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团队介绍：火山引擎是字节跳动旗下云和AI服务平台，将字节跳动快速发展过程中积累的增长方法、技术能力和应用工具开放给外部企业，通过云和AI技术，推进企业智能化转型，激发增长潜能。 1、负责基于VLA的L2+智能驾驶方案融合定位、PNC（规划与控制）轨控兜底、HMI等车端模块的功能与稳定性测试，包括测试方案设计、用例编写、执行与结果分析； 2、负责整车级集成功能验证、跨模块协同一致性测试，覆盖传感器、端侧模型、轨控等执行全链路的端到端场景； 3、负责车端系统长时间运行稳定性、资源占用、时延、异常恢复等性能指标验证，识别并推动解决性能瓶颈； 4、跟踪车端问题全生命周期，完成问题复现、日志分析、根因定位，推动研发修复并组织版本回归验证，确保质量闭环并定期输出质量报告； 5、参与测试环境搭建与工具链建设，持续优化测试流程与用例覆盖度。
1、与业务团队携手合作，共同制定TikTok与核心合作伙伴的中长期商业激励战略，以推动业务增长； 2、推动区域性创新项目，跨团队推进关键激励策略对齐和协同配合，与财务、法务及产品部门的跨职能合作伙伴保持沟通，以确保项目落地； 3、开展深入的市场调研，了解其他广告媒体的激励策略和变化趋势，寻找可借鉴的经验，取长补短； 4、负责预算管理，建立监控看板、ROI追踪体系和激励项目的分析复盘。
团队介绍：番茄小说是抖音在 2019 年推出的免费阅读产品，致力于为读者提供优质的阅读体验。番茄小说拥有海量正版小说，涵盖言情、都市、玄幻、悬疑等主流网文类型，以及大量热剧原著和经典出版物，支持用户看书、听书。 1、负责国际化大屏影视业务的内容策略运营，根据业务发展的不同阶段，研究内容发展思路，制定国际化影视业务的内容相关策略和量化目标； 2、建立市场内容监控和分析体系，并基于对内外部的内容消费价值、商业价值分析，达成收入提升、成本优化、ROI改善等目标； 3、能持续基于行业变化和内部数据洞察，对业务发展方向进行判断和动态调整。
团队介绍：抖音电商以“总能发现好东西”为主张，致力于成为用户发现丰富好物的首选平台。众多抖音创作者通过短视频、直播、商城等丰富的形式，给用户提供更个性化、更生动、更高效的消费体验。同时，抖音电商积极引入优质合作伙伴，为商家变现提供多元的选择。 1、负责抖音电商商家/商品/内容等治理策略工作，持续建设和提升治理智能化能力，确保生态健康； 2、从消费者、平台、商家达人等多视角审视策略合理性并持续优化，完善产品/策略方案，包括但不限于监控各Agent执行情况、结合治理策略知识明确并落地评测标准、制定数据标注SOP并推进数据标注及数据回流、迭代产品能力以提升Agent准召等工作； 3、深入了解电商平台治理策略及电商业务知识，抽象并落地对应的解决方案，发挥产品意识，结合AI工具编写高效的私有域Skill，提升治理与协同效率； 4、协同算法、研发等多团队推进项目/业务落地，确保高效协作，驱动目标完成。
团队介绍：火山引擎是字节跳动旗下云和AI服务平台，将字节跳动快速发展过程中积累的增长方法、技术能力和应用工具开放给外部企业，通过云和AI技术，推进企业智能化转型，激发增长潜能。 1、负责具身智能专项的技术项目管理，围绕模型、数据、评测、平台、工程集成、测试验证等方向建立端到端项目计划，对里程碑达成、关键依赖闭环和交付质量负责； 2、拆解项目目标、版本节奏和交付路径，建立任务分层、责任人、时间节点、风险项和验收标准，推动跨团队双周评审、专项例会、技术方案评审和版本发布节奏稳定运行； 3、管理跨职能协作依赖，包括数据回流、标注交付、模型训练、评测门禁、平台能力、端侧集成、实机验证等关键链路，识别阻塞并推动资源协调和优先级决策； 4、建立项目风险管理机制，对需求变更、资源不足、质量缺陷、外部协作、现场问题等进行预警、升级和闭环，保障核心目标按阶段推进； 5、沉淀项目过程资产，包括里程碑看板、版本记录、问题清单、复盘材料和协作机制，提升团队在复杂技术项目中的协同效率和交付确定性。
