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1、参与实施车辆售后维护和保养,确保工作高质量。
1、根据前台和车间主管的分配，认真、仔细完成维修工作； 2、负责在维修过程中对客户车辆采取有效的防护措施； 3、负责按委托书项目进行操作，在维修过程所出现的问题及时向管理层汇报； 4、对每个维修项目必须自检，合格后转到下个工序，不断提高了专业技术，保证维修质量。
1、查勘现场，验证相关单证，收集出险资料，确定保险责任，弄明事故责任划分，协助客户处理事故，并填写《出险通知书》收集客户资料，方便客户索赔及领取赔款。介绍保险事故处理流程及注意事项
1、负责事故车辆的维修接待，确定事故车辆的出险性质，判断维修类别，对事故车辆进行估价，并确定维修费用支付方式
1、转接公司与客户的桥梁和纽带，要认真做好公司的窗口服务工作，接待主动、态度热情、服务周到、文明用语、礼貌待客，做好客户的休息、饮水、娱乐等服务工作；
1、参与外卖业务系统的用户营销方向的服务端业务架构设计与开发 2、理解业务和承接需求，主导和实施服务端核心功能开发和性能优化 3、主导和参与业务核心逻辑重构、结合项目研究新技术
你将有机会投身于空间广阔、令人激动的出海业务，深入洞察拉美市场，作为数字银行增长引擎的核心建设者驱动业务增长，同时收获巨大个人成长。 1、负责本地数字银行用户增长产品建设，与运营团队紧密合作围绕存款等核心产品，搭建拉新、转化到留存的全生命周期能力，提升关键业务指标； 2、从用户旅程视角洞察需求，结合业务目标设计营销活动、增长触点、权益激励等方案，完成效果复盘与迭代优化； 3、独立推进重点增长项目落地，多任务并行下做好优先级与 ROI 判断、与多团队协同； 4、理解当地金融监管及营销合规要求，同法务、合规、信息安全等团队推动合规的增长方案落地。
1. 负责汽车整车产品定义、设计方向、产品问题解决、产品体验验证、产品定义验收和全生命周期的用户交付与运营； 2. 负责撰写产品技术体验需求文档、定义文档等，跨职能团队沟通，协调并拉通各领域部门信息沟通，并保证产品落地开发； 3. 负责制定并设计产品技术体验，挖掘用户场景并主导产品设计，创造优质的产品体验。
1. 深度跟踪全球手机OS及用户入口级应用（SystemUI、Launcher、锁屏、壁纸、设置、通知中心等）的竞争格局与技术趋势，输出海外OS/应用竞争力洞察报告和识别技术差距和海外差异化机会； 2. 将HyperOS核心应用能力（AI交互、GenUI、动效体验、个性化定制、多设备协同等）拆解为海外用户可感知的卖点, 规划AI驱动的系统UI交互升级方案，推动从"功能调用"到"主动服务"的体验差异化; 3. 联动OS应用框架、SystemUI、AI平台、产品、市场等多团队，将竞争力洞察转化为可落地的产品需求；全程跟进技术落地效果，保障海外市场的应用体验竞争力; 4. 基于海外用户反馈和体验数据，定期分析系统应用的竞争力表现，输出优化建议；建立海外应用体验评测模型，量化竞争力指标，推动持续迭代升级;
1. 负责手机软件 AI 技术/模型/Agent/算法/应用等海外场景的洞察/拆解/规划/体验，敏锐挖掘海外用户潜在需求与痛点，制定解决方案，推动AI功能在全球市场的落地与差异化竞争； 2. 针对海外市场场景，规划本地化的意图识别与Agent服务架构, 规划支持多语言的AI交互/端云/多模态感知能力； 3. 结合海外用户需求与本地隐私法规，制定AI功能海外本地化规划路线图和海外市场的端云协同部署方案； 4. 协调相关业务AI 技术团队进行密切沟通和共识, 联动AI技术，国际本地化、法务合规、算法工程等多方资源，推动海外AI功能的高效落地交付。
