共 4529 个在招岗位 · 覆盖国企、大厂官方招聘
1. 参与产品设计，完成系统需求分析设计； 2. 参与服务器端业务架构设计, 模块划分和模块开发，推动解决业务和技术问题； 3. 主导和执行服务器端核心功能开发和性能优化； 4. 热衷于结合项目研究新技术、新场景的落地；
1、负责智能客服系统全链路能力的设计、开发与落地，覆盖在线系统、工单系统、智能辅助、智能知识库、人工工作台、分单系统、智能质检等核心模块，主动识别并攻克技术支撑业务过程中的各类瓶颈，推动客服场景整体产品能力的高效交付； 2、与产品、测试团队紧密协同，基于业务诉求统筹规划客服系统各功能模块的迭代升级与维护，确保产品能力体系持续完善； 3、保障客服系统整体的稳定性与高可用性，协助业务团队进行性能调优、稳定性建设及故障排查，全方位提升系统运行质量与抗风险能力；
1、可以梳理来自美术生产团队的需求，并根据自己的经验和知识完成工作内容； 2、解决动画和引擎生产流程中遇到的技术问题，提供建议； 3、关注新的制作方法，为生产引入新的技术和活力。
1、负责网易游戏重点产品的官方网站建设和日常运营维护，包括页面搭建、内容更新、活动页面上线 2、对接游戏项目组需求，完成网站功能需求的理解、拆解和落地执行 3、确保网站功能和内容按时上线，对上线质量和线上稳定性负责 4、参与网站建设流程优化，配合团队建立标准化的需求承接和交付机制 5、与设计、技术团队高效协作，推动网站需求从方案到上线的全流程 6、关注线上问题，能快速定位原因并推动修复
岗位职责 1、KOL/主播合作投放策略与执行：结合游戏版本节奏与商业化节点，制定各阶段KOL与主播达人合作矩阵，涵盖直播带量、短视频种草、品牌深度合作等多元形式，统筹从达人筛选、内容共创到效果复盘的全流程工作。 2、达人内容生态建设：建立并维护核心达人资源库，对不同层级达人进行分级管理，优化内容审核与反馈机制。 3、投放效果追踪与优化：建立数据驱动的投放评估体系，追踪核心指标及时优化投放组合与内容策略，定期产出投放复盘报告。 4、跨部门协作与项目管理：协同产品及运营团队，将版本玩法与商业化卖点转化为达人可理解、可传播的创意brief。 5、行业趋势洞察与竞品监测：保持对主流平台（抖音/B站/小红书等）及游戏行业达人生态的敏感度，追踪竞品投放动态与平台规则变化，持续迭代投放方法论。
1. 根据游戏产品需求、版本规划，独立完成二次元游戏UI界面动效、弹窗/按钮/背包/战斗HUD、奖励展示、切换转场等全套动效方案设计与输出。 2. 具备扎实的动效分镜设计、节奏把控能力，熟练掌握影视动画镜头语言、运动规律，能够结合二次元审美设计流畅、精致、风格统一的界面动画表现。 3. 全程跟进动效落地还原，配合Unity程序调试参数，把控最终上线效果，确保设计品质和游戏内实现效果高度一致。 4. 深入理解游戏界面动效设计原则、层级逻辑与交互体验，建立统一的界面动效规范，持续优化整体游戏视觉表现与操作手感。 5. 高效对接策划、视觉UI、客户端程序，精准理解需求、输出动效思路与落地标准，良好配合上下游团队推进版本内容。
1、负责CG/PV/UE等游戏相关的宣发向影片导演工作，包括游戏宣传方案的企划、设计和跟进，创作出具备极高感染力及观赏性且同时符合游戏世界观的作品； 2、负责脚本设计编写，分镜设计，把控动画全流程的协调、审核工作，协调供应商制定计划并推进动画执行落地，能够对各个环节给出专业的指导建议，提高整体水平。
1.负责游戏系统玩法框架搭建，功能、规则的设计和制作（如大地图PVP玩法规则制定、大地图战斗规则制定、联盟社交规则制定等）。 2.负责游戏养成系统的设计，制作（如赛季独立英雄养成线设计，科技路线设计，装备系统设计等）。 3.负责游戏战斗系统界面提示/炫耀系统相关功能制作（如操作提示优化，大R付费炫耀系统设计等）。 4.关注市面上同类竞品的运营情况，并有比较深入体验。
