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1、项目运营:有体系化的项目管理能力,全流程设计和落地项目全生命周期,包括但不限于项目方案输出、项目落地及复盘等全链路工作,掌握横向沟通技能,主动获取资源,推进核心事项,管理项目风险和资源、完成项目落地、实现项目目标、复盘项目结果、沉淀项目资产等; 2、数据分析:拥有数据分析能力,熟练掌握EXCEL、SQL等技能,能够自闭环提取、处理数据和搭建数据看板,通过监控分析数据表征和挖掘背后业务问题,设计和落地对应策略,助力业务提升。
1.负责移动端跨端技术体系建设与落地,覆盖 Flutter / React Native / 小程序容器 / WebView 容器等方向,提升多端体验一致性与业务交付效率; 2.设计并演进跨端混合栈架构,支撑业务扩展性、包括页面路由、状态管理、原生桥接、组件库、设计系统与模块化拆分; 3.主导跨端性能、体验、与稳定性治理,包括但不限如建立启动、帧率、卡顿、Crash、ANR、包体积、发版成功率等北极星指标与防劣化机制; 4.建设跨端工程效能体系,包括脚手架环境工程、CI/CD、自动化测试与灰度发布能力等; 5.推进核心业务端框架到跨端化改造,平衡业务交付速度、代码质量、原生能力与长期维护成本; 6.联动业务应用端 iOS/Android 原生、前端、服务端、QA、产品等团队,制定技术标准; 7.负责跨端相关线上问题定位与复盘,建立监控、告警、回滚和事故闭环机制; 8.承担端架构、Infra、体验、性能方向的技术团队梯队建设和管理; 9.参与制定泛前端技术标准、指标目标等建设; 10.参与制定泛前端AI 工程能力建设。
1. 负责支付系统的测试开发工作,包括需求分析、测试方案设计、执行,自动化建设,沉淀业务测试经验,完善测试知识库,以及参与质量体系建设; 2. 进行线上线下质量分析,从测试与质量角度提出风险预警与优化建议,保障系统的稳定性、业务连续性与合规性; 3. 负责前线业务对接,参与前线路测,打通前线和质量Team信息渠道,消灭认知GAP,使质量保障更加贴合业务; 4. 识别测试痛点、难点以及质量风险点 ,参与质量专项建设,整体提升质量和效率。如配置防控、资金安全、常态化压测、测试环境仿真性、物料可测性、外部银行/支付机构mock 能力等; 5. 探索测试新技术在金融领域的落地应用(如AI用例生成、AI 精准测试、AI 自动化等),持续提升团队测试效率与质量保障能力。
1. 负责新西兰市场的日常运营 —— 本地运营节奏、营销活动与专项项目 —— 并持续分析乘客与司机两端的行为数据,判断什么有效、什么无效、下一步改什么。 2. 作为本地与中台团队之间的枢纽 —— 产品、数据、市场、财务、客服及区域运营 —— 把新西兰市场的真实需求翻译成清晰、有依据的需求,并推动项目落地、跟踪进度到交付。 3. 用 AI 加速工作 —— 把 AI 工具与工作流嵌入分析、报表、监控和日常执行环节,让小团队具备大团队的产出能力。
职位描述 在网约车核心场景(内部经营决策、司机助手)中落地智能体能力,孵化更多业务线的Agent产品,提升产品专业度与体验,形成可复制的 Agent 架构体系。 岗位职责 1、负责司机助手 & 经营助手 等核心智能体(AI Agent)核心架构设计与演进,与产品、算法、平台及业务团队深度协作,在关键技术选型与架构决策中提供专业判断,推动 AI Agent 在复杂真实业务中的规模化应用。 2、设计并落地智能体 记忆与状态管理架构,结合向量数据库与结构化存储,解决长期记忆、上下文压缩与知识演进等关键技术问题。 3、熟悉MultiAgent架构,设计Agent/Tool/skill标准协议,支持工具调用与能力扩展体系(Tool/Skill) 建设,构建Agent开发评测平台,支撑Agent应用快速迭代。 4、规划并推动 AI 应用 数据飞轮体系 建设,覆盖 Case 管理、数据标注平台、模型评测与反馈机制,形成数据驱动的模型持续迭代闭环。
1、负责泛快品类的产品运营工作,包含交易效率优化、B端产品功能优化等重点项目; 2、负责细分品类的B端运营体系搭建,形成符合六座快车司机的B端运营体系。
1.根据规划,负责两轮车用户研究工作,包含需求沟通、研究设计、调研执行、数据分析、报告产出全流程; 2.执行硬件产品的用户研究项目,包括用户需求探索、人群分层研究、决策路径研究、痛点及需求挖掘研究等,为整体业务的规划和产品的定位、优化迭代提供系统研究支持; 3.支持重点体验研究项目,包括指标体系搭建、早期用户测试、优化反馈追踪、体验问题诊断等,为打造极致硬件产品体验持续输入用户价值; 4.与各协同部门紧密合作,推动和追踪研究结果的落地应用,持续打磨研究价值的输出和应用模式,实现研究价值; 5.关注追踪出行硬件相关趋势和发展,为新产品的探索提供市场研究支持和输入。
1、岗位职责客户开发与项目管理:负责共享电单车业务KA(大客户)方向的新客户开发,协调内外部资源推进电单车项目在城市实现突破,确保市场拓展目标达成; 2、渠道拓展与方案优化:传递公司战略意图与市场动态,维护并深化与渠道合作伙伴的关系; 3、制定、持续优化外部渠道合作方案,不断拓展优质渠道资源; 4、行业洞察与竞品监测:持续追踪共享电单车行业发展动态,全面掌握市场趋势及竞品策略,为业务决策提供信息支撑; 5、跨部门协同与资源整合:协调内部产品、运营、法务等多方资源,对接外部合作方需求,推动项目高效落地。
