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1）趋势分析：利用复合的研究方法，对行业趋势、用户需求、游戏设计进行分析，并导向对研发期或运营期产品的设计落地启示 2）产品洞察：对内外部产品进行深度评估，对机会与风险形成专业判断，并导向关键性洞察或决策建议 3）综合研究：善于总结归纳，可以提炼单一产品/品类的启示，并将其拓展到跨品类维度，沉淀通用性方法论/评价指标
1. 负责运营期SOC+TPS/FPS游戏内体验设计，通过丰富的实践经验，为产品提供可落地解决方案，帮助提升游戏总体品质； 2.对界面中用户在意点有深刻洞察，能提供方整体性方案解决问题，在枪战战斗操作上有洞察及成熟解决思路的尤佳; 3. 能创新性完成产品各类活动和玩法的体验设计，在符合规范的基础上创造独特且流畅的用户体验，对相关产出负责； 4. 能与研发流程各环节角色进行良好的沟通协作配合，推进体验设计的开发与落地，跟进设计还原，保障用户体验的舒适度; 5.在TPS，FPS上有充足经验，在数值养成方面有充足经验，能快速理解策划需求，识别问题关键，能够解决问题。
1. 关注全球文娱/游戏相关市场细分领域的未来趋势，深度体验，工作娱乐化，娱乐专业化，为网易游戏产品提供游戏体验提升的分析支持 2. 参与网易游戏产品的研发/运营过程，熟练运用各种游戏分析手段支持产品的研究工作，帮助产品提升用户体验 3. 以产品多层级玩家的视角，构建品类通用的评估框架体系，基于此发现产品关键问题，并提供可行的优化建议
1、负责游戏中的活动文案、卡牌故事撰写，希望文笔优美，情感细腻，能写出让玩家共情的故事； 2、负责部分美术需求内容的制作和审核，配合美术组进行一些角色设计； 3、定义虚拟世界的表现形式和方法，能够营造出让玩家感同身受的世界感。
1、负责游戏中的活动文案 、卡牌故事撰写，希望文笔优美，情感细腻，能写出让玩家共情的故事； 2、负责部分美术需求内容的制作和审核，配合美术组进行一些角色设计； 3、定义虚拟世界的表现形式和方法，能够营造出让玩家感同身受的世界感。
1、持续拓展和维护AVG/互动影游剧本供应渠道（独立编剧、剧本工作室、内容平台等），对收到的剧本进行系统性评估，核心判断维度包括故事概念的吸引力、叙事节奏、角色魅力和情感钩子强度。 2、结合互动影游媒介特性，判断剧本在交互设计上的可玩性（分支结构、选择设计、叙事与玩法的融合度），预判产品转化后的市场吸引力。 3、对评估通过的剧本主导引入流程，包括与供应方对接沟通、商务条款初议、合作模式确定，并与制作团队完成内容交接，确保剧本意图被准确传达。 4、追踪互动影游行业的内容趋势和用户偏好变化，为项目内容策略提供前瞻性输入，沉淀剧本评估方法论和选本标准。 6、跨部门协同落地：与制片、AI美术、视频生成、剪辑、运营、产品等团队协作，推动内容从策划案到Demo、正片、平台上线的完整落地。
客户关系管理 • 客户开发：主动了解所在区域/市场的关键行业knowhow，保持对AI趋势的深度、及时掌握，识别市场机会，开拓新客户或挖掘现有客户的产品和技术需求，形成有效商机。 • 客户业务理解及需求挖掘：充分了解客户商业模式、AI场景下的业务挑战，进行客户组织架构梳理和决策链摸排，获取客户信息，通过串联客户OKR，找到双方合作机会点。 • 建立组织客情：维护好关键决策点的客情关系，协调我司管理层和客户建立连接，作为“铁三角”的导演，进行良好的内部项目协调。与客户各层级建立长期的业务和技术关系，赢取客户信任，在合作中获得关键性支持。 产品和技术价值传递 • 理解阿里云产品及解决方案：深入理解飞天云计算操作系统、七大件、全栈AI（从算力到模型到应用）等阿里云产品的技术价值，了解竞对的差异化竞争优势，能够根据客户需求初步制定解决方案。 • 独立面向客户讲解业务解决方案：针对客户特定场景业务需求，独立面向客户讲解阿里云业务解决方案，清晰的传递阿里云竞争力以及能够为客户创造的业务价值。 制定商务策略及商机转化 • 促进客户决策及商机转化：能摸清并影响客户决策链路，制定应对商务方案，运用销售策略，转化商机，达成业绩，实现与客户的双赢。 • 客户运营和管理：作为第一责任人，从商机获取、客户交流、招投标商务流程管理、客户交付及问题解决，到内部产研、财税法等支撑部门有效协同，整合内外部资源，识别管理风险点，做好精细化运营和项目落地。 持续做好客户服务 • 客户全生命周期的业务支持：持续做好客户服务，及时解决客户问题，提高客户满意度，长期陪伴客户成长 • 推动产品反向优化：将客户使用中遇到的影响客户体验的问题，反向推动内部解决，推动内部产品解决方案和流程体系的改进。
