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1.具备主动营销获客能力，有一定营销经验：按客户需求定期制定及持续改进股权激励服务方案包括拟上市和上市企业服务咨询方案和其他各类产品服务方案，并能够推动项目执行落地；协助部门或高级顾问完成项目背调、Pitchbook制作、协议签署等; Have the ability of customer acquisition capabilities and marketing experience: regularly develop and continuously improve the ESOP service plans based on client needs, including services for pre-listing and listed companies; and drive the project to execution. Assist the department and the senior team members in completing project due diligence, prepare pitch books, agreement signing, and related tasks. 2.与各地管理总部和内部不同部门对接，定期安排ESOP赋能业务宣讲活动，加强部门对市场品牌的影响力; Connect with different regional sales headquarters and other internal departments, regularly arrange ESOP training activities, and strengthen the department's market influence. 3.协助部门就股权激励跟进落实项目的实施及细节，理解二级市场交易、股权激励系统及开户等事项，沟通协调内外部机构推进项目实施，按时完成工作； Assist the department to follow up the implementation and details of ESOP projects, possess basic knowledge in the secondary market trading, ESOP system and account opening, communicate and coordinate with internal and external institutions to promote the project implementation, and complete the work on time. 4.熟悉使用相关披露及市场信息查询工具（万得、同花顺等），定期完成市场数据更新；了解行业发展趋势及同业市场策略，分析境内外股权激励市场及相关资料整理工作并形成相关报告； Skilled in utilizing market data platforms (e.g., Wind, Tonghuashun) for disclosure and information research, regularly update the market information; Track industry trends and peer market strategies, analyze the domestic and international ESOP market, collect relevant data, and compile report as needed. 5.利用自身具备的渠道资源和市场经验，通过多种形式协助部门引入潜在目标项目； Use own resources and market experience to help the department obtain potential target projects through various forms. 6.部门其他需要支持的工作。 To perform Ad-hoc work as required.
1、预算编制：根据集团经营计划及预算编制要求，完成年度预算编制及下达工作，及时进行预算跟踪与分析； 2、报告分析：按需编制经营分析及各类管理分析专项报告，监督业务经营效能，为业务发展提供各项财务支持； 3、业财一体化：有流程梳理和闭环管理思维，从业财一体化方向提升流程管理效率、提高数据质量、防范风险； 4、参与公司信息化建设，提供财务相关信息系统建设的建议与优化方案，财务信息系统异常响应与日常维护； 5、协助公司内控检查和各类规范制度的执行落地，熟悉资金运作和财务管理内容。
负责阀门选型应用工作，承担辅机设备等相关技术业务。
负责换热器相关设计、流动传热分析计算及对接相关制造工艺等相关技术工作。
负责透平、压缩机类旋转机械研发设计等相关工作。