团队介绍：IT部门面向字节跳动员工提供全球IT技术支持。我们既负责企业内部IT基础架构的设计和优化，也肩负着保护企业信息安全，降低企业运营风险的使命；同时，IT团队还会直接面向字节跳动各业务线，承接企业级的网络、系统、终端、资产、服务台、多媒体、办公管理等多业务场景的研发需求，打造符合业界标准的商业化企业解决方案和产品，运用大数据和AI技术，提供更加自动化和智能化的企业技术服务。 1、负责建设及优化IT服务质量管理及治理体系，定期审查和评估IT服务绩效指标，分析数据趋势并制定相应的改进计划，持续提升服务管理流程运营质量及数据质量； 2、作为服务管理流程负责人参与服务管理核心流程全球化运营，包括不限于重大事件管理、变更管理、问题管理、告警管理、基线管理等核心流程运营及持续优化； 3、作为IT服务管理团队的核心成员，参与设计优化IT服务管理机制流程（包括但不限于ITIL）和框架，确保IT服务质量、效率和用户体验的持续提升； 4、协同设计、开发和实施IT服务管理策略，定义标准化IT服务、服务所有者、服务关联和差异化的SLA要求； 5、作为服务管理相关工具的业务负责人，协同完成IT服务管理工具的业务规划及需求管理； 6、推进AI在IT服务管理中的应用及落地，驱动IT服务自动化及智能化水平的持续提升。
团队介绍：火山方舟是火山引擎推出的一站式大模型服务平台，是中国大模型市场产品和份额领跑者。平台提供模型推理、评测、精调等全流程服务。方舟搭载了豆包及业界主流大模型，提供丰富的插件生态和AI应用开发服务，并通过稳定可靠的安全互信方案、专业的算法技术服务，全方位保障企业级AI应用落地。 1、负责Seedance影视创作项目的全周期制片管理，包括项目立项、需求澄清、排期拆解、预算与资源规划、过程跟进、风险控制、成片交付及复盘； 2、根据项目目标组织导演、编剧、剪辑、声音、设计、算法、产品及外部合作方协作，明确关键里程碑、交付物和验收标准，确保创作质量与项目节奏同步； 3、管理AIGC创作中的模型版本、算力与Token资源、角色及场景资产、素材版本和反馈记录，建立清晰可追溯的生产流程，减少重复生成与沟通损耗； 4、识别项目在模型能力、创意变更、版权与素材授权、数据使用、外部采购、后期制作等环节的风险，提前制定备选方案并推动问题闭环； 5、与算法和产品团队协作，将创作项目拆解为可执行的模型测试与能力验证计划，统筹测试素材、专业评审、问题收集和版本复测，保证创作结论能服务模型迭代； 6、维护导演、编剧、剪辑、声音、视效、动画及制作供应商等创作资源，持续优化合作机制、采购效率和交付质量，沉淀AIGC影视项目的成本、周期、质量与风险管理方法，建立项目模板、制作规范和复盘机制，支持团队并行推进多类型创作项目。
1、负责为公司互联网产品运营提供数据合规及隐私保护法律意见，针对业务运营、具体产品功能迭代、算法模型合规、人工智能应用等需求，识别数据及隐私法律风险并提供可落地的降险建议，保障业务合规开展； 2、负责公司内部数据及隐私合规政策、流程和制度体等体系化建设工作，保障业务数据、个人信息、重要数据等在处理、使用、流动等方面的合规性，实现风险的有效管控，并为互联网产品、技术、营销、运营等团队提供数据合规法律培训； 3、密切追踪和研究个人信息保护、数据安全、网络安全、算法及人工智能等相关法律法规的立法动态及司法、执法态势变化，进行精准解读，并结合公司业务实际，清晰定义影响范围，及时调整公司合规策略，为业务决策提供前瞻性的法律建议。
