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聚合各大厂 / 国企官网招聘信息，实时同步官方数据
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1、参与Agent智能体的漏洞挖掘与验证，包括提示词注入、工具调用劫持、越权访问等安全风险分析，输出高质量安全研究报告。 2、开展智能体数据安全、模型内生安全的风险评估与效果测评，评估业务安全水位。 3、参与构建智能体等AI业务的异常行为分析和感知系统，协助实现数据泄露、越权访问等风险的自动化发现与治理。 4、与产品、研发、安全团队紧密协作，推进智能体安全技术预研与方案落地。 5、持续跟踪大模型和智能体领域安全与对抗的最新研究方向及业界进展，结合业务需求提出改进方案。 6、参与安全事件应急响应，协助保障业务安全稳定运行。
1.负责产品的内容营销推广，能快速理解产品卖点，基于产品特性、结合用户洞察和推广策略，协助推广事件落地执行：包括但不限于公关传播、热点借势、事件营销等 ； 2.紧跟网络热点和内容营销专业最新动态，有网感，能够持续挖掘机会内容点并形成有竞争力的传播文案和创意内容，定期优化用户沟通策略和内容创意方向； 3.为内容生产、传播等多指标负责，提升品牌声量。
1. 负责网易游戏互娱的雇主品牌传播，深入理解公司的核心理念、招聘目标及候选人的心理，制定相应的传播策略和节奏； 2. 运营各平台雇主品牌官方账号，负责渠道策略、内容和效果，提升账号内容质量与影响力，有效支持招聘目标和业务需求； 3. 关注企业与高校之间的合作与互动，提出切实可行的建议和支持，增强雇主品牌在高校的影响力； 4. 围绕校园招聘，设计、策划并实施线下活动，提升公司在高校中的知名度和吸引力； 5. 与招聘团队紧密合作，了解招聘需求，确保雇主品牌活动与招聘目标一致，提升整体招聘效果；
1.深度把握陌生人社交领域的用户需求，主导核心模块的规划与设计，涵盖智能匹配、互动玩法等关键功能； 2.负责用户增长体系的搭建与优化，聚焦陌生人社交路径，推动用户规模的持续提升； 3.探索AI与社交结合的创新方向，拓展商业化可能性，助力业务实现规模化变现； 4.以目标为导向，通过数据驱动决策，高效协同产运等多部门资源，提升商业化效率； 5. 探索并引入前沿AI工具，赋能日常商业化策划、竞品分析、营销素材生成等环节，提升整体业务与团队的运作效率。
1. 超高品质角色演绎的技术和流程研发提升；研发 UE5 高质量角色表情绑定系统和捏脸/捏体型系统，覆盖面部/身体绑定、体型调节、肌肉/软组织、Pose/Deformer、表情驱动等方向。 2. 与动画团队打通表情演绎全流程，推动绑定研发、动画制作规范、引擎验证和运行时效果闭环。 3. 推动 MetaHuman 项目化改造、捏脸/捏体型适配、效果提升、性能优化和量产落地。 4. 建立 DCC 到 UE5 的角色资产规范、检查流程、导入导出标准、引擎验证流程和自动化工具。 5. 协同角色、动画、程序解决神态、口型、表情层次、肌肉结构、动态变形、蒙皮品质和双端性能问题。
1、负责核心战斗相关系统的设计、制作及优化 2、负责设计和制作枪械在游戏中实现的表现，完成引擎中配置和功能开发 3、负责设计和跟进射击类型玩法和道具，撰写相关文档和跟进功能开发 4、负责赛事相关系统的开发和维护，跟进游戏内实现效果 5、持续关注战斗相关各个基础体验模块，进行体验优化和提升
