当地重要生态伙伴的结构化、梯度布局，优化伙伴组成，建立战略关系、创新合作模式；参与当地生态伙伴合作策略制定并推动落地，赋能并激发伙伴动力，带来较大商业回报，帮助伙伴业务成功； 6、需求洞察和方案匹配：熟练掌握对应行业主打解决方案，能深度解读阿里云标杆案例，掌握方案的核心优势及差异化竞争能力；基于细分领域洞察，引导客户需求，对客户战略、业务、技术进行全面梳理和诊断，提供有行业前瞻性的方案。
1、作为技术负责人或核心开发，主导中小型 ToB 项目的端到端交付，覆盖从客户需求对接、系统设计、开发实施到上线支持的全过程； 2、负责订单、仓储、运输、园区等供应链业务系统的功能开发与集成，确保系统能支撑客户实际作业流程（如多仓库协同、承运商管理、运费计算、对账结算等）； 3、打通客户现有系统（如 ERP、财务软件）与我方平台的数据链路，实现稳定、可配置、可运维的对接方案； 4、解决高并发、强一致性场景下的关键技术问题，例如库存实时同步、订单履约状态追踪、运输任务调度等； 5、编写高质量、可维护代码，推动团队技术规范落地，配合测试与实施团队完成联调、部署及客户验收。
我们是一支正在全面拥抱 AI 的前端团队。在这里，你可以使用充足的资源来重塑工作方式、探索 AI 工程化的前沿边界。期待与你一起，用 AI-native 的方式重新定义下一代智能旅行产品。 1. 负责飞猪用户端产品开发、上线及维护工作，包括但不限于飞猪支付宝/微信小程序、飞猪 AI 系列 ToC 产品等。 2. 保障业务性能与稳定性，通过数据分析识别并解决性能瓶颈问题。 3. 在深入理解业务的基础上，打造提升用户体验或研发效能的技术工具与平台。 4. 探索并落地 AI 在前端领域的应用实践，包括但不限于 AI 辅助编码、智能化页面生成、用户体验智能优化等方向，以 AI 赋能业务与团队。
1、负责自动化项目涉及到的软件部分（WMS，WES，WCS（自动化立体库ASRS，四向车，AGV，输送线，机器人））需求调研与分析，产品设计，评审。 2、负责自动化或软件项目（WMS，WES，WCS（自动化立体库ASRS，四向车，AGV，输送线，机器人））售前需求沟通，解决方案编写，方案讲解，价值传递。 3、跟进和管控交付项目进度，跨部门沟通与协调，配合项目实施团队达成项目的上线，计收，验收目标。 4、对仓储自动化项目进行需求进行抽象和总结，对产品不断进行迭代和完善，能力沉定。 5、带领和指导中高级产品经理完成项目，产品设计，并拿到结果。 6、对所负责产品进行市场调研、竞品分析、数据分析，不断对产品进行迭代，并协同各个部门完成产品落地，拿到结果。 7、转化AI，人工智能等科学技术到产品中，增强产品竞争力
1. 数据管线构建：从 0 到 1 搭建仓储场景真机数据采集与管理飞轮，建立物流机器人数据采集 SOP，打通"采集→清洗→标注→质检→数据集→模型评估→补采"全链路闭环。 2. 多源数据处理：负责 Ego（第一人称人类演示）、无本体（包含 UMI/FastUMI 等设备）、真机（遥操作/自主 rollout）等多类数据的采集、时间同步与跨本体对齐，持续扩充技能与场景/SKU 覆盖。 3. 多模态同步：统一处理 RGB-D、关节状态、末端位姿、力/触觉、夹爪等信号的时间戳对齐、标定与丢帧检测。 4. 质量与平台：建立数据资产库，数据质检规则与版本管理，输出 LeRobot/Parquet/RLDS/NPZ 等训练格式，支撑算法团队高效取数用数。
1. 仿真系统搭建：基于 Isaac Sim/Isaac Lab/MuJoCo 等平台，从 0 到 1 构建高保真仓储仿真环境（货架、料箱、输送线、工位）与具身智能数字孪生（单/双机械臂、人形机器人、移动底盘、夹抓/吸盘），完成动力学参数与多传感器（RGB-D、LiDAR、力/触觉）建模标定。 2. 仿真基础设施：搭建 GPU 集群并行仿真与训练框架，建设 SKU 资产库、自动布局/场景随机化、任务生成、自动重置与实验追踪工具链，支撑大规模策略 Rollout。 3. 动力学建模，对机器人本体、关节、执行器建立高保真动力学模型；接触、摩擦、柔性/软体等物理现象的建模与调参。 4. 三向迁移能力：负责 Sim2Sim（跨引擎/跨场景一致性验证）、Sim2Real（域随机化、系统辨识、传感器噪声与时延建模）、Real2Sim（真机数据反向重建场景与参数），持续收敛仿真-真实差距。 5. 数据与评测：规模化生产合成数据并对齐真机格式（LeRobot/Parquet/RLDS/NPZ），建立仿真质检与标准化 Benchmark，支撑策略上真机前的可复现回归验证。
