招聘信息分享
JOBHUNTER
聚合各大厂 / 国企官网招聘信息，实时同步官方数据
招聘信息分享
JOBHUNTER
聚合各大厂 / 国企官网招聘信息，实时同步官方数据
1、负责审核运营中台团队的整体管理，制定团队目标与工作规划，统筹队列管理、审核提效、质量提升等方向，推动关键指标持续改善； 2、深入理解治理业务形态，通过定性与定量分析、典型案例抽检验证，识别业务机会及风险问题，制定中长期运营策略并拆解落地路径； 3、统筹跨团队协作，联动治理运营、产品、规则、技术等多团队，推动重点项目落地与效果复盘，形成可复制的方法论和运营机制； 4、主导审核中台能力建设，推动人审与机审协同、流程标准化、工具产品化和运营体系化，帮助业务实现降本增效； 5、定期向上汇报团队产出与业务进展，能够清晰呈现数据结果、问题归因和下一步计划。
团队介绍：剪映CapCut团队成立七年，先后孵化了剪映、CapCut、醒图、Hypic、即梦、Dreamina、Pippit等产品，覆盖视频、图片、Al生成、视频营销等多领域，打造与AI结合的全球化产品矩阵。 我们的愿景是:激发想象力,成为全球领先的互动内容平台,创造独特的体验和价值。 我们期待你的加入，一同极致打磨用户体验,构建创意生态和商业化能力，定义AI与创作结合的无限可能，让内容互动更简单、更精彩! 1、负责AI工具类产品的体验设计与持续迭代； 2、面向多状态、多结果、不确定反馈的AI产品场景，聚焦复杂交互与关键路径设计； 3、在既有产品框架下不断打磨细节体验，推动体验与视觉质量的持续提升； 4、在明确业务目标与技术边界的前提下，与产品、算法、工程紧密协作完成落地。
1、负责音频数据采集的端到端方案设计，明确采集目标、覆盖场景与优先级，搭建采集、预处理、清洗、入库等自动化链路，以技术思维理解数据流程并与技术团队高效协作，平衡质量、效率与成本； 2、协同算法与业务团队进行产品规划与方案设计，负责跨团队项目管理，包括需求洞察、方案拆解、节奏与里程碑管理，跟进进度并通过数据分析与复盘输出策略和优化方案； 3、设计并持续优化数据质量标准与监控体系，构建抽检与预警机制，推动问题闭环与规范迭代，在流程优化上有实践经验，并通过产品化方式沉淀方法与工具，统筹录制人员招募、培训、排班、现场执行与质量反馈，建立清晰的人员管理机制，同时为一线团队提供流程与工具培训； 4、关注多模态、AIGC等前沿方向，结合业务场景探索音视频数据采集与生产新模式，推进试点与效果评估，沉淀可复制的方法论并通过培训与宣导支持规模化落地。
1、供应链关键节点风险管控，参与供应链品类（服务器、网络设备、部件、机房设备等）的年度、季度、项目采购策略评审，识别策略机制、竞争性、评分规则等方面的风险；覆盖需求、规划、寻源、评标、定标、合同、验收、运营付款的全链路关键节点，对策略合理性、评委独立性、评分规则、定向扩容等特殊场景做独立判断；针对供应链特有场景（供需匹配、齐套交付、备件管理、EOL或EOS、供应商产能波动等）建立事中参与机制； 2、机制建设与制度输出，主导或参与供应链领域的制度、规则、流程建设（如采购策略管理模板、供应商准入与考核机制）；推动关键规则的系统线上化（如评标线上化、指定供应商流程系统化），把规则真正落到执行；沉淀方法论，跨品类拉通复用； 3、供应商管理与舞弊防控，参与长短名单机制、供应商绩效评价、黑白名单拉通、异常行为监控策略；识别利益关联、职责未分离、信息泄漏等舞弊风险点，推动整改；对高风险信号做深挖，输出分析报告和处置建议。
1、负责TikTok Shop商家平台相关产品规划与落地，重点覆盖商家工作台、Seller APP、商家大学、账号等方向，搭建统一的商家工作台与后台产品框架，深入理解商家在日常经营过程中的关键操作路径，持续优化工具效率与平台体验； 2、面向国际化电商业务，设计支持多国家、多语言、多时区、多币种、多角色的商家平台能力，满足不同区域市场下的经营需求与本地化差异； 3、与研发、设计、运营、数据、法务、合规及区域业务团队紧密协作，推动复杂跨团队、跨区域项目高质量交付； 4、建立并持续优化关键指标体系，关注商家活跃、留存、工具使用率、任务完成效率、经营效率及平台服务效果，基于数据驱动产品迭代； 5、持续关注国际电商行业趋势､商家需求变化及产品动态，推动商家平台能力不断升级。
