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- 精通游戏美术和程序的开发流程，搭建程序和美术之间沟通的桥梁 - 协助美术团队制定场景PCG生成技术方案,实现高质量的场景生成 - 制定或优化美术生产流程，例如制作规范，性能规范，工具框架等 - 根据游戏特征制作效果标杆，制定完整的制作流程文档和验收标准 - 敢于创新，时刻关于行业前沿技术，并能落地到实际的生产环境中
阿里国际客户体验部算法团队，负责国际电商（AliExpress、Lazada、Daraz等平台）在线客服（图文沟通）、客服工作台、体验运营的各类算法建设。面临几十种语言的复杂服务问题，目前聚焦大模型优化和Agent构建，在保证客户服务质量的情况下，大幅提升服务效率和降低服务成本。 1、多语言大模型的优化，包括：多语言对话数据挖掘与清洗、任务微调、强化学习偏好对齐等； 2、设计智能体框架和落地实现，推动在国际各个电商平台上的客服系统落地； 3、根据业务问题，探索大模型优化和应用的新范式。
岗位概述： 负责构建面向AI算力交付、资源管理、成本核算与业务运营的全链路BI体系。通过深度洞察AI算力流转、集群性能、资源利用率，设计智能化、可视化的决策分析平台，为AI资源管理团队、算力交付部门及高层提供精准的数据驱动决策支持，赋能算力资源优化配置、成本精细化治理与业务增长目标达成 岗位职责： ● AI Infra BI体系设计与建设 结合AI基础设施（算力集群、模型训练/推理、资源调度、成本核算）的业务特性，设计全链路BI数据架构，搭建覆盖算力交付、资源利用率、性能指标、成本消耗、业务产出的一站式数据分析平台；制定BI指标体系、数据口径规范与分析方法论，构建长期可演进的BI分析框架，支撑AI基础设施全生命周期运营管理。 ● 核心BI分析场景落地与赋能 算力交付分析：对接AI算力交付全流程数据，分析算力供给、需求匹配、交付效率、客户/业务线算力消耗分布，定位交付瓶颈与优化空间，支撑算力交付策略与SLA达成。资源管理分析：基于AI资源管理平台数据，深度分析集群资源利用率、调度效率、资源争抢、闲置率等核心指标，输出资源优化方案，提升资源整体利用率与周转效率。成本精细化分析：搭建AI算力成本核算BI体系，分析不同业务线/模型/项目的成本收益比，实现成本精细化管控与降本增效。 ● BI可视化平台与数据产品建设 设计并迭代BI可视化看板（如资源利用率看板、成本分析看板、交付进度看板），实现核心数据的实时/准实时展示与多维度钻取；推动BI数据产品化，将分析逻辑沉淀为可复用的分析工具/模板，降低数据查询门槛，提升数据获取效率。 ● 跨部门数据协同与决策支持 深度对接算法团队、资源管理团队、商务团队，理解各角色数据需求，提供定制化分析报告与决策支持；推动跨部门数据打通与口径统一，解决AI基础设施场景下数据分散、口径不一致等问题，保障数据一致性与可用性。 ● 团队管理与技术沉淀 制定团队工作规范与分析标准；沉淀BI分析方法论、数据模型、分析案例，提升团队整体数据洞察能力；跟踪BI前沿技术与AI基础设施领域技术动态，推动技术工具与分析方法的迭代升级。
1. 淘系人工客服业务财务管理：拆分淘系消费者人工客服成本至人群、场景、行业维度，识别成本结构与异常波动； 2. 负责审核接口BU业务相关的财务初审工作，包括付款单据审核、合同审核等； 3. 负责接口BU的财务核算及中台账务工作，按时结账，并保证账务处理的准确性； 4. 负责接口BU的预算管理、滚动预测、月度经营分析、月结及其他基础数据整理工作。
