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1、日常进行红果短剧APP“游戏中心”版块的运营工作，为版块制定合理的运营计划及方案，带动用户渗透及复访； 2、进行红果短剧端内用户策略分析、深化内容理解，通过用户及行业调研，推动新游引入持续提升生态活跃； 3、结合小游戏内容打造合作招商方案，通过招商资源组包方式推进售卖，带来红果短剧招商售卖增益。
1、对接头部电影/动画/漫剧/短剧公司，协助提升电影制作相关方的合作意愿度； 2、监控市场数据，识别优质潜力合作方，为商务合作提供数据支撑并拓展合作； 3、辅助完成商务合同对接、核对和管理，确保合作目标的达成； 4、收集报审信息，撰写报审材料，推进报审流程顺利完成。
1、统筹对接各业务线提报的合规需求，对相关内容进行资质核验与登记，确保内容准入合规； 2、为多端业务提供从前期项目评估、内容审核到合规系统提交的全流程服务，撰写相关评估/审核文书并存档； 3、负责内容发布管控系统的配置与操作，执行审核通过内容的上线分发、业务策略配置，以及风险/版权问题内容的拦截与修复； 4、建立风险治理数据监控体系，定期对合规审查情况、线上异常事件等进行业务分析，识别风险漏洞并持续优化审核与管控策略。
1、根据相关法律法规及平台制度，对内容安全性把关，及时处理平台内不良信息内容； 2、按照规范的操作流程和标准，及时准确的完成文案、图片、视频等形式内容的评判； 3、负责互联网黑产打击、负责对低质内容及时打压，提高产品内容质量，发现业务问题并给出优化建议。
1、依据治理标准，开展二次质检工作，一般以裁决为主，少量抽检任务，处理答疑和申诉，质量分析归因反馈标准侧和执行侧问题，给出提升方案并落地提升治理准确率，对于下沉BPO用工的业务，进行供应商培训、答疑、质量分析协助支持； 2、根据业务质量监控体系，对各类质量监测数据进行统计和分析，定期对团队质量进行分析与业务诊断，输出改善建议，协助推动策略及团队流程优化； 3、根据业务需求，制定业务质量专项，跟进标准落地执行情况，合理协调内外部资源，统筹推进专项工作落地，输出专项文档资料，促进各项关键指标有效提升； 4、参与模型标注支持，协助业务对应Agent的模型迭代优化。
团队介绍：抖音研发中台团队主要负责抖音、剪映、今日头条、番茄小说、财经等产品的质量建设，面向质量、体验、安全提供全方位、深层次、高效的解决方案。 1、负责客服中台质量保障或业务评测工作，智能客服、语音客服、工单客服Agent等智能化能力之一，面向智能客服等大模型应用场景，建设业务评测体系，包括但不限于评测集构建、评测指标设计、自动化评测能力建设； 2、跟进模型线上效果追踪与问题归因分析，能够进行问题归因、影响面分析，并推动通用性问题的机制化解决和自动归因能力建设； 3、基于大模型能力，搭建AI Testing相关能力，包括但不限于智能UI自动化、智能测试数据生成、接口、场景案例生成、代码Bug白盒识别、测试分析与缺陷定位辅助等； 4、与研发团队共建AI研发与质量能力，通过AI4SE评测辅助提升团队代码大模型效果，推进智能Verify能力在研发流程、代码评审、测试准入和发布验证等环节的接入，关注智能客服、AI Agent、大模型评测、软件工程智能化等前沿技术，结合业务场景推动新技术在质量保障和研发提效中的落地。
1、负责AI开发者社区整体运营与内容生态搭建，规划社区发展方向，独立推进对应项目落地，承担项目负责人角色，完成对于平台画风治理、话题引导； 2、挖掘、产出优质AI相关内容，联动开发者、创作者丰富社区内容体系，提升内容质量与传播影响力； 3、开展开发者用户增长、用户维护工作，活跃社区氛围，提升用户粘性与社区活跃度； 4、持续关注AI行业动态、主流AI产品与开发者平台玩法，结合行业趋势优化社区运营策略； 5、对接掘金、GitHub、Discord、Twitter/X等全球开发者平台，拓展合作渠道，扩大品牌及社区影响力。
