阿里云智能-MaaS业务项目管理专家（PM/PMO）-杭州

1、MaaS业务项目全生命周期管理： 负责MaaS业务部多类型项目的全流程推进与落地，包括目标拆解和追踪、模型与应用上架、横向数据系统和看板上线等。制定项目计划、协调资源、跟踪里程碑、管控风险，确保多条项目线并行推进的交付节奏与质量。 2、跨团队协调与资源拉通： 作为MaaS业务与技术、产品、算力资源、商业化等多方团队的项目枢纽，推动跨BU/跨部门的需求对齐与资源协调。在模型上架、算力供给调配、业务合作等场景中，打通上下游链路，确保各方目标一致、交付闭环。 3、多类型项目落地推动： 独立承担目标拆解和追踪、模型与应用上架、横向数据系统和看板上线等不同类型的项目，能够快速理解业务背景与项目目标，将业务需求转化为可执行的项目方案，推动从方案梳理到交付验收的全链路闭环。 4、项目管理体系建设与沉淀： 结合MaaS业务特点，持续优化项目管理方法论与流程规范。沉淀可复用的项目模板、风险清单、协作机制等管理资产，提升团队整体的项目管理效率与成熟度。

1、本科及以上学历，3-5年项目管理相关工作经验，有互联网/云计算/AI行业的项目管理经验者优先。 2、对AI大模型技术栈有一定理解：了解MaaS相关产品形态，熟悉大模型训练、推理、部署的基本流程与技术概念，能够与技术团队就模型能力、算力资源、性能指标等话题进行有效沟通并做出合理的项目判断。 3、具备多项目并行管理能力：有同时管理3条以上不同类型项目线的实战经验，善于在需求频繁变化的环境中把控优先级、平衡资源、守住关键节点。具备从0到1推动新项目落地的能力，也有持续迭代运营类项目的经验。 4、跨团队沟通与推动力强： 具备出色的跨部门、跨层级沟通协调能力，能在复杂的组织环境中对齐目标、推动决策、解决冲突。善于将业务语言与技术语言进行双向翻译，确保信息准确传递。 5、业务理解力与战略视野：能快速理解MaaS业务的商业逻辑与战略方向，不仅关注项目交付本身，更能从业务价值角度思考项目优先级与资源投入策略。对AI行业趋势保持敏感，能为团队决策提供有价值的信息输入。 6、文档能力与工具素养：具备良好的文档撰写、汇报材料整理能力。熟练使用主流项目管理工具，能通过结构化文档清晰表达复杂业务逻辑与项目方案。