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1.建设游戏试玩、图片素材、视频素材的AI创作能力，搭建创意工作流； 2.建设AI全自动化玩游戏的能力，搭建游戏理解->玩法分析->操作算法->执行任务的工作流，能适配不同游戏品类； 3.建设小游戏运行时特征平台(特征分析/制作/管理)，理解并感知游戏数据、事件、状态，不断优化效率。
1. 通过佣金策略设计与落地直接影响平台营收与长期健康； 2. 以营收要求为目标，以行业实践为标杆，以商家生态健康为约束条件，设计佣金结构、分层定价与特批规则； 3. 深度参与试点谈判落地过程，识别关键卡点并迭代方案； 4. 设计落地流程、培训关键角色、推动必要的产品能力建设，规避佣金提升过程中的各类风险； 5. 长期监测佣金体系对商家生态的健康影响，识别机会与空间。
以交易增长和规模为目标，制定和执行平台整合营销策略，负责端到端的落地、复盘和迭代。包括但不限于： 1、分析市场趋势和用户需求，基于业务阶段和场景，规划和落地有效、可行的营销解决方案； 2、管理营销预算和资源分配，整合增长渠道、产品能力、市场品牌等资源，监督营销活动执行，完成营销目标； 3、沉淀运营策略方法论，打造可复制的供给提升、交易提升案例；
1. 营销策略与产品化： 洞察用户需求与竞品动态，制定用户生命周期营销策略；推动营销产品工具（如用户标签、触达系统、任务激励等）的搭建与迭代。 2. 跨部门协同与落地： 担任核心营销项目Owner，高效拉通产研、设计与业务团队，把控项目质量，确保营销策略与产品能力的高效落地。 3. 数据分析与优化：建立用户营销数据指标体系（转化漏斗、留存、ROI等），通过数据复盘反哺营销策略与产品功能优化，沉淀复用性强的增长方法论。 4. 用户洞察与体验：深度调研海外及竞品市场的用户偏好，以此驱动营销产品功能的创新与运营策略升级，持续提升用户粘性与体验。
北京市昌平区 1. 负责核心交易链路（首页、频道页、详情页、购物车等等）的展示产品形态规划，提升用户点击率和停留时长。 2. 分发策略与算法调优： 深入理解搜索与推荐（搜推）逻辑，配合算法团队，建立流量机制、排序规则、匹配模型。 3. 导购场景孵化： 结合节日、热点和用户习惯等，策划并搭建各类导购场景（如：爆款榜单、猜你喜欢、组合搭配），提升跨品类渗透率和客单价。 4. 漏斗分析与A/B测试： 监控数据转化异动。针对展示逻辑、UI文案、排序规则等设计A/B实验，通过数据结论引导产品和运营动作的迭代。 5. 跨端协同与落地： 联动运营、产品、设计、算法及研发团队，推动策略及展示需求的产品化落地。
You will be responsible for creating security policies and processes for 13 countries around the globe. This entails market analysis, alignment with senior stakeholders, and multinational collaboration to generate insights guiding the effective design and implementation of policies ensuring user protection and trust on the platform.
