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协助负责人开展部门所辖项目施工合同结算、经营数据统计工作；协助负责人定期组织合同履约分析会，分析项目实际成本与计划成本的差距，制定措施改进计划，确保项目施工生产成本目标的实现；协助负责人统筹各项目的结算管理、成本管理、风险管理等工作，协助完成部门经济活动分析工作；协助负责人统筹部门物资设备供应工作，协助各在建项目组织开展与设备物资相关的招标采购等工作；完成领导交办的其他工作。
全面负责财务管理与风险控制工作，组织制定/修订财务管理制度、办法、实施细则等；按照规定和要求定期对财务管理、会计核算等工作进行研究、布置、检查、总结；负责资金的筹集和调配工作，组织并审定各项财务收支计划；开展税务筹划，研究不同地区税收优惠政策，合理降低整体税负，防范税务违规风险；参与有关重大经济事项的决策，协助做好经济活动分析，并就提高经济效益提出有效的改进措施；监控项目回款进度等财务关键指标，及时向部门领导发出风险预警；负责财务团队建设，组织培训及考核，提升团队专业素养与业务协同能力；执行内控制度，配合内外部审计检查；维护与金融机构、税务、审计、业主等外部机构的良好关系；完成领导交办的其他工作。
严格按照会计准则和公司制度，做好部门日常财务管理工作；负责编制资金计划，根据项目资金需求做好资金头寸管理；负责费用报销与审核，协助完成月度结账工作，确保账账相符、账实相符；负责税务管理，整理税务资料，配合税务稽查；协助开展“做实资产”等各类财务专项工作；负责编制财务月报、季报、年报以及各类财务管理报表；负责财务云系统应收应付、资产、司库、股权投资、税务等模块平衡检查工作，完成数据有效治理，实现各功能模块与总账平衡；负责会计档案的整理、装订以及归档工作；做好部门所辖分子公司工商信息维护工作；完成领导交办的其他工作。
- 制定自动驾驶质量管理的整体战略，建立覆盖研发、测试、量产及售后全流程的质量标准体系； - 推动质量工具、数据平台及流程的优化，确保质量目标与公司技术规划协同; - 主导量产车售后问题根因分析，推动跨部门快速改进落地； - 牵头重大质量事故的专项应对，建立质量问题经验库，优化防复发机制; - 参与智驾系统硬件开发评审，把控设计方案、测试报告及交付物质量； - 主导样车试制阶段质量策划，监督工艺、工装及供应商质量管理，输出质量评审报告; - 组建并培养自动驾驶质量团队，协调研发、测试、售后等部门资源，推动质量文化落地； - 定期向高层汇报质量指标达成情况及改进计划。
1.零部件问题跟线响应、分析、处置，保障不停线（0km+售后+新项目投产）； 2.重点供应商零部件进行来料检验、检验前置、受控发运； 3.零部件PT、PC（客诉索赔）的发送及追踪管理、问题的一线分析及解决； 4.检验作业指导书的编制及更新，供应商驻厂能力提升及管理； 5.0公里供应商质量绩效评价及考核； 6.每日跟线巡线，在线工料废分析及判定； 7.参加工厂晨会、质量夕会、audit发布会等会议并进行汇报； 8.协助SQE进行量产零部件质量闭环管理。
负责智能小家电品类选品和准入， 根据不同市场不同用户和不同渠道的特性，挑选和寻找合适产品； 根据各产品目标定位和业务需求，组织制定产品上市GTM规划，保障业务目标达成； 对产品GTM计划过程进行管理，支持销售团队，拉通产品、计划、供应链、服务等各环节，跨部门整合协同，对产品生命全周期负责； 控货控价管理，保障产品销售利润和收入最大化； 对PSI负责，确保交付准确及时高效。
职位描述 1、与生态链产品团队紧密合作： - 重点产品：了解产品特点、功能、竞争优势，并提供市场需求和用户反馈，确保产品的市场竞争力； - 长线：了解品类Roadmap，并提供市场建议和用户反馈，确保品类路标清晰，长线上有明确发展目标。 2、与生态链销售团队紧密合作： - 重点产品：了解各渠道资源特性、情况，拉通关键策略及动作； - 长线：深度沟通全年销售及市场计划，确保为同一目标负责。 3、制定生态链产品的营销策略： - 通过市场调研和消费者洞察，制定产品的市场定位、目标用户、产品的卖点包装、营销策略、费用策略等，以确保产品的商业推广成功； 4、制定生态链产品的营销动作、内容及落地执行： - 组织生态链产品营销场景的挖掘、内容制作，包括但不限于产品站、发布会PPT、卖点海报、视频TVC等传播物料的核心创意与内容策划、确保卖点表达精准、设计完成质量符合目标要求
