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1、对本地生活服务业务区域开展深度分析,追踪关键指标进展,结合业务逻辑,有效识别业务风险,产出周期性业务分析报告,为业务提供决策支持; 2、对于业务面临的中长期课题展开深入研究,结合内外部视角有效拆解并明确问题,形成业务共识,并联合协同部门和业务团队推动解法落地; 3、根据对业务的深入了解和洞察,在关键项目和特定模块中承担项目管理者角色,支持业务完成目标测算、策略达成路径拆解、指标体系搭建等工作; 4、对本地生活相关行业开展深度分析,结合区域特性,识别机会点和风险点,输出业务增长的长期策略建议。
1、负责效果产品中线索行业产品的运营推广工作,根据所负责产品的推广所处阶段,制定有效的推进策略并能撬动各方协同资源,对策略进行落地,对产品的客户覆盖、消耗覆盖负责; 2、完成产品GTM工作;能够有效设计分阶段运营策略,并充分利用多种宣推手段和资源,有一定宣推巧思; 3、与上游产品研发、下游业务及横向合作方有效协同,调动各方资源实现项目落地; 4、可以准确判断产品需求合理性及适配空间,推动产品迭代优化; 5、通过调研等形式,了解产品受众的使用感受与需求,并有效总结输出。
机械设计或力学专业;能熟练运用办公软件以及本专业相关应用软件;熟悉AutoCAD和solidworks者优先。
1、参与具身智能算法模型在技能学习、动作规划、抓取操作等应用上的研发,实现多场景多任务的泛化; 2、设计、训练、部署模仿学习、强化学习、迁移学习、多模态学习等算法,构建机器人各类应用的通用技能; 3、与大模型、运控等团队合作,推动具身智能数据集、机器人平台等各项目落地实施; 4、紧跟最新技术进展,将学术界前沿创新内容进行快速复现并创新,参与相关方向的论文与专利积累。
团队介绍:飞书商业化团队(Go to Market)负责将飞书先进产品和服务全面推向中国和国际市场,通过制定精准的业务战略,进行破圈的市场营销,深入理解不同行业的趋势和特点,传递飞书的理念和价值给不同行业的企业客户并达成业务合作,帮助客户加强使用深度和广度,最终让飞书成为各行各业先进企业的首选、持续助力企业组织升级。目前已在中国、新加坡、美国、日本等国家和地区建立了商业化团队,开启了为全球各行各业组织和个人提升创造力和效率的历程。 1、制定老客户维护计划和销售策略,致力于提高客户续约率、续费金额和增购频率,确保完成公司下达的相关销售指标; 2、利用与CEO对话沟通的能力,负责维护现有重点老客户关系,通过定期回访深入了解客户的使用体验与需求,积极推进续约续费工作,挖掘潜在的增购机会,并促成签约; 3、为老客户提供专业的咨询服务,解决客户疑问,提升客户满意度,推动合作深入发展; 4、负责对接老客户的需求,与产品团队密切沟通协作,确保老客户的解决方案能够顺利优化与升级,为客户的持续合作负责; 5、基于老客户的使用场景,归纳总结成功合作经验与最佳实践,借助客户活动实现规模化复制,以此推动可复制的客户服务模式。
完成公司领导安排的各项工作。
1. 销售策略与团队管理 - 领导销售团队(包括企业销售、MICE会奖旅游、旅行社合作等),制定销售政策及激励计划。 - 开拓新客户(如跨国公司、旅行社、会展主办方等),签订长期合作协议。 2. 大客户管理 - 主导与关键客户(如全球500强企业、大型旅行社)的谈判,确保高价值订单。 - 定期拜访重点客户,解决合作中的问题,提升客户满意度。 3. 跨部门协作 - 与前厅部、餐饮部、宴会部协调,确保客户需求无缝衔接。 - 与收益管理(Revenue Management)合作,优化价格策略及库存分配。
1、深入了解业务场景,结合场景建设稳定、可靠的底层数据,确保数据准确、可用;同时挖掘业务背后的规律和底层逻辑,建立分析框架和模型,产出高质量的诊断报告; 2、通过数据分析方法识别、预测业务中的关键问题并提出可落地的建议,推动拿到实际收益; 3、探索并落地AI在各类垂直场景中的应用,善用Vibe coding等方式端到端交付智能产品与解决方案,持续提升数据赋能业务的效率与体验。
1、负责审批中心、流程效率、表单设计、流程设计(BPM)等产品建设,能从各种复杂需求中抽象出通用能力,并转化为平台产品功能,提升审批产品的效率与易用性; 2、对审批、BPM相关产品及行业动态有深入研究,对AI有一定了解,能通过市场调研、数据分析等手段,提炼具有前瞻性的产品演进策略,推动产品的持续迭代和优化; 3、负责审批相关的产品设计,能够独立完成需求对接、产品方案设计、产品原型设计以及相关领域的产品规划工作; 4、负责产品全生命周期管理,制定项目计划,并对接设计、研发、测试、运营团队实现项目落地,把控项目节奏及风险管理; 5、负责产品上线后的数据分析工作,通过数据分析、用户行为研究驱动产品设计优化。
完成领导安排的各项任务
1.协助公司领导开展业务范围内的日常工作。 2.履行好本岗位职责,贯彻落实业务范围内的企业管理、项目管理等战略规划、工作任务。 3.负责完成企业党组织会、董事会、总经理办公会和上级下达的其他任务。 4.对业务领域的党建工作、党风廉政建设、安全保密负责,贯彻落实党的路线方针政策和上级党委的决议、指示。 5.履行公司章程及上级规定的其他职责。