团队介绍：火山方舟是火山引擎推出的一站式大模型服务平台，是中国大模型市场产品和份额领跑者。平台提供模型推理、评测、精调等全流程服务。方舟搭载了豆包及业界主流大模型，提供丰富的插件生态和AI应用开发服务，并通过稳定可靠的安全互信方案、专业的算法技术服务，全方位保障企业级AI应用落地。 1、基于Seedance核心模型及内部测试版本，独立或主导创作电影叙事短片、概念片、预告片、MV、动画影像等AIGC视频作品，负责创意构思、导演阐述、分镜设计、视听风格、生成执行到成片交付的完整链路； 2、从导演视角评估模型生成结果，识别其在人物表演、镜头调度、空间连续性、视线关系、情绪递进、叙事节奏和风格一致性上的问题，形成结构化、可验证的改进建议； 3、围绕复杂人物互动、多角色一致性、长镜头调度、动作连续性、多镜头叙事、光影氛围和世界观稳定性等方向开展创作测试，将创作痛点转化为模型训练、数据建设和产品能力需求； 4、与编剧、剪辑师、制片、算法科学家及产品经理紧密协作，搭建适用于专业叙事创作的AIGC工作流，持续优化剧本拆解、视觉开发、Prompt设计、角色资产、镜头生成、声音与后期衔接； 5、参与高质量影视数据的策划与评估，基于导演专业标准定义镜头语言、人物调度、表演层次、场面组织和视听风格等维度的质量标尺； 6、持续关注全球AIGC影像、电影节作品与新型内容形态，沉淀Seedance导演场景的案例库、创作方法论和最佳实践，推动团队作品质量与创作效率提升。
团队介绍：火山方舟是火山引擎推出的一站式大模型服务平台，是中国大模型市场产品和份额领跑者。平台提供模型推理、评测、精调等全流程服务。方舟搭载了豆包及业界主流大模型，提供丰富的插件生态和AI应用开发服务，并通过稳定可靠的安全互信方案、专业的算法技术服务，全方位保障企业级AI应用落地。 1、负责电影叙事类AIGC视频的前期创意与剧本创作，覆盖故事提案、人物小传、世界观设定、故事大纲、分场剧本、对白与旁白等内容，并根据项目目标持续打磨； 2、与导演共同完成剧本视觉化拆解，将人物动机、戏剧冲突、关键动作和情绪节拍转化为可执行的场景、镜头与生成任务，兼顾叙事质量和模型生成可行性； 3、围绕角色一致性、多人物关系、跨场景连续叙事、因果逻辑、动作衔接、潜台词和情绪递进等方向设计测试内容，评估Seedance对剧本语义与叙事意图的理解能力； 4、对模型生成结果进行编剧维度的专业评估，定位人物动机不成立、情节信息缺失、情绪转折突兀、对白与画面错位等问题，并向算法和产品团队输出清晰的优化建议； 5、参与高质量影视文本、分镜脚本与叙事数据的策划、筛选和质量标准制定，推动模型在人物塑造、类型叙事、戏剧结构和长程一致性上的能力提升； 6、持续研究AI原生叙事、互动影像、短剧、动画与电影内容趋势，沉淀适用于Seedance的剧本模板、叙事测试集、案例库和创作方法论。
1、负责供应商管理相关制度、流程、策略的制定，总结、沉淀，针对不同品类、不同业务场景设计并提供解决方案； 2、支持采购业务，为供应商生命周期管理相关的运营事项质量和结果负责； 3、与产品研发团队密切合作，参与供应商管理产品从调研、设计到落地运营的全流程，以产品化的方式提升采购组织及管理效率； 4、配合集团采购战略目标，以项目维度推进供应商择优胜劣汰相关策略落地。
团队介绍：作为一家拥有自主创新和研发创造能力的科技品牌，PICO致力于成为领先的世界级XR平台，成就开发者与创作者，共同为全球消费者创造更美好的生活体验。我们开创性地将虚拟现实扩展到了多个领域，为运动、视频、娱乐等消费级场景带来了全新体验；并广泛应用在教育、医疗和企业培训等商用场景，给全球企业级用户提供了多元化的VR解决方案。 1、负责光学膜材（偏光片、相位差膜、复合膜等）的开发与交付全流程管理，保障膜材按期按质交付； 2、负责膜材供应商的开发、审核与日常管理，推动供应商交付能力与品质水平持续提升； 3、主导复合膜叠层结构的设计收敛与验证，协同光学设计团队完成方案选型与优化； 4、参与曲面贴合（曲贴）工艺的开发与良率提升，推动工艺问题闭环，协同仿真团队推进膜材可靠性评价与工艺优化的仿真需求落地； 5、关注行业新材料、新技术动态，推动膜材性能与成本持续优化。