· 负责小米电商市场重点营销项目的创意设定及落地工作； · 根据不同的市场营销策略提出合理可行的解决方案； · 运用敏锐的审美感知力并进行视觉风格探索，分享设计经验，提升团队产出质量跟审美；
1. 负责车型全生命周期的操盘工作，带领横跨市场、零售、交付等多条线的项目组完成目标制定、策略计划、执行追踪的闭环管理； 2. 对智能电动车行业有快速学习和感知能力，熟悉汽车营销和销售，能通过数据分析、竞品追踪发现风险和机会点并形成短期和中长期策略，制定车型的上市计划； 3. 产品生命周期操盘管理：制定并运营上市、在市、EOL（End of Life）等策略，实现产品线全生命周期的商业成功； 4. 项目管理：管理项目资源，能有效拉通公司级跨团队协作和，确保各项目按时保质交付，如传播物料，产品体验，车辆资源，预算等，完成整体优化，确保各团队高效协同。
1、核心负责设计、搭建并落地AI驱动的研发效能体系，将AI技术深度融入研发全流程，提升研发效率、质量与交付能力，同时主导体系化建设与组织影响力渗透； 2、负责配置管理体系的搭建、优化与迭代，结合AI技术实现配置管理的自动化、智能化，保障研发过程中配置的一致性、安全性与可追溯性，支撑研发全流程高效运转； 3、结合不同业务场景，设计适配的多业务研发交付体系，融入AI能力优化交付流程，解决多业务并行交付中的效率瓶颈、协同难题，提升交付质量与交付速度； 4、主导研发工程数据体系的规划与落地，整合研发全流程数据，构建数据标准与数据治理规范，为AI应用提供高质量数据支撑； 5、搭建跨团队协作机制，凝聚共识，扩大体系建设的组织影响力。
1、支持创新社区型业务的用户洞察与研究工作，开展各项专题调研； 2、独立支持业务并完成需求分析、方案设计、项目执行，输出具有较强落地性的专业研究报告，推动业务落地； 3、理解用户行为、需求和痛点，将研究结果转化为产品建议，与产品团队紧密合作推动产品迭代； 4、前瞻性地梳理、判断创新业务的市场环境及动态，对新产品保持关注、试用和思考； 5、理解国际化内容环境，对社区型业务的用户需求理解深刻。
1、体系和标准建设：负责全国展厅运营体系搭建与标准化管理，覆盖运营流程、讲解内容、培训机制、素材及设备管理等； 2、运营分析：统筹全国展厅运营质量与经营结果，搭建核心数据指标体系，定期开展复盘分析并推动专项优化； 3、供应商管理：负责展厅供应商管理，完善准入、培训、履约及考核机制，持续提升交付质量与成本效率； 4、系统管理：负责展厅数字化系统及展项升级，对接预约系统、数据平台、中控系统等，推动系统及展项更新落地； 5、重要项目交付：支持集团级重要接待、展会及大型活动，保障现场运营与讲解服务高质量交付。
1、理解抖音生活服务业务的策略方向，对商家侧的供给有深度理解，结合用户增长的目标，制定用户增长相关的供给策略； 2、熟悉用户增长的流量、补贴策略，可协同各大区、业务方撬动用户增长所需供给的覆盖，最终推动用户增长的目标达成和投入产出比优化； 3、挖掘用户增长在城市端、市场活动、商家私域等方向的机会点，拓展高质量的拉新、促活流量渠道，并定制流量、补贴策略提高转化； 4、为团队制定中长期规划，结合团队成员情况完成分工和项目计划的制定，负责团队搭建及日常的管理工作。
1、在抖音生态内，通过消费者洞察及深度的策略分析，根据用户生命周期分层推动算法迭代推荐和补贴策略以及多种营销组合手段，实现生活服务交易用户规模的增长； 2、理解业务端的策略打法，对商家侧的供给有深度理解，能够结合用户增长的目标，制定用户增长相关的供给策略； 3、通过跨部门协作，拓展字节跳动系多端的流量渠道机会，针对不同端制定差异化流量和补贴策略，推动生活服务交易用户在各端的增长； 4、为团队制定中长期规划，并结合团队成员情况完成分工和项目计划的制定，负责团队搭建及日常的管理工作。
1、快速增长的直播业务推荐算法工作，包含抖音、抖音极速版、抖音火山版、抖音PC版等各端直播业务，结合超大规模机器学习系统，构建业界一流领先的推荐系统； 2、优化直播在多场景、全链路的推荐核心算法&策略(召回、粗排、精排、混排等)，极致提升个性化直播分发与推荐效率； 3、深入理解用户、主播、平台等生态角色需求，通过持续技术创新与迭代，驱动用户体验、主播成长、平台营收健康持续增长，并通过直播+赋能优化各垂直行业； 4、和产品、运营团队紧密合作，通过对产品和用户的深入理解和分析，制定算法策略促进直播生态的长期繁荣发展。
