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1，负责处理器架构、服务器平台、系统稳定性和性能测试的策略规划和实施。 2，负责设计和执行自动化测试方案，包括系统稳定性、性能分析和压力测试等等。 3，对处理器微架构进行深入分析，优化测试案例，对处理器相关的指令集、并发执行、缓存一致性等关键功能予以验证。 4，设计和研发高效的测试工具和框架，以满足行业标准和自动化需求。 5，参与客户对接，梳理客户需求和场景，提升内部测试覆盖和能力。 6，在跨功能团队合作中，与硬件和软件工程师协同工作，解决处理器、稳定性和性能等技术问题。 7，评估新兴技术和测试方法在现有测试流程中的应用潜力，进行技术预研和推广应用。 8，推动产品质量和交付标准的制定，推动整体交付流程建设。
懂人心有热爱的你将搭档一支神秘军团：他们守护着千万企业的数字资产，研究最前沿的AI安全、云原生攻防与威胁情报，却鲜少站在聚光灯下。他们游走在代码与攻防之间，用算法拆解攻击者的每一步棋，在毫秒之间筑起防线。 你不需要会写代码，但你要懂这群「极客」的语言与热爱。你将深入安全业务核心，与顶尖人才并肩，在最烧脑的攻防里，破译组织持续进化的密钥。 ➢ 职位描述 ● 理解业务战略，并为业务部门的战略落地提供人力资源专业解决方案、规划并推进落地； ● 根据业务组织发展的需要，进行组织诊断，配合业务一号位梳理上下游生产关系，做好排兵布阵，并支持业务leader制定岗位及人才标准，确保选、用、育、留、汰； ● 基于人才标准，帮助业务团队做好人才的即时供应，保留业务所需的关键人才，促进人才新陈代谢； ● 在业务团队推动公司层面变革，理解变革背后的逻辑，并融入到HR日常工作中，配套并完善组织机制，提升组织效率； ● 深入理解文化价值观并身体力行，传承公司文化，促进员工对文化价值观的理解、认同、共识与践行； ● 建设沟通渠道，成为员工与组织的桥梁，增强员工归属感和团队凝聚力，保证组织的持续健康成长； ● 妥善处理好各类员工事件和廉正合规事件，在组织中引导积极、正向的风气。
你将搭档一支专注连接战略与市场的团队：从客户管理到销售赋能，从定价策略到商业设计、从商业洞察到战略落地，他们贯穿着阿里云商业全链路。在这里，你的HR专业能力将与业务决策紧密相连，与团队一起为阿里云的持续增长贡献扎实的力量。 ➢ 职位描述 ● 理解业务战略，并为业务部门的战略落地提供人力资源专业解决方案、规划并推进落地； ● 根据业务组织发展的需要，进行组织诊断，配合业务一号位梳理上下游生产关系，做好排兵布阵，并支持业务leader制定岗位及人才标准，确保选、用、育、留、汰； ● 基于人才标准，帮助业务团队做好人才的即时供应，保留业务所需的关键人才，促进人才新陈代谢； ● 在业务团队推动公司层面变革，理解变革背后的逻辑，并融入到HR日常工作中，配套并完善组织机制，提升组织效率； ● 深入理解文化价值观并身体力行，传承公司文化，促进员工对文化价值观的理解、认同、共识与践行； ● 建设沟通渠道，成为员工与组织的桥梁，增强员工归属感和团队凝聚力，保证组织的持续健康成长； ● 妥善处理好各类员工事件和廉正合规事件，在组织中引导积极、正向的风气。
1.根据整体业务目标，分解并制定实施业务项目计划，挖掘机会，负责酒店商家开拓与维护； 2.利用产品、运营、营销、数据等手段，牵头组织并制定具体的拓展计划和落地方案； 3.负责跨部门和跨BU合作（包括但不限于产品、运营、市场、BI），通过横向合作项目，实现业务目标，推动业务策略更新迭代； 4.不断开发新客户，在多方面市场进行细分拓展，提升市场份额； 5.负责地面团队的日常管理，管理和激励团队，形成优秀的人才梯队。
