共 862 个在招岗位 · 覆盖国企、大厂官方招聘
1、负责官方账号日常平播、大场直播（单场GMV目标明确），每场直播6-8小时，深度拆解产品卖点、场景化传递产品价值，清晰讲解活动规则、优惠机制，引导观众互动、加购、下单，对直播间核心指标（GMV、转化率、停留时长、互动率、转粉率）负责，确保达成阶段性业绩目标； 2、把控直播间节奏，擅长价值拉升、促单技巧，能灵活应对直播中的突发情况，营造活跃轻松的直播氛围，提升观众停留时长与互动率； 3、深度配合运营、选品、投流团队，参与直播内容策划、脚本打磨、话术提炼，结合自身直播经验提出优化建议；直播前全面熟悉样品特性、货盘结构及排品逻辑，直播中配合投流节奏调整直播话术与促单策略，直播后参与数据复盘，拆解核心数据（曝光、点击、转化、GPM等），定位问题并优化直播表现与话术，形成直播优化方案； 4、持续关注平台规则、算法机制及行业直播趋势，主动学习直播创新玩法、投流协同逻辑及行业优秀案例，不断提升自身专业能力与带货水平；结合直播实践，总结沉淀可复用的直播方法论（含话术体系、控场技巧、促单逻辑、数据复盘方法等），助力团队优化整体直播策略。
1、根据抖音搜索广告产品发展的目标，通过DCG、SBS等评估方法，不断优化抖音搜索广告策略，提高搜索流量和内容质量； 2、对评测交付过程和结果有把控，能够协同标准、策略、质量管控等资源，做好交付指标拆解及监控分析，保障业务核心指标100%交付； 3、对业务交付有判断，能够敏捷洞察把控交付问题，通过工具、模型应用等方式实现业务流程优化、提升交付效率和交付质量。
职位描述 1、协助培训主管拟订培训计划； 2、了解公司内部培训需求，会同直属上级共同确认需求； 3、协助培训主管实施公司培训计划，并跟进培训后效果反馈； 4、联系各类培训机构，办理员工培训事宜； 5、组织培训材料，开发利用培训辅助设施； 6、指导各相关部门贯彻落实各项培训项目； 7、管理培训师，监督、评价其工作方法及工作效果； 8、执行培训效果评估工具，编写评估报告； 9、管理员工培训档案，编制培训类报表和分析报告。
1、负责新一代AI Agent Memory基础设施的架构设计、核心模块研发与系统演进，建设支持长期记忆、会话记忆、任务记忆等能力的统一记忆平台； 2、面向海量数据、低延迟和高可用场景，设计并优化记忆系统的写入、存储、索引、检索、更新、压缩与遗忘机制，支撑在线推理与个性化交互； 3、围绕大模型、Context Engineering与数据管理的交叉问题，探索记忆表征、召回排序、冲突消解、摘要融合、记忆生命周期管理等关键技术； 4、设计支持文本、图像、音频、行为等多模态信息的统一记忆模型与处理流程，提升Agent在复杂场景下的长期一致性、个性化与任务完成效果； 5、与模型、应用、平台等团队协作，推动Memory能力在真实业务中的落地，并从效果、成本、延迟、稳定性和安全性等维度持续优化系统，跟踪技术前沿方向，参与制定AI Agent Memory服务的中长期技术规划，推动关键能力演进与技术创新。
1、具有生产力管理相关经验，能与管理团队建立强有力的协作，推动供给资源有效保障和高效投入； 2、合作内外部各类团队，如HR、业务、产品等，作为负责人角色推进较复杂项目的落地和推广； 3、独立进行业务问题分析和研究，包括运营效率等模块的专题分析并推进专题分析在业务中的落地； 4、主动诊断及发现业务问题，输出业务策略，同时能沉淀业务分析思路，产出对业务有价值的方案和建议。
团队介绍：飞书商业化团队（Go to Market）负责将飞书先进产品和服务全面推向中国和国际市场，通过制定精准的业务战略，进行破圈的市场营销，深入理解不同行业的趋势和特点，传递飞书的理念和价值给不同行业的企业客户并达成业务合作，帮助客户加强使用深度和广度，最终让飞书成为各行各业先进企业的首选、持续助力企业组织升级。目前已在中国、新加坡、美国、日本等国家和地区建立了商业化团队，开启了为全球各行各业组织和个人提升创造力和效率的历程。 