1. 负责天猫淘宝海外商品中心多语言素材处理能力建设，建立商品文本翻译、素材处理&美化的产品功能 2. 能基于国家/行业竞对视角，跟踪分析当前商品质量，深入调研前台应用痛点，提供符合市场的产品能力 3. 持续关注商品素材处理的badcase及前台应用效果，优化消费者体验，形成数据--应用--数据正循环 4. 拥抱未来，探索AI在商品领域应用，将行业顶尖技术在实际业务中充分应用
1. 以战略研究支持阿里电商及核心零售场景的管理决策，覆盖速卖通、阿里国际站等阿里国际商业重点业务领域； 2. 负责定期监测移动互联网及消费领域的行业趋势、竞争态势，商业模式演进，以定性与定量研究支持相关业务部门在重要战略的形成与推进； 3. 维护并开拓内外部广泛的研究资源，保持与互联网与消费市场的各类关键角色的密切接触，提供及时客观的市场信息； 4. 创新类研究，如新消费、新商业模式的研究，为平台未来战略制定提供支持。
1、对账运营：负责IDC机柜、电力、网络、专线、算力云服务、Rebate、RMA等云计算基础设施领域的品类对账工作，核对账单数据，确保供应商账单与阿里账单一致、业财账的准确和一致，分析账单中存在的问题，进行问题治理，发现潜在优化点并推动运营落地。 2、问题治理与流程塑造：识别与跟进处理存量账务问题，包括超期账单未对账、欠费治理等；同事根据新的场景与要求，针对对账链路制定运营规范和流程，降低风险。 3、自动化对账的能力建设：推动合同结构化、对账流程线上化、自动化以及AI引入对账等，建设指标体系及数据大盘看板，实现对账的自动化、智能化管理；通过AI模型等能力引入，自动对账并洞察供应商以及阿里账单的问题；提升对账准确和效率。 4、对账经营分析：根据账单的业务量以及价格的分析比对，以及账单的同比、环比进行分析发现异常；通过账单以及合同的解析等发现合同的录入、签订等方面存在的潜在风险或可优化的点，出具相关报告，为管理提供数据支持，持续改善对账流程和操作标准。
客户关系管理 • 客户开发：主动了解所在区域/市场的关键行业knowhow，保持对AI趋势的深度、及时掌握，识别市场机会，开拓新客户或挖掘现有客户的产品和技术需求，形成有效商机。深入了解金融科技行业，如中心化交易平台方案、高频交易（HFT）行业等，定位关键决策人并评估客户的实际需求，快速转换商机。 • 客户业务理解及需求挖掘：充分了解客户商业模式、AI场景下的业务挑战，进行客户组织架构梳理和用云决策链摸排，获取客户信任，通过串联客户OKR，找到双方合作机会点。 • 建立组织客情：维护好关键决策点的客情关系，协调我司管理层和客户建立连接，并与客户CXO或CXO-D建立长期的业务和技术关系，在合作中获得关键性支持。 产品和技术价值传递 • 理解阿里云产品及解决方案：深入理解飞天云计算操作系统、七大件、AI/智算等阿里云产品的技术价值，了解竞对的差异化竞争优势，能够根据客户需求初步制定解决方案。 • 独立面向客户讲解业务解决方案：针对客户特定场景业务需求，独立面向客户讲解阿里云业务解决方案，清晰的传递阿里云竞争力以及能够为客户创造的业务价值。 制定商务策略及商机转化 • 促进客户决策及商机转化：能摸清并影响客户决策链路，制定应对商务方案，运用销售策略，转化商机，达成业绩，实现与客户的双赢。 • 客户运营和管理：作为第一责任人，从商机获取、客户交流、招投标商务流程管理、客户交付及问题解决，到内部产研、财税法等支撑部门有效协同，整合内外部资源，识别管理风险点，做好精细化运营和项目落地。 持续做好客户服务 • 客户全生命周期的业务支持：持续做好客户服务，及时解决客户问题，提高客户满意度。 • 推动产品反向优化：将客户使用中遇到的影响客户体验的问题，反向推动内部解决，推动内部产品解决方案和流程体系的改进。