1、内容质量判定：负责抖音生态中重复感模型训练中的内容治理工作，根据规则要求，综合运用抽检、裁决、模拟投放等多种手段对标注队列进行内容治理； 2、质量提升改进：通过数据分析，深入分析失误原因并提出可解决的改进建议，能通过培训、答疑等多方式指导外部生产人员提升质量，推动队列质量优化； 3、业务变动协同：针对规则迭代、新人准入考核、考试验收等场景，凭借专业判断力，联动上游、产品、标准等相关方，及时反馈并处理异常。
团队介绍：万葭灯火是抖音生活服务旗下的子公司之一，抖音生活服务以"激发线下生意，丰富美好生活"为使命，致力于打造"最值得信赖的生活服务平台"，为用户带来更丰富、便捷的消费体验，为合作伙伴提供健康、开放、可持续的经营生态。截至2025年底，抖音生活服务业务已覆盖400+城市，超过1500万家动销门店。抖音生活服务将继续携手生态伙伴，为用户提供值得心动的商品和服务。 1、带领8-12人业务团队，负责本地生活到店零售类目的大单店、连锁商户在抖音的线上运营服务； 2、负责团队业务管理，结合账号基建、团购优化、短视频及直播引流、产品及营销活动适配等业务动作，通过目标拆解、过程跟踪与流程制度优化，确保团队成员完成商家GMV提升、广告投放、商家满意度等业绩目标； 3、为商家的体验和消费者满意度负责，能及时处理商户及用户的问题与投诉，跟进问题的解决，确保业务正常开展； 4、根据商家经营情况，定期复盘分析，能结合营销活动、节点，匹配合适的经营策略与方法，促进商家经营的良性增长，同时保证团队结果达成。
1、负责与用户沟通对接，接收、认领、处理用户的疑问、投诉、修改异议、账号编辑等问题，并及时响应、逐条核实、规范回复； 2、负责根据百科规范，高效修改词条错误信息或处理词条在线状态，保障线上词条基础质量和用户体验； 3、对各类反馈内容进行总结，反哺业务流程持续迭代优化。
1、负责交付团队运营工作，持续提升交付人员专业技能，保障交付工作有序运转、达成交付预期； 2、通过各环节数据解读分析，制定数据指标提升方案、交付保障方案等并推进实施，保障稳定交付； 3、协调资源推动策略上线，与产品、运营等团队高效对接，协助各方资源支持业务需求，快速解决业务运行卡点和痛点问题； 4、围绕达成交付目标为出发点，制定交付运营、交付管理相关的机制、流程和体系，保障交付工作高效开展。
1、负责定向客户调研与市场活动参与，针对客户或目标行业开展定向客户调研，获取关键决策人信息；定期参加区域各类市场营销活动，通过社交方式获取客户关键决策人联系信息，争取拜访机会； 2、对商机工厂进行定期关系维护，推动商机工厂贡献客户和销售线索促进转化； 3、负责重点客户的培育工作，推动项目顺利进展； 4、承担内部的飞书大使宣贯工作，同时进行客带客规则的宣贯； 5、积极探索并尝试挖掘销售线索的创新方法，助力业务拓展。
1、负责短剧治理策略，与治理构建短剧内容生态指标与监控体系，保障生态长期稳定发展； 2、洞察和定义生态问题，负责策略-标准-执行整体链路落地，并对规则落地的准确性、延时等结果负责； 3、通过分析标注数据与典型案例，逆向挖掘业务策略漏洞，联合产品、算法、内容治理等团队落地具体方案，提升内容生态健康度与安全水平； 4、对短剧整体内容生态结果直接负责，深入分析内容与用户体验之间的平衡，动态调整治理策略，持续提升用户满意度及长期健康度； 5、有一定模型搭建经验，能制定相关进审策略，搭建模型自动内容治理链路。
团队介绍：AI 数据与安全团队为 Seed 基座模型及 AI 原生应用提供跨模态数据服务，覆盖数据生产全流程，包含模型评估标准的制定、数据规模化生产、数据飞轮搭建，不断提升数据质量，支持模型快速迭代。 团队由产品经理、数据工程、数据运营等跨职能人才组成，并通过与 Seed 研究员、行业专家、全球顶尖数据供应商紧密合作，从真实场景中收集反馈并分析模型表现数据，解决 AI 前沿突破过程中的复杂数据问题，推动模型性能与用户体验的双重提升。我们既是帮助模型技术迭代的一线贡献者，也是模型和 AI 产品的一手用户。 1、搜索专项运营，与算法、产品、工程团队密切协作，深度参与国际化大模型搜索的专项优化，提供定制化的标注评估流程方案； 2、模型迭代闭环，专注于数据集建立、标评体系构建、策略效果验证等模型迭代全流程，驱动搜索功能持续优化； 3、数据运营提效，通过PE、Agent、Workflow等手段开发人工评测提效工具，推动标注与评估流程自动化。
