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1、主要负责游戏内过场动画maya制作和外包审核；据游戏剧情规划的内容，完成各类片头及过场动画的镜头设计和角色动作设计，以及角色与镜头、场景之间的调度匹配设计，指导镜头与角色动画开发完成； 2、动作戏，能根据剧情需要，合理安排角色的走位和相机的调度，把控打斗的节奏和招式pose的美观。表演戏，能充分理解角色的人设性格，合理表达角色情绪，使角色表演真实可信，使观众能对其表演产生共情。对动作和表情动画的制作，熟练掌握； 3、配合游戏引擎摄像机拍摄系统设计与开发。根据游戏玩法的功能要求，结合特定的游戏美术风格，与策划、程序、美术合作设计与开发游戏中的摄像机系统，实现特定的拍摄功能镜头效果。
部门介绍： 我们基于全球化架构与数字智能技术，构建坚实合规的全球化商业底座。采用先进的微服务架构、混合云最佳实践以及智能模块化设计，有效提升业务响应速度和灵活性。通过技术创新驱动研发模式的代际演进，聚焦敏捷开发、先进生产工具、自动化运维流程，践行AI和云原生时代的DevOps文化。打造技术产品和研发规范，构筑起全方位的安全防护屏障。依托数据平台，基于大数据分析、机器学习等先进技术手段，构建强大的数据中台和智能决策支持系统。我们的终端技术专注于提升用户的数字化交互体验，结合智能时代的人机交互范式和网络技术，为全球用户提供极致流畅、个性智能的产品体验 我们正在建设面向真实研发场景的 AI Coding 产品与平台能力，持续提升工程师及研发组织的交付效率与工程质量。我们期待你既具备扎实的软件工程能力，也愿意深入探索 AI 时代全新的研发范式，推动 AI 能力从技术验证走向规模化落地。 岗位职责 1. 负责 AI Coding 相关产品和平台能力的设计、开发与持续演进，包括 AI Agent、Agent Skill、MCP、上下文与记忆管理、知识库、工具调用及效果评测等。 2. 面向服务端、Web 前端、桌面端或移动端开展跨栈研发，完成从技术方案、编码实现到上线运维的端到端交付。 3. 推动大模型能力与代码生成、代码理解、测试、调试、评审、发布等研发场景深度结合，解决真实、复杂的软件工程问题。 4. 参与 DevOps 平台、CI/CD 流程、测试工具及质量平台等研发效能基础设施建设，打通 AI 能力与现有工程体系。
百炼模型产品管理：统筹大模型全生命周期，构建高效、可扩展的产品体系，推动AI技术能力高效转化为业务价值。 1. 端到端流程建设：主导模型从引入、上线到下线的标准化管理，协同算法、工程与运营团队，保障高质量、高时效的模型供给； 2. 成本与性能驱动决策：基于推理成本与性能分析，支撑模型定价、资源调度及成本优化策略； 3. 高效市场落地（GTM）：牵头制定模型上市策略，联动市场、销售与客户成功团队，加速产品能力规模化应用； 4. 数据驱动产品迭代：建立用户反馈闭环机制，系统识别痛点，持续优化功能与使用体验； 5. 开发者体验优化：设计场景化文档与示例代码，覆盖关键使用路径，显著降低接入门槛，提升开发者满意度。
负责区域NB门店项目对新店前期勘探判定符合条件，承担工程建设质量和相应管理工作内容，并主动优化流程及标准，实现降本增效。 1、结合业务模式，制定符合行之有效的新店建店质量管理制度，并督促执行，确保项目顺利进行； 2、能主动提出项目质量管理模式，并不断优化； 3、负责对新店建店工程项目进度、质量、成本、安全进行指导、监督和考核； 4、发现建店工程项目运行中的问题，并及时提出整改意见，确保项目稳定发展； 5、组织设计单位、施工单位、设备供应商等定期会审工作，组织对重要材料、设备、工程的验收和备案工作； 6、监督项目中工程经理，总包、分包的履约管理，发现问题及时纠正； 7、参与工程项目标准评审工作。
1.配合产品制定游戏角色风格（日式幻想），输出角色原画设计模版和规范； 2.能够独立设计角色，时装，武器道具，商城投放等需求； 3.与策划团队紧密沟通，了解市场潮流并有创新思维想法，落地到实际产出中。