1. 全球数据法规体系构建：负责制定并优化Alibaba.com全球数据合规架构，针对 GDPR（欧盟）、CCPA/CPRA（美国）及新兴市场数据法案，输出体系化的合规落地策略与标准操作程序。 2. 数据资产全生命周期治理：深度参与平台跨境数据流动、用户隐私采集、存储、跨境传输及处理的全链路合规设计，从产品架构设计层面嵌入“隐私合规”。 3. 跨境合规风控与应对：主导针对海外监管机构的合规问询、执法调查及备案工作，制定应对预案并撰写专业的法务意见书。 4. 跨部门合规赋能：作为核心法务接口人，协同产品、技术及风控团队，将抽象的法律要求转化为可落地的算法策略及技术管控需求，确保业务在合规前提下实现增长。 5. 合规风险评估与审计：定期组织平台数据处理活动的合规风险评估与法律审计，识别潜在的合规漏洞，并推动整改措施的闭环执行。 6. 关键业务项目合规风险评估：负责评估新业务模式、创新产品功能的法律合规风险，识别潜在的风险点或经营障碍，并提出可执行的商业化替代方案或风险规避策略。
1、负责B端供给策略分析，能够理解B端商业逻辑与作业方式，针对具体业务搭建指标体系，并产出周度/月度复盘报告，有自己的业务观点与判断 2、承接议题型分析，能够基于业务理解独立搭建分析框架，建立假设并通过数据分析推演业务结论，产出分析报告与策略建议，与业务团队共同推动策略落地 3、搭建数据产品，针对已固化的分析复盘框架，设计与搭建数据看板，帮助业务常态化监控追踪关键业务指标
1）产品战略与体系化规划：基于公司战略与行业趋势，制定 WCS 未来路线图与年度能力版图，沉淀“场景-能力-配置”产品化方法，持续跟踪国内外头部竞品与标杆方案。 2）WCS 统一调度设计：设计面向多设备、多厂商的统一接入与调度框架。设备抽象模型与能力描述（能力矩阵、约束、资源占用） 3）产品交付与工程化落地：主导从需求洞察到上线的全生命周期，建立产品级标准资产：需求模板、SOP、配置指南、接口规范、典型拓扑与参数基线、行业方案包。 4）数据指标体系与持续优化：建立端到端指标体系与看板，通过数据分析与 A/B/回放仿真驱动策略迭代。 5）平台化与生态建设：推动平台能力开放，参与或主导与算法/IoT/数字孪生团队共建。
团队介绍：抖音电商致力于成为用户发现丰富好物的首选平台。众多抖音创作者通过短视频、直播、商城等丰富的形式，给用户提供更个性化、更生动、更高效的消费体验。同时，抖音电商积极引入优质合作伙伴，为商家变现提供多元的选择。 1、负责电商热点策划及运营，包括洞察热点趋势、快速响应和延展策划、协同达人完成内容供给、协同行业运营完成货品供给、协同市场完成站内外宣发、数据分析等； 2、以数据和内容洞察为出发点，打造市场上有影响力的抖音电商热点运营标杆案例； 3、重点联动强内容属性的达人，有运营策略和方法，强化达人的优质电商投稿，激发电商转化； 4、与算法、行业、作者、市场、设计等部门进行充分协同，提升电商热点规模，达成项目型目标，探索并沉淀热点运营方法论。
1、作为业务内控，结合业务战略、经营方针，开展内部控制审阅、风险评估工作，识别重点业务及管理领域中的风险，并提供管理建议和解决方案； 2、参与业务重大项目，在事前、事中提供有针对的风险研判和应对建议，保障业务安全、合规和平稳开展； 3、平衡风险和效率，设计、验证、实施并持续优化风险指标监控体系，推动公司持续提升风险管理能力； 4、开展内控培训沟通，引导各层级人员参与、遵守风险管理要求。
