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1. 识别人驾与辅助驾驶用户场景下的安全风险,并协调业务部门实现安全导向的功能规划、产品定义与功能规划,推动复杂产品落地; 2. 建立安全风险识别与追踪机制,推动从问题发现到解决的完整闭环; 3. 关注行业内辅助驾驶安全性能趋势与竞品动态,制定具有可执行性和前瞻性的规划。
1. 调研国内外汽车改装市场趋势、用户需求及竞品动态,输出产品路线图; 2. 主导改装产品/方案的定义与规划(外观套件、内饰定制、功能升级等); 3. 管理改装项目全生命周期:立项 → 设计验证 → 试制 → 量产 → 上市; 4. 对接外部改装公司/方案商,推动联合开发与技术对接,评估改装合作伙伴能力,建立合作标准与评价体系; 5. 跟进国内外改装相关法规政策,确保改装产品符合质量标准及合规要求。
1、负责机器人各软件与算法研发团队的拉通对齐,推动中间件开发框架的在各软件开发团队的落地 2、负责机器人系统软件项目管理,包含BSP迭代、中间件迭代、移动平台迭代等 3、负责机器人整体软件分支策略制定、版本管理(含模型)、准入评审、对外交付、OTA策略等体系能力建设
1.负责协助产品经理进行产品规划及落地; 2.参与汽车领域行业、用户和竞品调研,深度挖掘用户需求并转化为可落地的产品解决方案; 3.协同研发、测试、设计等相关团队,推动方案落地及功能交付; 4.配合团队持续提升相关领域的用户体验及质量; 5.负责跟进用户反馈问题并进行分析,推进问题解决、优化用户体验。
1.负责米家 APP 自动化、语控等功能的规划设计支持 2.撰写产品相关文档,协调开发、设计、测试团队推动项目落地 3.关注全屋智能、AI 交互、跨端互联技术动态,整理行业前沿案例 4.协助产品上线后的数据跟踪、用户反馈收集及优化建议提出
1. 内容策划与脑暴:参与个人视频账号的内容选题会,结合行业热点、个人特质及平台趋势,提出新颖、有传播力的视频内容创意。 2. 现场拍摄与协助:负责短视频拍摄前的场地、设备、道具准备;在拍摄现场担任导演助理、场记、灯光师等多重角色,确保拍摄顺利进行,可能会经常随行出差拍摄。 3. 视频后期剪辑:独立完成视频的粗剪与精剪,熟练运用剪辑技巧、音效、字幕、特效包装等,打造出节奏明快、风格鲜明、具有强传播力的成片。 4. 素材管理与处理:对拍摄素材进行高效的管理、分类和备份;完成简单的调色、音频处理等后期工作。 5. 热点追踪与数据分析:密切关注抖音、视频号、小红书等平台的内容热点和最新玩法,并能对视频数据(播放、完播、互动等)进行基础分析,为内容优化提供建议。
1.每周完成应收账款及逾期数据整理、核对与分析,输出应收逾期周报,跟踪重点客户逾期及风险变化; 2.阅读并分析客户中英文财务报表,完成客户财务数据整理、核心指标分析,协助开展客户信用评级、评级复核及风险跟踪,撰写信用评级简报; 3.整理、清洗客户财务、信用及风险相关数据,维护标准化数据台账,完成信用风险数据统计与分析; 4.协助开展内部信用评级模型的数据验证及分析,配合完成组内其他信用风险管理相关工作。
- 对计划行业有深入的了解,对计划的业务流程、运营、优化有深度思考和理解,能够通过数字化能力建设帮助业务解决管理、效率方面的痛点,推动业务场景落地和流程优化 - 负责推动小米国际计划领域数字化转型的发展规划、产品架构设计和项目落地,包括但不限于供需合议、供应反馈、分货、计划委员会等领域 - 跨部门协作,与业务多级组织密切合作,推动业务变革,确保高层管理层的支持和一线团队的高质量落地 - 推动AI在业务和产品上的应用和落地,提升经营效率以及用户体验
1、准确把握客户需求,挖掘用户兴奋点,将产品方案落地,包括但不限于方案策划、文案撰写、页面跟进、图片设计、效果跟踪等; 2、协助制定小米产品的运营方案、推广策略、销售规划,完成流量及销售目标; 3、综合内容、市场、销售部门的反馈,高效的输出运营策划方案、产品文案; 4、对竞品进行监控总结,并进行有效分析,不断提出改善策略和创意,并做出竞品分析报告; 5、协助策划活动方案,关注平台及市场动向,快速调整运营策略,利用活动提高用户活跃度、拉新量; 6、挖掘运营数据、用户数据,进行多维度分析,提供消费需求导向,提高用户留存与复购。
