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1、负责房产商家会员体系的整体规划与迭代，包括会员等级、定价策略、营销能力、权益体系等，提升会员付费率与续费率； 2、基于业务模式、商家接受度和付费动力挖掘，设计最优商业化模式，对多阶会员、多月付费、服务商推广等商业模式的策略设计负责，通过数据复盘持续优化策略效果； 3、负责会员产品付费链路优化，寻求商家付费流程的最优解，对付费转化漏斗负责； 4、跟踪行业动态与市场会员模式，提炼可借鉴经验，为产品迭代提供方向。
1、担任反爬蓝军角色，对TikTok Shop业务各系统开展爬取对抗，负责TikTok Shop数据的反爬对抗演练，持续分析反爬风控策略，完善攻击场景，沉淀攻击手法； 2、负责实施基于爬虫行为的数据泄漏挖掘工作，研究反爬领域的对抗技术，能从攻防视角看问题，攻防相长，提升整体反爬水位； 3、参与体系化对抗系统建设，推动反爬对抗工作的自动化、例行化并促进对内部赋能，保障在反爬蓝军方向能够长期持续稳定有产出； 4、研究相关技术领域的前沿技术，学习、探索和设计反爬对抗领域的业界最佳实践。
团队介绍：AI 数据与安全团队为 Seed 基座模型及 AI 原生应用提供跨模态数据服务，覆盖数据生产全流程，包含模型评估标准的制定、数据规模化生产、数据飞轮搭建，不断提升数据质量，支持模型快速迭代。 团队由产品经理、数据工程、数据运营等跨职能人才组成，并通过与 Seed 研究员、行业专家、全球顶尖数据供应商紧密合作，从真实场景中收集反馈并分析模型表现数据，解决 AI 前沿突破过程中的复杂数据问题，推动模型性能与用户体验的双重提升。我们既是帮助模型技术迭代的一线贡献者，也是模型和 AI 产品的一手用户。 1、深入参与语音大模型的构建，搭建具有通用性和扩展性的大模型数据生产、评测体系，深度配合算法、产品团队进行NLP/ASR方向自研探索和业务落地； 2、结合行业趋势及业务应用场景，迭代更新标评标准及题库，与产品算法团队协同，积极探索自动化数据生产/模型评估、数据合成等方法，提高数据标注/评测效率，持续跟踪大模型技术进展，持续探索智能高效的数据生产模式； 3、培训和管理标注团队，以数据质量与生产效率为导向，通过PE、代码、Agent、机器标注模型优化等形式完成数据预处理、数据清洗与分析，持续提升数据处理效率并降低人工投入，确保大语言模型训练数据有效； 4、为字节跳动产品提供语言学专业支持，用AI技术影响数亿用户。
1、负责生活服务酒店行业的中台产品运营，从不同分层客户的经营痛点出发，挖掘业绩增长机会点，为酒店产品/专项的经营结果负责； 2、聚焦酒店行业开展深度分析，通过梳理商业模式、供需关系等手段洞察行业机会，并基于抖音的用户场景，产出对业务有价值的关键经营策略，明确可落地的产品方向； 3、基于经营策略设计行业解决方案，推动包括但不限于商家商品、交易履约、营销等产品模块的行业产品能力建设优化，完成产品/专项并沉淀运营方法论。
1.在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负责;? 2.组织学习和贯彻国家和地方政府颁发的施工技术规范、规程、规定和标准等。熟悉施工图纸，掌握规范、规程、工艺和标准; 3.负责“质量、安全”管理体系的有效运行，认真执行各项技术管理制度和有关质量控制程序;? 4.组织项目部人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加设计交底、图纸会审；负责组织单位、分部、分项工程的技术、质量和安全交底；对特殊过程或关键工序亲自组织技术交底;? 5.组织编制《施工组织设计》和《专项施工方案》并汇总上报，认真组织实施审批后的施工组织设计，做到工期、质量、安全的有机结合;? 6.指导监督技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程施工，解决施工中技术疑难问题，及时办理技术核定，指导协调项目技术员、质量员等的业务。
