共 6773 个在招岗位 · 覆盖国企、大厂官方招聘
1、准确把握客户需求，挖掘用户兴奋点，将产品方案落地，包括但不限于方案策划、文案撰写、页面跟进、图片设计、效果跟踪等； 2、协助制定小米产品的运营方案、推广策略、销售规划，完成流量及销售目标； 3、综合内容、市场、销售部门的反馈，高效的输出运营策划方案、产品文案； 4、对竞品进行监控总结，并进行有效分析，不断提出改善策略和创意，并做出竞品分析报告； 5、协助策划活动方案，关注平台及市场动向，快速调整运营策略，利用活动提高用户活跃度、拉新量； 6、挖掘运营数据、用户数据，进行多维度分析，提供消费需求导向，提高用户留存与复购。,1、沟通协调资源，参与制定手机产品零售策略和发展规划，对接产品、市场等相关部门，根据新品上市节奏、产品卖点、竞品分析等输出零售侧新品上市策略及方案； 2、根据公司的相关制度要求，正确分配零售月度，季度，年度预算；实时追踪零售预算使用进度并定期反馈分客户，分投入类型的预算使用，为业务的费用投入提出指导性建议； 3、了解行业动态，不断调整和优化产品上市方案及运营策略，定期收集竞争对手情况，从产品和零售角度进行分析并提出应对策略； 4、参与反馈每周、月，季度零售重要要素（产品销量，阵地运营）的进展评审，根据各要素目标，拉通各项指标的达成情况。
1. 负责智能硬件系统（车灯、玻璃、视镜等）的可行性分析，概念设计，工程设计，试验验证以及试制试生产问题解决； 2. 负责智能硬件系统数据发布以及开发过程中的工程变更； 3. 负责智能硬件系统技术协议制定，零部件开发管控以及OTS认可； 4. 负责智能硬件系统新技术.新材料.新工艺的研究及应用；
1、参与能量管理域的相关功能开发（包括但不限于增程系统、驱动系统、电池系统）； 2、完成相关功能设计文档的编写和审核； 3、按照整车项目计划，按节点完成功能开发相关的交付物。
1、负责相关平台的测试工作，制定项目测试方案，计划并实施，保证项目质量和进度； 2、根据产品和项目特点，提出合理的技术解决方案，并负责设计和实现相应工具、平台，提高效率与质量； 3、设计与执行测试用例，跟踪定位产品软件中的缺陷或问题； 4、参与产品需求、系统设计和程序代码的评审工作，并提出改进意见； 5、评估项目质量风险，与产品经理和开发人员就项目进度和问题进行沟通。
方向一： 1、负责灵巧手&汽车零件的供应商零件质量开发工作； 2、负责供应商和物料质量管理,提升物料质量和供应商质量管理能力； 3、负责量产阶段市场质量抱怨的响应、分析和解决，持续改善软硬件实物质量； 4、持续改进和提升，负责零件的过程指标和结果指标达标。 方向二： 1、参与出海项目零件质量开发工作； 2、负责供应商和物料质量管理,提升物料质量和供应商质量管理能力； 3、负责生产售后和质量抱怨的响应、分析和解决，持续改善软硬件实物质量。 方向三： 1、负责北京工厂的供应商零件质量分析和改进； 2、作为供应商和工厂的桥梁，识别和推动质量问题的快速闭环； 3、持续改进和提升，负责零件的过程指标和结果指标达标。 方向四： 1、负责工厂端的供应商零件质量分析和改进； 2、作为供应商和工厂的桥梁，识别和推动质量问题的快速闭环； 3、持续改进和提升，负责零件的过程指标和结果指标达标。
1. 负责车身、开闭件、内外饰、底盘各系统仿真分析模型的搭建, 及相关分析工作的实施； 2. 负责车身、开闭件、内外饰、底盘各系统模态、刚度、强度和耐久仿真分析及优化，方案推进与跟踪落实，报告编制及相关交付物归档； 3. 负责车身、开闭件、内外饰、底盘结构耐久相关的试验跟进、仿真与试验对标、问题总结与横展； 4. 负责车身、开闭件、内外饰、底盘系统非标试验设计、边界及载荷分析、试验方案有效执行； 5. 负责建立与完善车身、开闭件、内外饰、底盘各系统的模态、刚度仿真数据库； 6. 负责编制和完善仿真相关的分析规范及指南、评价方法与研发流程； 7. 负责仿真能力提升：精度与效率提升、业务拓展及方法探索、新技术引进等；
1. 负责小米产品相关产品的强制认证、行业准入、自愿性认证工作，并确保产品符合法规认证要求； 2. 负责产品认证计划，组织准备认证所需文档材料，测试资源协调等认证相关工作； 3. 负责认证策略评估和认真需求分析处理，具有一定的风险评估能力； 4. 跟踪和推动解决认证过程中的问题，具有交付管理经验； 5. 能够对新法规、标准进行解读和分析输出文档，能够撰写认证指导和认证相关checklist等文档，支持产品认证。
1.根据整车布置需求，进行电机控制器系统的机械集成设计，确认最优的机械解决方案； 2.完成电机控制器相关零部件的技术文档（数模.图纸.测试规范.订货规范等）； 3.支持产品开发过程中的相关问题排查和技术问题解决。
