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1.负责电器仪表维修。 2.完成上级领导交办的其他任务。
1.独立或带领团队完成核设施大型仪控项目的技术工作，如仪控系统调试、改造、运维等； 2.解决核设施仪控系统运行及改造调试中的技术问题； 3.完成项目报价、竞标文件的编制； 4.完成上级领导交办的其他任务。
1.负责核设施仪控系统国产化改造的可行性分析与技术支持； 2.负责核设施仪控系统设备的故障分析、现场勘查、调试、维修等； 3.配合完成项目报价、竞标文件的编制； 4.负责核设施仪控系统调试、维保等； 5.完成上级领导交办的其他任务。
1.负责核设施系统调试、维保等； 2.完成上级领导交办的其他任务。
主持项目部全面工作，完成领导交办的其它工作。
项目经理： 1.符合本单位相应职级任职要求；本科及以上学历，海洋工程、水利水电、航海、轮机、机械设备、电气工程等相关专业； 2.高级工程师职称，港航或机电专业一级建造师执业资格、安全C证； 3.深入理解并掌握海上风电领域的设计规范、安全标准及并网验收流程，具备出色的现场问题诊断和解决能力； 4.熟悉风电船舶性能、工艺及社会租赁价格，具有风电船舶资源，精通海上船舶安全要求。 项目总工： 1.符合本单位相应职级任职要求；本科及以上学历，港航工程、海洋工程、水利水电、电气工程等相关专业； 2.高级工程师职称，港航或机电专业一级建造师执业资格； 3.深入理解并掌握海上风电领域的设计规范、施工技术规范与验收标准、安全标准及并网验收流程。具备出色的现场问题诊断和解决能力。
1.项目全流程管理。负责桥梁检测监测项目前期对接、项目跟踪、招投标、现场实施、验收、回款等全周期管理。统筹项目进度、成本、安全与质量，协调解决项目问题，保障项目顺利交付。 2.技术与现场管理。负责检测监测项目技术方案的编制、审核与交底；带领团队开展现场检测、数据采集、设备调试等作业，规范现场流程，严控作业安全，确保现场工作合规精准。 3.成果输出与后期服务。审核桥梁检测监测报告，保障成果真实合规、符合行业标准；负责项目成果汇报、评审验收对接，做好后期技术答疑、客户维护等闭环服务。 4.合规与质量管控。严格执行国家、行业及公司各项技术规范、质量与安全管理制度，落实项目质量、安全管控工作，常态化自查整改，规避项目风险，保障项目合规运营。 5.对外协调与资源统筹。对接业主、合作方及相关主管单位，做好沟通协调、资源统筹工作，维护良好合作关系，保障项目高效推进。
1. 对接支持国际化金融业务，梳理业务流程及配套数据体系，确定关键分析指标及维度，输出经营分析报表/报告； 2. 基于数据分析，定位业务发展链路中的问题点，输出配套的优化策略、改进建议； 3. 针对业务的各类运营活动、营销策略等，设计相关的实验对比机制、效果评估方案，并输出完整的分析报告； 4. 基于经营分析体系，配套推动数据底层的建设，包括明确字段定义、数据清洗、用户标签开发、数据产品化等。
负责制定适配不同业务场景/城市的补贴与定价策略，推动策略产品化与规则化落地，实现多城市可复制的经营增长。为核心业务结果（规模和毛利）负责 1. 城市补贴与策略设计：负责滴滴加油城市补贴与定价策略设计与优化。根据城市情况进行调整优化，将分散的运营经验沉淀为可复制的策略方案，提高跨城市复用能力 2. 策略执行与优化：负责策略从设计、上线到执行的全流程管理。跟踪策略在不同城市的执行效果，基于城市经营数据分析策略效果，识别低效策略并推动优化或替换 3. 产品能力建设：推动策略相关产品工具的设计与迭代，了解用户需求，推动产品使用渗透
1、乘客端核心策略设计：负责乘客端全生命周期的补贴和营销策略制定，通过精细化策略设计持续提升用户规模、留存率。 2、数据驱动与洞察：搭建并完善乘客端的指标体系，识别乘客痛点与业务增长机会，产出可落地策略，平衡平台效率与用户体验。 3、实验与产品化：设计并主导A/B实验，科学评估策略效果，推动高价值策略产品化、工具化。与产品、算法、数据、城市运营团队紧密协作，将经验固化为中台能力。
1、根据公司安全保障政策，负责跟进各业务线的交通事故，尤其是重大事故等的重点跟进处理，推进妥善处置； 2、根据公司规定，对负责区域的事故处置包括但不限于响应率、结案率、赔付率、尽责率等各项指标负责； 3、指导并不断优化改进区域事故处理流程和细节，协助总部持续迭代完善平台安全保障细则； 4、对负责区域的事故数据进行深度分析，为区域安全教育提供建设性意见，通过线上线下等运营类工具或产品化手段，降低区域事故率； 5、定期完成事故各类报表及复盘，完成上级/公司安排的其他工作。