1、根据公司营销策略，完成公司下达的销售目标，扩大公司产品的市场占有率； 2、同位素相关市场调研、分析和评估，完成相关调研报告编写； 3、围绕公司同位素产品开展客户拜访、客户接待、日常维护； 4、参加行业展会、会议及相关活动，负责意向客户对接； 5、订单跟踪，做好销售全流程管理工作； 6、完成领导交办的其他各项任务。
负责公司境外项目的法律审查与风险把控；参与重大商务谈判，提供法律意见和决策支持；负责商业纠纷、合同争议的处理及应对方案制定；为中国交通物资有限公司香港分公司等境外机构提供法律合规支持；建立和完善境外法律合规体系，开展涉外法律风险培训。 具体包括： 1.负责境外法律合规风险的识别、预警及解决； 2.管理涉外法律纠纷及争议，包括潜在的诉讼或仲裁问题； 3.负责涉外法律文件审核，确保符合法律及项目管理要求； 4.建立境外合规管理机制，开展境外合规审查及合规培训，确保各项活动符合所在国及国际的法律法规和政策要求； 5.建立并完善境外风险、内控管理体系，定期对潜在境外风险进行识别和评估，组织制定并实施风险应对措施； 6.支持境外项目管理中的突发事件应对及问题解决； 7.负责境外英文合同的拟订、起草及审核，确保合同条款的合法性、严谨性及对公司权益的有效保护； 8.负责中国交通物资有限公司香港分公司等境外机构的日常法律合规支持，包括公司治理、合同管理、合规咨询及当地法律法规跟踪； 9.负责境外项目的法律尽职调查及交易支持； 10.对接和管理境外律师事务所等外部法律资源，协调跨境法律事务； 11.跟踪研究国际法律法规及所在国法律政策变化，为公司境外业务提供前瞻性法律建议； 12.负责境外市场开发过程中的法律风险预警与评估，为新业务拓展、新市场准入及境外客户开发提供法律合规风险研判和前置防控建议； 13.精通海商法及国际航运相关法律法规，熟悉GENCON 94、BIMCO Heavycon等常用国际海事合同，具备独立识别、评估和管控合同风险的实战能力。 14.完成领导交办的其他工作。
1、贯彻落实各项安全生产方针政策、法律法规和上级主管部门的各项规定，协助部长制订安全生产管理、环境保护等规章制度和办法； 2、协助部长完成年度安全管理工作计划部署； 3、参与项目危险源的识别、评价和监控，督促预防预控措施的落实； 4、参与定期、不定期和专项安全检查等，监督各项安全管理制度和安全技术措施的落实，及时发现事故隐患，提出整改意见； 5、积极配合部长及其他部门的工作，完成领导安排的临时工作。
负责项目财务管理工作
1、负责项目设备的进、出场的管理； 2、负责设备调迁方案的编写； 3、负责编制设备安装方案、设备安装基础布置图、安装工艺流程图、安全技术交底书、安装应急预案等技术文件，大型设备及重要构件应进行受力验算，对安装基础进行验收； 4、负责项目现场设备组织管理及安全工作，合理配置人员及设备，实施过程控制； 5、负责设备试运行大纲编写； 6、负责检查、督促设备操作人员作好设备检查和保养工作，作好使用前准备，提高出勤率和响应速度； 7、关注设备使用状况，解决设备使用过程中出现的问题； 8、编制设备的维修保养计划，编制设备配件储备计划，编制设备安全技术改造方案； 9、负责监督、指导、抽检运行资料的填写； 10、负责设备运行、维修等内业资料的建立、收集和归档； 11、完成领导安排的临时工作。
1. 负责现场施工生产管理，质量、文明施工管理； 2. 负责现场施工技术管理，参与施工组织设计和施工方案的编制、审查，并提出技术审查技术建议和技术措施； 3. 负责检查、督促工程施工计划的落实，编制工程进度相关报表和技术管理报表； 4. 参与工程设计变更方案的管理，并建立相应的台账； 5. 完成领导安排的临时工作。
1、熟练操控CAD等相关附件，主要协助工程师完成电力工程施工进度等各项工作。 2、负责配合施工成本测算、包括招标、工程量审核、付款，协助处理各部门日常事务。 3、协助优化制度管理体系及相关流程，收集、解决制度管理体系运行过程中的各类日常问题。 4、完成领导交付的其他任务。
1、协助审核并分析事业部经营数据，并输出事业部经营业绩报告 2、负责事业部投资管理工作 3、负责事业部现金流管理工作 4、负责集团资产实物管理及存货管理规范 5、完成领导安排的其他工作。
1、负责配合落实推进上级主管部门经营管理相关要求 2、负责按照会计准则与公司管理规则汇编管理报表，确保真实、准确反映经营成果，并按要求向相关部门完成报送和释疑 3、负责经营数据分析，输出相关经营分析报告，结合业务情况、发掘问题点，提出意见和建议，并协调解决与闭环 4、负责协调绩效方案制定，监督跟进过程执行情况，分别输出过程与结果的考核评价 5、负责协助组织业绩管理 6、负责评估分析经营各制度流程合理性，主动协调解决制度流程缺陷或可优化点 7、负责组织经营业绩会及其他经营专项会议
1、备件判定生成车型售后BOM 2、新车型结构图册开发并管理 3、备件拆分和SBOM变更、备件异常、信息扩充、适用车型管理 4、市场备件咨询支持和状态异常处理