1. 接入外部应用生态能力：与互联网平台公司、AI原生应用公司、传统行业/基础设施行业头部企业等各类伙伴保持交流，从对方App或其他产品中识别高价值场景和能力，主动储备和并适时推动合作，提升大模型产品的垂类知识深度和任务处理能力 2. 关注AI应用生态的演进：常态监测各类头部AI应用、云厂商、agent聚合平台、知名开源平台等的进展和动态，为内部产研团队提供信息输入，保证行业认知和信息情报的先进性 3. 团队分工协作高效推进：与其他商务方向协作，共同完成各垂类能力的高效触达和接入，与产研团队协作，共同提升产品竞争力 4. 其他内容数据商务工作：视业务需求和团队分工的变化，有机会承担内容/数据采买、流量置换合作、定向商务拓展等方面的工作
1. 负责视频生成模型中音频方向各任务的评估工作，包括但不限于：通用及专项评测集构建、主观评估方案设计、评测培训宣贯、评测数据校验、评测报告撰写等，对评估结果负责； 2. 负责音频算法研发流程中各模块真实能力的评估工作（数据集质量、单点及e2e能力等），通过敏捷评测等机制，设计流程实验，及时暴露诊断反馈问题； 3. 追踪学界、工业界前沿成果，在模型与听觉感官对齐、人类偏好数据建设等交叉领域持续钻研创新； 4. 管理内外部评测与精标执行团队，提升执行团队工作效率。
1. 主导或协助处理针对公司的各类风险事件，开展线索挖掘、数据溯源与电子数据取证分析。 2. 撰写报案材料、整理证据链条，配合公安机关开展案件侦办及落地。 3. 针对各类风险进行应急响应与溯源分析，发现并推动修复潜在的安全漏洞。 4. 持续跟踪网络黑灰产动态、新型网络犯罪手法及暗网情报，为公司业务风控、安全防御策略及打击行动提供前瞻性情报支持。 5. 熟悉网络安全相关法律法规，确保调查取证过程合法合规，为法务团队提供技术层面的证据效力支撑。
1.视频生成内容描述质量评测； 2.负责多维度打分标准制定与校准； 3.评测数据集构建与迭代； 4.负责caption标注/评测任务全流程对接，整体进度和质量把控，人力协调和风险预警，产出评测报告驱动模型优化，确保任务如期交付
1. 评测执行与质检：负责AI视频/图像生成内容的质量评测，执行评分标准，完成Case打分、版本/竞品对比分析，精准识别Bad Case并进行结果复核，确保评测数据的准确性。 2. 标准体系建设：参与制定和优化评测规则与评测集，将抽象的审美判断转化为可量化的维度、评分细则及问题标签体系，建立标准化的作业SOP。 3. 数据分析与洞察：负责评测数据的统计与分析，通过通过率、问题分布、版本对比等指标输出结构化报告，深入挖掘模型缺陷，为算法迭代提供数据支撑和改进建议。 4. 质量验收与定标：主导评测定标会议，组织标准讲解与培训；负责日常质量抽检与结果验收，监控团队产出质量，确保持续交付高标准的评价结果。 5. 团队管理与赋能：组建并带领评测小组，制定产能规划与质检流程；组织定期复盘与准确率分析，提升团队整体专业能力与工作效率，对最终评测结论负责。
1. 参与制定视频生成和视频理解模型所需要的标注落地细则，涵盖镜头运动、光影、主体动作拓扑及物理规律。 2. 负责指导和制定标注规范和标准，培训供应商进行高难度的“时间轴-文本”精准对齐，确保视频画面演进与描述文本在帧率级不发生错位。 3. 制定并严格执行视频前置质量标准，对产线上的视频清洁度负绝对责任。 4. 视频资产打标调度：带领落地团队对千万级PGC/UGC视频切片进行多维标签分类（如动作类、自然风景类、特效类、长尾Bug类），确保训练集数据分布的多样性。 5. 参与图文、视频、音频各分支标注小组，确保一套混合数据集在空间和时间上同步交付。
1、中台岗位，对接前台业务，负责业务运营全链路的运营数据指标体系建设、策略效果科学评估、数据产品建设； 2、通过多维度数据分析，助力业务达成目标，主要包含：业务预测，目标测算和拆解，业绩监控和经营健康度分析，协同相关资源推进运营策略落地，发现经营机会和风险等； 3、基于对业务商业逻辑的理解，熟练运用商业分析方法、数据科学评估和推断、利用内外部数据获取渠道，洞察业务趋势、消费者行为、平台商家策略，探索商业模式，诊断业务问题、评估运营效果等，提供业务数据化决策支持。 4、通过深挖海量业务数据，对专项疑难问题、指定方向的重点研究课题，输出落地性较强的商业分析报告，和策略建议。