1、战略渠道建设与生态维护：拓展并深度维护飞书与豆包工作高价值战略渠道，涵盖相关部门、青年企业家协会、行业协会、商学院、高端智库、投行与咨询机构等核心资源平台，构建长期稳定的互利合作关系，推动飞书与豆包工作成为企业AI落地首选； 2、商业化项目统筹与落地：围绕飞书与豆包工作整体商业化目标，牵头区域内飞书、豆包工作商业项目（峰会、闭门会、政企交流等）的统筹与落地，精准联动内外部协同资源，在关键节点助力销售转化、品牌势能提升与高价值客户池沉淀； 3、高端KDM圈层体系化运营：精准挖掘企业关键决策人（Key Decision Maker，简称KDM）、家族企业接班人等高端圈层核心需求，结合飞书与豆包工作AI解决方案制定并落地体系化运营方案，持续维护深度信任，构建可持续的高端客户增长引擎； 4、数据驱动策略迭代：定期对渠道合作、圈层运营、项目落地的核心数据进行复盘，评估业务投资回报率，沉淀可复用的方法论，持续优化拓展策略，保障年度商业化目标高效达成。
1、负责抖音生活服务平台用户成长体系搭建，包括人群分层策略、成长体系、权益体系设计及运营推进，对用户的规模增长、留存、活跃和付费转化等核心指标负责；基于用户生命周期、行为特征与消费需求，拆解等级体系策略、定义成长路径与激励机制，并推动产品、运营与商家侧协同落地；设计并建设用户分级权益体系，结合用户需求与行业供给，进行权益引入、权益包设计与组合优化，提升用户对平台的价值感与使用频次； 2、负责权益相关的商家招商工作，整合平台商家资源，制定招商策略、筛选优质供给，推动商家合作上线与权益共建； 3、基于数据分析和市场洞察，持续优化用户增长体系效果，制定并执行周期性运营策略（如用户召回、成长加速、权益拉新等）； 4、跨部门协作，与产品、算法、品类运营、城市运营等团队紧密配合，推进用户成长体系产品化与规模化。
一、阵地运营及客户管理： 1.盘点小区内现有合作商经营状况，清晰掌握合作情况，制定客户发展规划； 2.开发和撬动合作商资源、商场资源、mall内资源，发掘合作机会点； 3.渠道客户维护及规划，合作商管理。 4.商场维护与合作。 二、门店管理： 1.根据总部及分公司的战略规划，制定区域市场的业务打法； 2.收集分析市场数据、行业异动、友商发展等环境信息，优化经营策略及时调整经营动作； 3.协助区域门店做好管理和运营，确保门店销售结果； 三、团队管理： 1.为满足门店提升运营质量、人员架构优化及新开门店储备需求，搭建和培养区域人才梯队； 2.人店匹配，识人育人用人； 3.打造销售铁军，建立具有销售结果导向的团队
1、产品上市（Go To Market）操盘手：运筹帷幄的掌舵手，核心资源的整合者，管理干部的摇篮，行业大咖的汇聚之所。牵引产品方向，制定产品生命周期策略，组建产品销售团队，策划上市方案，整合渠道、零售、营销、服务、生态等关键资源，实现终端产品销量增长、市场秩序化、品牌高端化，达成产品的商业成功； 2、销售大咖：制定产品全渠道销售策略与规划，开拓与搭建销售网络，实现销售目标。与国际知名运营商深度合作，或与国内外各大代理商、知名连锁经销商一起驰骋商场，实现销售和份额增长，与合作伙伴共赢； 3、营销高手：负责制定产品全生命周期营销策略和规划，实现营与销的转化，助力商业成功， 成为驱动业务增长的引擎； 4、零售达人：有机会体验华为最新黑科技与产品，主导消费者体验开发、门店运营管理、市场活动策划等，在消费者界面不断创造有质量的联结，最懂消费者，打造高端极致的品牌殿堂； 5、电商销售与运营：主导华为全品类产品在国内外自营官方商城或者大型互联网电商平台的营销与销售，有机会引领国际电子商务行业的发展，成为电商专家； 6、服务精英：构建业界领先的服务体系，以场景化、标准化、自动化、智能化的服务平台打造极致的用户体验，用专业、有温度的服务，助力商业成功； 7、智选车：以消费者为中心，以生态化方式，构筑智选车产品-购买-服务端到端一致性领先体验；携手整车伙伴，助力汽车产业发展。
1、商务谈判：负责餐饮行业大型品牌商家在本地生活服务各项商务事宜，包括商务谈判，资源投入发掘、资源分配等，提升抖音生活服务份额占比； 2、商家运营：与商家保持深度合作关系，优化商家的商品情况，提升门店经营效果和指标，达成既定的销售指标，包括但不限于销售额； 3、营销方案制定：负责全国餐饮连锁品牌的市场规划、策略制定及实施，挖掘增长机会点和重大项目拓展，联合商户打造营销事件； 4、整合营销：整合内外部资源，包括大促、数据协同、品牌门店赋能等增值服务方案等。
