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1、主导推动标准制定及检验过程管理,有效解决产品/人员品质问题，促进产品品质提升 2、主导处理产品/人员质量的跟进，监管客诉问题的解决，监控客户端产品/人员质量信息,推动内部产品/人员质量改善，确保客户满意 3、主导跟进各阶段质量问题，提出纠正和预防措施,形成失效案例库提供项目开发规避
1、主导推动标准制定及检验过程管理,有效解决产品/人员品质问题，促进产品品质提升 2、主导处理产品/人员质量的跟进，监管客诉问题的解决，监控客户端产品/人员质量信息,推动内部产品/人员质量改善，确保客户满意 3、主导跟进各阶段质量问题，提出纠正和预防措施,形成失效案例库提供项目开发规避
1、主导推动标准制定及检验过程管理,有效解决产品/人员品质问题，促进产品品质提升 2、主导处理产品/人员质量的跟进，监管客诉问题的解决，监控客户端产品/人员质量信息,推动内部产品/人员质量改善，确保客户满意 3、主导跟进各阶段质量问题，提出纠正和预防措施,形成失效案例库提供项目开发规避
1、协助工程师完成所设备的自动化和控制系统设计、规格、编程、模拟和测试 2、辅助配合推动电气设计各方面的系统化流程化标准化 3、自我学习行业内新技术 4、完成领导交办的其他事项
1.负责动力电池新工艺设备、技术的研究开 发，新产线的规划，相关课题研究，如激 光、 电子、材料、热学、仿真、异物、超声 举 仿生技术等。 2.现行产线设备的机械自动化改进； 3.协调电气、软件、装配工程师保证项目的顺利进行； 4.现行产线设备的机械自动化改进； 5.负责带领设计团队，共同研发新的自动化设备及重要的技术攻关工作； 6、6负责在新设备、产品试制完成并量产后的持续改善，及操作规程、说明书的编制；负责设计规则、技术标准、相关专利的编制和支持工作等
1、制定自制非标自动化设备电气设计方案、绘制图纸； 2、申请自制非标自动化设备物料并跟进采购进度； 3、完成自制非标自动化设备电气接线、器件安装； 4、完成自制非标自动化设备电气调试； 5、处理外购设备电气控制异常问题； 6、完成上级领导交待任务。
1，负责品牌心智建设，包括不限于品牌和传播策略的制定、事件策划、品牌联合、媒介投放、创意落地等全链路营销和传播工作，持续提升品牌影响力与好感度 2，深度洞察用户需求，深入理解业务目标与市场机会点，独立完成市场目标制定与拆解，策划相应品牌营销，并调动整合内外部资源，推动实现目标达成 3，创新及突破性的传播尝试，打造具有行业及社会正向影响力的营销事件
1.参与云端AI服务的研发工作，包括需求沟通、功能设计与开发等 2.负责相关业务服务器相关的并发架构设计开发、线上维护等 3.和产品/测试/运营进行密切沟通，能够根据需求提出合理技术方案 4.跟踪前沿技术（如LLM服务化、虚拟化等），推进新技术在业务场景中的落地实践
岗位职责 - 负责跟踪智能驾驶领域产业政策、法规标准、评测规程制修订进展，定期输出相关解读分析报告； - 代表部门参与智驾领域行业法规标准和评测规程研究工作组，跟进标准和规程的制修订； - 负责制定并维护产品合规检查清单，在车型各研发阶段对功能定义、性能指标进行合规评审，提出解决方案并推动实施； - 负责推动智驾功能从量产到OTA各阶段的准入和OTA备案申报活动，制定研发任务和工作计划，维护企业标准，推动申报材料编制与评审； - 负责推动各类辅助驾驶功能机构测评规程的目标设定，制定研发任务和工作计划，并推动相关评测活动的实施；
1. 负责小米汽车多工厂生产制造运营与管理数据体系建设，包括多工厂统一数据平台、制造核心指标体系、数据驱动的生产优化应用等的规划与落地，支撑多工厂协同与生产； 2. 基于对汽车制造及多工厂运营模式的深入理解，搭建涵盖生产效率、质量、成本、设备效能、物料等维度的核心指标体系与监控预警框架，推动数据向生产排程优化、过程质量控制、设备预测性维护、多工厂产量保障等关键场景持续赋能； 3. 完善多工厂生产制造数据产品的规划、设计与上线落地，明确数据源、前后端交付要求，与数据开发、前后端、数据治理、工厂IT等团队紧密协作； 4. 负责相关数据产品的持续优化与运营，保障多工厂生产数据的准确性、实时性、稳定性和业务反馈闭环，沉淀可复用的数据产品方法论与多工厂建设规范； 5. 建立与生产制造部、智能制造部、质量管理部等关键部门的深度合作机制，平衡统一数据能力建设与各工厂本地化运营需求，探索产品在智能排产、工艺参数优化、能耗管理、跨工厂资源调度等方向的演进路径。
1. 推动智能网联汽车领域的数据管理与治理体系建设，聚焦数据标准、指标口径、主数据、一致性校验、数据使用权限等关键环节； 2. 协同业务部门与数据平台团队，梳理重点业务域（如研发、制造、销售、用户等）的核心数据资产与指标体系，促进数据定义清晰、上下游协同一致； 3. 组织并推动跨部门数据治理机制落地，推动建立数据责任人制度、数据质量问题反馈与处理流程、数据资产目录与元数据管理流程； 4. 聚焦数据“能用、可控、可信”，协调解决数据混乱、口径不统一、数据难用等问题，保障数据对业务的支持能力； 5. 沉淀数据治理与管理方法论，包括指标管理规范、数据分层设计原则、业务数据需求响应机制等，提升团队整体的数据专业度； 6. 建立与业务、技术、数据分析等团队的良好合作关系，以产品化方式推动数据治理理念在组织中落地，推动“用数据做决策”的文化养成。