1、根据《守望先锋》游戏玩法和版本内容，结合国服及全球版本节点，制定并统筹内容与营销发行策略，推动项目高效落地，辅助产品数据增长； 2、负责版本推广的执行落地与效果把控，熟练运用内容营销策略和手段，了解市场行情与成本控制，以保障版本推广有效完成； 3、熟练结合内容平台的特点，为游戏版本内容打造传播事件，提高游戏内容扩圈声量； 4、推进营销效果，进行数据分析与复盘，沉淀方法论并持续优化市场与品牌投放效果。
加入一款AAA级PC端MMORPG游戏《逆水寒》的机会正在等待着您； 和国内顶尖游戏研发团队成员一起工作，应对各种挑战，探索前所未有的领域； 参与世界一流的游戏引擎研发,与服务器、引擎紧密合作,共同完善和创新。
1、热爱游戏，熟悉各品类游戏宣发流程，能独立主导完成项目推进（视觉主KV、创意海报、视频包装及广告图等） 2、可肩负产品品牌主控，进行跨部门资材管理协作，利用模型渲染和后期精修完成落地（品宣素材、IP异业联动监修、赛事线下活动等）
1. 主导游戏营销项目的创意策划与导演执行，涵盖PV、TVC、AI素材等全渠道内容，独立完成从概念到成片的全链路工作，把控成本、质量与进度 2. 负责游戏发布会、展会、玩家活动等线下活动的创意美术提报与现场视觉统筹，输出完整的活动视觉方案 3. 深度理解产品 IP 与品牌调性，制定素材视觉规范并监督落地执行 4. 使用 AI 工具输出创意，完成素材落地，提升AI素材生产效率并确保商用品质 5. 跟踪素材数据反馈与行业趋势，快速迭代创意逻辑，持续沉淀内部创意库
1、使用自研引擎进行PC平台上游戏开发； 2、与策划、美术及技术美术保持良好沟通，能保证高效的完成设计需求； 2、针对PC平台进行效率优化（FPS，内存，稳定性等）； 3、可以独立完成客户端技术点优化攻坚； 4、协助Gameplay开发人员进行效率优化，不限于模块底层系统搭建，开发工具流优化以及团队流水线优化等。
1、针对产品特性，统筹主流社媒平台（包括但不限于抖音、B站、小红书、微博等）内容生态。根据产品的调性及版本节点拆解适合的生态内容策略，通过生态内容持续运营，对产品带来稳定的曝光及数据增长； 2、紧跟网络热点和内容营销的最新动态，持续挖掘产品在短视频平台内容营销的机会；结合项目数据效果复盘，持续优化内容生态的营销策略和创意方向； 3、负责产品的内容创意生产者的维系、管理和扩充； 4、引导UGC内容，运营创作者团队，培养垂类KOC，制定长线的内容激励策略，推动生态良性发展； 5、熟悉直播带货内容，对平台带货有经验，能否独立完成直播内容的搭建。
1、根据《守望先锋》国服及全球服的版本内容，配合制定营销各模块的项目计划与时间表，统筹多条线并行推进的排期与资源协调； 2、负责推动各营销模块的日常执行工作，进行进度跟踪与风险预警，确保各节点按计划交付； 3、建立清晰、透明、高效的跨团队沟通机制，定期向团队负责人同步各模块进展、风险与资源需求，保持对项目全局状态的洞察与信息对齐。 4、需具备流利的英文听说读写能力，能自信地与暴雪美方团队进行电话会议及邮件沟通，具备跨文化协作经验者优先； 5、有发现、应对、及时处理并汇报舆情风险的能力，做好与内外部良好沟通，与暴雪侧公关团队进行无障碍沟通能力，能协调中国地区的与全球的发行节奏，把控游戏全年的宣发计划。
1.参与PC、移动端多款游戏产品的国内发行，负责广告策略执行、买量投放优化、素材创意及数据分析等工作。 2.协同配合品牌传播、社群生态等其他营销模块，为产品整体营销策略提供建议。
