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1、负责先进工艺芯片的产品导入(NPI)工作,覆盖从芯片流片到量产导入全过程; 2、负责完成制造流程制定、制造选型、BOM搭建、物料加工和送样、DPPM降低、制造变更和产能扩充等相关的导入工作; 3、与TE配合完成CP/FT/BI/SLT测试程序开发迭代,与QRE配合完成可靠性验证,低成本、高质量高效完成量产导入; 4、与设计、DFT、PIE、封装、测试、可靠性等团队协同,推动快速解决导入过程中出现的各种工程难点和堵点问题; 5、分析导入阶段CP/FT/SLT良率数据,及早识别系统性失效,推动团队制定良率改善方案并落地; 6、撰写评审报告、技术规范文档等,沉淀工程经验与方法论;
1、标准迁移技术方案及迁移计划制定及落地 ● 参与公共客户在不同CPU下的业务系统迁移技术路径与风险预案设计。 ● 结合产品及行业解决方案,深入理解客户需求,参与应用和数据等交付迁移交付方案设计及落地。 2、风险识别与解决 ● 识别项目风险、及时上升并推动解决,包括功能、性能、以及架构层面的问题解决。 ● 参与解决交付迁移过程中的不同CPU下的系统应用、大规模数据迁移以及系统兼容性等问题。 3. 标准化迁移案例及方案沉淀 ● 编制在不同CPU体系下的应用迁移操作手册与最佳实践指南,提供给客户统一的云平台的使用体验。 ● 收集客户技术需求反馈至产品团队并推动产品和工具改进。
1.完成游戏核心战斗玩法、副玩法的设计和落地 2.对游戏中的3c系统进行设计、跟进制作和调优 3.能够独立负责战斗逻辑设计、主角和怪物战斗设计、AI行为树编辑、战斗动作&特效的需求和管理 4.协同程序、美术、UX等部门完成gameplay的制作与落地,完成高品质的战斗设计
1. 通过分析主流Benchmark及模型评测结果等方式,结合训练需求确定 RL 数据的能力覆盖范围与优先级;从多种渠道的海量数据里筛选挖掘样本并构建出清晰、可执行的问题描述,作为后续rollout数据生产的起点。 2. 针对 Coding 及 Work 等场景,以人机协作的方式设计并构建Agent的运行环境,以及可量化的 Verifier 或多维度打分 Rubric。需要保证环境和Judge的正确性、完整性、鲁棒性,且持续迭代以应对 Reward Hacking等各类挑战,确保评估信号与训练目标对齐。 3. 端到端搭建批量化的数据生产与验证 Pipeline,涵盖任务生成、轨迹采样、自动校验和质量过滤;构建 QA 框架,对rollout结果进行预校验与失败模式分析,保障进入训练的数据可信、可追溯。 4. 与领域专家和算法/训练等团队紧密配合,将模型效果反馈转化为数据策略调整(任务难度、Reward 信号、标注规范等);与标注、工程等团队协作,推动产线持续优化,形成"评测 → 数据 → 训练 → 评测"的闭环飞轮。
团队介绍:剪映CapCut团队成立七年,先后孵化了剪映、CapCut、醒图、Hypic、即梦、Dreamina、Pippit等产品,覆盖视频、图片、Al生成、视频营销等多领域,打造与AI结合的全球化产品矩阵。 我们的愿景是:激发想象力,成为全球领先的互动内容平台,创造独特的体验和价值。 我们期待你的加入,一同极致打磨用户体验,构建创意生态和商业化能力,定义AI与创作结合的无限可能,让内容互动更简单、更精彩! 1、负责即梦高价值用户及团队客户的增长运营,对所负责客户在平台的GMV、续费及付费增长结果负责; 2、建立重点客户分层及运营机制,通过主动触达、需求挖掘、方案推荐、权益运营等方式,推动客户提升使用深度、付费规模及续费率; 3、识别客户增购、升级、团队扩张等商业机会,推动会员、积分/Token、团队方案等产品的转化与扩单; 4、建立客户长期沟通渠道,持续获取客户对模型、产品、价格、权益及产品的反馈,并推动相关问题解决; 5、结合客户使用及消费数据,识别增长机会与流失风险,沉淀可复制的高价值客户增长策略。
1、生态合作战略规划:负责豆包方向生态合作的整体战略制定与业务规划,明确合作模式、商业化路径与阶段性目标,推动生态规模与商业价值持续增长; 2、合作方拓展与经营:主导战略级合作方的拓展、谈判与深度经营,建立长期稳定的战略合作关系,统筹费率、结算与商务条款设计,推动关键合作落地与续约; 3、商务流程与体系建设:搭建并优化生态合作的商务流程、协议模板与结算体系,推动法务/财务/税务等内部环节高效闭环,确保合作合规与风险可控; 4、产品研发接入与跨部门协同:统筹合作方与内部产品研发团队的对接协同,建立标准化的接入流程与问题响应机制,推动关键接入项目高效交付; 5、数据驱动与业务复盘:建立合作业务的数据监控与分析体系,定期复盘合作效果与业务健康度,输出优化策略并推动落地。