1、负责坏品备件业务基础数据的整理与分析； 2、参与备件运营项目，负责推动相关项目工作的落地实施； 3、接收来自合作伙伴和周边部门反馈的异常问题反馈，及时协调资源处理完成； 4、参与合作伙伴的考核，结算，数据管理 5、包含手机，3C消费电子，生态链大件，大家电等产品的坏品回退和处理
1、负责协助动力系统集成总工完成动力零部件的开发管理工作； 2、负责独立完成零部件的开发管理，以及数据集成和仿真开发； 3、配合项目经理完成各个阶段零部件的开发评审审核。
1、负责各海外主流电商平台的站内广告投放，如 Amazon，Shopee, Lazada, Noon, Mercado 等 2、涉及 Google，Facebook 及网盟形式的投放等站外引流方式的 3、根据业务销售节奏，如促销、上新等，执行投放动作，并持续优化投放效果 4、平台及代理对接：对接代理及渠道，定期组织并参与交流会议
岗位描述： 1、活动承接，活动策划与执行，协助跟进完成各渠道的问题； 2、参与推广活动策划、撰写、执行； 3、针对活动相关物料进行规划及执行； 4、整理并分析活动、产品相关数据，迭代运营工作，助力达到业绩增长； 5、行业竞品信息的收集与分析，协助完成竞品调研报告的撰写。
1、准确把握客户需求，挖掘用户兴奋点，将产品方案落地，包括但不限于方案策划、文案撰写、页面跟进、图片设计、效果跟踪等； 2、协助制定小米产品的运营方案、推广策略、销售规划，完成流量及销售目标； 3、综合内容、市场、销售部门的反馈，高效的输出运营策划方案、产品文案； 4、对竞品进行监控总结，并进行有效分析，不断提出改善策略和创意，并做出竞品分析报告； 5、协助策划活动方案，关注平台及市场动向，快速调整运营策略，利用活动提高用户活跃度、拉新量； 6、挖掘运营数据、用户数据，进行多维度分析，提供消费需求导向，提高用户留存与复购。
1、准确把握客户需求，挖掘用户兴奋点，将产品方案落地，包括但不限于方案策划、文案撰写、页面跟进、图片设计、效果跟踪等； 2、协助制定小米产品的运营方案、推广策略、销售规划，完成流量及销售目标； 3、综合内容、市场、销售部门的反馈，高效的输出运营策划方案、产品文案； 4、对竞品进行监控总结，并进行有效分析，不断提出改善策略和创意，并做出竞品分析报告； 5、协助策划活动方案，关注平台及市场动向，快速调整运营策略，利用活动提高用户活跃度、拉新量； 6、挖掘运营数据、用户数据，进行多维度分析，提供消费需求导向，提高用户留存与复购。
1、准确把握客户需求，挖掘用户兴奋点，将产品方案落地，包括但不限于方案策划、文案撰写、页面跟进、图片设计、效果跟踪等； 2、协助制定小米产品的运营方案、推广策略、销售规划，完成流量及销售目标； 3、综合内容、市场、销售部门的反馈，高效的输出运营策划方案、产品文案； 4、对竞品进行监控总结，并进行有效分析，不断提出改善策略和创意，并做出竞品分析报告； 5、协助策划活动方案，关注平台及市场动向，快速调整运营策略，利用活动提高用户活跃度、拉新量； 6、挖掘运营数据、用户数据，进行多维度分析，提供消费需求导向，提高用户留存与复购。
1、准确把握客户需求，挖掘用户兴奋点，将产品方案落地，包括但不限于方案策划、文案撰写、页面跟进、图片设计、效果跟踪等； 2、协助制定小米产品的运营方案、推广策略、销售规划，完成流量及销售目标； 3、综合内容、市场、销售部门的反馈，高效的输出运营策划方案、产品文案； 4、对竞品进行监控总结，并进行有效分析，不断提出改善策略和创意，并做出竞品分析报告； 5、协助策划活动方案，关注平台及市场动向，快速调整运营策略，利用活动提高用户活跃度、拉新量； 6、挖掘运营数据、用户数据，进行多维度分析，提供消费需求导向，提高用户留存与复购。
1.负责AI算法效果的测试； 2.根据算法原理和用户场景，设计并构建数据集，进行全面，准确、高效的算法效果评估； 3.根据测试需求或测试用例模拟测试场景、执行测试，协助进行bug跟踪和回归测试，保证产品质量； 4.根据用户体验需求，指定AI算法的评估指标体系和质量标准； 5.开发AI算法效果评测工具，提升算法测试效率。
1、负责业务运营工作，包括收集用户反馈，优化产品体验，执行运营策略、渠道营销策略； 2、负责组内各类运营数据的整理和分析，洞察行业动态； 3、对产品有一定分析能力，对卖点提炼具备洞察力，根据产品制定运营策略（包括但不限于广告投流策略） 4、对产品包装及宣传有一定创意，负责品类的包装及营销，定期输出活动页面策划方案，提升品类的销量； 5、与供应商及其平台设计，运营等各个部门对接沟通，确保运营方案的最终结果，以及后续跟进和反馈； 6、通过PUSH、活动运营、资源位、营销渠道运营、内容运营等提升活跃。
1. 战略合作：独立负责海外KA/战略合作伙伴关系维护及新业务拓展，对公司业务战略进行有效的承接和分解，识别新的合作机会，支持业务规模与收入增长 2. 商务谈判：主导商务条款的谈判、合同拟定与签署流程，把控合同风险并保障公司利益最大化 3. 项目管理：对手机及生态产品、业务操盘、销售规划有深入了解，负责核心项目从计划制定、资源协调、执行落地到复盘的全过程管理，推动解决跨团队沟通与协作中的痛点 4. 行业调研：进行市场和行业调研与分析，关注行业发展和竞品动态，定期输出商务策略