1、为圈层主理人的引入及经营负责，参考主流程与主理人深度沟通，并能根据主理人的实际情况做个性化的运营，牵引圈层动作开展； 2、通过对主理人内容表现和行为的数据分析，持续做策略优化，挖掘圈层经营机会点和改进项，并在实践中验证效果，推进关键指标提升； 3、指导主理人通过内容持续获客，并发现内容生态中的机会点及流量异常，推动跨部门优化，敏捷推进主理人测试调整，推动主理人规模化，招募-社群运营-经营闭环-招募的持续扩展； 4、对运动、手工圈层在抖音及类似平台上的UGC生态现状与核心问题有一定了解，能持续下探行业信息及新玩法。
1、负责楼宇内行政全模块运营管理，做好员工各项服务，办公区空间、环境的品质管理，含装修验收、搬迁、入住前期筹备及日常运营（如前台、保洁、绿植、设施、康体中心等），持续提升工作环境及服务体验；对设施相关系统运营管理有基本了解，如暖通、电气、电梯、给排水、照明、基础小规模改造等； 2、负责楼宇全品类供应商管理及考核、合规化建设；贯彻行政部制度规范及SOP并在日常运营中结合实际反馈并提出优化建议；负责团队管理及人员培养，制定清晰的工作目标及方向，结果导向； 3、负责楼宇行政费用管控及运营数据分析，制定可执行的管控策略，推动降本增效；配合业务完成各类活动、项目等需求落地，根据需求给出高质量方案并完成交付； 4、沟通协调跨部门资源、妥善应对各类突发事件，做好业务连续性保障； 5、其他上级交办的事务。
1、深入理解客户业务场景，快速开发AI应用原型验证，不断迭代推进至生产级部署的Agent系统； 2、基于AI和云设计架构，并通过AI辅助开发在客户环境中快速实现，有效连接客户的应用API和数据系统，符合客户的安全规范； 3、构建高性能的评估管道和可观测性框架，确保Agent系统满足准确性、安全性和延迟要求； 4、识别可复用的应用模式和技术问题，将其转化为产品功能请求，推动产品发展； 5、与客户的工程团队紧密工作，保障AI应用成功上线，实现长期稳定运行和高使用率。
团队介绍：万葭灯火是抖音生活服务旗下的子公司之一，抖音生活服务以"激发线下生意，丰富美好生活"为使命，致力于打造"最值得信赖的生活服务平台"，为用户带来更丰富、便捷的消费体验，为合作伙伴提供健康、开放、可持续的经营生态。截至2025年底，抖音生活服务业务已覆盖400+城市，超过1500万家动销门店。抖音生活服务将继续携手生态伙伴，为用户提供值得心动的商品和服务。 1、负责本地生活业务餐饮行业的商家对接，基于公司产品与平台资源，为商家提供专业的服务、系统性解决方案，整合资源，帮助商家在平台经营和服务消费者，从而为商家实现GMV增长； 2、负责商家的运营与培育，跟踪商家经营数据（曝光、进店、核销、GMV等）和在平台的流量需要，针对制定商家的平台经营及用户转化策略，分析问题并输出营销优化建议，推动业绩达成，提升商家线上经营能力； 3、定制客户整合经营方案，洞察客户商家在抖音的定制化需求，结合闭环、开放链路产品能力输出整合经营方案，推动定制需求解决； 4、负责业务核心策略和重点项目的规划、推进与落地，基于外部信息和内部数据，发起针对行业的创新经营玩法，并能在实践中验证； 5、协同各大区线下门店运营相关团队，推进重点商家的投流、活动和资源配置，保障方案按节奏执行。
1、负责官方账号日常平播、大场直播（单场GMV目标明确），每场直播6-8小时，深度拆解产品卖点、场景化传递产品价值，清晰讲解活动规则、优惠机制，引导观众互动、加购、下单，对直播间核心指标（GMV、转化率、停留时长、互动率、转粉率）负责，确保达成阶段性业绩目标； 2、把控直播间节奏，擅长价值拉升、促单技巧，能灵活应对直播中的突发情况，营造活跃轻松的直播氛围，提升观众停留时长与互动率； 3、深度配合运营、选品、投流团队，参与直播内容策划、脚本打磨、话术提炼，结合自身直播经验提出优化建议；直播前全面熟悉样品特性、货盘结构及排品逻辑，直播中配合投流节奏调整直播话术与促单策略，直播后参与数据复盘，拆解核心数据（曝光、点击、转化、GPM等），定位问题并优化直播表现与话术，形成直播优化方案； 4、持续关注平台规则、算法机制及行业直播趋势，主动学习直播创新玩法、投流协同逻辑及行业优秀案例，不断提升自身专业能力与带货水平；结合直播实践，总结沉淀可复用的直播方法论（含话术体系、控场技巧、促单逻辑、数据复盘方法等），助力团队优化整体直播策略。
