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【工作职责】 1.整合公司内外部资源参与环境专业体系建设与迭代，不断完善工作标准和流程； 2.制定人员培养计划，开展专业人才培养； 3.负责管辖范围的环境专业任务指标的达成； 4.对管辖范围内的环境现场制定检查标准、检查计划，督导和执行不合格项目的整改落地。
【工作职责】 1.从物业和客户视角审视新建项目区划、功能、建筑的合理性，并提供意见； 2.参与房屋分户查验、承接查验及返修整改，过程中形成知识沉淀并推广应用； 3.保证管辖范围内的设施设备正常运行，定期维修与保养； 4.参与项目物业运营管理全流程，从工程专业角度解决项目痛点。
1. 负责个人商体系下的领队增长与管理工作，以业务规模增长和费用效率为核心目标，统筹社群运营、交付人员管理、策略设计、活动产出、产品建设等相关工作； 2.探索基于个人商领队的沉默召回策略，建设新路径高效引擎； 3.主导交付团队的绩效设计，培训赋能与业务流程建设，建立完善的交付标准和流程规范，持续激励团队交付结果； 4.协同产品和技术团队，深入了解用户需求和痛点，持续推动产品功能迭代和体验升级；
1、在本地生活领域，调研和理解用户需求；并充分体验和理解以拉美为主的各类海外时长，寻找产品机会点并深度参与产品早期定义。利用AI为乘客、食客、司机、商家创造价值。 2、直接参与产品逻辑和交互流程设计，协同PM和研发进行产品决策，共同实线产品PMF的验证和业务的增长。 3、充分运用AI工具完成设计工作流的创新，提升从产品idea到可交互原型的实现效率、开展更快速的原型和小范围测试验证，并直接负责部分产品的上线工作。 4、建立和维护设计系统，提升业务团队整体的AI Native程度。
1、负责外部IP创作者、设计师及工作室的市场调研，建立供给方地图并完成分层，理解不同类型创作者的经营现状和发展诉求； 2、结合平台现有能力，梳理面向不同创作者的合作价值，明确优先合作的IP类型和创作者画像； 3、负责外部IP及创作者的寻源、拓展和日常沟通，持续建设候选IP及创作者资源池； 4、建立目标IP的筛选标准，完成IP内容、粉丝基础、发展潜力、合作意愿及版权情况的初步评估； 5、参与设计平台与IP方的合作模式及价值交换机制，推动意向沟通、合作方案制定和框架协议签署； 6、沉淀从寻源、接洽、筛选到合作落地的标准流程，为后续规模化接入外部IP建立基础。
1. 组织研究与洞察：通过内外部研究、对标分析等，分析理解组织模式、结构和能力，形成洞察和建议； 2. 专题分析与方案：识别组织挑战和需求，进行如效率、协同、流程及特定组织领域诊断与能力建设等等的专题分析，输出专项解决方案； 3. 项目管理与推进：根据年度组织战略中的重点项目落地，协调各方资源和能力，推动协同和项目目标达成； 4. 业务支持：理解业务，能结合具体场景深入思考解决，快速响应，支持业务落地和组织进化；
1.支撑核心业务线，开展常态化人才盘点、人才能力评估，输出针对性诊断报告和发展方案； 2.参与搭建适配出海业务的人才发展体系，包括高潜人才选拔培养、领导力发展项目与人才梯队建设等； 3.优化国际化人才发展的相关流程与机制，联动HR各模块（干部管理、员工绩效、薪酬晋升），推动人才发展项目落地，跟踪项目效果并复盘迭代； 4.搭建可量化的人才发展项目效果评估体系，结合业务结果、人才成长数据定期复盘全模块工作，推动体系机制持续迭代升级，支撑组织能力随业务增长同步升级。
1、解读业务战略信息，能基于业务线形态承接业务需求，部署满足用户需求、适合业务特性的服务方案； 2、具备用户体验视角，全链路服务设计能力，能看清问题本质能够推动产品/策略/系统优化； 3、有自己的服务设计方法论，且可向团队输出，具备内外部资源协调、较强的项目推进能力； 4、具备互联网思维+服务体验缺陷洞察能力，能够发现行业内的服务设计切入点； 5、具备较强的数据分析能力，熟知各数据指标，通过数据分析掌握整体服务运营状态，能及时洞察风险前兆进行预警与影响评估。