1、日常运维 • 负责数据中心日常运维及管理工作，制定数据中心基础设施运维策略与运维计划，保障设施稳定性，均衡考虑运维质量、效率、成本及安全 • 通过设施数字化运维管理，提高机房管控能力和兜底能力，保障维修及时率、风险闭环率等各项指标达标。 2、安全合规 • 落实数据中心内所有岗位的安全生产要求，推动数据中心在环保、消防、职业健康、法务、廉正等方面的合规运营，防止出现人员/设备的重大责任事故、行政处罚/责令整改等被动监管事件。 • 识别安全合规风险，建立并完善风险管理机制，负责重大事件的上报和跟踪处理。 • 建立属地资源网络管理，推动与属地政府关系的全方位深化，为属地稳定安全合规运营提供坚实保障。 3、优化改进 • 负责所辖数据中心的设施运维工作优化，制定/梳理阿里IDC运维管理制度、操作手册、应急管理流程和应急操作预案。 • 负责阿里IDC能效优化工作，实现机房高效运行。 • 负责协同经营成本团队，通过建立成本分析模型、人效模型，实现对成本效率的精细化分析管控，达成经营目标。 4、技术支撑 • 负责数据中心运维侧技术管理，能带领团队通过技术管理为数据中心设计、设备选型等技术迭代提供技术支撑。 • 承担业务设备的现场技术支持，了解业务需求和网络结构，通过团队合作有效支撑数据中心运营。 5、团队管理 • 负责数据中心运维团队的日常管理、考核、人才梯队建设、能力培养，规划数据中心运维人员技术培训工作，提升运维团队服务水平。 • 建立与运营商、上级主管等部门间顺畅的沟通渠道，防止出现数据中心运营风险，确保阿里运营策略要求合规落地。
1、日常运维 • 负责数据中心基础设施日常运维及管理工作，制定数据中心基础设施运维策略与运维计划，保障设施稳定性，均衡考虑运维质量、效率、成本及安全。 • 通过基础设施数字化运维管理，提高机房管控能力和兜底能力，保障维修及时率、风险闭环率等各项指标达标。 2、安全合规 • 落实数据中心内所有岗位的安全生产要求，推动数据中心在环保、消防、职业健康、法务、廉正等方面的合规运营，防止出现人员/设备的重大责任事故、行政处罚/责令整改等被动监管事件。 • 识别安全合规风险，建立并完善风险管理机制，负责重大事件的上报和跟踪处理。 • 建立属地资源网络管理，推动与属地政府关系的全方位深化，为属地稳定安全合规运营提供坚实保障。 3、优化改进 • 负责所辖数据中心的基础设施运维工作优化，制定/梳理阿里IDC运维管理制度、操作手册、应急管理流程和应急操作预案。 • 负责阿里IDC能效优化工作，实现机房高效运行。 4、技术支撑 • 负责数据中心运维侧技术管理，能带领团队通过技术管理为数据中心设计、设备选型等技术迭代提供技术支撑。 5、团队管理 • 负责数据中心运维团队的日常管理、考核、人才梯队建设、能力培养，规划数据中心运维人员技术培训工作，提升运维团队服务水平。 • 建立与运营商、上级主管等部门间顺畅的沟通渠道，防止出现数据中心运营风险，确保阿里运营策略要求合规落地。
1. 需求理解 Agent：读懂业务需求文档、会议纪要、原型稿与聊天上下文，还原真实意图、识别歧义、主动澄清，将模糊描述转化为结构化、可执行的技术任务。 2. 代码研发 Agent：理解现有代码库与技术栈，自主规划实现路径，完成编码、自我修复、代码走查与 MR 组织，产出符合团队规范的可合入代码。 3. 自动化测试 Agent：基于需求与代码变更自动生成测试用例，覆盖单元、接口、端到端场景，执行测试、定位失败根因、驱动缺陷修复与回归验证，直到质量达标才放行。 4. 系统运维 Agent：自主完成发布、灰度、监控、告警响应、故障定位与自愈、容量与成本调优，让"上线之后"真正无人化。 5. AI 研发平台：为四大 Agent 提供统一底座——任务生命周期、代码与环境沙箱、工具调用体系、上下文工程、多 Agent 协作、人机交接、组织级研发经验沉淀与复用。