1. 数据分析; 2.日常交付运营任务跟进;
1、结合公司业务发展策略以及需求,负责构建、完善客服技术+非技术岗位的培训体系、课程体系及培训管理制度,制定培训规划并负责实施和运营,逐步推进培训体系建设; 2、识别客服人员核心能力需求,开发人员成长能力模型,主导人才培养发展计划的规划,实施,运营及评估; 3、定期评估客服团队培训成果,结合业务问题,分析培训数据输出合理的解决方案,提升人员技能; 4、负责培训资源的管理,包括外部培训资源管理、课程开发管理、讲师团队管理和培训学员管理等; 5、能够完成课程研发、经验标杆萃取及课程讲授,能够独立开发场景化试题库; 6、快速并深入了解业务一线诉求,并提出整体系统性解决方案。
1、负责抖音生活服务服务商的日常管理,包括但不限于准入、考核、清退、风控等,保障服务商日常运营,推动达成业绩目标; 2、为服务商制定合理的生活服务行业商家运营方案,提供活动、团单设计与运营支持,维护良好合作关系,做好交易额提升优化; 3、持续研究抖音生活服务行业经营策略,分析服务指标,明确服务商能力现状,制定提升方向并定期复盘,沉淀输出经营方法论; 4、分析服务商团队架构、经营人效等,根据业务发展规划,给予合理意见,组织并实施服务商团队技能培训和赋能,提升服务商团队作战力; 5、充分了解市场现状,整合、协调内外部资源,推动整体策略方案输出落地。
1、直播伴学:维护课堂氛围和秩序,参与导学课及习题课授课; 2、在线辅导:解答学生疑问,指导学习方法和学习规划; 3、学生管理:与学生以及家长沟通,提高用户满意度;促进学生按时完成学习任务,达成学习目标
1、服务于短剧、漫剧行业广告收入,需要对产业链经营上下游关系进行分析,输出行业经营洞察报告、经营优化策略,对公司的行业业务目标负责; 2、覆盖竞价广告、品牌广告、内容营销等板块,对广告平台产品、出价策略产品、自动化投放产品逻辑有了解,能翻译服务于广告收入、市场占有提升的关键过程指标,输出行业向玩法策略、对客动作引导,辅助客户经营利润提升,对外影响行业客户生意决策,提炼广告产品需求,对内翻译至产品研发实现产品化; 3、服务典型客户,输出投放策略玩法,对客户广告收入负责,提升垂直行业客户的市场竞争力。
1、AI云原生解决方案设计: 1)结合客户AI工作流(如大模型训练/推理、自动驾驶仿真、视频分析等),设计基于IaaS的云原生架构方案,优化模型训练/推理的性能、成本与可靠性; 2)主导AI专用加速方案(如混合精度训练、模型量化、分布式推理)的架构选型与落地,推动框架层与基础设施层的协同优化; 2、客户需求分析与价值传递: 1)深入调研客户AI应用场景,提炼核心痛点(如训练周期长、推理延迟高、资源成本高等); 2)通过技术白皮书、架构设计图、POC验证等方式,向客户展示IaaS平台在AI场景下的性能优势(如训练速度提升、推理成本降低等); 3、跨团队协作与生态整合: 1)与研发团队协同定义技术实现路径,推动算子优化、框架适配等需求落地; 2)联合产品经理规划解决方案路标,确保技术方案与商业策略对齐; 3)整合ISV、AI框架社区资源,构建AI云原生解决方案生态; 4、行业趋势与竞争分析: 1)跟踪AI云原生技术发展(如Kubernetes原生AI、推理加速),输出行业洞察报告; 2)对标市场AI云服务,制定差异化竞争策略。
1、了解团队业务状况和团队运作状况,理解业务目标,提供符合业务团队需求的相关人力方案; 2、执行基础架构团队的组织文化、人才发展等人力资源工作,协助业务部门提升组织绩效; 3、结合公司人才和组织发展框架,清晰胜任力素质模型,设计人员成长路径及人员培养方案,有效制定和实施人才发展计划并跟进实施; 4、为团队的发展提供支持,应用专业理论、方法、工具,为业务团队提供全方位解决方案,包括行业研究、文化、薪酬绩效、员工关系等人力资源工作; 5、推动业务团队企业文化的建设和落地。
1.总成级原理图的绘制、迭代、审核与发布 2.编制Layout Guideline,指导Layout设计 3.制作各阶段的样品生产BOM 4.输出对接软件、功能的软硬件交互文档如HIS和MCU port assginment等 5.主持针对合作团队成员的原理图分享和学习 6.支持工厂的样板生产下线检查和在线bring up 7.支持代工厂测试方案制定 8.负责控制器的软硬件联调支持 9.负责单板硬件问题解决 10.负责手工样品的交付 11.参与boxcar、造车等现场问题的解决 12.编制验收文档(FMEA、FMEDA等
1、作为国际化电商业务的内控BP,统筹全球项目,在业务发展重点领域,开展内部控制审阅和风险评估,全面理解业务现状,分析业务数据,判断和识别高风险领域,定位异常案例,提供管理建议;推动业务流程优化和建设; 2、独立运用数据分析工具,及时识别并处理风险,推动流程改进,并通过数据分析支持持续的风险监测工作的实施; 3、与关键业务利益相关方建立并维护良好关系,确保业务中的关键风险得到妥善处理,提供风险咨询支持、流程改进方案; 4、参与重大业务项目,例如物流服务采购等,在项目中进行风险评估和流程监督,保障重点业务的合规、平稳开展。