团队介绍：飞书商业化团队（Go to Market）负责将飞书先进产品和服务全面推向中国和国际市场，通过制定精准的业务战略，进行破圈的市场营销，深入理解不同行业的趋势和特点，传递飞书的理念和价值给不同行业的企业客户并达成业务合作，帮助客户加强使用深度和广度，最终让飞书成为各行各业先进企业的首选、持续助力企业组织升级。目前已在中国、新加坡、美国、日本等国家和地区建立了商业化团队，开启了为全球各行各业组织和个人提升创造力和效率的历程。 1、Pitch客户，跟CXO进行需求咨询、方案沟通和价值表达，协助客户诊断和识别AI场景； 2、做好翻译，将客户业务需求转化为可落地的解决方案，完成从问题定义到方案收敛的关键过程； 3、场景挖掘，结合生态体系的AI能力，推动形成可售卖、可复制、可交付的场景方案； 4、方案迭代，基于一线项目和客户反馈，沉淀标准化资产，推动方案复用和规模化； 5、协同销售、售前、产品、研发和交付团队，攻坚标杆样板间和方案复制。
团队介绍：AI 数据与安全团队为 Seed 基座模型及 AI 原生应用提供跨模态数据服务，覆盖数据生产全流程，包含模型评估标准的制定、数据规模化生产、数据飞轮搭建，不断提升数据质量，支持模型快速迭代。 团队由产品经理、数据工程、数据运营等跨职能人才组成，并通过与 Seed 研究员、行业专家、全球顶尖数据供应商紧密合作，从真实场景中收集反馈并分析模型表现数据，解决 AI 前沿突破过程中的复杂数据问题，推动模型性能与用户体验的双重提升。我们既是帮助模型技术迭代的一线贡献者，也是模型和 AI 产品的一手用户。 1、负责语音大模型相关的用户运营以及对应To B模型能力支持，包括用户招募、维护、活动组织及用户关系沉淀； 2、开展用户调研和产品评测，通过访谈、问卷、众测等方式挖掘用户的功能需求和体验反馈，输出用户洞察； 3、关注国内外社交媒体上语音模型的热门应用场景，持续洞察模型在To B、To C端的落地机会； 4、结合运营和评测数据进行基础分析、效果复盘和策略优化，并协同产品、算法、设计等团队推动相关项目落地。
1、负责抖音电商导购产品，包括商品SKU、提单支付、购物车比选凑等交易体验与效率； 2、深入理解消费者购买决策过程，并优化核心导购链路上的用户体验，为交易转化率提升负责； 3、与直播、视频、商城、搜索各流量场、各个行业运营、B端产品等团队合作，做好需求管理，沉淀通用玩法，协同研发、设计等团队，推动产品快速迭代。
1.协助固收+、转债、ABS及Reits相关研究工作，收集、整理相关资料； 2.协助维护、更新数据模型及其他日常工作； 3.完成组内交办的其他相关任务。
1.客户开发：负责国内/国际货运代理业务的客户开发与维护，拓展空运、海运、陆运、多式联运、进出口报关、仓储配送等全链条货代业务，构建稳定的客户合作体系，完成公司下达的销售业绩指标； 2.业务推广：推广公司物流及货代服务产品，挖掘客户需求，精准匹配客户物流需求，定制高效、低成本的国际物流运输方案； 3.合同管理：主导商务谈判、合同签订及后续回款跟进工作，保障业务全流程闭环，规避业务风险； 4.市场信息：收集行业动态及竞争对手信息，及时反馈市场情况； 5.客户关系：维护新老客户关系，定期跟进客户出货动态，及时解决运输过程中出现的仓位、时效、异常问题，提升客户满意度与复购率，深耕老客户增量业务。
负责出口货物运输全流程，订舱，拖车，报关，提单确认等 。
1.全盘账务统筹管理 统筹分院及多家关联公司多账套核算工作，组织完成月度结账、财务报表编制、凭证审核装订；全面梳理清理历史遗留账务，核对往来应收应付、跨期费用，统一各主体账务核算口径，建立往来、项目、固定资产标准化台账，保障财务数据完整、可追溯。 2.全周期税务合规管控 独立负责增值税、附加税、个税、企业所得税月度 / 季度申报及年度汇算清缴；定期开展内部税务自查，排查挂靠业务、成本抵扣、未开票收入等涉税风险并闭环整改，紧跟工程行业财税政策，制定月度自查与季度税务筹划方案，实现涉税零错报、零逾期。 3.财务内控制度与流程搭建优化 结合工程勘察设计行业业务特点，编制费用报销、差旅标准、付款审批、票据管理等财务管理制度；规范全员单据填报标准、审批层级，持续简化优化报销、付款、开票全流程，固化标准化核算模板。 