客户需求洞察及方案设计 • 掌握并理解客户的业务场景、整体技术架构、业务与IT战略优先级及业务成功指标，挖掘客户潜在需求，提供能满足客户需求的云和AI全栈方案，规划业务策略和实现路径，解答客户对产品、解决方案的常规问题。 • 基于对技术发展趋势的把握，作为策略规划和架构专家，与客户共同规划未来云和AI业务与技术规划，成为其可信赖的顾问，识别其中潜在的合作机会，并提出具备前瞻性的方案和架构设计。 售前引导与实操能力 • 针对客户对AI算力、大模型应用场景落地等需求，通过标杆案例及场景化演示，向客户高层展示阿里云AI全栈产品的竞争优势，确保技术方案与客户业务目标深度绑定。 • 通过技术影响力的建立，维护客户关系，构建PoC测试和方案选型，对POC结果负责，就安全性、稳定性、性能、可持续性和运行效率给出技术建议。 技术策略制定和项目赢单 • 分析复杂客户的情况，提出基于阿里云解决方案的建议，制定产品选型策略和技术路线图，将阿里云全栈AI产品技术与客户业务需求结合，帮助客户拓展AI应用新场景，推动技术采用。 • 针对重点项目/客户，面向客户高层介绍阿里云产品和解决方案的优势，传递技术价值及其带来的业务收益，引领客户向AI转型，推动项目顺利签约。 • 在售前规划和方案实施过程中，识别并有效应对技术和项目风险，协同产研及交付团队正常履约，实现收入转化，优化阿里云的效果与客户满意度。 能力沉淀和赋能 • 构建可复用的知识资产：沉淀面向细分领域/场景的通用云架构模板、AI解决方案最佳实践、细分领域标杆案例等知识文档。 • 内部团队、生态伙伴、客户赋能和培训。 产品需求和改进反馈 • 识别和理解阿里云平台的技术问题和机会，传递客户需求和反馈给产品团队，影响功能开发和未来产品路线图，保持阿里云产品的市场竞争力 • 将客户使用中遇到的影响客户体验的问题，反向推动内部解决，推动内部产品解决方案和流程体系的改进。
1. 负责广州及华南区域跨境电商物流市场的开拓，制定并执行区域销售策略与行动计划； 2. 深入了解区域市场动态、行业趋势及竞争格局，持续挖掘潜在客户与业务机会； 3. 客户资源与行业人脉，建立并维护长期稳定的客户关系，提升客户满意度与复购率； 4. 组织并协调公司内部运营、客服、产品等团队资源，推动客户方案设计、合同谈判及项目落地； 5. 带领销售团队完成月度、季度及年度销售目标，并对团队业绩负责； 6. 收集并反馈客户需求与市场信息，为公司产品优化与服务升级提供一线输入。
团队介绍：一款科幻写实的全平台(手游/PC/主机)射击项目，使用UE5引擎研发，欢迎加入我们。 1、负责合作射击PVE项目的长线活跃运营体系搭建与全周期运营规划，围绕版本新增、用户留存、副本活跃、流失召回、长线回流等核心指标制定落地策略，对项目整体活跃数据与长线用户生命周期价值负责； 2、深度结合合作射击PVE产品特性、副本玩法、养成体系及产品研发产能，独立设计并持续迭代常态化活跃机制、赛季内容运营、版本节点节奏、主题副本活动、离线召回、组队促活等核心运营玩法，贴合PVE用户闯关、组队、收集养成的核心需求； 3、基于用户行为数据分析、核心玩家调研、PVE品类用户偏好研究，持续拆解副本参与率、组队活跃度、版本留存、玩法渗透率等核心数据，迭代优化运营策略与活动玩法，有效提升用户日常参与度、版本活跃度及长线留存表现； 4、持续跟踪国内合作射击、硬核FPS、PVE闯关类产品长线运营节奏、赛季体系、活动模型及用户运营打法，沉淀适配品类的标准化运营方法论，推动项目运营体系、活动机制、用户运营能力的持续迭代升级。
1、负责抖音生活服务NKA综合行业的产品运营，从客户的经营痛点出发，挖掘业绩增长机会点，为到店综合、零售相关产品/专项的经营结果负责； 2、聚焦到店综合、零售行业开展深度分析，通过梳理商业模式、供需关系等手段洞察行业机会，并基于抖音的用户场景，产出对NKA商家及业务有价值的关键经营策略，明确可落地的产品方向； 3、基于经营策略设计行业解决方案，推动包括但不限于商家商品、交易履约、营销等产品模块的行业产品能力建设优化，完成产品/专项并沉淀运营方法论； 4、负责NKA综合、零售产品的日常运营工作，包括搜集产品功能需求及优化建议、协助解决产品问题、上线前培训、产品落地GTM等，并能沉淀成相关内容或产品优化建议。