1. 负责国际运营商渠道业务，拉通总部及一线各行业线达成运营商渠道业务目标； 2. 基于市场洞察、渠道洞察、竞争分析及业务目标，制定产品及渠道操盘策略； 3. 对接国际运营商客户商务需求，负责运营商产品选型、报价、商务会谈等； 4. 支持一线大客户经理拓展客户关系，推动总部专项落地；
1.制定并下发全球运营商行业线考核标准，执行日常管控，保障考核体系有效运行。 2.洞察全球运营商市场及商业经营数据，提取关键信息，为业务决策提供数据依据。 3.以总部行业线部门视角，管控全球行业线组织效能与经营状况，制定宏观战略、策略和目标，引领业务发展。 4.搭建重点运营商大T业绩管理模型，进行日常业绩管理、量化打分与结果公示，助力达成业绩目标。 5.运营商高层客户接待安排，维护与运营商集团及高层的合作关系，推进战略合作。
岗位职责： 合同管理：参与国际销售合同全生命周期管理，包括需求提交、条款评审、格式检查、签署及归档等工作，保障合同质量及签审效率。 合同评审：依据合同模板及业务规则，对合同条款进行审核，输出标准化评审意见，识别合同风险并提出修改建议。 跨职能协同：与业务、法务、税务、交付、财务等团队保持高效沟通，推动合同评审意见落地闭环。 模板与规则迭代：参与合同模板优化，持续完善合同标准化体系。 数字化建设：参与合同管理数字化建设，探索AI工具在合同管理场景中的应用。
1. 参与销售相关业务的数字化工作，能够深度了解并提炼业务的流程，并形成业务需求文档，并协同技术团队完成业务的数字化工作； 2. 参与数字化工具的全球推广，协助各个国家完成工具的落地使用； 3. 参与以端到端业务流程为主线的流程建设，并完成跨组织的流程优化专项
1、负责管理国际销售业务相关，端到端国际业务数据体系搭建及维护，全流程销售数据的治理及标准化 2、业务达成及业务合规相关监控 3、考核政策制定及管理 4、国际部数字化专项的数据分析及业务应用
1、负责国际销售管理工作，对销售目标及各项销售运营指标负责 2、销售业绩管理，销售达成分析及销售提升方案制定；3、销售数据汇总、维护及分析。4、销售业务流程搭建；5、渠道政策及合规管理；6、市场洞察及数据系统搭建。
1、Assist in sharing the GTM work of the POCO product line and be responsible for the launch of POCO products. 2、Goal management: Check the goals with the sales department every month and follow up on their achievement. 1.帮助分担POCO 产品线GTM工作，负责POCO产品上市 2.目标管理，每月与销售部门核对目标，并跟进达成
Support Market Strategy Planning: Assist in developing GTM strategies and plans for AIOT products based on market research and competitive analysis. Identify target customer segments, key selling points, and market entry strategies. Support Product Launch Execution: Coordinate new product launch activities, including timeline planning, resource allocation, and budget management. Create and implement marketing materials (e.g., advertisements, sales toolkits). Assist with Data Analysis and Feedback: Collect and analyze market data, sales data, and customer feedback to optimize GTM strategies. Monitor market trends and promptly adjust marketing plans as needed. Other Assigned Tasks: Complete tasks assigned by the mentor or supervisor as needed.