1、根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本； 2、负责产品的市场渠道开拓与销售支持工作，协助执行并完成公司产品年度销售计划； 3、根据公司产品、价格及市场策略，协助处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜；
1.行业研究与供给洞察：深入餐饮行业供给端,系统研究不同区域的市场结构、消费特征及产业链运作逻辑,形成对供给侧的体系化认知,为模式创新提供决策依据。 2.外部资源拓展与管理：广泛对接各类型外部合作方,建立并维护长期合作关系;在合作中吸收行业经验、沉淀方法论,并搭建一套外部资源的评估、分级与管理体系,持续提升资源协同效率。 3.创新模式设计：立足平台能力与商家能力,结合数据分析与行业研究,设计具备可行性的创新合作模式,覆盖线下供应链与店型升级、线上流量活动与运营玩法等多个方向。 4.项目落地运营：运用综合项目管理能力,对内统筹协调商家/用户/配送等多端资源,对外管理合作方的目标设定与进度交付,确保各试点项目高质量落地并取得可验证的阶段性成果。 5.成功模式沉淀与规模化推广：对已验证有效的模式进行系统总结与方法论沉淀,推动其向更多区域、更多品类规模化复制,实现从单点验证到规模化经营的跨越。
1. 负责国际化外卖 Revenue Growth 相关的实验设计、数据科学、数据分析工作，为 Delivery Fee、Service Fee、会员定价及其他营收策略提供量化决策支持。 2. 将业务问题转化为可验证的假设和实验方案，设计实验分组、样本量、实验周期、核心指标及护栏指标，确保实验结果科学、可信。 3. 围绕不同国家、城市、场景及用户群体，开展价格弹性、用户异质性、用户分层和收入机会分析，识别可规模化的营收增长机会。 4. 运用因果推断、统计建模及准实验等方法，评估策略对营收、订单量、转化率、留存、会员渗透及平台利润的增量影响。 5. 分析实验结果在不同城市、用户和业务场景下的差异，识别策略生效或失效的原因，并形成下一轮实验和策略建议。 6. 与定价及营收策略、产品、算法、数据和区域业务团队紧密协作，共同定义业务问题、模型目标、业务约束和评估标准，推动分析结论应用于产品和策略决策。 7. 建立并沉淀可复用的实验设计、价格弹性分析、收益测算和策略评估框架，提升多国家、多场景下的决策效率。 8. 推动实验平台、数据基础和分析工具能力建设，提升实验设计、监控、分析和复盘的自动化及标准化水平。
1. 服务标准化体系从0到1搭建与落地 （1）主导理赔服务全链路标准化建设，覆盖备用车、快修、查勘定损、维修、调查、人伤、物损、新能源三电/授权维系、诉讼等服务类场景，制定可执行、可量化的服务标准与作业规范 （2）建立服务标准落地机制，包括标准宣贯、执行检查、偏差纠正、迭代优化闭环 2. 服务SLA体系化运营 （1）设计并落地全品类供应商服务SLA（时效、质量、成本、客户体验多维指标），建立实时监控、预警与考核闭环 （2）基于数据洞察持续优化SLA标准，推动供应商绩效迭代升级 （3）搭建供应商服务质量的量化评估模型，支撑管理决策 3. 跨域协同与标准渗透 （1）联动理赔、产品、技术、法务等多部门，推动服务标准与业务流程、系统能力的深度耦合 （2）建立供应商沟通与赋能机制，将管理规则转化为供应商可执行的服务交付标准
1. 经营监控与业务质量分析 搭建车险经营监控体系，持续跟踪保费规模、赔付率、出险率、费用率、利润率等核心指标。 按地区、渠道、车型监控经营表现，识别业务结构变化与潜在风险暴露。 输出月度/季度经营分析报告，直达管理层，提供可执行的改善方案。 2. 风险识别与预警体系 构建出险频率、严重度、纯风险保费的监控框架，识别趋势、异常、结构性波动。 监测高风险车型、高风险区域、高成本渠道的偏差变化，提出处置策略。 搭建经营红黄线预警体系，对赔付率、费用率等越线情况触发预警。 3. 理赔端业务洞察 分析理赔费用结构：材料费、工时费、环节拆解，用于识别成本上升来源。 识别异常理赔行为：异常修理厂、黑点区域、道德风险模式。 将理赔洞察反推承保与渠道策略，实现闭环治理。 4. 经营策略制定与推动 基于经营与风险监控结果，为地区/渠道/产品制定经营改善策略。 提出价格调整、区域扩张或收缩、渠道切换、费用调整的量化依据。 与承保、理赔、渠道共同推进经营策略落地并持续跟踪效果。 5. 数据分析与体系建设 明确经营分析所需的数据指标体系，与数据团队合作建设经营分析底座。 主导开发经营看板，推动指标可视化和自动化产出。 独立使用 Python/SQL 进行深度分析，支撑经营判断。 6. 跨部门协作 与承保合作：提供地区/车型风险判断，支持定价策略与条款策略。 与理赔合作：推动反欺诈、成本控制、流程优化。 与渠道合作：提供渠道经营分析与质量评价依据。 与财务合作：支持利润预算、成本率分析、经营预测。