团队介绍:汽水音乐是字节跳动推出的一款音乐应用软件,是一款面向热爱音乐潮流的年轻人的听歌平台。核心功能包括听推荐、歌单、榜单、搜索。其歌曲切换方式与抖音短视频类似,采用手动上下滑屏操作,简单便捷,易于上手。我们致力于成为具有影响力的音乐平台,成为让用户最容易发现音乐、了解音乐、进行音乐表达和创作、围绕音乐交流的社区。 1、负责AI音乐创作产品的运营,围绕用户创作需求与AI能力制定运营策略,推动产品迭代与用户增长,提升创作转化、活跃留存及优质歌曲供给,对运营效果负责; 2、通过用户调研、行为数据与反馈分析,识别音乐创作过程中的需求与体验问题,维护需求池,协同产品、算法、研发等团队推动需求评审、迭代上线与效果验证; 3、跟踪AI音乐、多模态模型及Agent应用趋势,结合创作场景提出评测需求,参与模型效果评估与应用选型;持续分析生成效果与使用过程中的典型问题,推动优化并跟踪改善效果; 4、负责用户增长与创作者运营,挖掘、招募和培育有创作潜力的用户,通过分层运营、创作活动与激励机制,促进用户首次创作、持续创作及优质作品产出; 5、负责产品及新功能的上线推广,包括卖点提炼、用户教育、创作教程与案例、渠道协同,监控推广与使用数据,独立完成方案策划、执行落地和效果复盘。
The Global Payment team of ByteDance provides payment solutions - including payment acquisitions, disbursements, transaction monitoring, payment method management, foreign exchange conversion, accounting, reconciliations, and so on to ensure that our users have a smooth and secure payment experience on ByteDance platforms including TikTok. 1. Act as the focal point to ensure smooth daily operation with Global Payment's business partners, to monitor and analyze the daily channel transactions and to resolve any abnormal transactions or incidents timely. 2. Setup accounts on the business partner platform according to the global payment operational rules and procedures, and assist in setting up new merchants for a smooth on-boarding process. 3. Deep dive and resolve the root cause of abnormal transactions in order to contribute payment success rate improvement and customer experience enhancement. 4. Create and enhance operation SOP to standardize operation workflows, and support operation tools and dashboard building to enhance operational efficiency. 5. Collaborate with relevant teams to complete other project implementation related to payment channels and payment inquiries.