1、经营分析与业务规划：基于业务的全面理解，并结合行业与市场环境的分析，搭建业务经营分析体系，洞察业务潜在机会，识别关键问题及影响因素，进行业务综合经营诊断，并制定有效的行动计划，对业务健康增长负责； 2、项目运营体系建设：包括不限于通过业务分析与业务价值的判断，推动业务专项的开展，并形成数据驱动到产品策略的有效闭环； 3、负责业务数据体系建设：对多种数据源进行深度分析，挖掘、建模、得出促进业务发展的数据模型； 4、目标管理与资源统筹：负责总部项目的目标拆解，能够科学有效的进行目标追踪，确保目标结果的完成，同时整合内外部资源，统筹区域内部运力相关重点项目的落地与推进。
1、打造行业领先的通用大模型智能体解决方案，落地小米核心业务； 2、构建具备行业影响力的大模型智能体关键技术，并通过发表论文、开源、竞赛等，打造学术影响力。
1、业务赋能：打造行业领先的通用大模型智能体解决方案，驱动小米核心业务场景（智能家居、手机、汽车等）的智能化升级； 2、影响力建设：攻克智能体领域关键技术，通过高水平论文发表、开源项目贡献、顶尖赛事夺冠等方式，构建学术界与工业界的双重影响力。
1. 负责人形机器人产品结构的可靠性仿真建模； 2. 构建精准结构仿真模型，开展诸如强度，动力学，极限工况下结构仿真分析，确保仿真结构准确性和可靠性； 3. 与研发团队紧密协作，参与产品设计的全流程，提供专业的仿真技术支撑； 4. 跟踪试验结果，进行仿真模型和实测的仿测一致性验证；
负责应用启动加速、流畅性问题定位及优化；负责游戏流畅的优化方案与落地，问题定位； 1、负责Android Framework的性能优化与落地； 2、负责Android 内核的性能优化与落地； 3、负责用户体验性能问题的定位与解决； 4、根据业内、学术界在相关领域的最新进展，验证可行性和推进落地； 5、在算法这块有一定的经验；
1、承担自动驾驶算法的有损优化研发，运用算法-硬件协同设计、网络结构深度优化、训练流程加速、模型量化压缩、MTP投机采样等先进通用技术，为业务团队精心打造并提供高效的训练部署最优方案与实践经验，助力业务高效推进。 2、专注于模型轻量化结构的创新设计与性能雕琢，研发在效果、模型大小、计算量以及功耗等综合性能方面均位居业界前列的预训练模型，引领技术发展潮流。 3、投入模型加速领域的研发，涵盖模型量化、投机采样、模型压缩、模型剪枝、模型蒸馏、网络架构搜索与创新设计等方向，确保模型在效果与运行速度上达到最佳平衡，满足车端需求。 4、开展模型架构的深度探索，包括但不限于Scaling Law、MoE、Transformer、高效训推框架以及基座模型训练等前沿领域，开拓技术边界，为自动驾驶技术突破提供核心支持 。
- 项目全生命周期管理：负责智能驾驶相关项目（含感知、规控、定位、系统集成、传感器、域控制器等）从立项、需求分析、方案设计、开发交付到量产落地的全流程管理，确保项目按时、按质、按预算交付。 1. 项目计划与进度管控： 制定项目计划、里程碑和关键节点，建立项目进度跟踪机制，及时识别风险并推动解决，保障自研项目按期交付。 2. 跨部门协同： 协调算法、软件、硬件、测试、产品等多团队资源，推动跨部门高效协作，消除项目推进中的阻塞点。 3. 项目沟通与汇报： 定期向管理层汇报项目状态、风险及资源需求，建立高效的项目沟通机制，确保信息透明、上下对齐。 4. 流程优化： 持续优化项目管理流程和方法论，推动项目管理体系在团队内的落地与迭代。 5. 资源管理： 合理分配和调度项目资源，协调内外部合作伙伴，确保资源利用最大化。 6. 团队建设与管理： 负责项目团队的组建、培养与日常管理，制定团队目标与绩效考核，激发团队成员潜力，打造高效协作的项目团队。
1. 负责自动驾驶端侧模型的部署和性能优化工作 2. 负责模型部署＆优化工具链的研发 3. 对模型部署优化技术展开研究，并落地到自动驾驶
1.负责机器人产品硬板PCB和FPC的实现，包括但不限于建库-绘制原理图-架构堆叠-layout-BOM输出上传-DFM处理； 2.对接结构、基带、射频，拉通对齐设计方案； 3.PCB/FPC工厂的对接、SMT工厂的对接，保证设计的良好制造性； 4.构建物料、板卡料号，对接PCB设计相关所有流程。