1、准确把握客户需求,挖掘用户兴奋点,将产品方案落地,包括但不限于方案策划、文案撰写、页面跟进、图片设计、效果跟踪等; 2、协助制定小米产品的运营方案、推广策略、销售规划,完成流量及销售目标; 3、综合内容、市场、销售部门的反馈,高效的输出运营策划方案、产品文案; 4、对竞品进行监控总结,并进行有效分析,不断提出改善策略和创意,并做出竞品分析报告; 5、协助策划活动方案,关注平台及市场动向,快速调整运营策略,利用活动提高用户活跃度、拉新量; 6、挖掘运营数据、用户数据,进行多维度分析,提供消费需求导向,提高用户留存与复购。
1. 车展项目策略制定、前期规划和方案撰写; 2. 车展现场执行,保障展期顺利; 3. 定期复盘,提升项目质量。
1.负责工厂的后勤服务类工作,如餐饮、宿舍、班车、物业等; 2.能够对服务目标制定有效的解决方案,善于复盘总结,持续优化方法论 3.能够独立完成后勤服务业务的白皮书 4.具备工厂开办综合性业务能力 5.拥有较强的沟通能力和协作精神 6.处理交办的临时性工作
1、独立完成播客节目入库与上线:负责音频内容的审听、校对、标签化处理及基础数据(标题/简介/提纲)撰写与优化,确保精品内容准确、规范、高质量入库; 2、推进AI内容生产流程:熟练运用AI工具辅助完成文案生成、内容摘要、音频文稿&后期、视觉素材等生产环节,可持续探索并优化AI在内容生产中的应用流程,提升生产效率; 3、负责官方&艺人账号内容运营:管理部分官号及合作KOL/艺人账号的日常内容,包括节目上架,活动信息整理、发布等,通过多渠道运营提升内容数据与用户体验; 4、挖掘优质内容与创作者:基于内容方向,主动挖掘潜在合作伙伴与优质内容线索,并进行前期建联与沟通。
1. 负责抖音、小红书、视频号、公众号等平台教育垂类达人(含教育博主、家长类/学习类账号、知识付费大V)的开拓建联,构建稳定可持续的达人合作网络。 2. 落地短视频种草、直播连麦、课程分销、内容共创、资源置换等多种合作形式,将达人流量高效转化为家长用户线索与课程报名。 3. 独立完成达人商务洽谈、合作方案设计、佣金或分成谈判、排期协调及合同签署,持续维护长期合作关系。 4. 搭建并动态更新达人资源库,系统沉淀达人基本信息、内容风格、粉丝画像、历史合作数据及成功案例,支撑矩阵化运营。 5. 定期复盘,基于复盘结果持续优化达人筛选标准、合作策略及激励政策,提升整体投放ROI与合作效率。
1.负责英语业务自有IP孵化全流程,包括人设定位、内容调性设计、故事线开发及初期内容输出,打造具备辨识度与成长潜力的原创IP 2.独立完成短视频视频选题策划,脚本撰写,确保内容兼具趣味性,知识性,打造具有辨识度的内容体系 3.搭建并运营自然流量矩阵,覆盖抖音、小红书、视频号等主流平台,通过内容策略、算法适配与互动运营提升自然曝光与用户沉淀 4.协同教研/销售以及其他职能团队,达成业务的增长目标 5.以数据为导向持续优化内容策略与漏斗结构,定期输出效果复盘,驱动用户增长与商业价值提升 6.持续关注市场及竞品动态,紧跟时事,快速迭代内容形式与运营策略
1.面向高校等年轻群体,参与策划用户增长类运营活动,推动活动落地执行,并对活动效果与用户反馈进行跟踪与总结; 2.协助推进TOG/TOB类资源合作,能够进行合作谈判与关系维护,监控并分析运营与产品数据,发现问题并提出优化建议; 3.参与社区内容生态建设,包括但不限于垂类内容生产、话题策划、社群运营与用户互动,提升社区活跃与内容质量; 4.协同产品、技术、运营等多部门推动项目进展,具备Owner意识,主动协调资源,保障需求高效落地。
1. 设计和开发多平台数据采集、更新、解析、存储及质量监控系统; 2. 独立调研并落地海外电商、社交等平台的Web/App采集方案; 3. 建设IP/设备池、任务调度、失败重试、监控预警和数据质量体系,支撑大规模稳定采集; 4. 对接产品与业务团队,从数据覆盖、时效和质量中挖掘增长机会; 5. 利用大模型和Agent构建自动分析、策略生成、故障定位等能力,提升采集体系自动化水平。