国际化是滴滴第二增长曲线，海外市场潜在空间广阔。由于不同国家和地区的文化差异巨大，业务出海面临全新的机遇和挑战。风控产品经理在这一过程中扮演着至关重要的角色，负责构建和优化风控产品体系，聚焦反欺诈、资金风险等场景，协同多团队保障业务安全合规、高效运营，打造适配海外市场的风控能力。 1、负责国际化出行的风控相关产品工作，核心目标是降低平台资损，降低对正常用户的打扰，保障正常交易秩序； 2、与运营及算法团队紧密配合，基于目标设计高效的风控策略，推动落地拿到结果； 3、参与建设风控策略平台，接入反作弊及合规等策略，提升策略迭代效率； 4、持续调研行业最佳风险防控思路，吸收先进经验，打造更智能的风险预判、排查和风险处理流程。
1. 根据业务发展需求，迭代分发策略体系、策略制定方法并落地； 2. 刻画资方风险和承接偏好，提高分发效率和有效率； 3. 分析平台资产特征，从风险、收益等维度构筑必要的资产分类，保障平台与资方需求达成； 4. 与风险、增长和商务团队建立良好的协同和合作机制，保障信息的通畅传递和各方策略目标的一致性； 5. 运用量化和AI工具，在分发策略、资方分析和资产分析方面挖掘产能，提升人机协同的策略决策效率；
1. 负责国际化商业化广告产品能力建设，服务于品牌广告、效果广告等投放场景，通过挖掘广告主需求和痛点，设计产品框架，持续助力平台收入增长； 2. 与运营、销售、研发等团队紧密合作，跟进产品的设计开发上线等环节，快速推动产品落地，并根据效果不断迭代优化产品； 3. 以数据驱动产品的优化迭代，分析产品上线后的数据和效果，不断优化投放体验及策略； 4. 熟悉各类广告投放玩法和工具，关注和分析行业趋势及优秀广告产品案例，总结沉淀经验，结合业务特点，探索适合的广告及变现方向； 5. 独立负责广告子系统/领域产品工作，制定产品规划和目标，推动目标达成。
1. 负责滴滴国际化C侧产品力建设，通过挖掘用户和子业务的需求和痛点，设计产品公共框架，优化当前能力，以产品力驱动增长； 2. 洞察用户需求和决策路径，综合平台目标，拆解并完成目标，为结果负责； 3. 与运营及研发等团队紧密合作，跟进产品的设计开发上线等环节，快速推动产品落地，根据效果不断迭代优化产品； 4. 以数据来驱动产品的优化迭代，分析产品上线后的数据和效果，不断优化产品及策略；
1.负责滴滴国际化Food配送引擎架构规划落地、核心功能的设计及编码工作； 2.针对分单引擎架构合理性问题，制定规范，协同治理，攻克关键技术难点，推动技术架构落地； 3.负责分单引擎稳定性建设，发生技术故障快速响应和止损，确保系统可用性、系统安全、资金安全、数据安全；
打车场景下，上下车点推荐负责在用户发单前，结合用户意图、历史行为、实时环境等信息，推荐更合理的上下车位置，提升司乘碰面效率、降低沟通成本，并保障出行体验与安全。岗位职责： 1. 负责上下车点推荐中召回、排序、纠偏等核心策略和模型优化，提升推荐准确率、司乘碰面效率和用户体验。 2. 探索大模型及Agent在地图位置服务中的应用，包括冷启动、个性化、纠偏等方向。 3. 结合业务数据、策略链路等建设 AI 辅助的问题分析、策略迭代工具，提升算法迭代效率。
1. 负责海外某一区域的采购战略规划与落地，确保采购目标与公司业务战略一致。 2. 负责海外某个区域采购团队的管理、考核与激励，提升团队的专业能效与协同能力。 3. 负责区域内核心供应商的准入、绩效考核、分级管理及淘汰机制，建立长期稳定的战略合作伙伴关系。 4. 深入拆解当地市场价格结构，通过精细化成本分析等方式，持续优化TCO。
负责业务经营分析及策略运营，围绕业务目标制定并持续优化运营策略，推动核心业务指标持续提升。 基于数据分析识别业务机会和问题，输出经营洞察，设计并推动策略落地，持续跟踪效果并完成复盘。 负责重点运营项目的规划、推进及落地，协调产品、算法、研发、城市运营等跨部门团队，保障项目高效执行。 建立和完善业务监控体系，持续优化指标体系、实验评估及运营机制，为业务决策提供数据支持。 持续关注行业动态及竞争环境，结合市场变化制定运营方案，支持业务增长及运营效率提升。
用司机驾驶行为相关数据，为车险做风险定价与减损，负责把它建成能描述风险的特征体系。搭建整个车险风控的特征地基，定价、理赔、风险干预都在特征地基的产出之上。特征质量直接决定定价准确度与公司承保盈亏。 1. 搭建风险特征体系：以风险发生机制为组织原则，建设覆盖驾驶暴露、驾驶风格、行为时序、时空场景、营运情境等多维度的风险特征体系，支撑定价与风险评估。 2. 保证特征可信度： 负责特征的时点正确性、口径一致性、跨周期稳定性，建立特征质量治理与漂移监控机制。 3. 打通数据口径： 处理网约车场景下"司机 ↔ 车辆 ↔ 保单"多方映射、里程与暴露口径等难点，建设并对齐外部真值数据管线。 4. 与建模团队闭环：对接算法与精算团队的特征需求，快速响应并主动探索新特征域，通过离线验证沉淀有效特征。 5. 数据合规：把控跨业务数据使用的合规与授权边界。
