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1.体系建设与制度管理。拟定和完善工程管理相关的规章制度、工作流程及操作规范，保障多类型水利项目运作的标准化和有序化。 2.项目前期策划与筹备。负责组织项目工前筹划工作，明确总体部署、关键节点、资源需求及风险预控措施。负责施工现场开工前的全部准备工作，办理质量监督、安全备案、用地许可等工程报批手续。 3.技术交底与过程数据管理。参与开工前向各工段进行详细技术交底，确保施工图纸、技术规范、质量标准传达到一线。督促各工段规范填写施工日志、各类报表及原始记录，并按时审核、汇总、上报。 4.项目实施与全面管理。牵头工程项目的整体实施，落实项目全周期的计划、组织、协调与控制工作。制定年、季、月生产计划，负责工程施工简报、月度完成情况统计表及其他生产报表的统计分析及上报。编报周生产情况报表，组织召开周生产例会，协调解决交叉施工与资源调配问题。规范施工作业面的施工日报表格式与内容，收集、整理、分析并归档；汇总每周、月施工简报，为决策提供数据支撑。 5.资料管理与档案建设。负责工程资料的收集、整理、及时归档，并统计分析相关数据，确保资料完整可追溯。组织整理施工原始记录，主持编制竣工资料及绘制竣工图，确保竣工文件符合验收标准。 6.分包与合同协同。参与项目施工期间的分包合同签订相关工作，审核分包队伍的技术方案与进度计划，确保分包作业符合总体目标。 7.安全与文明施工。协助编制安全生产和文明施工计划，并负责现场组织实施；定期开展安全检查与隐患排查，确保安全生产、文明施工落到实处。
1.市场战略与行业研究。负责公司水利水电业务的市场战略规划，制定年度及中长期市场拓展目标和实施路径。持续跟踪国家能源政策、水电/抽蓄行业动态、区域规划及竞争对手信息，定期输出市场分析报告，为公司业务布局提供依据。 2.客户开发与关系管理。主导重点客户的开发、对接与长期关系维护。统筹客户信息管理，建立分级客户档案，组织技术交流、高层互访等商务活动，提升客户黏性和合作深度。 3.项目信息获取与前期策划。建立广泛的项目信息渠道，及时获取水力发电、抽水蓄能等领域的拟建、在建及规划项目信息。组织项目前期现场踏勘、边界条件摸底，协同技术团队编制项目建议书、投融资方案及商务报价方案。 4.招投标与合同管理。统筹招投标全过程，包括标书编制、评审、投标策略制定及投标答辩，确保投标文件的竞争力和合规性。主导重大合同的商务谈判、条款设计及风险把控，协调法务、技术、财务等部门完成合同签约，并跟进合同执行阶段的商务变更。 5.品牌推广与行业影响力建设。策划并组织行业论坛、技术研讨会、展会等推广活动，提升公司在水电/抽蓄领域的专业品牌形象。维护与行业协会、设计院、咨询机构等的合作关系，推动公司参与行业标准制定或白皮书编制。 6.内部协同与团队管理。建立并完善市场部内部的业务流程、信息共享机制及绩效考核体系。负责市场团队的组建、培养与激励，指导团队成员完成区域或客户细分市场的拓展任务，确保市场目标达成。 7.风险防控与合规管理。在商务活动中严格把控合规风险，确保市场行为符合国家法律法规及公司内部管理规定。对拟承接项目的业主资信、支付能力、政策风险等进行评估，提出风险应对建议，保障公司利益。
（1）组织日常生产，负责项目施工生产的统一指挥和协调； （2）负责按《施工组织设计》组织工程项目的生产、调度工作； （3）合理调配生产要素，确保项目顺利实施； （4）制定和完善项目部有关施工管理的各项规章制度和管理流程； （5）负责工程项目实施过程中与业主、监理等外部单位的联系协调工作； （6）做好工程合同的执行工作，搜集、整理项目索赔资料； （7）组织办理各类施工证件，协助进行项目结算； （8）接受、配合上级单位或部门的监督、检查与指导； （9）负责本岗位职责内的安全工作。