1、负责阿里国际在俄罗斯市场的货通整体解决方案设计与落地，打通跨境供应链&物流关键节点。 2、深入分析市场动态、竞争对手定价机制及客户行为数据，制定差异化、可落地的定价方案。 3、协同内外部团队（包括商家、 行业、中台、物流等），推动系统对接、流程优化和异常处理机制建设。 4、监控货通全链路时效与成本，持续迭代方案以提升履约体验和运营效率。 5、沉淀俄罗斯市场货通最佳实践，为其他新兴市场提供可复用的方法论和工具支持。 1、Design and implement end-to-end cargo clearance and logistics solutions for Ali International’s Russia market, ensuring seamless cross-border logistics operations. 2、 Conduct in-depth analysis of market dynamics, competitor pricing mechanisms, and customer behavior data to develop differentiated and actionable pricing solutions. 3、Collaborate with internal and external stakeholders—including Sellers, Internal category manager ,logistics providers, and local partners—to drive system integration, process optimization, and exception handling mechanisms. 4、Monitor end-to-end logistics performance in terms of lead time and cost, and continuously refine solutions to enhance fulfillment experience and operational efficiency. 5、Document and standardize best practices for Russia cargo clearance to support replication in other emerging markets.
核心职责：自动化评测集建设能力 1. 建设面向产品Agentic场景（Search Agent、Office Agent、对话Agent、生活服务Agent等）的端到端评测集，量化模型在真实产品链路中的表现，并拆解到模型原子能力，确保评测粒度可拆解至独立能力维度； 2. 基于评测数据产出结构化的模型能力诊断报告，明确优势与短板，形成可执行的优化建议，辅助算法团队确定模型迭代方向； 3. 持续追踪业界前沿Benchmark与评测方法论，保持评测集的先进性和行业对标能力；
1、建团队，负责电销团队的搭建，梯队能力成长，提升前线团队的凝聚力与战斗力，打造良好氛围； 2、业务目标策略，结合团队目标进行拆解，并制定有效策略推动落地，确保业务指标达成； 3、过程管理，负责电销团队作业流程和日常管理，带领团队快速拿到结果，为目标负责； 4、资源协同，与协同团队建立有效链接，及时协调内部资源与政策，给团队提供及时有效的支持；
1、建团队，负责电销团队的搭建，梯队能力成长，提升前线团队的凝聚力与战斗力，打造良好氛围； 2、业务目标策略，结合团队目标进行拆解，并制定有效策略推动落地，确保业务指标达成； 3、过程管理，负责电销团队作业流程和日常管理，带领团队快速拿到结果，为目标负责； 4、资源协同，与协同团队建立有效链接，及时协调内部资源与政策，给团队提供及时有效的支持；
1. 搭建素材供给与分发效率的数据指标体系，通过结构化归因定位供给瓶颈和效率洼地，关注内容生态的多样性与健康度，保障生态的长期可持续； 2. 面向商家与创作者输出运营方法论及实操指南，设计分层培训与赋能方案，结合任务体系和激励机制拉动供给质量持续提升； 3. 负责推荐场域的素材质量运营，深入理解淘宝用户的内容消费偏好，挖掘图文、短视频、直播等素材形态的种草特征与转化驱动力，定义并持续迭代素材质量评估分级体系； 4. 推动AI能力在素材评估、智能审核、商家工具等场景的落地应用，将运营方法论转化为可复用的系统能力，提升运营效率与规模化水平。