绿洲工作室2019年4月在北京成立，立足动作与休闲核心赛道，依托移动、PC、主机全平台布局，持续探索 RPG、竞技、休闲、棋牌等多品类精品游戏创作。旗下有《晶核》《雾影猎人》《SlashZero》（又名：《零境·入侵》）《Land of Empires》《芒果斗地主》等多款产品。我们的愿景是希望帮助玩家在令人惊叹的虚拟世界中一起玩耍与创造，加入这里，你将与一群简单、务实的优秀伙伴一起，Work hard，Play harder~ 1、负责输出捕鱼游戏BOSS形象、动作、捕获反馈的全流程设计； 2、协同美术团队落地设计，与2D/3D美术紧密沟通，提供精准设计参考，参与审核提修改意见，保障美术呈现达预期； 3、跟进开发确保上线：制定计划、把控节点，协同多部门解决问题，按时高质量集成BOSS内容。
团队介绍：字节跳动基础设施部门，负责字节跳动的全栈算力基础设施，从芯片服务器产研、到超大规模数据中心，到传统云平台和如今的AI Native Cloud，全方位为抖音、豆包、今日头条、飞书、火山引擎等各类产品提供领先、稳定的百万量级大规模算力基础设施服务。我们的领域涵盖数据中心建设、内核操作系统开发、服务器集群管理、高速网络通信、EB级数据存储体系、搜索型数据库探索、基于LLM的AI基础设施的研发调度与治理等，致力于打造业界领先的、面向LLM的AI云原生基础设施架构与产品矩阵。 1、支持数据中心硬件采购相关的成本核算工作，保障月度财务报表及管理报表入账的及时性和准确性； 2、负责供应商对账及付款相关工作，完成应付发票及相关单据的流转与归档； 3、负责跟踪结算进度，完成已付款项的发票催收、审核与核销，以及应收款项的发票开具； 4、负责询证函等结算相关单据的申请、处理及进度跟踪，并持续推动结算流程优化与效率提升； 5、支持团队运营相关工作，包括流程管理、支出及结算数据管理，以及配合相关部门提供业务数据和资料。
1、全域多维策略分析，挖掘商家增长机会点，建立系统化的商家分析框架，持续监测并深度剖析不同场域（短视频/直播/货架/搜索）的流量效率与转化差异，识别内容场与货架场的联动机会；拆解流量结构，区分站内商城自然流量、付费流量与站外引流资源的贡献度与ROI表现，为商家寻找低成本高转化的流量机会点；人群诊断，针对商家的新客获取成本、老客复购率、购买频次及客单价/ARPU值进行分层聚类，挖掘人群运营层面的渗透率提升空间与增长杠杆； 2、设计定制化与规模化的商家增长方案，针对平台商家，设计定制化增长方案，涵盖场域组合优化、流量预算分配建议、人群触达策略及货品匹配机制，并协同行业运营团队推动落地执行；对于具备高潜力的商家，提炼共性增长瓶颈与机会点，输出标准化的规模化增长SOP，实现商家群体的整体提效； 3、牵头专项攻坚，拉动内部协同闭环，针对商家增长过程中的系统性痛点（如流量瓶颈、转化效率、老客复购、直播流量承接能力弱、站外回流链路缺失等），发起并主导内部专项课题；联动产品、行业运营等团队，输出明确的业务需求与解决方案，推动增长专项，确保分析结论有效转化为生产力，形成“分析-策略-落地-复盘”的完整闭环； 4、搭建增长监控体系与资源效能评估，搭建商家增长健康度数据看板，实时追踪场域效率、流量构成、人群变化及ROI波动，设置预警机制；统筹商家相关的平台激励资源（流量券、补贴、曝光位等），基于ROI评估模型进行策略化分配，确保平台资源投入产出比最大化。