1、重点商家日常运营与店铺健康管理 负责国际运动头部品牌在天猫的日常运营对接；通过定期巡店及时发现店铺在商品结构、视觉陈列、价格力、内容种草、服务体验、会员经营等环节的问题，输出诊断报告并推动商家整改、跟进闭环。 2、年度规划与节奏管理（JBP / Annual Planning） 主导重点品牌的年度联合生意计划（JBP）制定与签署，拆解到季度、月度、大促节点，覆盖 GMV、新客、会员、独家货盘、营销投入、内容资产等核心承诺项；推动商家按节奏交付。 3、业绩经营会议与数据复盘 组织并主持品牌月度 / 季度业绩经营会议，输出周维度数据分析（GMV、UV、转化、客单、新老客结构、品类贡献、竞品对比等），识别风险与机会，制定改进计划并跟踪落地效果。 4、大促与重点项目操盘 参与 38、618、双 11、双 12、年货节等大促的品牌侧策略制定、货品规划、营销资源协同、独家首发与价格力管控；推动品牌在淘天侧的差异化货盘、独家发售、IP 联名等项目落地。 5、跨团队与跨境协作 与品牌全球 / 中国区电商团队、平台市场、行业小二、商家服务、营销 IP、数据产品等多方协同，承担平台侧 SPOC 角色，向上传递商家诉求，向下落地平台策略。
1. 根据业务领域特点开展项目质量策划； 2. 项目过程质量控制，质量监控，质量改进，引导项目流程过点； 3. 质量管理体系建设、优化和维护； 4. 持续研究质量工程方法，在项目推荐合适的质量工具解决业务问题； 5. 制定质量氛围建设方案并实施落地；
1、负责输出直营“商品业务”运营策略和方案，推动业务规模增长; 2、梳理整合上下游资源和建设运营体系，提升品业务运营效率; 3、推动上游建设和升级产品能力工具和资源流程机制，赋能前线作战效率; 4、进行定期数据分析和竞争洞察，看到业务机会和提升业务竞争力;
1. 负责城代零售业务用户增长策略规划与执行，通过数据驱动制定用户拉新、促活、留存及裂变方案，提升核心业务指标； 2. 设计用户分层运营体系及权益机制，结合多渠道资源整合推动用户规模与质量双提升，优化用户生命周期价值； 3.负责结合零售多行业（商超日用、水果生鲜、健康医药、鲜花礼品等）的特点及用户消费场景，制定差异化的用户增长策略，推动各行业用户规模的渗透与提升； 4.主导跨部门协作，向上承接即时零售整体用户增长策略，横向协同零售各行业团队，向下联动区域及城市用户增长、零售团队，推动增长项目高效落地，持续迭代用户增长模型与方法论。
1、通过与连锁酒店集团和城区管理建立关系，拓展区域内优质连锁门店，保证区域供应链完整、拿回优势价格和库存； 2、结合平台工具和连锁酒店集团的优势，形成集团、门店、平台的整合方案，落地执行基础信息维护、工单处理等，提高间夜产出； 3、解决连锁商家遇到的如操作、财务、订单、商品优化等方面的问题，并通过拜访，帮商家解决具体问题及维护与城区、门店的关系。
一、薪酬核算与发放： 1、负责按时、准确地进行员工薪酬的核算，包括基本工资、奖金、津贴等。 2、确保薪酬发放的及时性和准确性，处理薪酬发放过程中出现的问题。 二、社保结算与缴纳： 1、负责员工的社保缴纳工作，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等。 2、办理员工的社保增减员、转移、退休等手续。 3、了解和掌握最新的社保政策，为员工提供社保方面的咨询和解答。 4、参与社保制度的制定和优化，提出改进建议。 三、薪酬&社保系统管理与培训 1、使用和维护薪酬管理系统，确保数据的准确性和系统的正常运行。 2、为员工提供薪酬系统使用的培训和咨询，解答员工在薪酬方面的疑问。