1、负责欧洲市场的客户开发与商务拓展，挖掘物流自动化、智能仓储、智能分拨，供应链升级领域的项目机会； 2、对接欧洲区域的核心客户、渠道伙伴及生态资源，建立并维护长期合作关系； 3、参与重点项目从商机识别、方案沟通、商务谈判到合同签订的全流程，推动项目落地； 4、协同售前、方案、交付及运营团队，为客户提供符合本地需求的自动化解决方案； 5、跟踪欧洲市场动态、竞争格局及客户痛点，输出市场洞察并反馈至产品及策略团队； 6、根据业务需要，出差欧洲各国，参与客户拜访、展会、投标及项目交付支持。
1、主攻抖快宠物类目带货达人赛道，负责抖音达人商务洽谈，为达人带货GMV负责，确保毛利和ROI可控的情况下，达成有效的带货销售额； 2、负责宠物类目达人直播+短视频，通过对负责类目的了解和规划，制定拓展计划，搭建自有的达人矩阵并高效匹配选品和推品。 3、了解分析宠物行业大盘，跟踪达人带货的数据指标，定期对数据进行深度分析。 4、负责头部kol年框专场洽谈，通过深度绑定维护达人关系，稳定年框客户，拓展年框客户。 5、负责宠物类日播账号运营维护，构建日播达人矩阵基本盘，提升日播产出量级及规模。
1. 针对业务需求定制角色、道具、场景等3D资产AIGC管线，包括但不限于：管线搭建、模型后训练、AI生成内容的后处理优化（如贴图优化、拓扑优化、UV优化、部件优化等）； 2. 跟踪AIGC 3D领域前沿技术与研究成果，开展预研与创新，优化算法性能、生成质量、生成可控性等。
1 负责自研游戏引擎渲染管线的开发和维护 ； 2 负责渲染效果的研发和改进。
1、3D游戏引擎中 UI 模块及 UI 框架，UI相关系统开发和维护。 2、开发UI系统，以及UI编辑器等相关工具链。
1. 协助项目经理开展项目日常管理工作，跟踪项目计划，推动项目按节点有序执行； 2. 跟进项目待办事项（To Do），及时协调相关人员完成任务，并持续更新项目进展； 3. 协助组织项目例会和专项会议，负责会议组织、会议纪要整理及行动项闭环跟踪； 4. 收集、整理项目进展、风险及问题，形成项目周报、阶段汇报及项目运营数据； 5. 负责项目文档、知识库及项目资料的整理、归档与维护，提高项目资产沉淀质量； 6. 协助开展项目运营工作，包括项目数据统计、项目看板维护、交付指标跟踪及运营分析； 7. 协助完成项目经理安排的其他项目支持及运营相关工作；
1. 与各岗位协作，创造设计玩家与故事的互动体验。 2. 参与剧情以及相关关卡的设计讨论，通过合理的任务规划设计（任务流程，动线，难度，分布，可玩性等）确保游戏中任务的多样化体验。 3. 根据规划设计制作符合期望的任务体验（从原型验证到完整表现）。
通过强化学习提升万亿级参数大模型的决策认知能力，实现大模型在复杂环境下的多模态交互，完成多轮感知-决策闭环，在前沿实践中推动AGI落地； 研发新一代大模型强化学习算法，提升大模型在多模态、工具调用、复杂环境交互、多智能体交互等方向的基础能力； 改进大规模分布式强化学习框架，优化万卡集群下的高效分布式训练效率，支持大模型与复杂环境/工具的高效交互； 将强化学习研究成果融入千问&夸克产品生态，打造更懂用户的智能服务产品, 让前沿技术惠及亿万用户。
- 负责 AI 搜索与 Proactive Sourcing，让 AI 接住传统搜索无法表达和处理的复杂采购需求，推动买家 Agent 和商家 Agent 共同完成采购任务。 - 设计“万能搜”能力：多模态输入、品商索引理解、结构化需求解析、比较决策形态和下一步动作推荐。 - 设计对话框体验和 Agent 决策逻辑：什么时候追问、什么时候给结论、什么时候调用工具、什么时候进入撮合或询盘，让不同意图下的结果一致、可信、可解释。 - 建立搜索与 Agent 评测体系，包括满足率、winrate、泛转化、任务完成率、失败归因和 AB 实验。 - 从用户和 GTM 视角推进落地：能把功能价值讲给买家、商家、运营和前线团队，设计冷启动、教育、转化和规模化路径。
1. 专家项目全生命周期管理：负责内部专家资源池的日常运营与维护，包括专家的招募、准入、分级、履约跟进与关系维护；对接内部专家，主导专家项目从立项、启动、执行到交付的全流程推进，确保项目按节点、按质量、按预算达成目标。 2. 内部运营活动的设计与落地：围绕专家生态与业务目标，策划并执行面向专家的运营活动；独立完成活动方案设计、资源协调、执行落地、数据回收与效果评估，持续提升内部专家活跃度、满意度与产出质量。 3. 项目复盘与结算：主导项目结项工作，包括交付验收、专家履约评价、费用核算与结算流程跟进；沉淀项目复盘报告，输出可复用的 SOP、案例库与运营方法论，为后续项目提供数据与经验支撑。 4. 过程风险管控：识别项目过程中的进度、质量、合规、预算及舆情等潜在风险，建立风险预警机制；针对异常情况快速响应、协调资源解决，并向上同步关键信息，保障项目稳定运行。 5. 跨团队协作与支持：与业务、产品、法务、财务、内控等团队紧密协作，推动流程优化与机制建设；定期输出运营数据看板与经营分析，为业务决策提供依据。