1.负责水利规划咨询项目的专业技术支撑工作，深入跟踪水利行业宏观政策、流域治理方向及智慧水利前沿技术动态，为区域水安全保障、水资源配置、水生态修复等规划咨询业务提供专业技术分析与决策依据。 2.负责规划咨询项目中涉水业务的专业布局，参与制定契合水利行业发展趋势的业务技术方案、年度实施计划与质量目标，重点推动数字孪生流域、水利模型平台、智能监测体系等数字化手段在规划方案中的深度融合与落地应用。 3.负责重大水利规划咨询项目的全过程技术管理，涵盖项目前期调研与需求分析、规划方案编制与专家论证、专业技术团队的分工协作、关键节点进度跟踪以及成果质量内审。积极协调解决项目实施中涉及的水文、水环境、工程安全等复杂技术问题，确保交付成果科学、规范且满足业主实际需求。 4.密切关注水利行业改革动态、投融资政策及市场变化趋势，敏锐识别涉水数字业务、智慧水利建设等新兴业务机会，配合市场团队拓展地方政府、水行政主管部门及涉水企业客户资源，用心维护核心客户关系，通过高质量技术服务提升公司在水利规划咨询领域的专业口碑。 5.负责水利规划咨询专业技术人才的培养与梯队建设，扎实推进“师带徒”和内部技术培训工作，助力团队成员快速成长与综合素养提高。 6.完成公司领导临时交办的各项专业技术工作任务，积极参与跨部门协作，为智慧水利平台开发、数字孪生项目建设等公司战略性方向提供规划咨询层面的技术支撑。
1.识别国家、行业、各地区网约车法律法规以及政策安全生产要求，并转化为企业内部规章制度； 2.参与建立网约车各业务线安全生产标准化体系，参与制定尽职尽责落地具体要求和标准； 3.参与对接安全生产相关部门及专家资源。
1. 海外Fintech业务攻坚与体系搭建：聚焦账务、支付、会员、风控、财务单一业务域，精准拆解对应领域0-1建设业务需求，搭建符合海外合规标准、安全稳定、可快速迭代的技术体系，保障所辖域系统全生命周期的安全性、交付质量、运行性能与业务可扩展性。 2. 单域0-1架构落地与技术兜底：负责指定域的架构规划、方案设计、技术选型、核心研发及上线落地工作，完成所辖域的系统拆分、架构落地与技术闭环，对所属域的架构合理性、代码质量、系统稳定性、落地进度全权负责，解决从零搭建过程中的单域内各类架构瓶颈、技术适配与落地难题。 3. 技术迭代与业务赋能：具备良好的业务洞察力与技术敏感度，结合海外市场用户特性、业务场景及行业趋势，持续开展技术调研、架构优化与技术创新，联动产品、运营、研发团队快速迭代域内功能，优化业务链路，助力所属域核心业务指标提质增效。 4. 技术攻坚与体系优化：负责所辖域项目的技术风险识别与防控，独立攻克子域建设中遇到的架构设计、跨域适配、合规适配、性能瓶颈、数据一致性等重难点问题；持续优化域内架构设计、研发规范、中间件应用体系，保障系统稳定迭代、高效运维，贴合整体银行技术架构规范。
内容策划与产出：负责小红书/B站等社交媒体平台的账号运营，输出高质量短视频内容，提升账号影响力。 AI工具流探索： 熟练运用各类AIGC工具辅助创意落地，优化内容生产工作流，提升产出效率。 用户增长与互动： 探索创新AI产品业务社群方向落地模式，分析后台数据（点击率、完播率等），持续优化运营策略，对涨粉和流量结果负责。 竞品调研：关注科技、数码及生活方式领域的最新热点，拆解爆款逻辑并复用于内部项目。 总结方法论：将创新业务的增长逻辑总结成可复用的方法。 你能得到：大厂前沿AI创新产品从0到1孵化过程经验
1，协助完成汽车BaseTech自动化测试方案设计与落地，覆盖通信协议、诊断服务、实车测试等全场景；2，参与测试框架搭建、迭代优化及测试平台工具链开发运维，协助开展单件、系统、实车全品类测试，做好问题定位、缺陷复现与闭环跟进；3，推进测试流程标准化落地，配合跨部门团队高效协作，紧跟行业新技术，助力测试平台向CI/CD、云化、AI智能化方向升级。
岗位描述： 1、对公司知识产权业务需求提供法律支持，协助完成知识产权、竞争法等领域的法律调研及研究工作； 2、起草、审核、修订各类法律文件； 3、负责知识产权相关的法律问题的调查研究，出具分析报告和合规解决方案。
1. 驱动销售目标达成：通过客户服务、产品知识讲解和推广，配合高效落实销售政策和业务流程，高效管理小组用户基盘，最大程度提升销售小组成绩，达成小组销售目标； 2. 用户体验提升：通过产品讲解与试驾服务，不断提升产品体验与服务体验，创造优质的用户口碑和品牌； 3. 业务拓展：配合店长有针对性地开展相关活动或合作，增加品牌曝光率，开拓更多潜在客户和产品爱好者； 4. 活动执行：支持各类型市场活动，持续吸引与挖掘潜在用户； 5. 异议解决：在客户对于产品或服务抱有疑虑时，能够有效地针对其困惑的问题提出创新性或可行性方案，尤其在财务，技术，充电，实用性，生活方式等方面； 6. 数据分析：进行日常小组数据分析与复盘，配合公司政策和门店业务方向输出小组打法，提升零售流程各环节的转化效果； 7. 人员业务赋能：对组员进行针对性业务辅导，提升组员销售能力，发展和培养潜在零售主管。