1、负责淘宝闪购平台-城代零售行业线的商家运营工作，统筹商家入驻、合作谈判及生态体系建设； 2、基于行业趋势与消费者需求，制定零售品类规划及供应链优化策略，推动重点品类增长； 3、运用数据工具进行商品选品、促销策略及库存管理分析，实现GMV与ROI等核心指标提升； 4、跨部门协同，设计、执行大促活动及商家扶持计划，协调资源推动项目落地。
1. 线上店铺运营管理 负责淘宝闪购等主流即时零售平台的店铺日常运营，包括商品选品、上下架管理、定价策略及活动策划与报名；持续优化店铺曝光率、转化率及用户复购率，建立标准化的运营SOP流程； 2. 数据分析与策略优化 基于平台运营数据及市场竞争动态，定期输出运营复盘报告通过数据挖掘识别业务增长点，优化选品结构、活动策略及库存周转效率； 3. 履约体验与口碑维护 协同仓储管理团队，跟进订单履约全流程，快速响应缺货、延迟配送等售后问题监控店铺评分、用户评价及投诉率，制定改进方案并推动落地，持续提升用户满意度； 4. 供应链协同与损耗管控 与采购团队紧密协作，保障商品供货稳定性与发货时效性，严格把控商品品质标准实时监控仓内库存水位，动态调整线上可售库存与备货计划，通过精准促销降低生鲜损耗率； 5. 仓网规划与能力建设 协同总部中台部门、前线运营团队及第三方服务商，参与生鲜仓的选址规划、运营体系搭建及供应链能力升级沉淀实践，推动运营工具化、智能化建设，提升整体运营效率；
1、负责先进工艺AI芯片的晶圆制造导入工作，完成芯片流片和制造工艺窗口评估工作； 2、分析导入阶段晶圆良率数据，及早识别系统性失效，制定工艺优化提良改善方案并落地； 3、负责与晶圆厂进行技术对接，跟踪生产状态，解决良率、电性、可靠性和异常批次等各种问题，落地提良方案等事务； 4、参与DTCO工作，支撑先进晶圆工艺的工艺/器件/设计优化的研究工作； 5、撰写评审报告、技术规范文档等，沉淀工程经验与方法论；
1、负责先进工艺芯片的产品导入（NPI）工作，覆盖从芯片流片到量产导入全过程； 2、负责完成制造流程制定、制造选型、BOM搭建、物料加工和送样、DPPM降低、制造变更和产能扩充等相关的导入工作； 3、与TE配合完成CP/FT/BI/SLT测试程序开发迭代，与QRE配合完成可靠性验证，低成本、高质量高效完成量产导入； 4、与设计、DFT、PIE、封装、测试、可靠性等团队协同，推动快速解决导入过程中出现的各种工程难点和堵点问题； 5、分析导入阶段CP/FT/SLT良率数据，及早识别系统性失效，推动团队制定良率改善方案并落地； 6、撰写评审报告、技术规范文档等，沉淀工程经验与方法论；
团队介绍：剪映CapCut团队成立七年，先后孵化了剪映、CapCut、醒图、Hypic、即梦、Dreamina、Pippit等产品，覆盖视频、图片、Al生成、视频营销等多领域，打造与AI结合的全球化产品矩阵。 我们的愿景是：激发想象力，成为全球领先的互动内容平台，创造独特的体验和价值。 我们期待你的加入，一同极致打磨用户体验,构建创意生态和商业化能力，定义AI与创作结合的无限可能，让内容互动更简单、更精彩! 1、负责即梦高价值用户及团队客户的增长运营，对所负责客户在平台的GMV、续费及付费增长结果负责； 2、建立重点客户分层及运营机制，通过主动触达、需求挖掘、方案推荐、权益运营等方式，推动客户提升使用深度、付费规模及续费率； 3、识别客户增购、升级、团队扩张等商业机会，推动会员、积分/Token、团队方案等产品的转化与扩单； 4、建立客户长期沟通渠道，持续获取客户对模型、产品、价格、权益及产品的反馈，并推动相关问题解决； 5、结合客户使用及消费数据，识别增长机会与流失风险，沉淀可复制的高价值客户增长策略。