1. Lead annual budgeting and forecasting, partnering with business team & Finance internal to ensure accuracy and reasonableness. 2. Develop financial models to evaluate business scenarios, profitability, and risks. 3. Lead monthly closing on management report; perform analysis on trends, variances, and ROIs, etc. and deliver actionable insights. 4. Identify cost optimization opportunities and challenge spending to improve ROI. 5. Build strong relationships with stakeholders to align financial and business goals. 6. Ensure compliance with financial policies and internal controls; drive process improvements.
1、渠道重点项目管理: -业务方向:商家合作模式管理,渠道运力与用户服务质量运营 -主要责任:统筹渠道重点项目,积极与横向部门协作、联动内外部资源拿结果 2、渠道生态长期建设:结合市场环境和平台战略方向,评估现行渠道体系健康度,持续优化运营体系,提高渠道杠杆效率 3、城市业务协作:结合区域战略发展规划,从渠道专业角度敏锐识别机会和风险给到结论和建议,并充分调动渠道能力保障落地执行
1、参与小爱项目功能自动化测试相关工作,负责大模型驱动的自动化测试Agent开发与效果提升 2、负责版本测试自动化测试任务执行与测试报告撰写,完成测试相关的质效看板建设 3、协助测试问题的定位和问题跟踪,推动问题及时合理地解决,做好问题的总结分析和复盘改进 4、参与工具与平台的设计和开发,提升交付质量和效率
1. 产品规划与落地:参与小爱穿戴端AI产品的功能规划、方案设计与需求落地,协同各团队完成版本迭代与上线。 2. 体验迭代优化:跟进产品上线后的用户反馈与使用问题,梳理痛点并输出优化方案,持续提升产品体验。 3. 竞品评测与分析:调研行业穿戴AI竞品,完成功能、AI能力、体验对标评测,沉淀行业趋势与迭代建议。 4. 用户需求洞察:开展穿戴场景用户调研与行为分析,挖掘真实需求,输出洞察结论支撑产品决策。 5. AI创新探索:结合大模型能力与穿戴设备场景特点,探索智能穿戴新功能、新玩法,推进产品创新落地。
Campaign Strategy and Execution: Plan, lead, and execute omni-channel communication and marketing campaigns in the Colombia market, ensuring excellence in concept creation, design, messaging, and communication materials. - Strategic Collaboration: Work closely with commercial and cross-functional retail teams to ideate and execute campaigns that align with business goals. - Data-Driven Approach: Utilize data-driven insights to identify key customer segments and sport-related needs, tailoring campaigns for maximum impact and effectiveness. - Campaign Calendar Management: Strategize and plan the campaign calendar, ensuring timely and effective execution of all marketing initiatives. - Performance Evaluation: Collate, evaluate, and report on campaign performance and sales conversion against established KPIs, identifying trends and insights for continuous optimization - Cross-Functional Coordination: Bridge the communications between HQ Marketing team, Regional Marketing and Colombia Marketing to align the key strategies and make sure the execution is aligned with the HQ requirements. - External Partner Coordination: Liaise and coordinate with external marketing agencies to guide campaign creative direction and media planning. - Campaign budget management: Manage and allocate the reasonable budget for difference marketing activities to fulfill campaign goals.