1、根据抖音搜索广告产品发展的目标，通过DCG、SBS等评估方法，不断优化抖音搜索广告策略，提高搜索流量和内容质量； 2、对评测交付过程和结果有把控，能够协同标准、策略、质量管控等资源，做好交付指标拆解及监控分析，保障业务核心指标100%交付； 3、对业务交付有判断，能够敏捷洞察把控交付问题，通过工具、模型应用等方式实现业务流程优化、提升交付效率和交付质量。
1、负责新一代AI Agent Memory基础设施的架构设计、核心模块研发与系统演进，建设支持长期记忆、会话记忆、任务记忆等能力的统一记忆平台； 2、面向海量数据、低延迟和高可用场景，设计并优化记忆系统的写入、存储、索引、检索、更新、压缩与遗忘机制，支撑在线推理与个性化交互； 3、围绕大模型、Context Engineering与数据管理的交叉问题，探索记忆表征、召回排序、冲突消解、摘要融合、记忆生命周期管理等关键技术； 4、设计支持文本、图像、音频、行为等多模态信息的统一记忆模型与处理流程，提升Agent在复杂场景下的长期一致性、个性化与任务完成效果； 5、与模型、应用、平台等团队协作，推动Memory能力在真实业务中的落地，并从效果、成本、延迟、稳定性和安全性等维度持续优化系统，跟踪技术前沿方向，参与制定AI Agent Memory服务的中长期技术规划，推动关键能力演进与技术创新。
1、具有生产力管理相关经验，能与管理团队建立强有力的协作，推动供给资源有效保障和高效投入； 2、合作内外部各类团队，如HR、业务、产品等，作为负责人角色推进较复杂项目的落地和推广； 3、独立进行业务问题分析和研究，包括运营效率等模块的专题分析并推进专题分析在业务中的落地； 4、主动诊断及发现业务问题，输出业务策略，同时能沉淀业务分析思路，产出对业务有价值的方案和建议。
团队介绍：飞书商业化团队（Go to Market）负责将飞书先进产品和服务全面推向中国和国际市场，通过制定精准的业务战略，进行破圈的市场营销，深入理解不同行业的趋势和特点，传递飞书的理念和价值给不同行业的企业客户并达成业务合作，帮助客户加强使用深度和广度，最终让飞书成为各行各业先进企业的首选、持续助力企业组织升级。目前已在中国、新加坡、美国、日本等国家和地区建立了商业化团队，开启了为全球各行各业组织和个人提升创造力和效率的历程。 1、战略渠道建设与生态维护：拓展并深度维护飞书与豆包工作高价值战略渠道，涵盖相关部门、青年企业家协会、行业协会、商学院、高端智库、投行与咨询机构等核心资源平台，构建长期稳定的互利合作关系，推动飞书与豆包工作成为企业AI落地首选； 2、商业化项目统筹与落地：围绕飞书与豆包工作整体商业化目标，牵头区域内飞书、豆包工作商业项目（峰会、闭门会、政企交流等）的统筹与落地，精准联动内外部协同资源，在关键节点助力销售转化、品牌势能提升与高价值客户池沉淀； 3、高端KDM圈层体系化运营：精准挖掘企业关键决策人（Key Decision Maker，简称KDM）、家族企业接班人等高端圈层核心需求，结合飞书与豆包工作AI解决方案制定并落地体系化运营方案，持续维护深度信任，构建可持续的高端客户增长引擎； 4、数据驱动策略迭代：定期对渠道合作、圈层运营、项目落地的核心数据进行复盘，评估业务投资回报率，沉淀可复用的方法论，持续优化拓展策略，保障年度商业化目标高效达成。
1、负责抖音生活服务平台用户成长体系搭建，包括人群分层策略、成长体系、权益体系设计及运营推进，对用户的规模增长、留存、活跃和付费转化等核心指标负责；基于用户生命周期、行为特征与消费需求，拆解等级体系策略、定义成长路径与激励机制，并推动产品、运营与商家侧协同落地；设计并建设用户分级权益体系，结合用户需求与行业供给，进行权益引入、权益包设计与组合优化，提升用户对平台的价值感与使用频次； 2、负责权益相关的商家招商工作，整合平台商家资源，制定招商策略、筛选优质供给，推动商家合作上线与权益共建； 3、基于数据分析和市场洞察，持续优化用户增长体系效果，制定并执行周期性运营策略（如用户召回、成长加速、权益拉新等）； 4、跨部门协作，与产品、算法、品类运营、城市运营等团队紧密配合，推进用户成长体系产品化与规模化。