1、根据业务规划和目标,拆解团队任务,制定商户开发运营策略及计划,整合、协调内外部资源,对内协调与视觉等跨部门协作,对外整合行业、地域与公司资源,推动整体营销解决方案输出; 2、定期收集分析行业、商圈及市场情况,为业务决策提供信息和数据支持; 3、研究平台账号、市场流行趋势,探索并输出营销策略和内容玩法,打通流程; 4、陪访客户,建立并维护客户关系,打通客户职业圈; 5、组建高质量的业务团队,对团队梯队搭建、人才培养、人员管理负责,通过组织演练、早启动晚复盘、陪访监督和账户数据分析等,管控过程指标,确保销售目标达成。
1、负责心动榜酒店用户运营方向的整体规划与落地,围绕"消费后体验承接+主动传播"两条主线,搭建适合酒旅低频场景的长期用户运营机制; 2、负责设计并推进用户成长、内容投稿、种子用户社群、服务承接等链路,持续提升用户对心动榜酒店的信任感、参与感和分享意愿,同时策划并推动UGC相关项目,包括但不限于投稿机制、内容模板、用户激励、季度主题活动、种子用户分层与维护等; 3、负责联动产品、商家运营、客服、内容、设计等团队,把用户运营动作落到具体产品能力和执行流程中,推动关键项目按节奏上线; 4、负责探索用户运营相关的新玩法,包括但不限于周边IP、限定权益、用户身份体系、城市主题内容等,验证可行性并形成可复制的方法; 5、负责数据的拆解和复盘,持续优化用户承接与传播效率,沉淀长期可用的运营方法。
团队介绍:飞书商业化团队(Go to Market)负责将飞书先进产品和服务全面推向中国和国际市场,通过制定精准的业务战略,进行破圈的市场营销,深入理解不同行业的趋势和特点,传递飞书的理念和价值给不同行业的企业客户并达成业务合作,帮助客户加强使用深度和广度,最终让飞书成为各行各业先进企业的首选、持续助力企业组织升级。目前已在中国、新加坡、美国、日本等国家和地区建立了商业化团队,开启了为全球各行各业组织和个人提升创造力和效率的历程。 1、战略拆解与推进:理解SMB业务战略及业务负责人意图,将战略方向(含AI业务创新/产品落地等重点方向)转化为可执行的项目目标与关键里程碑,推动重点事项拿到结果; 2、经营机制运转:主导或参与增长周会、QBR等经营机制的设计与运转,把控议题质量并跟进会后动作落实,打造高效闭环的经营体系; 3、高阶决策支持:深入业务现场诊断关键问题,利用数据分析与AI工具提效,输出结构化分析与建议,为业务负责人提供高质量的参谋支持; 4、跨团队硬核推动:针对AI产品与产品研发协同、新品及行业解决方案等关键项目,识别卡点与风险,协调多方资源并推动共识,确保跨部门合作顺利闭环。
1、深入了解音乐版权业务的运营和财务流程,提供切实可行的财务支持与解决方案; 2、参与立项、合同审批及各类支出审核,帮助业务部门识别潜在财务风险,制定有效的风险防控措施; 3、协助业务部门制定年度预算,跟踪预算执行情况,定期开展经营分析工作,支持区域团队做出科学决策; 4、配合总部建立和优化管报体系,推动报表自动化与数据质量提升,利用数据分析工具和技术构建财务分析模型并提升自动化能力,深入挖掘业务与财务数据中的关键指标和趋势,提供有洞察力的分析报告; 5、与业务部门保持密切沟通,及时传递财务信息和分析结果,支持业务提升经营效率和财务管控水平。
团队介绍:剪映CapCut团队成立七年,先后孵化了剪映、CapCut、醒图、Hypic、即梦、Dreamina、Pippit等产品,覆盖视频、图片、Al生成、视频营销等多领域,打造与AI结合的全球化产品矩阵。 我们的愿景是:激发想象力,成为全球领先的互动内容平台,创造独特的体验和价值。 我们期待你的加入,一同极致打磨用户体验,构建创意生态和商业化能力,定义AI与创作结合的无限可能,让内容互动更简单、更精彩! 1、负责CapCut搜索产品AI搜索方向,制定CapCut搜索场景下搜索与AI结合的理想态,理解用户创作搜索意图,并明确AI搜索策略改进点; 2、结合CapCut各类创作需求与创作能力(内容、工具、AI生成等),打造各场景智能高效的搜索体验,为用户创作提效; 3、探索大模型在搜索策略产品方向落地,结合内容理解,优化国际化多语言搜索场景,提升各地区搜索体验; 4、与研发、模型算法等团队协作,搭建搜索评测体系,拆解体验问题及推动解决方案落地,确保产品高效迭代。
团队介绍:我们隶属于产品研发与工程架构部,是字节跳动在智能硬件领域的软件技术攻坚力量—— 聚焦 AI 与智能硬件的深度融合,如豆包手机助手等;以 “让人与设备的交互更自然、更便捷” 为目标,探索前沿 AI 技术的落地场景,打造行业领先的智能硬件综合解决方案。 在这里,你将与一支顶尖技术团队并肩: - 直击 AI 与硬件结合的核心技术难题,参与从 “技术探索” 到 “场景落地” 的全链路研发; - 主导或深度参与关键技术突破,用创新定义智能硬件的交互未来; - 站在行业前沿,将技术理想转化为千万用户可感知的产品体验。 如果你心怀对技术的热忱,渴望在 AI 与智能硬件的赛道上突破自我、创造价值,我们期待你的加入,与我们一起解锁更多技术可能,共筑智能交互的新生态! 1、主导智能硬件软件全生命周期质量体系搭建与落地,制定覆盖需求分析、研发、测试、交付的质量标准、流程规范及考核指标,推动跨研发、产品等协同团队执行; 2、参与需求评审、技术方案评审,识别质量风险与流程漏洞,通过代码审查、用例评审等方式管控过程质量; 3、建立项目质量管理机制,跟踪质量全流程闭环,组织重大缺陷根因分析,输出改进方案并推动落地,持续提高软件质量体验; 4、搭建质量结构,统计分析质量数据,推动流程优化与团队质量意识提升。