1、负责心动榜酒店用户运营方向的整体规划与落地，围绕"消费后体验承接+主动传播"两条主线，搭建适合酒旅低频场景的长期用户运营机制； 2、负责设计并推进用户成长、内容投稿、种子用户社群、服务承接等链路，持续提升用户对心动榜酒店的信任感、参与感和分享意愿，同时策划并推动UGC相关项目，包括但不限于投稿机制、内容模板、用户激励、季度主题活动、种子用户分层与维护等； 3、负责联动产品、商家运营、客服、内容、设计等团队，把用户运营动作落到具体产品能力和执行流程中，推动关键项目按节奏上线； 4、负责探索用户运营相关的新玩法，包括但不限于周边IP、限定权益、用户身份体系、城市主题内容等，验证可行性并形成可复制的方法； 5、负责数据的拆解和复盘，持续优化用户承接与传播效率，沉淀长期可用的运营方法。
团队介绍：飞书商业化团队（Go to Market）负责将飞书先进产品和服务全面推向中国和国际市场，通过制定精准的业务战略，进行破圈的市场营销，深入理解不同行业的趋势和特点，传递飞书的理念和价值给不同行业的企业客户并达成业务合作，帮助客户加强使用深度和广度，最终让飞书成为各行各业先进企业的首选、持续助力企业组织升级。目前已在中国、新加坡、美国、日本等国家和地区建立了商业化团队，开启了为全球各行各业组织和个人提升创造力和效率的历程。 1、战略拆解与推进：理解SMB业务战略及业务负责人意图，将战略方向（含AI业务创新/产品落地等重点方向）转化为可执行的项目目标与关键里程碑，推动重点事项拿到结果； 2、经营机制运转：主导或参与增长周会、QBR等经营机制的设计与运转，把控议题质量并跟进会后动作落实，打造高效闭环的经营体系； 3、高阶决策支持：深入业务现场诊断关键问题，利用数据分析与AI工具提效，输出结构化分析与建议，为业务负责人提供高质量的参谋支持； 4、跨团队硬核推动：针对AI产品与产品研发协同、新品及行业解决方案等关键项目，识别卡点与风险，协调多方资源并推动共识，确保跨部门合作顺利闭环。
1、深入了解音乐版权业务的运营和财务流程，提供切实可行的财务支持与解决方案； 2、参与立项、合同审批及各类支出审核，帮助业务部门识别潜在财务风险，制定有效的风险防控措施； 3、协助业务部门制定年度预算，跟踪预算执行情况，定期开展经营分析工作，支持区域团队做出科学决策； 4、配合总部建立和优化管报体系，推动报表自动化与数据质量提升，利用数据分析工具和技术构建财务分析模型并提升自动化能力，深入挖掘业务与财务数据中的关键指标和趋势，提供有洞察力的分析报告； 5、与业务部门保持密切沟通，及时传递财务信息和分析结果，支持业务提升经营效率和财务管控水平。
团队介绍：飞书商业化团队（Go to Market）负责将飞书先进产品和服务全面推向中国和国际市场，通过制定精准的业务战略，进行破圈的市场营销，深入理解不同行业的趋势和特点，传递飞书的理念和价值给不同行业的企业客户并达成业务合作，帮助客户加强使用深度和广度，最终让飞书成为各行各业先进企业的首选、持续助力企业组织升级。目前已在中国、新加坡、美国、日本等国家和地区建立了商业化团队，开启了为全球各行各业组织和个人提升创造力和效率的历程。 1、赋能内容建设：负责业务赋能内容的整体规划与深度生产，打造高质量的AI赋能课程、SOP/Playbook、案例库及知识库，确保产出具备较高的可操作性； 2、经验萃取与AI提效：深入业务一线萃取专家隐性经验，同时借助AI工具提升内容生产与萃取效率，将复杂业务方法论转化为结构化资产； 3、内容产品化与体系搭建：围绕关键岗位设计学习路径与认证标准，推动AI工具落地使用、业务提效实践等专项赋能项目的落地； 4、内容运营与持续迭代：建立内容反馈与优化机制，基于学员调取数据、使用反馈及业务指标，持续迭代课程与知识资产，提升实际采用率。
1. 根据业务需求开展系统功能的技术方案设计、代码开发、单元测试及代码优化工作。依托现有系统框架独立完成功能模块开发任务，保障相关功能按期、高质量交付上线。 2. 承担本系统与中心一级平台、省公司业务系统之间的接口设计、开发及封装工作，完成后端接口联调与跨系统数据交互对接。负责数据模型设计、SQL脚本编写及数据库性能优化。 3. 为系统集成、上线测试工作提供技术支持，配合开展接口测试、前后端联调等工作。依据测试反馈快速定位、修复程序缺陷，保障系统平稳上线运行。 4. 通过日志研判、异常报错排查等方式定位生产环境故障问题，及时完成问题修复与版本迭代发布，保障线上业务稳定运行。 5. 落实分中心客服系统二级应用安全开发全流程管理，严格执行安全开发规范，主动识别并整改安全漏洞，确保系统安全、合规运行。