1. 承接产品需求定义， 对于产品功能系统性深入分解， 2. 对于硬件架构，软件架构和算法架构具备拉通管理，和竞品对标，深入剖析现有架构的优劣势 3. 推动实现下一代更优架构的实现和落地
1.战略与策略层面：基于部门业务战略与发展规划，设计并实施部门文化整体策略，确保文化理念与部门目标高度一致。 制定文化传播年度方案与节奏计划，推动文化宣传工作有序、稳定落地。 2.活动与落地层面：独立策划、组织和执行各类企业文化活动（线上 + 线下），增强团队凝聚力与员工归属感。结合业务部门需求，完成文化宣传策划、推动及落地执行，助力业务变化与组织变革，支撑部门及公司战略目标实现。 3.传播与渠道层面：管理内部宣传渠道（如内刊、公众号、内部系统等），有效传播部门文化与动态。完成文化理念宣传相关工作，运用多种传播逻辑、路径与方法论，扩大文化影响力。 4.优化与反馈层面：收集、分析员工对文化建设的反馈，持续优化企业文化建设方案。主动洞察业务发展变化对员工思想的影响，针对性形成传播方案并落地。 5.协作与品牌层面：与各业务部门建设深度合作，联动提升部门能力形象与品牌知名度。
1. 洞悉用户需求和分析市场趋势，负责制定产品路线规划，定义产品规格； 2. 关注并研究行业前沿技术，保证产品在技术上的持续创新； 3. 找准场景和痛点，策划差异化卖点功能，并提炼营销概念；
1、挖掘大模型应用场景，抽象为创新性的AI Agent产品； 2、以AI Agent产品为基础，打造网络平台智能体，赋能网络管理运维体验革新与提效； 3、协调研发、设计、算法、测试等同事，驱动AI Agent产品落地； 4、多维度评估AI Agent产品效果，不断关注用户反馈，跟踪行业进展，确保产品创新性。
团队介绍：负责字节跳动旗下泛抖音生态的数据 BP 工作，业务版图覆盖抖音主端、直播、电商、生活服务等板块。我们以数据高效赋能业务增长为核心使命，深度扎根各业务线，以数据体系建设为根基、以业务目标达成为导向，为业务方提供专业、稳定、高效的数据服务与架构解决方案。工作内容聚焦海量数据的治理与应用，需对产品全链路数据进行复杂且深度的分析挖掘；深度参与大数据产品的迭代优化，探索前沿数据技术在业务场景中的落地实践，在字节跳动的技术土壤中实现个人能力与业务价值的双重增长。 1、负责抖音业务的离线与实时数据仓库的构建，涉及数仓模型、数据治理等，确保数据准确、稳定、高效； 2、深入业务，理解并合理抽象业务需求，与业务团队紧密合作，通过数据帮助业务，发挥数据价值； 3、基于LLM提升数据开发和数据消费的效率。
团队介绍：抖音电商以“总能发现好东西”为主张，致力于成为用户发现丰富好物的首选平台。众多抖音创作者通过短视频、直播、商城等丰富的形式，给用户提供更个性化、更生动、更高效的消费体验。同时，抖音电商积极引入优质合作伙伴，为商家变现提供多元的选择。 1、负责SKA品牌手机类目运营，能够结合用户需求及行业发展趋势制定类目运营策略，并贯彻执行； 2、结合品牌手机类目发展阶段及行业发展需要，能快速拉通品牌机平台资源，对品牌类目、商家类型进行分层管理，根据不同类目制定不同的运营策略及计划； 3、通过数据分析，归纳总结品牌机商家运营方面存在的共性问题，并结合类目情况运用平台化运营方式提出并落实解决方案； 4、结合品牌机平台特性，横向跨部门完成项目合作，并拿到结果。
（注：本岗位与第三方人才公司签合同） 1.负责BNCT系统（含加速器、束流线、中子治疗端等）的日常运行值班、启动与停机操作，监控设备运行状态，确保系统安全、稳定、高效运行。 2.制定并执行设备预防性维护保养计划，定期开展巡检工作；负责设备故障的快速响应、诊断与排除，参与设备检修及配件更换。 3.参与BNCT系统的现场安装、调试与验收工作，配合完成系统集成测试、功能测试及性能测试。 4.参与辐射防护计划的制定与执行，严格执行辐射安全操作规程，配合完成辐射监测及安全管理工作。 5.负责设备运行日志、维护记录、故障报告的编写与归档；撰写相关作业指导书、操作规程及技术文件。 6.参与BNCT系统的技术升级与优化改进工作，配合开展设备性能评估与数据分析。