1、负责高中英语学科全国在线大班直播授课,覆盖高一至高三全学段,确保课程内容精准匹配新课标及高考考纲要求。 2、独立完成备课、课件制作、课堂互动设计与课后学情反馈,持续优化教学逻辑与表达方式,提升学生课堂参与度和提分实效。 3、定期参与教研活动,协同团队打磨课程体系、题库与讲义,推动标准化与个性化教学资源共建共享。 4、面向学员及家长开展学习规划指导、阶段性学情分析与备考策略分享,强化教学服务闭环。 5、持续跟踪高考动态与教育政策变化,及时更新教学案例、语料与应试技巧,保障内容前沿性与实用性。 6、配合运营与教务团队完成招生宣讲、公开课主讲、用户答疑等支持工作,助力教学口碑与用户留存。
1、深入了解传统视效全流程,包括筹备期视效方案的制定、拍摄现场的把控以及后期视效制作、最终交付等各个环节都能把控; 2、对于剧集和电影视效制作各个环节的预算有充分了解,通过优化视效制作方案提升效率节约预算; 3、有丰富的AIGC经验与能力来给传统视效赋能,在AI高速发展的当下具备判断划分AI与视效边界的能力,同时会使用AI工具为创作和管理提效; 4、了解虚拟拍摄技术,有这方面的项目经验。
通过大模型训练、Agent、知识库、NLP、机器学习等技术创新和突破,支持电商agent平台、电商客服等商业化产品建设。欢迎敢于接受挑战的候选人加入我们,一起赋能企业客户。我们的研究方向包括但不限于: 1、领域大模型继续训练、微调、强化等技术的持续研究创新; 2、Agent技术(自主规划、自主进化、记忆系统等)研发与落地; 3、知识图谱、多模态问答等知识库相关技术建设; 4、电商agents研发(广告投放、智能运营、推荐等);
1、负责站外营销分析体系设计与构建。包括搭建完整的营销数据分析框架和营销效果评估模型,包括多渠道营销归因分析体系,营销预算分配优化,经营诊断定位等。 2、负责营销人群定向研究及支持营销策略的科学验证。包括垂域营销人群挖掘和定向的开发实现,AB实验的设计和策略落地。 3、负责业务洞察与策略支持。深度分析用户行为数据,挖掘营销机会点提供数据驱动的营销策略建议和优化方案定期输出营销分析报告,支持用户增长。 4、通过AI升级分析工作流,用大模型赋能业务分析体系,能通过AI搭建从分析体系抽象、数据处理、业务数据框架设计、策略建议落地的闭环数科研究工作。
我们要构建能够推理、规划并在真实工作流中采取行动的智能化自主 AI 代理(Autonomous AI Agents)。这些代理超越了传统的对话交互,能够在复杂、高风险的环境中跨工具和系统执行有意义的任务 。我们正在寻找一位具备深厚技术背景和产品直觉的专家,将长时记忆、工具使用和规划等前沿能力转化为具有实际应用价值的产品 。 岗位职责: 1、负责单智能体 / 多智能体产品的定义、架构设计与体验规划; 2、设计 Agent 的任务编排、工具调用、记忆管理、RAG 等核心机制; 3、结合业务场景制定模型路由、协同与异常兜底方案; 4、构建 Agent 测评体系,推动数据、评测与产品迭代闭环; 5、挖掘高 ROI 场景,定义完整的 Agent 工作流与用户体验。
1、负责AI视频Agent产品的产品设计,覆盖从剧本理解、资产生成、分镜拆解、视频生成到后期处理的端到端智能创作链路; 2、定义Agent的核心工作流与交互模式,将AI技术能力转化为用户可感知的创作体验;协同技美、工程、算法等多角色高效交付; 3、深入理解影视/短剧创作场景,调研与抽象用户需求,建立各环节效果评估体系与质量基准,推动Agent效果与产品体验的持续提升; 4、密切关注行业前沿动态,及时捕捉技术趋势变化并转化为产品策略。
1. 【会员收入驱动】以会员拉新、留存、复购为核心目标,制定并执行动漫内容运营策略,通过精细化运营提升动漫板块对会员收入的贡献度; 2. 【项目运营管理】负责动漫重点IP的全生命周期运营,包括选题评估、上线规划、营销推广、用户转化等环节,确保项目达成收入及用户增长目标; 3. 【数据驱动决策】建立动漫内容数据分析体系,深入挖掘用户行为数据(观看时长、完播率、付费转化等),通过数据洞察指导内容引进、排播策略及运营动作优化; 4. 【用户画像运营】基于用户分层(性别、年龄、职业、付费偏好等维度)构建精细化运营策略,针对不同细分题材类型制定差异化运营方案; 5. 【会员多维促收探索】探索动漫内容的多元化变现模式,包括会员专享、超前点播、周边衍生等,提升单用户价值(ARPU); 6. 【跨部门协同】与内容采购、产品技术、市场营销、算法推荐等部门紧密协作,推动动漫内容在平台内的曝光效率及转化效果优化; 7. 【行业研究】持续跟踪国内外动漫行业发展趋势,研究竞品平台运营策略,为业务决策提供参考。