1、沟通协调资源，参与制定手机产品零售策略和发展规划，对接产品、市场等相关部门，根据新品上市节奏、产品卖点、竞品分析等输出零售侧新品上市策略及方案； 2、根据公司的相关制度要求，正确分配零售月度，季度，年度预算；实时追踪零售预算使用进度并定期反馈分客户，分投入类型的预算使用，为业务的费用投入提出指导性建议； 3、了解行业动态，不断调整和优化产品上市方案及运营策略，定期收集竞争对手情况，从产品和零售角度进行分析并提出应对策略； 4、参与反馈每周、月，季度零售重要要素（产品销量，阵地运营）的进展评审，根据各要素目标，拉通各项指标的达成情况。
Market and consumer insights: Analyze the market and competitive situation, summarize the research, and output market strategies. Product expansion: Independently take charge of the GTM (Go-to-Market) work of products and operate the product launch from the 4P dimension. Centering on market and consumer insights, drive product planning/definition, product selling point excavation and packaging, and formulate full product solutions, strategies and expansion packages. Product operation and management: Manage the operation of single products and product combinations. Based on the basic process of product launch operation, formulate/manage combined strategies such as marketing strategies, pricing strategies, order forecasting and channel inventory according to market dynamics to promote product profitability. Project management: Conduct the whole-process management of the product life cycle, monitor market sales, carry out strategy adjustments such as price adjustment and goods control according to market conditions, be responsible for the commercial success of products, and take charge of end-to-end life cycle project management of products. Formulate reasonable plans based on project goals; monitor project execution, drive efficient input from various fields, quickly identify risks and adjust resource allocation; organize reviews, summarize experience, and quickly improve and promote application. 1. 市场和消费者洞察：分析市场及竞争情况，总结研究，并输出市场策略。 2. 产品拓展：独立负责产品的GTM工作，进行4P维度的产品上市操盘.围绕市场和消费者洞察，牵引产品规划/定义、产品卖点挖掘和包装，制定全产品解决方案、策略和拓展包。 3. 产品经营与操盘：管理单产品&产品组合经营。基于产品上市操盘的基本流程，根据市场动态，制定/管理营销策略、价格策略、要货预测和渠道库存等组合策略，促进产品盈利。 4. 项目管理：对产品生命周期的全过程管理，监控市场销售情况，针对市场情况开展调价、控货等策略调整，对产品的商业成功负责，负责产品端到端的生命周期项目管理。基于项目目标，制定合理计划；监控项目执行，牵引各领域高效投入，快速识别风险并调整资源配置；组织复盘并总结经验，快速改进并推广应用。
1. 目标管理：手机/PAD品类目标分解，周别、月别、季度别跟进目标达成 ； 2. 产品管理：负责手机/PAD产品生命周期管理，对导入期、成长期、成熟期和退市期进行产品规划管理，根据产品上市节奏、卖点、竞品分析等输出米家侧上市方案，拉通相关部门，对米家新品上市执行及结果交付负责； 3. 销售管理：对手机/PAD品类的销售额负责，定期整理汇报销售分析、复盘总结、品类操盘策略与分析； 4. 市场洞察：收集市场/行业/竞品等信息，进行产品分析及定位，制定相应的爆品计划及推动落地, 输出产品零售策略，监控产品生命周期内的销量情况，总结规律与打法。 Target Governance Deconstruct smartphone/tablet category objectives and ensure milestone achievement through weekly/monthly/quarterly performance tracking. Product Lifecycle Management Oversee end-to-end product lifecycle management (launch, growth, maturity, phase-out stages). Develop Mi Ecosystem-specific commercialization strategies aligned with launch timelines, product USPs, and competitive analysis. Drive cross-functional collaboration to ensure flawless product rollout and outcome delivery. Sales Operations Accountable for smartphone/tablet category revenue targets. Produce regular analytical reports including sales diagnostics, performance retrospectives, and category-specific operational strategies. Market Intelligence Conduct comprehensive market/competitive intelligence analysis to inform product positioning. Formulate blockbuster product roadmaps with executable tactics, develop retail strategies, monitor lifecycle sales performance, and institutionalize proven operational methodologies.