1、负责项目执行阶段的日常质量监控、规则答疑、申诉案例裁决等质控工作,确保项目执行尺度的一致性;针对内容治理和申诉中暴露的高频问题,分析根因并输出优化方案,推动规则迭代、SOP完善及标注质量的持续提升; 2、支持新规则上线前的试标工作,评估规则可执行性、标注难度与人均产能,为项目排期和人力配置提供数据支撑; 3、负责队列质量保障方案制定,了解各用工模式特点与不同内容治理策略的差异,结合项目场景及时调整质量保障方案,并支持方案落地; 4、支持业务上游的标签申诉复议场景裁决工作,评估标签变更合理性,协助业务方持续提升内容标签体系的模型打标质量。
1、负责财报方向一个或多个重点领域(业财报账/营收管理/财报产出&分析披露/数据稽核与财报质量运营等)的系统化、智能化建设,从产品规划、架构设计到分阶段落地,持续满足财报全链路合规、准确、高效的要求; 2、洞察用户痛点,做全局性、前瞻性的产品方案设计,包括传统工程方案与AI方案的选型判断和ROI分析,产出高质量解决方案并推动快速落地; 3、推动团队的AI Native转型,把AI用进日常的调研、方案、研发与运营环节,重构协同方式与交付效率; 4、广泛收集分析内外部信息,跟住行业领先实践,判断哪些新能力值得引入和借鉴; 5、负责项目管理与需求管理,平衡用户需求与系统/AI能力建设的节奏,与财务、研发、数据等合作团队高效协同,双向激发思路,确保目标达成。
About Global Payment The Global Payment team of ByteDance provides payment solutions - including payment acquisitions, disbursements, transaction monitoring, payment method management, foreign exchange conversion, accounting, reconciliations, and so on to ensure that our users have a smooth and secure payment experience on ByteDance platforms including TikTok. Responsibilities: - Build overseas Financial Product and Solution suitable for consumers to support global ecological business and global users. Participate in the team work of the international payment platform, including system design, research and development, technological innovation, cultural construction, etc.; - Future-oriented architecture design of complex payment business-related systems, master the design ability of large-scale distributed systems, ensure the design quality of the system and consider the overall technical cost (development, operation, maintenance, reliability); - Consider the deficiencies and bottlenecks of existing businesses and systems, and propose optimization solutions to optimize customer experience and improve system performance and stability; - Participate in the design and review of technical projects, evaluate and control the quality of projects, think about various problems in the process of system iteration, and promote the improvement of teamwork efficiency and R&D quality.