1、负责滴滴海外出行业务的风控策略，解决企业风险、交易风险、营销风险、恶意骗赔风险等各类风险问题； 2、基于数据分析和业务理解，完成业务场景风险评估、风险监控、风控策略体系、体验监察等单元建设； 3、理解业务需求，联动产品、技术、运营团队等，高效完成风控解决方案落地；
1. 负责国际化外卖商家经营产品方向，制定领域中长期产品规划、推动项目落地、策略迭代，目标包括但不限于：提升工具易用性，提升信息准确性，提升商家服务质量 2. 理解外卖中商家价值和经营方法，理解商家在生命周期的不同阶段的需求和痛点，能站在平台、商户不同视角完善业务流程、设计产品举措 3. 具备跨部门沟通合作和资源协调能力，能够与内外部团队紧密合作，推动跨部门团队需求及项目管理 4. 持续探索AI能力在B端产品中的应用
1.负责健康管理业务的健康评估、数据采集、指标计算、报告生成等核心产品链路设计与迭代，围绕用户理解成本与操作体验持续优化。 2.负责运动、睡眠、营养、心理等不同健康维度的产品能力建设，梳理各维度的数据采集、指标定义、评估规则差异，推动维度标准化与差异化配置。 3.与设计团队、内容团队、数据团队协同，通过用户调研、可用性测试、A/B实验等手段驱动产品体验改进。 4.联动运营、算法、工程、设计等角色，完成需求分析、PRD撰写、开发跟进、上线验证全流程。
1. 负责容器网络系统设计与开发，维护和优化现有容器网络解决方案，解决容器网络相关技术问题，参与容器网络架构演进; 2. 处理大规模容器环境下的网络性能问题，解决复杂网络场景下的兼容性与稳定性挑战，适应快速发展的云原生网络技术
1. 负责保险 ToC 老客的用户运营，围绕客户全生命周期，搭建分层运营体系，统筹线上、企微私域等多触点协同经营，通过数据驱动持续提升老客价值贡献。 2. 老客用户运营策略制定和执行，分析用户行为数据，构建用户画像，设计并实施用户分层运营方案; 3. 策划并执行用户留存和活跃度提升活动，监控运营数据，持续优化运营策略; 4. 私域客户经营：主导企业微信私域池的客户承接与日常运营，设计加微—标签分层—SOP触达—转化成交的全链路方案。 5. 跨部门协作，推动产品优化和功能迭代，提升用户留存和活跃度;
1、负责企业内部Agent核心能力的产品规划与落地,聚焦 Agent 执行链路、工具调用、上下文与 Memory、任务编排等模块,满足集团对复杂任务自动化、稳定拿到结果的建设需求； 2、从任务提效、效果可控等角度出发,挖掘司内高价值 Agent 场景,将具体需求抽象为可复用的通用能力(Prompt / Workflow / Skill),输出符合智能化时代的优秀的解决方案并推动落地,助力相关业务方达成预期目标； 3、推动Agent 效果评测体系的建设与迭代,围绕产物质量、路由与工具调用成功率、耗时稳定性定义指标与流程,建立"评测—归因—迭代"闭环,以量化结论牵引 Agent 能力持续优化； 4、对 AI 时代 Agent 产品与评测方法论的演进趋势有洞察与判断,能将 Tool Use、Context Engineering、Eval / Benchmark 等前沿技术与做法合理运用到自身产品能力建设中,并驱动团队协作流程向 AI Native 转变。
1、能够负责金融信贷业务板块实时数据仓库与离线数据仓库的需求管理、架构设计、模型建设和数据研发工作，保证数据服务的稳定性和准确性； 2、能够对数据仓库团队初/中级人员在数据仓库建模、数据治理、金融业务等方向进行培养； 3、能够通过数据资产治理、数据需求交付时效提升等方式实现数据仓库工作的降本提效。 4、能够与上下游紧密协作，为金融商信贷业分析、业务决策、业务运营、数据产品等提供有效数据支撑，对信贷业务赋能； 5、能够与行业先进的数据技术对标，采用最佳技术实践解决业务数据需求痛点。