1、负责TikTok直播业务核心指标体系建设，确保能准确衡量业务价值，反映业务问题； 2、跟踪核心数据指标的变化，根据异动指标进行拆解，挖掘痛点，发掘业务内机制问题，形成报告，联动协作部门推动解决方案落地，确保业务机制问题能根本解决； 3、协助完成业务组其他交代的工作任务。
安全总监应当履行以下监管职责，并对职责或授权范围内的事项承担相应责任： （一）协助主要负责人落实安全生产责任，配合分管负责人开展安全生产监督管理工作。 （二）负责安全生产监督管理工作的总体策划，参与涉及安全生产的重大决策并提出安全生产监督管理意见。 （三）负责建立内部安全生产监督体系并确保正常运转，领导安全监管部门开展工作。 （四）负责监督各部门、所属各单位和项目全员安全生产责任制落实情况。 （五）组织开展安全生产监督检查，监督重大事故隐患整改。 （六）协助做好事故报告、应急处置等有关工作，组织开展事故内部调查处理。 （七）向单位主要负责人和上级单位安全监管部门汇报安全生产工作。 （八）其他应当依法履行的职责。
1、负责社区二次元文化版块运营 2、面对大学生，进行二次元作者和用户的招募、社群运营、管理工作 3、参与二次元相关内容的建设工作，包括垂类生产、话题活动等策划
1、负责视频架构相关产品线的运营管理工作，围绕产品能力建设、业务场景落地及产品价值提升，推动产品线持续提升竞争力，支撑业务健康发展； 2、深入理解抖音、豆包等业务在直播、点播、CDN分发、智能媒体处理等场景下的需求，构建可复制的运营管理模式； 3、建立并持续优化产品线运营机制，协同产品、研发、经营分析及业务团队，推动构建集团最优的运营管理模式； 4、跟踪行业趋势、市场竞争及场景需求变化，识别增长机会和关键问题，输出专题分析和运营策略建议，为管理决策提供支持。
团队介绍：作为一家拥有自主创新和研发创造能力的科技品牌，PICO致力于成为领先的世界级XR平台，成就开发者与创作者，共同为全球消费者创造更美好的生活体验。我们开创性地将虚拟现实扩展到了多个领域，为运动、视频、娱乐等消费级场景带来了全新体验；并广泛应用在教育、医疗和企业培训等商用场景，给全球企业级用户提供了多元化的VR解决方案。 1、负责构建3D数据仿真平台，为数字人、复杂场景的渲染和数据生产提供有力支持； 2、支持各类3D AI数据的生产工作，涵盖CG生成、AI生成等多种方式； 3、探索提升数据生产效率和数据真实性的方案，为算法迭代和探索提供有力支撑； 4、积极与业务算法协作，深入挖掘各种用户场景下的潜在需求，以仿真数据驱动业务优化，做好数据闭环； 5、沉淀仿真数据生产、处理与分析的最佳实践，形成技术文档与知识体系，赋能团队。
1、洞察行业宏观趋势与竞争格局，明确行业增长路径与优先投入方向，为业务目标及行业市场份额负责； 2、主导与行业连锁品牌、协会及关键生态伙伴建立战略合作关系，推动行业口碑与品牌认知建设； 3、整合内外资源，主导行业整体解决方案，推动分层分类客户的广告投放、内容营销、交易策略； 4、团队目标分解与资源协调，建立横向协同机制，对行业整体经营健康度与风险防控负责； 5、组建高质量的团队，对团队梯队搭建、人才培养、人员管理负责。
1、负责字节跳动内部Agent产品Aime的品牌形象维护与传播推广策略制定及执行，围绕用户原声、产品能力和典型场景持续输出内容资产，在字节跳动内部持续渗透品牌认知； 2、负责品牌活动统筹与执行，围绕关键能力、热点事件或增长目标推进策划、落地与复盘，并跟踪传播效果、转化表现和关键漏斗变化； 3、负责内部推广渠道建设，完善推送平台、人群圈选、分层触达与内容分发链路，联动内部IP合作与跨团队资源，持续扩大覆盖面与转化效率。
1.建立整车物流质量及质损管理体系； 2.整车物流环节过程质量及质损管理，包含数据统计，多维度质量分析与推动供应商改善； 3.负责整车物流在与交付中心交接过程中的质损车辆沟通，索赔等工作； 4.迭代与优化质量管理系统需求，保持系统数据的准确性，支撑质量管理并提高索赔效率； 5.作为整车物流与工厂衔接口，针对批量性问题追踪与沟通； 6.运用质量管理工具，不断优化并提升供应商质量管理水平。