Qwen-Image（千问图像）团队是阿里巴巴ATH事业群-Token Foundry下的图像生成基座团队，自2025年初成立，前后发布了Qwen-Image, Qwen-Image-Edit, Qwen-Image-2.0等一系列文生图、图像编辑基座大模型。Qwen-Image团队正在打造全球领先的图像生成技术体系，推动AI在企业服务、开发者生态、个人内容创作等领域的深度应用，引领下一代人工智能的发展。团队专注于研发视觉生成技术，其中研究内容包括但不限于：图像生成、图像编辑、理解生成一体化等，充分探索相关数据及训练方法研究，以期解决计算机视觉基本问题的同时，为 AI 赋予创造力。 专注于视觉通用大模型的设计、优化与高效部署，具体职责有以下方向： 1、研究高效的视觉通用大模型架构，应对复杂视觉任务，提升模型的准确性和泛化能力； 2、优化算子和通信机制，提升模型训练效率，降低硬件资源消耗，提高训练速度和资源利用率； 3、探索高效的训练策略，包括自适应学习率调整、正则化方法和优化算法选择，提升模型性能和稳定性； 4、设计和实现自动化评估方法，帮助研发团队及时发现模型不足，优化模型架构和训练策略； 5、研发数据过滤和标注相关模型，提高数据质量和可用性，为模型训练提供支持。
定价体系建设：把握AI模型业务及AI数据产业发展趋势，根据专家平台多领域、多类型项目，搭建并持续迭代差异化定价体系； 多领域项目定价：对接专家平台业务线运营，围绕AI数据生产任务特性，把关各类型项目的定价标准，支撑项目流程； 项目财务追踪与投产分析：负责专家产出成果的全局盘点，协同财务从立项、执行到结算的全流程数据核对；分阶段统计并分析项目投产比（ROI），提炼可复用的管控经验，反哺后续项目定价与运营优化； 商务模式拓展：在数据生态项目中，探索并拓展多元化的数据合作与生产模式，驱动业务增长与生态共建。任职要求
1. 围绕KA零售商的特点和业务目标，针对性进行供给侧相关运营策略&政策设计； 2. 能够围绕 商家经营意愿 – 开店入驻 – 商品销售管理 – 营销策略 等一揽子事项进行整体设计，帮助持续提升商户运营能力。 3. 搭建供给侧评估诊断指标体系。基于业务目标和数据洞察，设计商家分层，输出精细化的问题诊断、目标设计及运营方法论，沉淀并对内外部进行赋能 4. 有创新意识，可以结合市场发展趋势和商家经营痛点，发掘新的潜力机会点。围绕机会点设计新运营模式，及可行的业务运营方案，整合资源并推动运营落地，对结果负责；
1.建立品牌战略合作关系，找到品牌生意增长点，运用销售和和营销运营工具提升品牌生意效率，打造重点品牌增长案例，共赢品牌成长； 2.了解行业和品类发展趋势，结合业态情况，把握品类和品牌生意机会，搭建品牌梯队，助力标品品类增长； 3.协同各部门提升品牌投资效率，打造合作案例，引入品牌商资源，助力平台UE。
1. 负责高星酒店集团套餐业务的日销运营，包括商家招商与货品分层规划，通过整合套餐日销、达人直播等多种营销手段，推动交易增长并达成业绩目标； 2. 能够协同飞猪平台各渠道资源，针对KA商家或目的地商品进行整合包装，并输出至不同流量端口（如达人/直播渠道等），提升商品曝光与转化效率； 3. 策划并落地高星酒店日历闪促等营销活动，对接商家日销需求，协调内部资源，保障活动高效上线与执行； 4. 协调内外部资源，推动套餐及日历相关运营项目的实施与落地，确保项目稳步推进并达成预期效果。
1、对负责的区域酒店产品价格、搜索、库存等展示效果进行全面综合的运营、提升酒店商品销量； 2、负责分管区域酒店价格谈判，协同业务经理处理合作酒店的业务关系（包括预订、结算、投诉等）； 3、负责解答商家在与飞猪合作过程中的各种疑问，维系酒店的正常合作关系； 4、负责向商家推广飞猪的新功能、新产品、持续提升消费者的用户体验和商家收益。