负责对接公共云业务中IT硬件品类的采购工作，协同销售/运营/产品/交付等部门支持并执行采购工作；包括： 1、采购需求确认 沟通确认采购需求和具体采购项目详细要求，分析和评估采购需求的合理性和可行性，确定采购项目的预算和时间计划，并与内部部门达成一致 2、采购谈判与合同管理 组织与供应商的商务洽谈和采购谈判，管理采购合同的签署和执行，确保合同条款的合规性和有效性，跟进与监控合同履行情况 3、成本控制 确保采购项目在预算范围内进行，在谈判中争取最有利的采购条件和价格，分析采购成本结构，制定成本控制策略和措施，降低采购成本、提升采购效率 4、采购流程优化与合规 遵循公司的采购政策和合规要求，审查和优化采购流程，确保采购过程高效、透明和规范，参与采购流程的数字化和自动化改进，提升采购效率
1. 负责玄铁RISC-V处理器IP在指定区域的销售与推广，根据公司IP授权业务战略，实现销售目标，提升玄铁IP在区域市场的渗透率和客户采纳率。 2.深入理解客户芯片产品规划与技术需求，精准匹配玄铁IP产品线，为客户提供从选型咨询、技术适配到商务落地的全流程支持，推动IP Design-in并跟踪至量产 2. 与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务； 3. 根据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中，协调并监督公司各职能部门操作； 4. 动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报； 5. 维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户； 6. 收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务等提出建议
1、负责公司业务渠道拓展，挖掘新的合作客户，拓展多元化商务合作模式，完成公司既定的商务拓展及业绩目标； 2、主动调研行业市场动态、竞品商业模式及客户需求，收集市场信息、行业政策、合作商机，输出市场调研分析报告，为公司业务发展、合作策略调整提供有效依据。对接合作方、客户的商务洽谈、合作方案制定、合同谈判及签约落地工作，跟进合作全流程，保障合作顺利推进，维护良好的商务合作关系； 3、深度维护存量客户及合作渠道，定期开展客情回访，挖掘客户二次合作、增值合作机会与合作产值； 4、负责业务日常运营数据的统计、整理与监控，涵盖渠道数据、业绩数据、客户数据、转化数据等，建立常态化数据台账并定期开展运营数据分析，拆解业务转化链路，精准定位业务增长亮点、短板及运营问题，输出双周运营数据分析报告；； 5、统筹业务运营全流程，协同内部产品、研发等团队，落地运营优化动作，解决业务推进过程中的各类运营问题，提升整体业务运营效率。同时基于数据分析结果，拉通多部门配合，针对性优化商务运营策略，提出可落地的业务优化方案并跟进执行，驱动业务业绩增长。定期复盘商务拓展、合作运营项目效果，总结成功经验与失败问题，迭代优化商务合作模式与运营体系。
工作内容： 1、主持部门日常工作，制定部门工作计划，及时完成上级的工作任务； 2、制定拣货部门各项作业流程，根据业务变化及时调整人员岗位及作业流程； 3、部门人员管理：做好员工的岗位技能培训，并做好每月的员工排班及KPI考核等工作； 4、对履约指标负责：分析每天的拣货、打包异常，并通过每日例会方式告知员工，以避免相同的异常再次发生； 5、根据现场实际情况，及时调配上架、补货、理货、盘点、退货等工作的人员，监督员工是否按照作业流程操作，确保工作节奏及库存准确，对滞销、畅销、缺货、临近过期商品要及时上报并处理, 6、各类报表、数据的汇总及分析（时效、人效、超时原因等）