1.负责项目代理公司、广告公司、媒体公司等合作资源的管理协调及工作部署；能独立完成项目的市场调研及项目策划推广方案开盘方案活动等工作。 2.负责与销售、客服工作沟通及协调，以及与工程、设计等相关业务部门的工作对接协调及技术支持。 3.完成领导安排的其他策划类工作。
1.贯彻落实国家和上级单位的政策和财经纪律，维护项目和职工的合法权益，确保项目合法经营； 2.负责主持制订财务部的年度和日常工作计划，明确工作责任，监督检查落实； 3.制订财会部的岗位设置和岗位职责方案，财务会计制度的制订、修订、实施，及部门文件制定和转发，指导、监督和检查部门各岗位员工的日常工作； 4.负责项目全面预算编制、控制及分析总结工作； 5.负责项目月报、中报、年报的组织、填报、协调工作；负责项目对外报送的各种报表、报告等资料的审核工作； 6.负责对项目的成本管理、会计基础工作、财务凭证整理、账簿的建立归档等，提高项目整体财务管理水平； 7.负责项目财务策划工作； 8.负责项目各类合同（分包、材料）的审核工作，各项目预计总收入和预计总成本的审核工作； 9.负责收集财税方面相关政策文件并做好宣贯、筹划及税款的缴纳工作； 10.建立工程安全资金使用台账，并将安全生产费用的使用情况及时进行登记，并定期进行检查、核实； 11.完成领导交办的其他工作。
1. 参与门店各品类展陈设计，提升形象品质 2. 负责门店产列管理 3. 设计项目的落地执行与进度管理
1.根据主美/主管制定游戏角色风格，输出角色原画设计； 2.能够独立设计角色，时装，武器道具等需求，承担外包管理，反馈的工作； 3.与美术团队和设计师合作，进行创意的交流和讨论，提供相关设计和美术方面的建议和支持。 4.积累总结角色设计经验，主动输出自己的设计想法并推动落地体验。
1、负责外呼Agent（AI外呼、大模型外呼）方向的产品及ToB解决方案； 2、深入理解客户业务场景，负责AI语音ToB解决方案的整体架构设计，结合客户需求与前沿AI语音技术（如语音识别、语音合成、对话系统、大语言模型等），提供高可用、可扩展的技术方案； 3、主导AI语音技术（如ASR/TTS/NLP/LLM）的工程化落地，推动算法与工程的高效协同，解决实际业务中的技术难题； 4、探索AI语音技术在不同行业（如金融、教育、客服等）的创新应用场景，设计标准化解决方案并推动规模化落地； 5、为火山引擎AI语音产品提供技术赋能，支持头部客户的技术方案设计与交付，提升产品市场竞争力。
1、技术培训需求调研与体系规划：开展多维度的技术能力缺口诊断（如产品技术、专项问题），运用问卷、访谈、绩效数据分析等方式识别关键需求。基于业务战略（如产品迭代、投诉改善目标），制定年度/季度培训计划，明确优先级、资源配置及实施路径。 2、技术认证体系与月考管理：设计分层级技术认证标准（如初级/高级工程师认证），关联职业发展通道与激励机制。主导技术月考全流程：题库开发（结合产品故障库）、考核实施、成绩分析，输出能力短板改进方案。 3、讲师团队建设与管理：选拔内部技术专家担任讲师，设计培养计划（含课程开发、授课技巧、课堂控场能力训练）。建立讲师激励体系（如课时津贴、荣誉评级），确保课程质量与讲师留存率。 4、一线工程师能力提升与认证体系化：开发针对性课程（如3C数码产品故障排查、黑白电维修技术），通过工作坊、情景模拟强化实操能力。搭建“培训-认证-实践-复训”闭环体系，推动能力数据化（如认证通过率、故障解决效率提升率）。 5、技术专项攻坚组织：主导高优先级专项（如多维率降低、重大投诉改善），协调研发、服务团队开展根因分析，设计培训干预方案并跟踪落地效果。
1. 辅助输出汽车自动驾驶HMI各端设计规范，走查HMI设计细节； 2. 对标行业竞品，输出竞品分析文档，收集用户反馈产出体验洞察； 3. 辅助传达产品需求、推动UEUI设计、研发落地。
1.新品上市前期核心资料收集整理，包括但不限于行业趋势、竞品动向等; 2.跟进核心传播素材，包括但不限于产品详情页、广告投放、新媒体宣发等; 3.跟进传播规划节奏，保证传播物料按时交付上线; 4.配合完成产品卖点挖掘、宣发文案等； 5.对接产品、销售、项目沟通顺畅，高效完成工作流程。