团队介绍：抖音研发中台团队主要负责抖音、剪映、今日头条、番茄小说、财经等产品的质量建设，面向质量、体验、安全提供全方位、深层次、高效的解决方案。 1、负责客服中台质量保障或业务评测工作，智能客服、语音客服、工单客服Agent等智能化能力之一，面向智能客服等大模型应用场景，建设业务评测体系，包括但不限于评测集构建、评测指标设计、自动化评测能力建设； 2、跟进模型线上效果追踪与问题归因分析，能够进行问题归因、影响面分析，并推动通用性问题的机制化解决和自动归因能力建设； 3、基于大模型能力，搭建AI Testing相关能力，包括但不限于智能UI自动化、智能测试数据生成、接口、场景案例生成、代码Bug白盒识别、测试分析与缺陷定位辅助等； 4、与研发团队共建AI研发与质量能力，通过AI4SE评测辅助提升团队代码大模型效果，推进智能Verify能力在研发流程、代码评审、测试准入和发布验证等环节的接入，关注智能客服、AI Agent、大模型评测、软件工程智能化等前沿技术，结合业务场景推动新技术在质量保障和研发提效中的落地。
1、负责抖音生活服务NKA综合行业的产品运营，从客户的经营痛点出发，挖掘业绩增长机会点，为到店综合、零售相关产品/专项的经营结果负责； 2、聚焦到店综合、零售行业开展深度分析，通过梳理商业模式、供需关系等手段洞察行业机会，并基于抖音的用户场景，产出对NKA商家及业务有价值的关键经营策略，明确可落地的产品方向； 3、基于经营策略设计行业解决方案，推动包括但不限于商家商品、交易履约、营销等产品模块的行业产品能力建设优化，完成产品/专项并沉淀运营方法论； 4、负责NKA综合、零售产品的日常运营工作，包括搜集产品功能需求及优化建议、协助解决产品问题、上线前培训、产品落地GTM等，并能沉淀成相关内容或产品优化建议。
1、追踪商品供给及大盘流量变化，拆解不同场域及模式下的商品运营效率，定位业务问题并确定优化策略和具体动作； 2、明确跨境商家拓国拓品策略方向，推动多国商品及内容互通相关产品能力落地，结合政策及AI能力规模化放大供给效能； 3、针对重点国家及供给货盘明确商品成长机制，通过商城运营策略及商品孵化工具，提升商品冷启动及成长效率。
1、及时了解并掌握所辖物业的动态，协助保障所辖物业在合法、安全的状态下运行。 2、负责所辖物业的监控工作 3、完成领导交办的其他工作
负责公路或市政道路的新建、改扩建、大中修中道路、立交、交通工程的方案、可研、初步设计及施工图设计工作，完成路线、路基、路面、交通工程图纸绘制。配合项目现场踏勘，收集地质、征地、现状老路资料，编制设计说明、工程量清单。对接业主、规划、住建、审图及施工单位，处理图纸会审、设计交底、施工期间现场技术洽商、变更签证。跟进项目全过程设计优化，结合用地、造价、交通流量优化平纵断面、横断面方案，把控设计合规性与经济性。配合项目评审、专家汇报，根据评审意见修改完善设计文件。
承担市政桥梁、涵洞、通道、跨线桥、天桥工程的方案比选、初设及施工图设计，包含上部结构、下部墩台、基础设计。依据地勘报告开展桩基、承台、盖梁等结构计算，使用专业软件建模验算，出具结构计算书与施工图纸。参与外业踏勘、现场调研，协调河道、管线、道路衔接问题，编制桥梁设计概算、设计说明书。负责施工阶段技术服务：图纸会审、现场技术答疑、设计变更、隐蔽工程技术配合。跟进项目评审整改，优化桥梁结构形式，兼顾安全、造价、景观与施工可行性。
1、制定自制非标自动化设备电气控制软件设计方案； 2、申请物料并跟进采购进度； 3、完成自制非标自动化设备控制软件的测试； 4、完成自制非标自动化设备控制软件的调试； 5、配合电气工程师处理控制异常问题； 6、完成上级领导交待任务。
负责包车业务的 C 端运营，具体交付规模增长指标： 1、增长策略：制定并执行流量、补贴、营销活动的相关策略，挖掘并整合线上线下、端内端外的各种资源及潜在用户； 2、数据监测：搭建业务增长指标体系，跟踪渠道质量、漏斗效率、活动效果及补贴 ROI，识别关键机会点和优化方向； 3、横向协作：紧密合作供给、投放、产品、技术、数据、商分、市场等团队，推动增长动作充分做到位、持续拿结果。