1、负责高星酒店集团业务拓展及日常商户运营（店铺及门店运营）； 2、结合市场现状整合高星酒店企业解决方案，包括营销、支付、数据等业务； 3、实现所辖区域内商户快速覆盖，确保业务快速开展； 4、协同产品、运营等内部团队，推动业务及项目落地，持续优化用户体验。
1、根据业务目标及策略，分解并制定落地节奏，挖掘机会，带领团队对所属区域酒店进行开拓与维护，持续提升供应链质量和客情； 2、对团队战斗力和廉政合规负责，通过招培励汰等方式打造一支有血性，有韧性，有要性的专业BD团队； 3、不断提升所负责集团大区/省区/城区客情突破，并结合飞猪平台的玩法提升该集团在行业内的市场份额； 4、负责跨部门和跨BU合作（包括但不限于产品、运营、市场、BI），通过横向合作项目，实现业务目标。
1.负责景区/乐园集团大客户的维护及运营合作，与客户建立良好的客情关系，挖掘潜在商机并转化； 2.通过对大客户需求的分析和洞察，发现大客户痛点和业务机会，并形成合适的解决方案，实现客户及平台价值； 3.针对大客户进行运营规划，能够独立进行大客户的BD，通过监控生意结构、合作效率反推产品和运营方案的改进； 4.提升大客户在平台的资源投入，提升品牌在阿里系内外的投放效率，持续跟踪及对指标增长负责； 5.与营销、运营、产品技术等团队合作，协同平台生态伙伴，推动运营落地以及项目的顺利开展。
1、负责高星酒店集团业务拓展及日常商户运营（店铺及门店运营）； 2、结合市场现状整合高星酒店企业解决方案，包括营销、支付、数据等业务； 3、实现所辖区域内商户快速覆盖，确保业务快速开展； 4、协同产品、运营等内部团队，推动业务及项目落地，持续优化用户体验。
1、对所负责区域的业务结果负责，根据商家及区域现状，优化商家布局，提升区域商家综合能力，提升市场控比； 2、结合运营策略、商家策略、商家现状，制定差异化的商家运营方案，丰富及优化供应链，提升产出； 3、通过线上、线下拜访，宣导平台业务方向、政策，提供具体业务建议与培训赋能，提升商家作业效率； 4、协同运营与BDS及时解决商家作业过程中各项问题，提升平台与商家间的对接效率； 5、在商家管理中主动分析、沉淀有效的商家管理方法与业务提升动作，不断学习成长。
1、 监控商家价格竞争力和库存情况，并通过运营方式及时跟进和处理，帮助商家提升交易量； 2、 对接商家供应链、营销、套餐商品等需求，并与内部相关方进行资源和需求对接，完成产品或营销活动的上线； 3、 周期性针对所负责商家运营分析，并提出运营建议帮助BD和商家进行供应链、营销等层面的薄弱环节补强； 4、 结合商家运营需求制定用户运营计划，帮助商家用户资产沉淀； 5、 深入行业直连系统及飞猪EBK产品，及时处理商家问题反馈和产品需求对接。
1、结合集团连锁业务特性，规划分销渠道商品分类，改善、丰富相关商品品类，推动商品结构优化； 2、对门店进行分层管理，推动分销全链路接口优化，保障稳定性； 3、完成品、商、履约的复盘改进，优化现有流程。
1、基于本地零售整体战略，结合城市/区域市场特征、竞争格局、用户结构及业务阶段，结合城市、品类、商家、用户等关键维度，制定分业务线的目标策略及财务投入的管控策略，核心问题与增长机会，推动业务目标的实现。 2、建立城市日常经营诊断机制，搭建经营看板与核心指标体系，定期复盘目标进度、经营质量与策略效果，及时识别风险并推动调整优化。 3、构建城市经营分析框架和方法论，围绕重点城市、重点品类、重点商家或重点用户场景开展专题分析，深入挖掘经营问题与增长机会，形成可复制的经营策略。 4、针对重点策略、专项项目或攻坚任务，建立项目推进机制，明确目标、节奏、责任人与关键里程碑，协同业务、运营、产品、数据等团队推动策略落地。 5、利用AI工具辅助经营数据分析、问题诊断、报告生成、策略推演等工作，提升经营洞察效率与决策质量，推动经营规划工作流程的标准化和智能化。
