资产规划高级专家

1、维修安全与有责事故管理：对因维修工艺、操作、检验漏放导致的有责交通事故和作业安全事故负总责，建立维修安全红线、标准作业程序和质量追溯机制，推动事故根因分析与横展改善，持续压低有责事故率。 2、维修质量体系搭建：制定全国统一的维修标准（单车、电助力车、电池等），覆盖外观、结构、三电系统等关键项目；，主导维修过程能力和出库质量指标的达成与提升。 3、维修成本与效率管控：负责单车/单电维修成本的精细化管理，包括零配件消耗、工时、辅料、外包费用等，制定降本路径并推动落地；运用精益生产（价值流分析、标准作业等）不断缩短单车维修周期，提高维修人效和坪效，提升资产周转效率。 4、批量质量问题闭环：承接城市端反馈的批量性、集中性车辆质量异常，快速联动硬件产研、质量等部门启动专项；牵头根因排查、短期遏制与长期改进方案，推动产品设计变更、供应商整改或工艺升级，直至问题彻底关闭，并对资产安全性和用户体验负责。 5、批量车维保：建立自营+外包维修商的准入、赋能、考核与退出机制，确保维保车服务交付的一致性和稳定性。 6、团队管理与数据驱动：搭建维修管理组织和技师人才培养体系，包括职级通道、技能认证、培训赋能和绩效考核；构筑维修数据监控和 数据看板，从数据中捕捉质量、成本、效率偏差，驱动系统化改善，并定期输出经营分析报告

1. 经验背景：统招本科及以上学历，车辆工程、机械、工业工程等工科或管理类专业优先；7年以上售后/维修/精益运营相关工作经验，其中至少 担任大中型团队或全国性维修网络的管理一号位；有汽车、两轮车、资产运营或类似复杂产品售后背景者优先。 2. 精益与改善能力：精通精益生产，持有六西格玛绿带或黑带者优先；亲自操盘过大规模降本增效、质量提升项目，能从价值流、标准化、拉动系统等维度给出可落地方案。 3. 批量质量与重大事故处置：具备主导批量质量问题、安全召回或重大售后事故处理的实战经验，熟悉 8D、FMEA、鱼骨图等质量工具，能高效组织跨部门资源攻坚；对安全风险高度敏感，拥有极强的红线意识和危机管理能力。 4. 数据与系统思维：出色的数据分析和结构化思考能力，熟练运用 OFFICE办公工具，能通过数据发现管理盲区并推动系统化解决；有维修工单系统、资产管理系统或物联网诊断平台建设经验者加分。 5. 领导力与软素质：管理过百人以上一线蓝领/运营团队，具备跨区域、多站点团队的管理经验；结果导向，拿结果能力强，创业心态，适应共享出行的快节奏和不确定性；为人正直，作风硬朗，能坚持高标准而不失温度，擅长在成本、效率与安全之间找到最佳平衡。