1.负责企业非生产采购系统的产品设计与规划,具备间接采购(间采)业务端到端产品设计能力,覆盖需求、寻源、合同、订单、收货、结算全链路 2.具备 AI Skill 设计能力,能结合大模型能力设计智能化采购场景(如智能推荐供应商、自动化审批流、需求智能匹配等),推动 AI 在间采业务中的落地应用 3.协调并驱动研发、测试、运营等多团队协作,确保产品按时高质量交付,助力 PTP 业务变革目标达成 4.与业务方及中高层管理者保持深度沟通,及时洞察组织变化与业务需求,转化为产品机会点 5.结合业务中长期发展目标,制定 3~5 年产品路径规划,明确阶段性里程碑 6.负责需求调研、PRD 编写、原型设计、功能定义,并协调研发完成开发与测试全流程
1、参与制定英国分期业务发展规划,负责分期产品的市场调研、用户需求分析、产品设计、产品迭代; 2、负责与英国银行/租赁机构对接、招采、运营、管理; 3、制定英国汽车金融产品定制开发、上线、迭代管理制度、政策; 4、主导建立和优化金融产品管理及运营体系; 5、构建分期金融数据体系、经营分析体系、定价体系、残值管理体系,分析数据并撰写报告,为决策提供支持; 6、完成管理层交办的其他任务。
1. 技术架构与攻坚能力: - 能独立规划支撑未来业务发展的技术平台蓝图,并具备将蓝图分解为可执行技术路线的能力。 - 是团队遇到复杂技术问题时的“最终解决者”,能亲自进行深度数据分析、编写原型代码以定位系统性根因。 2. 业务洞察与转化能力: - 具备强烈的业务好奇心,能主动深入服务现场,将一线痛点(如重复性故障、诊断效率低下)转化为明确的技术攻关课题。 - 能用业务语言(如成本、效率、用户体验)阐释技术项目的价值,并设定可衡量的业务结果指标。 3. 跨组织协同与影响力: - 拥有出色的技术沟通与协调能力,能主导跨研发、数据、服务等多团队的技术方案讨论会,推动共识形成。 - 能够凭借专业权威,影响研发团队的产品设计,提升其“可诊断性”与“可服务性”。 4. 成果导向与执行力: - 不仅关注技术交付,更关注技术成果的业务落地与价值实现。有成功推动技术方案在业务侧产生显著积极影响的案例。 - 能产出高质量的技术架构文档、项目章程及决策建议报告,为团队和管理层提供清晰的技术输入。
1. 跨界业务理解力: - 懂车:熟悉汽车V模型开发流程、系统工程、配置及BOM管理、变更管理、3D数模及图纸管理、质量体系。 - 懂软件:理解敏捷开发、DevOps、汽车功能开发过程与电子架构。 2. 战略与架构能力: - 清晰描绘蓝图:将公司研发战略,转化为分阶段的IT实施路线图。 - 具备平台思维:主导的系统架构需要具备弹性、可扩展性,以支持业务快速变化。 3. 全球化与落地能力: - 有跨国协作经验:主导或深度参与过覆盖多时区、多国家的研发系统部署与运维。 - 强大的项目管理与推动力:有在复杂组织内,推动多个部门协作完成数字化变革的成功案例。
- 根据汽车业务规划,优化EBOM管理流程及方案,协同相关部门,落地相关优化项,提升效率并降低跨部门协作成本; - 按照项目开发计划主导交付项目的EBOM,确保数据的准确性和完整性; - 监控相关数据及变更的状态,跟踪其实施情况;
1. 负责制定并实施工程配置管理流程,承接产品定义信息,负责工程配置数据的发布和更新 2. 负责实施整车工程更改的管理活动,负责组织工程更改的审批,跟踪落实工程更改指令下达 3. 负责配置管理的项目对接和任务分配、资源协调、跨部门沟通,按照项目计划提交交付物 4. 负责工程配置管理相关业务方案策划及落地,数字化系统需求提出 5. 负责项目投产制造工程配置数据验证,解决整车级配置问题
1. 负责整车、子系统、功能、或控制器级别的网络安全需求以及解决方案的开发,与其它团队协助保证实施落地;(1) 根据业务功能(如OTA、远程控车、数字钥匙、远程诊断、自动泊车等)或控制器,开展TARA 分析,开发网络安全需求,并制定相应的解决方案;(2a) 根据整车网络安全开发流程,释放和澄清相关信息安全需求于供应商,同时管理供应商信息安全开发和交付;(2b) 或与内部开发团队一起工作,完成该功能的网络安全组件开发及交付; 2. 根据网络安全管理流程,结合国际、国内相关要求(如WP29/R155/R156、ISO21434、智能网络汽车国标等),对供应商开展的网络安全工作进行管理和审查;处理整车开发过程中的相关问题,保证供应商能够及时交付网络安全功能; 3. 负责网络安全技术规范的编写;根据需要,将网络解决方案固化为企业内部的网络安全技术规范或企标,用于帮助内部自研团队开发,或指导供应商开展相关开发工作; 4. 协助网络安全验证测试团队,完成网络安全功能的验证及测试,保证网络安全的交付质量。