1. 数据复盘与策略输出，搭建核心数据监控指标体系，负责用户、产品、项目全维度数据的统计与分析，定期输出复盘报告，以数据为依据优化运营方案、支撑业务决策 2. 立足总部全局视角，洞察用户需求，负责创建中台视角下的高效协作机制和流程优化，通过运营提效助力业务结果达成 3. 负责日常目标监控，对业务供需和经营结果进行分析诊断，根据变化协同团队落地相关策略，归纳方法论并推广复用 4. 多方协同与策略传到：承接横向部门战略策略，完成解解读与落地传导，联动商分、业务、财务等多团队协同办公，打通信息壁垒，解决协作卡点问题 5. 应对高强度工作压力，处理复杂业务问题，适应快速变化的商业环境
1、目标管理：根据事业部规划及业务需求，对接总部中台及区域部门，完善目标管理体系，负责并完成目标考核方案制定、监控、结算等工作 2、经营分析：能够基于城市现状搭建经营分析体系，完成业务达成拆解分析，判断业务经营问题并推动问题解决 3、数据支持：持续迭代业务经营分析框架，优化核心指标体系，协同产研部门，推动数据产品落地，为管理层和业务部门提供认知迭代和策略建议 4、专项分析：全面发现区域经营的问题并及时预警，能够快速定位问题，完成相关数据分析专项工作，为业务决策提供可靠支持
聚焦 B 端（司机侧）准入与服务链路，持续优化准入流程体验，帮助司机更顺畅地完成注册准入与新手入门；联动安全体验团队，在坚守合规与安全底线的前提下迭代平台规则，实现规则体验、司机满意度与业务收益的多赢。 1、负责 B 端准入全链路运营，拆解准入各环节卡点与问题，输出业务需求文档（BRD）并推动需求落地，持续提升准入体验与转化效率。 2、负责 B 端新手成长体系建设，调研行业标杆实践，输出完整运营方案，协同产研迭代产品功能，完善新手全周期引导，帮助司机完成从准入到稳定接单的能力养成与成长。 3、深度协同安全体验团队，参与平台规则的调研、评估与迭代，在合规与安全底线内优化规则体验，挖掘规则优化带来的体验与业务提升空间。 4、搭建业务指标看板，持续监控准入、转化、首单、规则等关键数据，复盘效果并输出分析报告，驱动业务闭环迭代。
1、负责线下服务节点的运营管理，深入服务场景，了解一线服务人员的实际工作状态，识别业务执行中的问题及改善机会 2、围绕线下服务效果和运营效率，建立监控、评估和调优机制，推动线下资源配置和运营策略优化 3、建立并运营线下服务质量管理机制，制定质检标准和检查方案，组织落地质检项目，并结合质检及运营结果输出质量分析结论 4、针对质量问题，制定改善策略、联动多方进行整改复检和效果复盘，并将共性问题反哺平台策略及规则
1、负责小米电视OTT产品设计，对产品易用性和用户体验负责，全流程主导产品设计与落地; 2、通过用户需求洞察，持续优化用户体验，提升活跃、留存及转化等核心指标； 3、对数据结果负责，通过数据结论，快速且持续的对产品功能进行迭代； 4、与设计、运营及研发团队深度配合，推进电视桌面用户体验与服务使用率提升 5、调研分析国内外OTT行业的产品设计、商业模式，及时掌握行业动态。
1、 协助跟踪国家、地方汽车产业政策，并根据相关性进行整理分析； 2、 协助完成汽车政策解读、行业发展动态分析等报告； 3、 参与部分产业主管部门和行业机构接待与交流工作； 4、 支撑主管完成内部相关协调和推进工作； 5、 支撑部门内部管理相关工作。
1、负责手机及耳机、音箱等关联设备音频前/后处理，智能感知/合成算法的研究与开发； 2、负责各算法在手机等设备端的落地与调优； 3、撰写相关论文，专利。