团队介绍：字节跳动基础设施DCS【Data Center/Cloud Service/System Service】团队，负责字节跳动全球数据中心全生命周期的运营管理，职责涵盖数据中心运维、服务器管理、资产管理、AI运维平台研发、系统服务、云服务等。致力于为抖音、豆包、今日头条、飞书、火山引擎等各类产品提供高可用、高稳定、高性能、低成本的算力资源。 1、负责字节跳动自建或租用数据中心机房整体事前、事中、事后的运维管理工作，包括基础设施运维风险排查、变更管理、演练管理、维护管理、重保管理、事件应急及复盘等； 2、负责数据中心机房全生命周期管理，包括设计图纸审核、设计技术支持、设备厂验支持、建设进展跟进、机房综合测试、接维验收等； 3、负责数据中心机房日常管理，包括运维人员管理、机房报表信息收集、机房供应商考核、物理安全支持等； 4、负责数据中心双碳方案落地，优化运维策略，在保障运维稳定性的前提下降低PUE。
团队介绍：火山引擎是字节跳动旗下云和AI服务平台，将字节跳动快速发展过程中积累的增长方法、技术能力和应用工具开放给外部企业，通过云和AI技术，推进企业智能化转型，激发增长潜能。 1、负责部门行业线销售运营管理日常及项目型工作； 2、具有客户管理经验，曾有专职负责客户管理工作工作经历者优先； 3、具有CRM系统使用经验，曾有CRM系统引入/搭建经验者优先； 4、参与部门经营分析，从业务数据中发现关键问题，提出建议以支持决策； 5、推进销售管理线上化进程。
团队介绍：字节芯片研发团队目前工作主要集中在芯片设计环节，主要围绕字节自身业务展开芯片探索，为字节多项业务的专用场景定制硬件优化，设计多款基于先进半导体工艺的云端复杂芯片，以期提升性能、降低成本。早期若干芯片项目已经进入到量产部署阶段，有多次一版成功的投片经历，所用工艺包含多个主流的先进工艺节点。与基础设施各团队之间工作的整体协同，能更容易和更好地发挥芯片研发的价值。 1、制定公司核算发展规划，建立健全财务核算制度、流程与标准，持续优化核算体系，推动核算质量管控体系建设； 2、统筹全流程核算工作，组织月度、季度、年度结账，保障关账时效与数据质量； 3、负责法定财务报表及管理报表编制，确保报表数据准确、合规，满足内外部信息披露及管理决策需求； 4、建立健全财务内控流程，识别核算风险点并推动防控措施落地，配合内外部审计工作，跟踪会计准则及各项政策变化； 5、与业务部门深度协作，针对新业务模式设计合规且可落地的核算方案与结算方案，推动核算流程系统化、自动化与数字化建设； 6、完成部门或上级交办的其它工作。
团队介绍：字节芯片研发团队目前工作主要集中在芯片设计环节，主要围绕字节自身业务展开芯片探索，为字节多项业务的专用场景定制硬件优化，设计多款基于先进半导体工艺的云端复杂芯片，以期提升性能、降低成本。早期若干芯片项目已经进入到量产部署阶段，有多次一版成功的投片经历，所用工艺包含多个主流的先进工艺节点。与基础设施各团队之间工作的整体协同，能更容易和更好地发挥芯片研发的价值。 1、负责管理报表体系的建设与迭代，统筹法定财报与管理报表的口径对齐，推动“财管一套账”建设； 2、搭建业财数据底座，建立统一的业财数据集与指标体系，梳理并统一数据口径，建立交叉校验机制； 3、参与财务系统建设与优化，推动核算与分析工作向系统化、自动化演进，探索AI工具在财务分析中的落地应用； 4、跟踪行业动态与产品财务表现，建立行业对标分析体系，从行业视角提供洞察与建议，支撑公司战略判断； 5、协同跨部门推动财务关键项目落地，持续优化FP&A流程，将分析框架与方法论向各业务线复制推广； 6、完成部门或上级交办的其它工作。
团队介绍：字节跳动AI创新业务团队，在这里你将有机会参与到行业前沿产品的规划设计，开拓自己的行业视野，与先进团队共同成长。 1、负责AI产品豆包的内容安全产品，对内容安全治理业务有一定了解，能输出完整的产品方案，推进研发测试团队落地； 2、联合研发、算法等团队，结合业务实际场景，参与Skill能力落地与功能迭代，能定义平台边界、效果评估体系，推动安全能力AI化； 3、与研发、数据科学、产品运营团队深度合作，参与核心指标的制定与接口标准化定义，常态化监控数据、定期复盘迭代，找到标准化的产品解决方案、避免重复开发。