1. 深度跟踪全球手机市场竞争格局、区域用户偏好及竞品动态，输出海外手机竞争力洞察报告；牵头开展前沿技术预研评估，搭建面向海外市场的技术雷达，为产品技术选型和竞争力构建提供决策依据； 2. 深度挖掘海外用户在手机使用中的核心诉求，对齐业务目标，统筹资源、优化架构，突破核心技术瓶颈，跨域协同，输出系统级方案拆解/规划/技术风险管控等； 3. 联动业务技术规划、产品、市场、测试等多团队，将海外竞争力洞察和技术卖点规划转化为可落地的产品需求，保障产品在海外市场的竞争力表现符合预期； 4. 负责国际特定需求/专项方案拆解/规划，协调跨部门资源，确保国际需求按时高质量交付； 5. 负责国际竞争力和用户体验洞察，协同业务输出领域技术规划； 6. 负责国际质量和NPS运营，协同业务识别国际市场的专项问题；
- 负责企业文化内容的创意策划与文案撰写，包括但不限于员工故事、团队标杆案例、文化活动报导等，让企业文化可感知、可传播； - 参与内部文化宣传阵地的运营，协助维护与运营内部订阅号、社群等渠道，负责内容的编辑、排版、发布及互动维护； - 协助策划并落地企业文化主题活动，包括活动创意构思、宣传物料（文案、短视频脚本等）产出、活动过程记录与复盘总结； - 追踪行业优秀企业文化传播案例，结合小米汽车品牌特性与团队风格，提出内容优化与创新建议； - 协助完成部门日常文化内容素材的收集、整理与归档，配合跨部门沟通协作，保障文化传播工作高效推进。
1. 参与量产端到端规划算法的研发，模型训练优化、评测体系搭建等 2. 跟进端到到规划算法的Sota方法，将最新技术（VLA、WorldModel、强化学习等）应用到量产算法中
负责辅助驾驶摄像头的开发和交付工作。 1. 需求与方案开发 负责整车智驾摄像头（前视/周视/环视）OEM端需求定义、规格锁定，输出SOR，评审供应商光学、结构、硬件方案及整车布置可行性。 2. 供应商技术管控 作为OEM技术对接窗口，统筹供应商开发进度，主导DFMEA、问题评审、技术方案落地，对齐整车项目节点。 3. 验证与测试闭环 编写DVP&R，统筹环境耐久、电性能、EMC、摄像头功能/性能等验证工作，推进测试问题整改、复盘与闭环。 4. 量产认可与交付 负责摄像头工程资料审核、变更管控，完成工程认可、量产释放，解决试装、量产及售后质量技术问题。
1. 深入企业业务一线，挖掘并定义高价值 AI 落地场景，将零散诉求提炼为清晰的需求与方案蓝图，推动从 POC 到生产上线的全链路闭环 2. 主导企业 Agent 平台应用生态的规划、孵化与成长，以真实可见的 AI 价值驱动生态繁荣，构建可复制、可规模化的最佳实践 3. 为企业提供从产品 Onboarding 到业务痛点场景挖掘再到 AI 场景设计及效果回收的全周期服务，解决"场景难识别、落地难、价值难量化"的问题 4. 将成功场景沉淀为标准化、可复用的解决方案与交付模式，支撑同类业务快速复制推广 5. 搭建系统化的培训知识体系与能力体系，把一线实战经验提炼为可复用的方法论与最佳实践，赋能团队规模化作战 6. 策划并落地面向企业内部的大型活动与行业发声，对活动的品牌调性、内容质量与现场体验负责 7. 高效协调内部业务、产品、市场及外部供应商资源，从 0 到 1 推进项目落地，对最终效果与商业结果负责