交付规划 • 负责IDC工程项目，包含自建基地及租赁项目等的工程建设交付目标制定与分解，综合进度计划、质量目标、安全目标编制等。 过程管理 • 负责交付过程中的质量、安全、成本、风险管控，提前识别和发现潜在风险，并制定相应的解决策略，实现交付目标。 • 负责数据中心建设交付项目的节奏把控，从政府立项到完工验收移交，进行全生命周期的管理。 统筹协调 • 负责管理区域内的项目交付团队，协调设计、成本、采购等团队，共同推进项目建设进度及质量安全目标。 • 建设期间内对接属地相关监管部门，做好属地关系维护，做好建设合规管理。 体系建设 • 主导施工管理体系建设，包含但不限于进度管理、质量管理、安全管理等，以及总包、管理公司等供应商考核体系建设。
项目立项和规划 • 基于业务及规划对基础设施资源的供应、变更及退役需求，负责项目立项和规划，实现路径和保障机制设计 • 负责协调项目资源，建立良好的沟通机制，推动核心干系人沟通共识，推动问题上升决策和解决 项目全过程管理 • 负责IT项目交付，改造，裁撤等，包括但不限于弱电布线、网络部署、服务器部署、基础设施改造等管理工作 • 负责跟进项目质量、进度、风险、成本等，有效控制风险与进度 • 负责管理项目交付团队和现场实施，协调内、外部团队 项目管理体系建设 • 持续总结项目实践经验，优化项目管理体系及过程改进措施，识别和确定流程、组织等方面的问题，提供流程、工具、方法等方面的支持，提升项目管理效率和质量。
1. 负责天猫淘宝海外用户增长产品，聚焦各个渠道流量在app内的新客转化和留存；负责用户在端内游戏化增长工具逻辑设计，通过精细化补贴策略提升用户LTV(生命周期价值)， 2. 拆解业务核心增长目标，对增长空间做出分析和判断，制定短中长期产品规划；深度洞察目标用户特征，设计并推动端内用户增长策略（如新客转化、老客召回）； 3. 建立数据监控体系，定期进行业务分析，通过A/B测试验证产品假设；从数据中发现问题并提出解决方案，推动业务持续增长 4. 与运营、技术、设计、算法等团队紧密协作，协调资源推动项目高效落地；挖掘业务创新点，跟踪运营指标，持续优化产品流程和交互机制
职位描述 1、负责健康行业KA+客户的品牌、效果广告业务拓展，以客户生意可持续发展为目标，以阿里数据及产品能力驱动，为客户提供全域一本帐营销解决方案，推动营销模式的创新迭代，并完成客户的广告营收指标。 2、能够理解和洞察健康行业趋势的发展，熟悉核心赛道概括（如保健食品、医疗器械、营养滋补、成人计生、otc药品等），精准把握KA客户的营销诉求，为客户提供量身定制的营销解决方案，协同广告渠道伙伴共同推动客户的商业机会挖掘和发展。 3、通过与客户团队建立良好信任的沟通关系，为客户提供专业的营销服务，独立管理经验大客户全年营销方案的设计，成为客户生意发展的长期合作伙伴，实现客户价值和平台价值的双赢。
1、根据公司开发战略需求，制定开店网络规划及新店开发策略； 2、店面选址的商务谈判，合同签订及后续合同变更等事宜；负责合同的商务谈判，确认房屋合法性及工程条件，避免法律风险 3、深入了解公司战略，能很快推动新业务推出，也能根据业务转型及时调整执行策略； 4、对内部Setup的设计、机电、工程有很强的协调引导能力，快速找到问题解决问题； 5、为门店后期运营解决各种关于业主的疑难问题
岗位职责： 1、负责区域高校食堂、后勤渠道资源的开拓和管理。开发学校资源，制定所属区域内的执行拓展计划，提升区域份额 2、探索市场情况，挖掘行业信息；寻找潜在合作伙伴，负责开发挖掘片区内新的渠道代理商，并协助管理和培训。 3、联动相关业务伙伴，协同促进高校食堂资源拓展和区域业务目标达成；