1 负责海空运业务出口订舱（直订舱船公司）、截单事宜； 2 接收客户订舱委托，核对货物信息，及时向船公司/航空公司申请订舱，获取预配通知单； 3 准确填写货物描述、运输要求等信息，提交给船公司/航空公司确认； 4 负责核对提单内容确保与信用证或合同、客户要求一致，跟进提单签发进度； 5 根据客户需求制作原产地证、保险单、ECTN单证等，协调相关部门或机构办理手续； 6 及时整理归档已完成的单证； 7 完成上级领导交办的其他工作。
一、参与审核各类法律文书及合同 1、参与起草、审核企业规章制度，审核企业规章制度的合法性。 2、参与制定标准的合同文本，审核企业各种技术、经济服务合同,参加重大合同的起草、谈判工作，监督、检查合同的履行情况。 二、参与法律事务处理 1、参与企业的兼并、收购、投资、租赁、资产转让、招投标等重大经济活动，提出法律建议，维护公司的合法权益。 2、代表公司处理各类诉讼或非诉讼法律事务，维护公司的合法权益。 三、参与日常法律咨询 1、开展与企业经营管理有关的法律咨询工作。 2、整理汇编企业开展业务需要的各种法律、法规及规章制度。 四、参与法律事务外联 1、参与重大事故的处理工作，协助有关部门进行处理。 2、负责与外聘律师、法律顾问的联络、配合工作。
1、全面负责管理部的人力资源管理工作。编制管理部年度培训计划，督促工程管理部落实各项培训并建立相应的培训档案，督促工程管理部人员教育、培训、取证和建档工作; 2、负责开具调转人员的工资介绍信和社保缴费介绍信，转移接续调动员工“五险一金”关系等相关工作; 3、负责管理部绩效考核工作的开展，汇总统计季度、年度考核评分结果;负责管理部正职的绩效考核资料的收集、管理部，员工考核结果的收集和上报; 4、收集管理部员工各类退休(因工和提前退休)、鉴定员工因工负伤的资料、工伤医疗费用的报销资料、医疗互助金申请、帮扶对象摸底资料上报; 5、负责员工岗位变动的收集、审核、上报; 6、负责HR系统的维护(职称、绩效考核结果等) ; 7、负责员工考勤和工资的编制，考勤台帐、薪资台帐的建立、.上报工作; 8、协助经营开发部门]提交工程投标、异地市场开发和工程竣工备案等所需的养老手册、参保证明以及劳动合同等资料; 9、负责公司人力资源管理相关文件和资料的控制、管理并确保在用文件为有效版本。做好资料的收集、分类整理、归档、保存工作; 10、 负责管理部的招聘、面试、审批、录用、入职报到相关工作; 11、完成领导交办的其他工作事项。
1. 参与水利、港航、建筑或交通类工程项目的勘察设计工作，包括方案编制、图纸绘制、技术文件编写及设计优化等环节； 2. 协助完成项目前期调研、资料收集、现场踏勘及技术协调，配合专业负责人开展设计全过程支持； 3. 运用AutoCAD、Revit、Civil 3D、PKPM或同类专业设计软件完成建模、绘图及计算分析任务； 4. 配合团队完成设计成果校审、报审及后期施工配合工作，确保设计质量与进度符合项目要求。
项目管理岗位： 1、熟悉施工相关图纸、规范、标准，做好所辖范围内的技术服务工作； 2、参与境外项目投标，协助部门正、副职进行项目部管理工作； 3、负责项目资料收集、分析。 商务经营岗： 1、负责投议标方案编制、竞争对手船舶分布及动态分析、国际疏浚简讯的调研及编写等工作； 2、负责翻译及翻译对接，协助招投标资源信息管理等工作； 3、协助部门综合管理工作。
1、负责信用卡/现金贷贷后指标管理，包括指标承接、指标拆解与指标跟踪； 2、负责贷后策略管理，包括策略设计、执行、监控与效果评估，推进催收策略管理的迭代与优化，包括对不同产品、不同渠道、不同风险等级的客户制定差异化策略，设计策略AB test实验并评估效果，与业务运营团队沟通并推动策略落地执行； 3、负责对接产品、研发和数据管理部门，持续优化催收报表管理体系； 4、参与催收业务系统和数据监控体系的建设与优化，跟踪贷后管理渠道及执行效果，提出策略管理和运营管理的有效建议和方案。