Target setting & performance mgmt.: - Target setting: Break down top-down IBG-level targets on fleet, car partners, and drivers to each region (e.g., Brazil vs Mexico) and partners (KA vs SMEs), ensuring feasibility and right cadence of target achievement - Target tracking & validation: Track realization of targets on a weekly basis and raise any flags on target realization risks - Debottlenecking & management cadence orchestration: Run management cadence needed to bring transparency on progress and resolve issues / bottlenecks on target realization Incentive scheme & Partner mgmt. SOP setting: - Incentive scheme design: Design incentive schemes (revenue sharing, etc.) to partners and guidelines applicable across regions - Unit economics assessment: Assess unit economics from perspectives of platform, partners, and drivers to ensure attractiveness & feasibility of partnership deals - Partner mgmt. process SOP setting: Define critical rules and standardized operation processes on partner mgmt. across the partner mgmt. lifecycle (e.g., investment, negotiation, contracting, onboarding, exit) AI/Agent adoption - Drive AI agent adoption across key supply-side business processes (e.g., car partner performance mgmt., driver acquisition) and across supply-side organizations
1. 国际化出行逆向流程风控策略建设 负责海外出行退款、赔付、客诉补偿等逆向流程风控策略搭建与迭代；针对恶意投诉、职业碰瓷、司乘合伙骗赔、黑产批量套利等风险制定常态化防控策略，持续压降平台赔付资损。 2. 场景化攻防治理与专项迭代 跟进黑产AI新型作弊手段（AI伪造投诉话术、虚假行程、批量养号、漏洞探测），持续升级攻防策略，解决业务新增风险漏洞。 3. 风控指标监控与异动归因 负责核心风控指标体系监控，对其异动进行归因分析，输出落地优化方案。 4. 风险复盘与资产沉淀 负责风险case复盘，输出周报/月报/专项报告；沉淀风险特征、策略规则库、黑名单体系、用户风险标签，实现风险可追溯、能力可复用。
1. 负责外卖代理商体系的搭建、优化和管理，包括代理商招募、培训和管理，提升代理商运营能力； 2. 制定代理商运营策略和计划，设计代理商激励机制和考核体系，推动代理商业绩提升； 3. 分析代理商运营数据，发现问题并提出改进方案，协调内部资源支持代理商业务发展； 4. 管理代理商运营团队，提升团队整体能力，参与核心业务决策，影响公司战略方向。
1-预算与资源管理： 负责区域预算规划、执行监控及资源配置，评估各类投入的 ROI 和增量效果，确保业务在财务约束下高效增长。 2-目标与经营管理： 负责区域核心经营目标的制定、拆解和跟进，持续监控订单、GMV、收入、市场份额及 Contribution Profit 等关键指标。 3-定价与补贴策略： 负责核心定价及补贴策略分析，包括 Coupon、特价菜、用户补贴及商户投入等，寻找增长、竞争力与盈利之间的最优平衡。 4-P&L与专项分析： 负责区域 P&L 和经营健康度监控，针对城市、用户、商户、竞争及运营策略等关键问题开展专项分析，并输出策略建议。 5-经营决策支持： 跟踪市场及竞争对手动态，为区域管理层提供数据驱动的资源配置、竞争策略及重大经营决策支持。
- 基于竞对动向追踪&头部供给攻防，确保重点供给的覆盖和优势建立，提升区域竞争优势。 - 竞争分析&策略制定：联动战略侧&一线业务，高效追踪关键竞对动向，并进一步解读竞对策略以前置铺排应对策略。并推动关键资源的明确和获取，包含预算、BD资源等； - 商家画像分析：综合用户获取效率&商家平台匹配度，制定目标商家圈选策略，并结合后续商家运营表现，优化迭代目标商家画像； - 头部供给攻防：制定&制定谈判和预算策略，联动一线业务制定高效&可执行的路线和节奏，通过破独建独攻坚城市核心供给； - 头部供给运营：对高影响力品牌进行针对性扶持，同步结合牵引策略提升商家平台运营投入，帮助商家在平台获取更高的交易规模，提升头部供给运营ROI，对风险商户进行早期干预防流失。