4.项目资金与往来对账管理 搭建挂靠项目专属资金台账，逐笔登记项目收入、成本、回款、代付款项；常态化对接合作方、挂靠方开展资金与往来核对，跟踪项目回款进度，做好资金收支预判，保障项目资金往来清晰可查。 5.跨部门协同与内部财务服务对接业务、行政部门开展财务答疑、单据填报指导，组织财务制度全员培训宣贯，降低不合规单据提交频次；平衡财务监督管控与业务服务职能，提前对接业务端掌握项目开票、回款计划，减少跨部门沟通成本。 6.经营数据分析与风险管控收尾 定期清理长期挂账往来，按季度更新账务清理进度；每季度出具经营财务分析报表，为分院经营决策提供数据支撑；统筹财务基础运维工作，保障资金、账务日常业务不间断运转。
1.负责盾构/TBM 等隧道掘进装备整机及核心系统（刀盘、主驱动、液压系统、推进系统等）的方案论证、详细设计与优化工作，开展力学计算、结构仿真与元器件选型，输出三维模型、工程图纸、设计说明书等完整技术文件，保障设计方案满足性能指标、成本控制与制造工艺要求。 2.参与公司重点研发专项、关键核心技术攻关项目，围绕超大直径盾构、异形盾构、极端工况掘进装备等方向开展技术创新研究，推动新技术、新材料、新工艺的成果转化，助力产品技术迭代与核心竞争力提升。 3.承担产品全生命周期技术支撑工作，配合生产制造、装配调试、现场施工及售后环节开展技术指导，牵头解决生产与项目现场的技术难题，保障产品交付与施工应用顺利推进。 4.负责研发成果梳理与技术沉淀，编制企业技术标准、设计规范与作业指导文件，开展专利、软著、科技成果申报工作；参与行业技术交流与产学研合作项目，支撑公司技术体系建设与技术资产积累。 5.协同工艺、采购、质量、市场等部门推进设计优化、成本管控与定制化需求响应，参与产品升级改型与市场项目的技术投标支持工作。
1、负责协助支持业务部门生产工作开展，分析生产过程中数据合理性，发掘降本机会点与问题点，提出意见和建议，并协调解决与闭环 2、负责评估、分析、跟踪、监督库存管理， 发掘问题点，提出意见和建议，并协调解决与闭环 3、负责参与业务部门沟通讨论，共同制定风险物料处理方案，跟进闭环方案落地 4、负责监督业务部门按公司规定落实盘点工作，协助盘点差异处理 5、负责成本与库存分析，输出存货专项报告，并提报至上级主管部门与释疑 6、负责评估分析生产与库存管理相关制度流程合理性，主动协调解决制度流程缺陷或可优化点 7、负责领导交办的其他任务
1、负责协助人工成本工作开展，定期输出人工专项分析报告，并提报至上级主管部门； 2、负责分析业务部门人工成本合理性，协助与业务部门沟通制定人工项目目标； 3、负责参与业务部门人工相关项目落实推进，监督与跟进执行过程，发掘问题点，提出意见和建议，并协调解决与闭环； 4、负责协助考核评价人工相关项目，输出实际经济效益等指标结果； 5、完成上级领导交办的其它工作任务。
1、完成部门内外关系维护，包含各部门间工作协调、支持 2、负责深圳地区法人公司及部分合资公司（下同）纳税申报业务：包含日常申报、年度汇算清缴等 3、参与制定国内税务管理制度、税务流程、税务规范、税务标准指引 4、管理国内业务签约模式与合同评审 5、制定国内税审监督、应对； 6、参与国内税收筹划、税务资产管理； 7、其他税务相关工作
1、根据本区域内各目标客户群的需求分析及公司年度销售计划，分解并制定本区域销售人员具体的销售目标；执行销售政策及策略。 2、负责当地市场开发。
1、根据本区域内各目标客户群的需求分析及公司年度销售计划，分解并制定本区域销售人员具体的销售目标；执行销售政策及策略。 2、负责当地市场开发。
1、根据本区域内各目标客户群的需求分析及公司年度销售计划，分解并制定本区域销售人员具体的销售目标；执行销售政策及策略。 2、负责当地市场开发。
我们负责大语言模型的预训练、微调（SFT）、强化学习（如RLHF）等全流程开发，聚焦性能优化与问题排查，提升模型训练效率与质量。 岗位职责： 1、负责网约车大模型的训练优化，支撑百亿/千亿参数模型预训练、SFT及强化学习。 2、优化训练性能，包括分布式训练加速、内存管理、资源利用率提升等。 3、排查训练中的技术问题（如收敛困难、梯度异常、MFU很低等）。 4、协同团队推进模型迭代，确保模型训练过程的稳定性和可扩展性。