1、负责海外市场传播策略的整体规划与执行落地，制定品牌传播方案及媒介策略，提升品牌影响力与市场认知度； 2、统筹全球营销活动的策划与执行，涵盖线上与线下场景，优化资源配置与活动效果； 3、建立传播效果评估体系，监控曝光量、转化率、媒体热度等关键指标，输出传播效果分析报告并推动策略优化； 4、推动全球传播内容的标准化流程建设，确保内容策划、执行与复盘的统一性与高效性。
1、参与制定亚太分期业务发展规划，负责分期产品的市场调研、用户需求分析、产品设计、产品迭代； 2、负责与亚太地区银行/租赁机构对接、招采、运营、管理； 3、制定海外汽车金融产品定制开发、上线、迭代管理制度、政策； 4、主导建立和优化金融产品管理及运营体系； 5、构建分期金融数据体系、经营分析体系、定价体系、残值管理体系，分析数据并撰写报告，为决策提供支持； 6、完成领导交办的其他任务。
1.根据公司战略规划小米国际数码产品（摄像头等）的产品企划、产品运营，负责产品全球上市操盘策略并结合分析、调整以支持业务决策和落地并整合相关资源达成目标； 2.搭建总部与区域乃至国家的合作体系，通过全球招商等手段，推动业务增长； 3.完善操盘方法论如产品核心卖点提炼，产品定价及进销存管理，营销资源和产品策略的匹配，重点市场资源分配与打法落地等； 4.带领团队深入研究市场及竞品，负责产品全生命周期管理并沉淀数据支持业务决策； 5.根据业务现状与未来业务需要，分析管理团队现状与需求，识别发展与保留人才，搭建可持续发展的人才梯队；
1. 负责游戏客户端模块设计、开发和维护； 2. 负责游戏所需的编辑器开发； 3. 负责游戏客户端调优。 4. 探索AI在Gameplay系统中的应用，如智能NPC、AI辅助关卡生成、程序化内容生成等
1、负责 AI Agent 产品客户端与端侧体验设计，推动多端体验持续优化 2、负责产品入口、使用流程、任务承接与结果反馈等关键链路的产品设计与优化 3、负责终端用户首次上手、日常使用、结果理解与反馈闭环等体验优化 4、负责不同终端环境和部署方式下的体验设计，提升一致性与稳定性 5、联合研发、设计等角色推进复杂功能落地，建立体验评估指标并推动持续迭代
1、跟进游戏研发特性小组，主导和团队的⽇常对接，对管线全流程负责； 2、需求开启前主导流程搭建以及规范的梳理； 3、协调跨部门合作，紧跟制作进度，推动解决制作过程中的各种问题，合理分配人力； 4、对可能存在的质量风险、周期风险进行及时预判，适时提出有效预警，并提供多种应对⽅案； 5、对⾼出预算或可能对项⽬预算造成影响的制作需求做出预判和预警，对接包括策划、主美、导演、环节负责人在内的团队成员以及供应商进⾏成本控制； 6、里程碑完成后的资源整合、归档、问题复盘等⼀系列资源管理⼯作。
1. 制定项目的计划和时间表； 2. 负责推动团队日常执行工作，负责进度跟踪和控制，确保工作按计划完成； 3. 负责团队内部敏捷项目管理流程和工具的执行，并从项目管理的观点和角度对团队内部流程进行推进和优化； 4. 建立清晰、透明和高效的沟通机制，保持对项目管理状态的洞察与信息同步； 5.能够基于AI的运用，助力项目管理工作提效，并进而优化管线或团队协作流程，帮助团队提效。
1.根据项目世界观和相关背景，在类开放世界的模式下，以管线的标准要求，进行游戏关卡设计和制作，具体内容包含走线、体验内容的设计与配置等； 2.与数值策划、系统策划深入合作，配置并优化关卡投放体验； 3.与上游设计环节、特性小组合作，结合设定、视觉风格和核心美术概念，充分利用核心玩法逻辑，落地每个系列关卡具体内容的视觉感受和体验流程 4.与TD、程序合作，制作、维护并优化关卡编辑器，辅助管线流程的进一步优化；
1.根据项目世界观和相关背景，在类开放世界的模式下，以管线的标准要求，进行游戏关卡设计和制作，具体内容包含走线、体验内容的设计与配置等； 2.与上游设计环节、特性小组合作，结合设定、视觉风格和核心美术概念，充分利用核心玩法逻辑，落地每个系列关卡具体内容的视觉感受和体验流程 ； 3.与TD、程序合作，跟进功能开发以及各种编辑器优化需求，对落地细节有充分的关注，有技术背景更佳。
1、参与游戏内，商业化付费内容的规划、流程优化 2、负责角色外观的创意概念设计，跟进美术产出和落地，覆盖时装、武器、 饰品、个性动作等 3、参与制定商业化内容的分级定价与品质标准 4、参与商业化相关的宣发包装，视频制作，音乐制作