1.主要负责小米研产供部门的质量保障工作；在需求与迭代中，主动运用 AI 工具提升测试分析、用例设计、缺陷定位与回归效率。 2.独立跟进需求评审与技术评审，进行测试分析，制定测试计划、风险评估、性能评估，设计测试数据与测试用例，执行测试并准确定位、追踪测试与线上问题；对可重复、可脚本化的环节，探索 AI + 自动化 的落地方式。 3.在项目中与产品、研发、用户等角色保持积极有效沟通，推动问题及时合理解决并总结复盘；结合 AI 辅助的文档、纪要、风险清单等产出，沉淀测试方案优化、监控与质量度量等改进措施。 4.负责业务线自动化项目及测试工具的开发与演进；熟练使用 AI 编程工具（ClaudeCodex、OpenCode）、skills、RAG/知识库等，在接口/UI 自动化、数据构造、流水线与质量门禁中形成可复用的实践与规范。
1. 负责小米服务备件国内外系统（包括3C和汽车）的开发和维护工作 2. 深入了解业务，带领团队完成系统架构设计和开发 3. 熟悉小米售后供应链系统架构和行业技术发展，负责相关系统长期规划，保障新业务高效开展 4. 负责售后系统长期质量建设
1.培训项目全流程运营 深度参与公司各类培训项目的策划与筹备，从需求调研出发，与业务部门紧密沟通，精准把握组织及员工的培训需求，协同制定贴合实际、切实可行的培训计划，包括确定培训主题、目标、内容框架及预期效果等。 负责培训项目的具体执行，涵盖培训场地协调、培训资料准备、培训讲师对接与管理等工作，确保培训项目按时、高质量交付。在培训实施过程中，密切关注现场情况，及时处理各类突发问题，保障培训顺利进行。 对培训项目进行全面总结与复盘，收集学员及业务部门反馈，运用数据分析等手段评估培训效果，形成详细的项目总结报告，为后续培训项目的优化提供有力依据。。 2.培训运营数据分析与报告 搭建培训运营数据指标体系，收集、整理培训相关数据，包括培训参与率、满意度、考试成绩、培训前后绩效变化等，运用数据分析工具进行深入分析，挖掘数据背后的问题与趋势。 定期生成培训运营数据分析报告，以直观、清晰的图表和文字形式呈现数据结果，为管理层决策提供数据支持，同时为培训项目的优化改进提供方向指引。 根据数据分析结果，提出针对性的培训运营优化建议，并跟进落实情况，持续提升培训运营效率与效果。 3.培训活动组织与推广 策划并组织各类培训相关活动，如培训启动会、结业典礼、学习分享会等，营造积极的学习氛围，提升员工参与培训的积极性与主动性。 运用多种渠道对培训项目及活动进行宣传推广，包括制作宣传海报、撰写推广文案、利用公司内部平台发布信息等，提高培训项目的知晓度与吸引力，确保培训资源得到充分利用。
1、制定和执行风险合规管理制度：制定及迭代风险与合规管理要求、流程及操作规程，确保公司运营符合法律法规和内部规定 2、风险识别与评估：负责识别、评估和控制竞业管理/劳动用工方面的风险，制定相应的控制措施和程序并监督执行 3、日常检查与监督：进行日常合规检查、审核工作，对违规事项提出整改意见并推动落实 4、政策分析与跟踪：收集、分析并跟踪行业政策变化，为公司的合规决策提供支持
1、负责相关器件的供应商筛选及器件选型，持续对该器件资源进行整合及优化，建立健康良性供应商资源池； 2、负责器件成本的合理性评估，对器件的成本竞争力负责，持续优化成本； 3、负责采购策略的制定，结合行业内的技术路线及供应行情趋势，协同研发、品质、采购等相关团队，主导采购策略落地； 4、负责物料产能规划，主导LTA签署，协助采购保障所属物料交付目标达成； 5、负责供应商管理策略的制定及落地，持续提升供应商合作质量； 6、负责供应商商务谈判，协助研发、品质、采购解决相关供应商合作问题； 7、承担笔电成本大PM职责，从项目维度牵引团队相关成员，保障笔电产品成本目标达成，提升整体成本竞争力。