1、商务谈判：负责餐饮行业大型品牌商家在本地生活服务各项商务事宜，包括商务谈判，资源投入发掘、资源分配等，提升抖音生活服务份额占比； 2、商家运营：与商家保持深度合作关系，优化商家的商品情况，提升门店经营效果和指标，达成既定的销售指标，包括但不限于销售额； 3、营销方案制定：负责全国餐饮连锁品牌的市场规划、策略制定及实施，挖掘增长机会点和重大项目拓展，联合商户打造营销事件； 4、整合营销：整合内外部资源，包括大促、数据协同、品牌门店赋能等增值服务方案等。
1、负责零售行业销售与客户运营，整合平台和商家资源，用内容服务消费者，实现行业GMV增长； 2、深度客情维护，和商户决策层、关键人员建立并保持良好的关系，可获得核心/关键信息，提高合作紧密度，保持客户与平台长期稳定的合作共赢； 3、定制大客户整合经营方案：洞察大客户商家在抖音的定制化需求，结合闭环、开放链路产品能力输出大客户整合经营方案，推动定制需求解决； 4、跑通优势商家/商品的抖音经营模式：洞察商家经营需求和用户消费场景，结合抖音内容推荐模式制定不同场景下选品组品、内容运营策略，明确经营指标，跑通抖音经营模式； 5、充分结合平台优势及商户行业特性，进行线上定制化的解决方案设计，创新行业玩法，提升线上转化率及行业内市场占比，带动行业长远发展。
1、聚焦今日头条内容治理业务，挖掘大模型技术在内容治理场景中的替代与提效机会，推动可行性技术方案从0到1落地； 2、拆解业务全流程逻辑，制定针对性的大模型应用策略，量化评估技术接入后的业务收益，并通过持续迭代优化，实现模型能力与业务需求的高度契合； 3、基于业务对大模型的实际需求，独立搭建Workflow、Agent等解决方案，通过模型对工作模式进行探索和创新，解决业务实际问题； 4、联动算法、产品、策略运营等跨职能团队，建立高效协作机制，推动应用能力从测试、验证到应用的全生命周期管理。
1、负责抖音生活服务方向资源管理相关数据分析工作，包括制定钱效ROI和流量评估体系、优化迭代ROI模型、通过分析指导不同方向预算投入决策； 2、深入理解市场营销、商家商品运营、创作者运营、流量效率等业务，将各业务线共有的问题抽象为统一的数学框架；协同模型组生产ROI评估方案，制定评估标准，并向各业务线分析师输出提炼后的标准和方法论； 3、完善预算投入和资源使用效率相关数据建设和工具化建设，协同产品搭建资源管理平台，提升业务看数效率； 4、基于钱效数据和业务理解，参与决策各业务线的长期预算分配与战略层面指导意见。
1、负责抖音数据的存储架构设计与持续优化，解决高并发、大流量下的各种技术难题，保障服务的高可用与稳定性； 2、负责抖音资源成本优化，通过不断技术研究和创新，持续优化系统性能，降低系统在计算及存储等方面的成本； 3、服务能力扩展，深入理解Feeds等业务场景，分析业务对数据存取的共性需求痛点，提供可靠易扩展的解决方案； 4、持续维护效率提升，优化工作流程机制，解决系统技术债务，提升日常研发效率。
1、需求深度拆解与流程标准共建：深度挖掘每一项数据标注需求的业务价值与落地目的，结合模型应用场景，明确数据来源、验收标准、交付规格等要求；结合标注效率、数据质量实测效果，制定标准化标注SOP，牵头对齐算法、产品、数据治理多方团队，统一规则认知，消除协作分歧； 2、端到端数据交付管控与数据应用：统筹协调跨部门人力与项目资源，管理内外部数据标注执行团队，全程跟进标注项目进度，保障数据集按时、按质交付；打通数据交付至模型落地全链路，主动排查并解决数据应用过程中的各类问题，保证标注标准、数据质量和模型训练需求高度匹配，确保产出数据能够为模型效果带来正向增益； 3、交付流程工具自研与效能优化：与产品、算法、机审团队紧密配合，推动商业化质量把控模型训练数据中心的高准数据建设与智能质量把控规则平台的建设，搭建轻量化辅助工具，优化人工质检、数据流转、规则校验等环节，实现交付流程提效、数据质检提准，降低人工沟通与重复工作量； 4、日常项目风险把控：跟进项目全生命周期进度，识别交付延期、数据质量不达标、规则理解偏差等风险，快速落地解决方案，保障所有数据交付项目平稳落地。