1、对接PICO业务线，包括对业务的长期规划、预算编制和管理、经营分析，提升经营效率，把控财务风险； 2、负责业务的长短期预算规划，及时跟踪内外部情况变化对业务目标的影响，灵活调整资源分配； 3、基于项目生命周期的维度进行目标设定、P&L编制、过程目标管理和偏差分析，及时提示风险； 4、协同税务、总账、COE等部门，帮助业务部门提供专业的全球财税解决方案； 5、审批业务的立项、合同、采购订单等单据，评估项目ROI、支出合理性； 6、定期输出经营分析报告和专项报告，帮助业务提升经营效率。
1、参与电商与生活服务画像标签及数据应用平台建设，负责模块的方案设计、研发与持续优化，保障业务需求高质量交付； 2、理解电商与生活服务业务场景，融合用户、商品、商家、达人、内容、交易及地理位置等多域数据，参与统一画像模型、标签体系和数据服务能力建设； 3、深入消费者运营、用户增长、商家经营、商品运营及平台营销等场景，将业务需求转化为可落地的数据和技术方案，推动画像应用于用户分层、人群洞察、供需匹配、精准营销及效果评估； 4、建设和优化数据接入、特征加工、标签生产、资产管理、人群圈选、在线查询及效果反馈等能力，提升画像数据的准确性、时效性、可用性和应用效率； 5、参与海量数据处理、复杂人群计算及高并发低延迟数据服务建设，持续提升系统稳定性、性能、扩展性和资源效率； 6、与业务、产品、算法、数据分析及上下游研发团队紧密协作，推动项目落地；参与技术难题攻坚、工程规范建设和经验沉淀，提升团队研发质量与效率。
团队介绍：番茄小说是抖音在 2019 年推出的免费阅读产品，致力于为读者提供优质的阅读体验。番茄小说拥有海量正版小说，涵盖言情、都市、玄幻、悬疑等主流网文类型，以及大量热剧原著和经典出版物，支持用户看书、听书。 1、负责国际化短剧产品的用户和内容运营，对提升用户体验和留存指标负责； 2、负责短剧产品推荐体验优化，优化各分发场景内容画风，整体提升用户消费时长； 3、负责短剧高光推剧视频和更多二次创作体裁和类型内容的生产和推荐策略。
1、与相关部门建立并维护良好工作关系，熟悉公共事务流程，高效响应工作要求，具备较强的资源整合与业务推进能力； 2、跟进数据安全等组内工作相关的政策落地，关注相关政策的现状及变化并解读，做好内部跨组织与外部机构沟通； 3、结合业务实际，协同制定合规策略、应对专项检查、管控合规风险，为业务安全发展提供支撑； 4、做好相关组织机构的联系，为公司业务开展提供有效支撑。
1、场景调研与任务拆解：深入调研内外部真实营销经营工作场景，梳理业务流程与痛点；拆解典型任务，明确能力要求、输入输出规范及成功标准； 2、知识产品化设计：协助培训专家设计知识单元、任务模板、提示词（Prompt）体系；参与Skill与AI Buddy原型的设计、搭建与验证； 3、评测体系建设：建设评测样本集、评分标准与案例库，保障AI输出质量可量化、可追溯；参与真实用户试点，跟踪分析任务完成质量、耗时及用户反馈数据；与培训专家、产品、研发团队协同，持续迭代解决方案； 4、方法论沉淀与赋能：沉淀场景说明书、产品需求文档（PRD）、评测报告及复制SOP；为学习产品专家提供可复用的AI学习解决方案，支持规模化推广。
1、制定并执行与公司全球业务目标相一致的财资策略和政策，协调公司内部相关部门合作，密切跟踪和评估执行情况，根据市场变化和公司需求进行调整和优化，确保财资工作的顺利开展； 2、监测行业动态，研究行业和市场相关趋势，为业务重要决策提供专业建议，并确保符合国内外金融法规要求并完成相关报告报送； 3、围绕全球业务利润目标，预测现金流情况，保障资金安全、充足，确保资金在全球范围内灵活调度； 4、对财资相关数据进行深入分析，通过优化流程、搭建系统、推动数据应用等方式，提高工作效率和准确性； 5、跨团队组织和协调资源，推动目标达成。