1、深入理解抖音及其他内容平台作者生态，围绕作者合作、成长升级、作者体验与留存，参与运营策略与工作流设计； 2、基于数据分析、作者案例拆解等方式，识别作者运营服务链路中的问题与机会点，输出可落地的优化方案； 3、参与工作流建设，包括运营SOP优化、跨团队协同机制搭建等，提升复杂服务场景下的运营承接效率，探索AI能力与自动化工具在运营场景中的落地应用，推动服务效率提升； 4、协同垂类运营、数据、产品等团队，推动作者服务相关产品与策略的设计、上线与迭代； 5、通过数据监控、效果分析和实验复盘，持续评估运营效果，沉淀方法论与最佳实践。
团队介绍：剪映研发团队，主要支持剪映、CapCut、醒图、Hypic、即梦、Dreamina、小云雀、Pippit等多款国内外产品的研发工作，业务覆盖多元化影像创作场景，并孵化了多款AIGC明星产品，相关产品多次登顶国内外App Store 免费应用榜第一，并继续保持高速增长。加入我们，一起打造全球最受用户欢迎的影像创作和GenAI产品。 1、参与和负责安全与合规算法建设，围绕隐私合规与安全方向，独立设计并推进算法方案落地； 2、围绕隐私安全数据保护、Agent安全、版权风险等安全与合规场景，建设隐私信息识别、多模态内容理解、版权风险检测、自动化评测和安全防护能力，覆盖问题定义、数据建设、模型训练、效果评估、线上接入和持续优化等完整链路； 3、应用多模态大模型、视觉语言模型、大模型后训练、强化学习、Agent等技术，推动在风险识别和合规评测中的落地； 4、与产品、工程、运营、审核、策略等团队协作，将算法能力接入真实业务链路，并负责线上效果、稳定性和治理结果； 5、参与团队算法平台、数据闭环、模型服务和评测基础设施建设，提升安全与合规算法在多业务、多地区、多语言场景下的复用效率。
团队介绍：飞书商业化团队（Go to Market）负责将飞书先进产品和服务全面推向中国和国际市场，通过制定精准的业务战略，进行破圈的市场营销，深入理解不同行业的趋势和特点，传递飞书的理念和价值给不同行业的企业客户并达成业务合作，帮助客户加强使用深度和广度，最终让飞书成为各行各业先进企业的首选、持续助力企业组织升级。目前已在中国、新加坡、美国、日本等国家和地区建立了商业化团队，开启了为全球各行各业组织和个人提升创造力和效率的历程。 1、负责服务体系的整体运营管理，包括SLA制定与管控、服务质量监控、服务流程持续优化； 2、统筹服务交付成本与定价策略，保障营收目标达成，毛利可观； 3、搭建服务运营数据体系，通过数据分析识别服务瓶颈与机会点，驱动服务效率和客户满意度的持续提升； 4、负责服务团队的搭建与管理，建立服务标准与最佳实践，推动团队专业能力建设； 5、跨部门协同，与产品、研发、销售等团队紧密合作，推动服务体验端到端优化。
1、对接税务各团队进行需求分析和可行性分析，主导税务需求调研（通过访谈、问卷、数据分析等方式），深入了解各区域税务团队的业务现状与痛点，根据税务需求和痛点制定税务系统化改进方案、系统功能逻辑、业务流程改进要求，输出调研报告并推动需求落地； 2、推进账税一体化项目，设计并落地"业务单据→会计凭证→税务申报"的全链路数据流转方案，通过对涉税数据链路的梳理及分析，识别潜在的税务风险以及现有业务流程的改进空间； 3、与产品研发团队紧密沟通，协调公司内部各利益相关方推进税务系统化落地工作，协调各团队进行系统测试以验证系统的有效性及准确性，在系统上线前后对相关人员进行培训并收集反馈，对系统进行持续优化更新。
一. 遵守国家及企业的安全操作规程，工作时严禁饮酒，上机后禁止使用手机； 二. 能严格按规定对场地的集装箱进行装卸，堆垛和搬运工作，确保集装箱安全高效地完成转运； 三. 能及时进行坏箱的铺排和修毕箱的归位，确保修箱场地的充分利用； 四. 还需配合完成场地整理,设备简单维护等辅助性工作,服从工作安排。