团队介绍:我们为抖音UGC的交流活跃与氛围负责,通过激发用户分享其兴趣爱好、衣食住行真实生活,逐渐构建真诚互动、具有一定利他性的UGC内容生态。团队组成多元, 有成员通过敏锐的用户洞察做产品创新,有成员凭借对内容风向的前瞻判断造圈层趋势,有成员在字节跳动丰富的大模型资源之上推动策略创新。欢迎大家与我们一起,以内容和兴趣连接人与人,建设抖音的竞争优势与壁垒。 1、负责潮玩方向用户运营,识别圈层关键角色,通过运营提升其平台活跃; 2、通过规模化手段运营潮玩爱好者,提升平台活跃和活动参与率; 3、对年轻用户有洞察,基于平台主张和用户消费趋势,策划有自然传播力的线上、线下活动; 4、策划和落地圈层大事件,提升圈层用户对平台的好感度和满意度。
团队介绍:飞书商业化团队(Go to Market)负责将飞书先进产品和服务全面推向中国和国际市场,通过制定精准的业务战略,进行破圈的市场营销,深入理解不同行业的趋势和特点,传递飞书的理念和价值给不同行业的企业客户并达成业务合作,帮助客户加强使用深度和广度,最终让飞书成为各行各业先进企业的首选、持续助力企业组织升级。目前已在中国、新加坡、美国、日本等国家和地区建立了商业化团队,开启了为全球各行各业组织和个人提升创造力和效率的历程。 1、赋能内容建设:负责业务赋能内容的整体规划与深度生产,打造高质量的AI赋能课程、SOP/Playbook、案例库及知识库,确保产出具备较高的可操作性; 2、经验萃取与AI提效:深入业务一线萃取专家隐性经验,同时借助AI工具提升内容生产与萃取效率,将复杂业务方法论转化为结构化资产; 3、内容产品化与体系搭建:围绕关键岗位设计学习路径与认证标准,推动AI工具落地使用、业务提效实践等专项赋能项目的落地; 4、内容运营与持续迭代:建立内容反馈与优化机制,基于学员调取数据、使用反馈及业务指标,持续迭代课程与知识资产,提升实际采用率。
团队介绍:飞书商业化团队(Go to Market)负责将飞书先进产品和服务全面推向中国和国际市场,通过制定精准的业务战略,进行破圈的市场营销,深入理解不同行业的趋势和特点,传递飞书的理念和价值给不同行业的企业客户并达成业务合作,帮助客户加强使用深度和广度,最终让飞书成为各行各业先进企业的首选、持续助力企业组织升级。目前已在中国、新加坡、美国、日本等国家和地区建立了商业化团队,开启了为全球各行各业组织和个人提升创造力和效率的历程。 1、聚焦战略制造行业央国企市场的新客户拓展,深入了解客户需求,对目标央国企客户进行跟踪、拜访,促成签单,与售前、客户成功、实施交付、产品研发等部门进行深度协作,迭代行业解决方案; 2、根据目标制定销售计划,规划战略制造行业央国企客户的销售策略,并根据市场变化适时调整,完成公司下达的销售指标; 3、与战略制造行业的央国企客户、生态伙伴、行业专家等保持良好关系,协调公司的内外部各方运作,确保各方满意度,提升公司在战略制造行业央国企市场的品牌形象。