团队介绍：飞书商业化团队（Go to Market）负责将飞书先进产品和服务全面推向中国和国际市场，通过制定精准的业务战略，进行破圈的市场营销，深入理解不同行业的趋势和特点，传递飞书的理念和价值给不同行业的企业客户并达成业务合作，帮助客户加强使用深度和广度，最终让飞书成为各行各业先进企业的首选、持续助力企业组织升级。目前已在中国、新加坡、美国、日本等国家和地区建立了商业化团队，开启了为全球各行各业组织和个人提升创造力和效率的历程。 1、制定制造行业老客户维护计划和销售策略，致力于提高客户续约率、续费金额和增购频率，增强交叉业务（含飞书原生解决方案以及生态解决方案售卖），确保完成公司下达的相关销售指标； 2、具备与CEO对话沟通的能力，负责维护现有重点老客户关系，通过定期回访深入了解客户的使用体验与需求，积极推进续约续费工作，挖掘潜在的增购机会，并促成签约； 3、为老客户提供专业的咨询服务，解决客户疑问，提升客户满意度，推动合作深入发展； 4、与各交叉业务产线密切协作，有效突破多业务场景的价值传递和商业化售卖； 5、基于老客户的使用场景，归纳总结成功合作经验与最佳实践，借助客户活动实现规模化复制，以此推动可复制的客户服务模式。
团队介绍：抖音电商以“总能发现好东西”为主张，致力于成为用户发现丰富好物的首选平台。众多抖音创作者通过短视频、直播、商城等丰富的形式，给用户提供更个性化、更生动、更高效的消费体验。同时，抖音电商积极引入优质合作伙伴，为商家变现提供多元的选择。 1、维护并开拓小家电行业客户，建立与客户的深度合作关系，为客户在平台的广告收入增长和经营效率提升负责； 2、与客户建立良好的合作关系，从营销、生意着手，帮助客户制定营销策略，做好生意规划，实现品牌全域增长； 3、与关联部门沟通，确保广告及时投放，并及时问题反馈、推进广告资源的合理利用和开发。
团队介绍：抖音致力于打造一个开放、积极、多元、友善的平台，鼓励表达、沟通和记录，激发创造，丰富人们的精神世界，让现实生活更美好。我们通过AI算法驱动的个性化推荐与智能创作工具，满足用户表达、学习、娱乐、社交、消费等需求。回顾抖音一路走来的历程，我们在帮助亿万用户记录美好生活的过程中，努力变得更好。抖音平台团队负责抖音的平台建设工作，包括开放平台、结算平台、运营平台等。 1、负责抖音内容理解平台的产品规划与设计，覆盖数据、样本、模型、评估、应用血缘等核心模块，制定平台发展路线并推动落地； 2、深入理解搜索、推荐、内容安全、经营治理等下游业务场景的内容理解需求，将业务诉求转化为平台能力，推动统一输入输出等关键基础设施建设； 3、参与多模态内容理解模型建设流程，确保平台能力高效服务于业务场景； 4、与算法、架构、研发团队紧密协作，推动平台数据、样本能力建设，包括特征版本管理、样本工程、标签生命周期管理，保障数据质量和特征血缘可追溯。
1、负责抖音/生活服务等业务的整体质量看护，结合服务业务特性及质量管理优秀实践，开展服务质量策划并推动执行，支撑质量目标达成； 2、通过数据指标预警及定期高质量的检核与归类等，及时暴露和纠偏人工客服执行与标准流程不一致的行为，驱动闭环改善； 3、负责专项人工服务和AI服务的质检，识别问题和风险，推动服务交付的流程梳理、优化和重建，提升服务质量； 4、通过激励方案、研判机制的搭建运营等，驱动一线服务场景的异常反馈并升级解决，前置避免批量事故风险； 5、开展质量文化建设，推动各类质量管理与检核制度的迭代完善，沉淀质量运营设计的方法论、机制流程和标准，提升全员的质量意识和质量改进氛围。