1. 自研/商业引擎底层功能模块的维护、扩展与优化 2. 负责客户端引擎调优与性能瓶颈分析，覆盖CPU/GPU全链路 3. 负责引擎工具链及插件开发，提升项目组研发效率 4. 配合业务客户端团队实现引擎相关底层模块与功能插件 5. 主导或参与渲染管线建设，补强项目组渲染技术能力 6. 持续研究前沿图形技术并落地应用到实际项目中
1、负责盒马增长产品（包括获客、留存、用户价值运营），对用户增长结果负责； 2、基于数据与实验驱动，通过数据、策略分析，拆解业务目标，明确产品增长核心方向及手段；了解用户需求和购买行为，寻找高效的增长杠杆； 3、通过产品交互形态和策略分析，不断优化链路关键漏斗，推动产品功能和增长策略快速上线；
1.根据项目需求，负责产品SLG相关玩法的核心系统设计与体验传达，与制作人讨论制定系统框架。 2.负责核心系统、玩法功能的设计、制作、推进、验收和调优，确保策划方案高效落地实施，把控系统功能的整体体验。 3.关注单机历史模拟类游戏、三国题材策略类游戏，基于体验对系统功能进行持续的优化和迭代，建立项目的体验优势。
1、主导厂商对接全流程：作为对接合作手机厂商的产品负责人，完成需求梳理、方案设计、项目排期、落地交付、验收上线全流程，对项目结果与客户满意度负责。 2、牵头解决方案设计：基于厂商的机型、系统、AI 助手形态与业务诉求，联合内部产品、算法、研发团队输出可执行的 定制解决方案，评估技术可行性、业务匹配度与合规风险，制定优先级与里程碑。 3、推动跨组织协同：处理厂商需求变更、内部资源冲突、跨团队卡点等复杂情况，主动识别风险并拉齐各方，保障项目按时、按质、按预算交付。 4、建立长期运营机制：制定项目上线后的版本维护、数据监控、问题响应与迭代升级流程，保证多家厂商线上产品体验长期稳定，并持续挖掘增量合作机会。 5、沉淀方法论与标准化：结合多个厂商项目经验，抽象出通用的需求模板、交付流程、评测标准与合作 SOP，推动团队合作能力的规模化与标准化。
1、从用户视角定义产品体验，并细化到对模型效果的理想态定义和评测标准制定； 2、负责构建大模型在手机真实应用场景下的效果评估体系，产出稳定可信的评测结论；能够从用户反馈、模型行为观察、研究侧目标中提炼评估方向，并提出可落地的模型能力提升与应用体验优化策略，推动模型和产品迭代； 3、与研发、算法、用户产品等团队紧密协作，基于线上观测、实验结果和用户访谈，识别模型缺陷与改进机会，并给出可执行的优化方向与评估策略； 4、负责推动跨团队协作闭环，统筹评估目标、资源优先级与落地节奏，确保关键模型行为、风险点、用户体验问题能够被快速验证、追踪与优化； 5、持续跟进业界评测研究与方法论，结合真实业务场景迭代方案，探索更反映真实用户体验和价值的评测方法。
1、主导产品迭代：主导手机标准化解决方案的功能设计、版本规划与迭代节奏，联合设计、研发、算法团队推动产品持续演进，为版本质量与线上体验负责。 2、建设平台基建：负责数据埋点、质量评审、线上实验、版本看护等平台基建能力建设，保障软件线上平稳运行，并为业务侧提供高效的数据与实验支撑。 3、推动厂商交付：对接其他手机厂商客户的合作需求，在平台视角完成需求定义、技术架构梳理与交付方案设计，完成落地并建立长期维护机制。
1、主导产品售后服务：作为平台客户的产品运营对接人，负责客户日常问题的响应、跟进与闭环，保障客户在使用过程中的顺畅体验与满意度。 2、收集与管理迭代需求：系统性收集客户的产品反馈、优化建议与新增需求，进行结构化整理、优先级评估，并推动内部产品、研发、算法团队响应落地。 3、建立客户服务机制：建设 KA 客户的日常沟通、例会、问题工单、版本同步等运营机制，让客户服务从"救火式"走向"体系化"。 4、推动客户价值提升：结合客户业务目标与线上数据，主动挖掘客户增量价值点，联合产品与解决方案团队推动升级与扩展合作。 5、沉淀客户洞察：持续输出 KA 客户使用行为、场景、痛点的洞察报告，为产品规划与商业化策略提供一手输入。