1、业务指标体系搭建与数据基建 1）深入了解业务场景，结合业务需求建设稳定、可靠的底层数据，确保数据准确、可用； 2）负责集团信息系统相关业务团队(财务、人力、采购、法务等方向)的业务指标体系搭建，通过数据分析快速定位内部问题或发现机会； 2、业务洞察与诊断分析 1）通过数据分析方法识别、预测组织或业务运营中的核心问题(如信息效率、流程瓶颈、风险点),提出可落地的建议并推动拿到管理收益； 2）挖掘日常管理与业务运营背后的规律和底层逻辑，建立分析框架与模型，产出高质量的诊断报告； 3、AI驱动的数据分析能力建设 1）推动数据分析流程的AI化转型，设计并落地AI驱动的数据分析能力体系； 2）探索并落地AI(大模型、Agent等)在业务分析、文本挖掘、归因分析、预测分析、自动化报告生成等场景中的应用； 3）沉淀可复用的分析模板与技能(Skill),将重复性、标准化的分析工作流程化、智能化，形成AI数据分析的工作范式； 4、跨团队协作与数据产品构建 1）与业务运营、数据仓库、产品、研发、算法等团队保持顺畅沟通，确保分析结论落地与持续优化； 2）参与数据产品/AI数据产品的PRD编写、功能设计与验收，构建用户友好的数据系统支持业务。
1、开展税务调研，梳理业务场景、提炼和标准化税务规则，将合规要求精准转化为系统需求，识别税务合规痛点； 2、基于调研访谈及关键数据分析结论，输出系统改造及流程优化需求文档，推进解决方案的落地，确保业务诉求清晰可落地； 3、作为税务业务需求方，深度参与系统方案设计，跟进系统功能开发及验收，确保系统功能上线质量，持续追踪系统运行效果并推动优化迭代。
1、负责字节跳动各App的用户增长模型分析与应用工作，和模型算法同学深度合作，促进LTV与ROI模型优化迭代；同时，从模型应用视角出发，进行用户增长场景下的定量分析工作； 2、从增效度量视角出发，基于AB实验设计、因果推断、运筹规划等手段，解决用户增长战略规划、效果评估、策略迭代场景下的复杂度量问题； 3、从北极星度量出发，建立合理的指标与度量体系，引导增长业务的持续发展；制定统一的度量规范，以公平、科学、透明的度量管理规范推动业务增长； 4、将业务问题抽象为统一的数学框架，横向输出至各业务线DS/DA团队，赋能各业务条线的科学度量与分析工作； 5、其它各种增长战略/战术决策相关的推演或建模工作，为战略管理层与增长执行层分别给出相应的决策与建议工作。
1、负责生活服务商家增长业务运营，设定业务目标，拆解达成路径，搭建业务指标体系，推进业务目标达成； 2、制定新商家从入驻到成长的经营策略，灵活运用电销/社群能力推进策略落地，牵引商家完成经营目标； 3、通过产品化/智能化的方式优化整体工作流程，推进电销/社群工具和CRM工作台产品能力建设，提高人员作业能力与效率； 4、以本地生活行业经营知识与商家服务基础能力为输入，联动产品、交付等上下游团队推进增长客服团队体系化作战能力建设。
1开展数据、资料的收集与整理； 2.配合投资团队，跟踪市场热点方向搜集信息，进行行业覆盖，及时追踪融资机会、协助推动交易执行； 3.协助团队进行行业研究与项目分析，主要职责包括报告撰写、会议纪要、商业对标、估值分析等； 4.其他日常工作支持。
1. 熟悉互联网、电子商务、IOT、汽车等领域相关法律问题，跟进、解读各类法律政策及行业动态； 2. 探索相关领域法律政策监管新问题，结合公司战略及业务需求，归纳总结，形成观点； 3. 了解汽车业务现状及发展趋势，给出相适应的风险识别及评估意见，提供解决方案； 4. 负责汽车业务的合规管理，建立合规体系，监督检查重要节点合规政策落实情况。
1、负责大语言模型/应用的评估体系设计、评估结论产出、并能够根据评估结论进行系统分析，提出有价值的改进建议，协同各方提升大语言模型能力与应用效果； 2、搭建评测体系：设计大模型能力及应用效果的评估体系，搭建评测流程和功能，保证评估结论及时准确产出； 3、评估结果分析：分析和解读评测结果，提出提升模型能力和应用体验的数据生产和产品设计策略； 4、研究评测方案：跟进和调研大模型行业最新评测研究和报告，结合实际应用场景，更新内部评测技术方案； 5、行业产品调研：及时了解和分析大语言模型业界产品和技术发展动态，辅助判断未来发展趋势。