1、负责零售行业销售与客户运营，整合平台和商家资源，用内容服务消费者，实现行业GMV增长； 2、深度客情维护，和商户决策层、关键人员建立并保持良好的关系，可获得核心/关键信息，提高合作紧密度，保持客户与平台长期稳定的合作共赢； 3、定制大客户整合经营方案：洞察大客户商家在抖音的定制化需求，结合闭环、开放链路产品能力输出大客户整合经营方案，推动定制需求解决； 4、跑通优势商家/商品的抖音经营模式：洞察商家经营需求和用户消费场景，结合抖音内容推荐模式制定不同场景下选品组品、内容运营策略，明确经营指标，跑通抖音经营模式； 5、充分结合平台优势及商户行业特性，进行线上定制化的解决方案设计，创新行业玩法，提升线上转化率及行业内市场占比，带动行业长远发展。
1.负责建设设计方案及施工图设计，对各类公建项目具有一定设计经验。 2.负责方案组进行深化建筑主体设计、外墙设计、总评设计等。 3.负责项目初设、施工图设计及后期服务、完成技术难点重点工作及指导。 4.解决施工过程中的设计后期服务技术问题 5.完成公司安排的其他任务。
1.负责项目给排水方案设计及制图，保证设计的安全性、适用性及经济性； 2.负责施工现场有点给排水相关方面技术问题解决及指导，以保证施工符合设计。 3.能够独立承担给排水项目的设计，对专业业务知识有较强的专研精神； 4.完成公司安排的其他任务。
1.负责项目电气方案设计及制图，保证设计的安全性、适用性及经济性； 2.负责施工现场有点电气相关方面技术问题解决及指导，以保证施工符合设计。 3.能够独立承担电气项目的设计，对专业业务知识有较强的专研精神； 4.完成公司安排的其他任务。
华为云BD需要懂行业、懂客户、懂解决方案，并对所辖领域的战略与业务目标负责。 1、根据公司战略与业务目标，洞察行业趋势及客户需求，制定对应的拓展策略，推动市场目标的落地； 2、根据项目目标，协调相关资源展开项目的运作与管理，提高项目成功率、确保业务目标达成； 3、准确理解市场和客户需求，指导产品改进和新产品导入策略，确保产品竞争力的持续提升； 4、协同各方开展客户及合作伙伴的云服务解决方案的规划设计、测试验证、充值消费，通过端到端的项目运作和客户关系管理，对云服务项目的经营、收入目标达成和客户满意度负责； 5、牵引华为与伙伴的战略合作方向，主导与伙伴的合作与发展，构建开放、创新的全球全场景生态联盟，使能合作伙伴云转型与能力提升，实现共赢； 6、宣传执行华为云服务生态建设、渠道政策，落实华为云服务解决方案的品牌营销及上市策略，不断拓展新客户及合作伙伴。 在这里，您可以成长为： 1、商业领袖：您的潜力，藉由明确的业绩衡量，成就你您迈向高层的清晰步伐； 2、销售大咖：驰骋五洲、纵横四海，征服广阔市场，实现销售增长； 3、解决方案大拿：基于对客户、市场、产品的深刻理解，为客户提供无可挑剔的解决方案； 4、战略专家：洞悉云行业与市场动态，引领华为云与客户战略合作方向。
请您详见岗位意向中的岗位职责
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1、聚焦今日头条内容治理业务，挖掘大模型技术在内容治理场景中的替代与提效机会，推动可行性技术方案从0到1落地； 2、拆解业务全流程逻辑，制定针对性的大模型应用策略，量化评估技术接入后的业务收益，并通过持续迭代优化，实现模型能力与业务需求的高度契合； 3、基于业务对大模型的实际需求，独立搭建Workflow、Agent等解决方案，通过模型对工作模式进行探索和创新，解决业务实际问题； 4、联动算法、产品、策略运营等跨职能团队，建立高效协作机制，推动应用能力从测试、验证到应用的全生命周期管理。
1、洞悉行业与市场发展趋势，理解客户商业、网络等方面的需求与痛点，提供相应解决方案，助力客户商业成功。 2、公司客户界面的第一责任人，负责规划、建立、维护客户关系，提升客户满意度，构建互信双赢伙伴关系。 3、挖掘潜在市场机会，制定销售计划，带领团队赢得项目，签订合同，实现销售增长。 4、改善交易质量，达成经营目标，持续提升客户满意度，驱动公司管理改进和能力提升。 5、销售团队的天然领导者，带领团队共同前进，对团队目标、行动力、责任结果负责。
请您详见岗位意向中的岗位职责
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