1、渠道合作策略制定:基于公司会员增长目标,拆解并制定不同渠道(如异业、金融、运营航、流量平台)的差异化合作策略输出,标准化的合作框架。 2、BD赋能与工具输出:沉淀渠道拓展SOP,为BD团队提供谈判话术、合作模板、收益测算及竞品分析支持,提升团队整体人效与转化率。 3、资源统筹与配置:根据渠道属性与用户画像,设计最优的会员权益组合与补贴策略,实现ROI最大化。 4、数据洞察与复盘:建立渠道效果评估体系,定期复盘各渠道合作数据,通过数据分析发现增长点或问题,并动态调整合作策略。 5、跨部门协同:作为中台枢纽,拉通产品、运营、财务等部门资源,解决BD在合作落地过程中的卡点,确保策略高效落地。
1、深入研究政企客户的行业发展趋势、典型业务场景与数字化架构,梳理各场景引入大模型的需求痛点与商业价值,帮助客户规划可落地的MaaS AI应用路径。 2、从客户典型业务场景出发,结合阿里云模型、百炼平台、AI Native产品等,设计端到端MaaS大模型解决方案,涵盖模型选型、部署架构、工程链路及效果评估体系;动手搭建智能体、多Agent工作流进行POC验证,协同FDE团队推动项目落地。 3、结合客户业务场景,通过标杆案例展示与Demo演示呈现阿里云大模型核心竞争优势;面向客户高层传递阿里云AI全栈产品价值与MaaS战略方向,影响客户技术选型与关键决策,具备独立Call High能力。 4、沉淀面向政企细分行业/场景的大模型最佳实践及标杆案例,形成可复用方法论体系;对内赋能销售与行区团队,对外支持生态合作伙伴及客户的技术培训与方案共创。 5、持续识别阿里云MaaS大模型及AI Native产品在政企场景落地中的技术瓶颈与市场机会,将客户需求与反馈结构化传递给产品团队,推动产品功能迭代与交付流程持续优化。
聚焦音乐人商业变现,统筹品牌合作、商业演出、直播、版权衍生、跨界联动等全商务板块,平衡收益与艺人定位。 1、商务渠道开发与资源整合:主动开拓品牌、广告、电商、直播、综艺、影视OST、游戏配乐等多元合作渠道,持续积累行业人脉,构建稳定的商务资源网络。 2、商务谈判与合作落地:对接各类合作方,独立完成报价制定、方案沟通及商务谈判,精准匹配艺人风格与受众调性,敲定合作形式、费用、权益及档期,确保优质商务高效落地。 3、商业演出统筹与执行:承接拼盘商演、企业年会、答谢会等各类商业演出,对接主办方明确演出细节,核定报价、场次、舞台及差旅标准,配合执行团队完成演出全流程落地,并维护长期商演渠道关系。 4、版权授权推进与管理:配合版权部门推动词曲、录音版权在影视、综艺、短视频商用及翻唱等场景的授权工作,规范版权使用,实现版权资产的商业价值最大化。 5、衍生业务开发与跨界联动:探索艺人周边、联名产品等衍生商业模式,主导联名合作洽谈及分成方案设计,统筹品牌跨界联动,在保护艺人形象定位的前提下,持续拓展商业变现边界。
1. 根据市场动态及行业客户需求,制定并执行区域业务规划,确保快递网点、消费者、网络运营以及政府监管等多方利益的平衡,促进驿站业务的持续健康发展。 2. 整合公司内外资源,确保总部运营策略在所负责区域的有效实施与落地执行。 3. 负责监控区域站点和网点的日常运营情况,并及时处理异常问题,保障整体运营稳定。 4. 组建并领导本地化团队,致力于提升站点服务质量与用户体验,优化站点经营环境,增强站点的生存与发展能力。
1、通过与连锁酒店集团和城区管理建立关系,拓展区域内优质连锁门店,保证区域供应链完整、拿回优势价格和库存; 2、结合平台工具和连锁酒店集团的优势,形成集团、门店、平台的整合方案,落地执行基础信息维护、工单处理等,提高间夜产出; 3、解决连锁商家遇到的如操作、财务、订单、商品优化等方面的问题,并通过拜访,帮商家解决具体问题及维护与城区、门店的关系。
1、通过与连锁酒店集团和城区管理建立关系,拓展区域内优质连锁门店,保证区域供应链完整、拿回优势价格和库存; 2、结合平台工具和连锁酒店集团的优势,形成集团、门店、平台的整合方案,落地执行基础信息维护、工单处理等,提高间夜产出; 3、解决连锁商家遇到的如操作、财务、订单、商品优化等方面的问题,并通过拜访,帮商家解决具体问题及维护与城区、门店的关系。