1、跟踪发布产业相关政策、进行汇总分析； 2、针对重点领域行业趋势需求，收集信息并整理分析； 3、支持项目申报报告、附件材料的收集和汇总、系统填报、装订递交等； 4、接待活动及会议支持。
1.组织客户交付接待流程，确保提车体验顺畅、专业 2.协助完成交付文件签署与手续办理，保证资料准确完整 3.讲解产品功能、操作方法及用车场景，专业解答客户疑问 4.协调内部及合作方（PDI、银行、保司）资源，保障交付高效推进
1. 参与汽车门店导视系统手册的创作与更新，根据品牌视觉规范，完成导视元素（如标识、指引牌、信息牌等）的设计、排版及标准化梳理，确保手册内容兼具美观性、实用性与可执行性。 2. 协助搭建并维护导视设计素材库，对设计源文件、标准模板、工艺说明等资料进行分类归档与更新；根据门店需求，精准输出符合规范的设计文件及相关技术参数。 3. 与门店运营、工程施工、品牌策划等部门紧密协作，理解终端实际需求，反馈设计落地过程中的问题，推动设计方案的优化与执行；参与终端门店导视系统落地效果的验收与复盘。 4. 持续关注汽车行业终端视觉设计、导视系统创新等领域的前沿趋势，主动学习相关设计软件与专业知识，定期总结工作经验，助力品牌导视体系的迭代升级。 5. 根据公司标准，制定品牌空间视觉设计(SI)规范，建立门店形象管理体系，并根据业务需求变化定期升级迭代; 6. 负责门店/等商业空间方案跟进及落地，负责汽车门店导视相关施工图纸的审核工作，对照品牌规范与设计要求，检查图纸的尺寸、材质、工艺、安装方式等细节，提出专业修改意见，保障导视系统落地效果与设计方案高度一致； 7. 管理空间设计及陈列工作，并有效整合团队，执行设计项目的规划，每季陈列标准的制定、输出、执行与检查; 8. 可以与跨部门团队进行有效的沟通，充分考虑各业务部门的实际使用需求。
1、制定抖快渠道所属品类的运营方案、推广策略、销售规划，完成流量及销售目标； 2、关注平台及市场动向，快速调整运营策略，提升所属品类销售与市场份额； 3、挖掘运营数据、用户数据，进行多维度分析，提供消费需求导向，提高用户留存与复购； 4、关注核心商品的销售运营，分析竞品动态，制定商品运营策略和计划，提升商品流量、销量、排名等关键指标； 5、沟通平台与公司内部各相关业务部门，协调合作及推动方案执行；
1、制定天猫渠道所属品类的运营方案、推广策略、销售规划，完成流量及销售目标； 2、关注平台及市场动向，快速调整运营策略，提升所属品类销售与市场份额； 3、挖掘运营数据、用户数据，进行多维度分析，提供消费需求导向，提高用户留存与复购； 4、关注核心商品的销售运营，分析竞品动态，制定商品运营策略和计划，提升商品流量、销量、排名等关键指标； 5、沟通平台与公司内部各相关业务部门，协调合作及推动方案执行；
1、负责大家电全渠道经销商业务管理，对销售业绩负责 2、经销商业务合作管理，招商、制定合作规划、合规管理、降低风险，最终达成业绩目标 3、洞察市场行业动态，行业信息、市场大盘、竞争格局，并推动落地执行相应销售方案 4、与各电商平台做沟通谈判，获取资源、保障业务顺畅、推动结构货品提升
1.负责大家电品类在电商渠道的电商GTM销售运营工作，有电商平台/行业品牌操盘经验者佳； 2.对负责的品类年度销售目标的达成结果负责； 3.前置M+3的滚测工作，月度牵引拉通品类在电商渠道的销售节奏&促销规划； 4.承接品类在电商各渠道的策略落地，并能及时根据平台的变化动向做横向拉通促销策略的调整； 5.熟悉行业、大盘、竞争格局的实时变化趋势，并能够通过电商的变化深刻洞悉背后的根因，过程中和GTM保持密切互动，做正确的决策； 6.拉通电商大家电品类各渠道的营销、投放预算规划，并牵头月度渠道的营销花费的品类复盘工作； 7.具备良好的内外客情关系管理能力；
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