团队介绍：火山引擎是字节跳动旗下云和AI服务平台，将字节跳动快速发展过程中积累的增长方法、技术能力和应用工具开放给外部企业，通过云和AI技术，推进企业智能化转型，激发增长潜能。 1、负责泛行业大模型解决方案的规划和设计，包括但不限于互娱、视频、在线教育、游戏、O2O等方向； 2、通过对客户业务的深入理解和分析，提炼客户的终极诉求，结合公司大模型产品和技术能力，沉淀泛行业各个大模型方向的GTM方法论； 3、推动标准产品或解决方案（特别是大模型）在行业内的覆盖落地，树立行业标杆案例和典型场景价值案例； 4、负责与销售、BD、产品研发等部门紧密协同，共同推进产品与解决方案的销售，包括需求分析、方案设计、方案交流、商务合同签约等； 5、提升合作伙伴能力，使其具备云技术和大模型技术的售卖、服务和交付能力。
1、全面负责中小商家店铺全域运营，涵盖内容场（短视频、直播）与货架场（商城、店铺、搜索），协助商家解决投广问题，提升投入产出，结合商家需求制定个性化年度、季度、月度运营目标及落地策略，助力商家突破GMV、保障盈利增长； 2、聚焦商家客户运营全流程，深度分析单个商家运营案例，挖掘行业共性问题及商家需求，提炼可复制、可推广的全行业运营解决方案，赋能商家优化运营模式、提升客户粘性，增强竞争力； 3、结合商家品类及品牌定位，统筹店铺营销活动策划与落地（包括平台大促（618、双11、年货节等）、日常促销、新品上市等），联动内容创作者、内容、商品等资源，优化活动效果，提升品牌影响力、拓宽流量渠道、带动店铺销量；实时监控店铺运营数据（流量、转化、客单价、复购等），通过数据分析定位运营短板，持续优化策略； 4、深度洞察电商行业生态、平台规则及算法逻辑，以平台视角结合商家实际，解读行业趋势、用户痛点及产品动态，提供专业运营决策建议，规避运营风险，帮助商家抢占流量与市场先机，实现可持续发展。
团队介绍：TikTok是一个覆盖150个国家和地区的国际短视频平台，我们希望通过TikTok发现真实、有趣的瞬间,让生活更美好。TikTok在全球各地设有办公室，全球总部位于洛杉矶和新加坡，办公地点还包括纽约、伦敦、都柏林、巴黎、柏林、迪拜、雅加达、首尔和东京等多个城市。 TikTok生活服务(TikTok GO) 是一站式商业解决方案，创造性地通过TikTok POI、短视频、直播和搜索等，连接全球用户与本地服务，提供有价值的真实世界生活体验，激发用户探索周围的世界。以“发现好去处，助力本地商家”为使命，致力于成为最值得信赖的发现好去处和连接本地商家的平台，让社区更轻松地与餐厅、酒店和景点互动，为商家提供全新方式来连接客户并促进交易，结合创新的营销和运营工具，带来可持续增长。团队分布多国，目前积极扩张中。大航海时代，我们欢迎大家一起加入国际化征程，共同打造TikTok生活服务业务! 1、以业务视角协同多方团队，统筹TTLS在国际化市场传播活动的项目管理，对业务有较好的理解，完成跨团队协同，确保项目保质保量完成目标，达成TTLS在各市场的价值传递； 2、支持重点市场（如美国、东南亚等）传播项目落地，与Global团队紧密配合，协助完成内容策划、行业论坛、对外发言、品牌传播等工作落地； 3、与运营、产品、战略、法务及区域团队紧密协作，挖掘和梳理可对外传播的数据、案例、里程碑与社会价值故事，推动形成可复用的传播资产； 4、与PR团队协同，参与制定敏感议题与舆情管理机制，对业务相关负面舆情、行业争议和高敏感传播议题进行预警、研判与响应，维护企业国际形象与声誉。