1.负责质量管理产品规划设计、迭代和优化工作； 2.对接公司质量部，工厂等团队需求，提高公司质量数字化、智能化水平，提高业务作业效率； 3.深入业务需求场景，有丰富的用户调研经验，能主动预判、发现业务挑战与问题，据此规划产品路线图带领项目团队落地战略； 4.负责整个产品生命周期，对用户负责，产出安全、稳定、易用的产品，协调并驱动技术、测试、运营等多个团队共同完成产品业务目标。
1. 根据公司战略，制定产品安全的业务规划、工作计划、资源需求等； 2. 负责收集全球市场产品安全相关法律要求，转化为工程语言输入给各专业； 3. 负责产品开发、验证，用户手册及标签相关业务流程的搭建及推动； 4. 负责组织开展安全对标必要的产品安全活动； 5. 负责供应商管理、整车及零部件质保、商务合同及协议相关产品合规业务流程的搭建及推动； 6. 负责紧急事项处理、事故调查分析、文档存储及管理、产品追溯及一致性等业务流程搭建及管理。
作为质量域数字化资深产品经理，你将负责领导和推动新能源汽车行业质量管理解决方案的顶层设计和规划，带领项目团队推进产品设计、开发和实施，与跨职能团队合作，确保产品解决方案不仅满足技术要求，而且能够显著提升业务价值和业务指标。 1.深入业务需求场景 ：有丰富的用户调研经验，能主动预判、发现业务挑战与问题，据此规划产品路线图并带领项目团队落地战略。 2.深入理解质量管理系统 ：理解质量管理系统实施方法论、功能架构和业务流程，包括质量数据管理、质量追溯、质量改进、供应商质量管理等，完成系统实施的业务咨询、流程梳理、蓝图设计、实施方案的编写，与业务用户宣讲。 3.负责系统功能模块需求分析 ：负责质量管理系统功能模块的需求分析、系统功能增强或扩展功能设计，确保系统功能的完整性与可落地性。负责全过程的追踪和管理，即从需求分析、产品规划、原型设计、PRD文档输出、设计文档评审、开发和测试全过程的核心负责人，确保模块研发质量和进度符合预期。 4.构建总体解决方案 ：构建并宣讲质量管理系统总体解决方案、功能设计与详细设计，熟悉质量数据管理、质量追溯、质量改进、供应商质量管理等模块。 5.与关键用户沟通 ：与关键用户沟通实施方案的可行性，确保系统方案的可落地性。
1. 负责制定并实施工程配置管理流程，承接产品定义信息，负责工程配置数据的发布和更新 2. 负责实施整车工程更改的管理活动，负责组织工程更改的审批，跟踪落实工程更改指令下达 3. 负责配置管理的项目对接和任务分配、资源协调、跨部门沟通，按照项目计划提交交付物 4. 负责工程配置管理相关业务方案策划及落地，数字化系统需求提出 5. 负责项目投产制造工程配置数据验证，解决整车级配置问题
1. 负责排线、道口均衡、配载均衡等模型的开发与优化工作，通过先进的算法设计，解决多供应商、多工厂入厂运输过程中的复杂问题，提高运输效率，降低运输成本。 2. 针对场内排产、排程、VDC路径规划等场景，开发高效的算法模型，确保工厂内部物流运作的顺畅和高效，满足生产计划和调度的要求。 3. 负责库存优化算法的开发与实施，通过数据分析和建模，优化库存水平，降低库存成本，同时确保供应链的稳定性和响应能力。 4. 与供应链管理、物流运营、生产计划等部门紧密合作，深入了解业务需求，确保算法模型能够有效支持业务目标的实现。 5. 跟踪国内外供应链物流领域的最新算法研究成果和技术动态，结合公司业务需求，探索新的算法应用方向和技术创新点。
1. 统筹电芯开发DRE团队规划、人员培养和日常电芯开发工作管理 2. 负责与电池包属性、系统、BMS、结构等团队的跨部门对接、沟通和评审 3. 作为内部专家统筹电芯开发项目的转阶段评审和风险识别 4. 统筹动力电芯开发流程的梳理和优化、开发文档归档工作 5. 统筹电芯开发技术路线规划和迭代
1. 负责车身车间设备管理体系建立、优化和实施； 2. 负责车身车间设备保全团队的搭建，并持续提升团队设备管理和维修能力； 3. 设备基础管理：负责建立所辖区域内设备清单，并持续进行维护； 4. 负责设备出现故障的情况下，进行抢修，减少工厂生产的效率损失，并持续提升设备的平均故障间隔时间和故障平均修复时间； 4. 所辖区域内设备专业点检工作，并对自主保全工作检查、指导； 5. 设备年度预性维护和检修项目计划制订、实施； 6. 设备维修成本、新增备件需求管控； 7. 制定预防性设备检修计划的制定及实施，保证设备正常运行； 8. 建立预防性维修的标准作业体系，并持续提升人员作业效率； 9. TPM推行工作：根据TPM推行工作要求，指导所辖区域设备TPM工作的开展与推进； 10. 作为关键用户，和IT团队共同建立车间的设备管理系统； 11. 不断组织团队对设备的使用情况进行总结，和生技团队共同提炼出设备改造建议，未来新设备投资的改善建议方案； 12. 其它领导交办事项。
1、及时获取外部税法政策变化以及内部业务变化，制定税务领域综合解决方案，敏捷支撑各领域业务发展，保障财报稳健； 2、负责计税、申报、资产、披露等税务专业解决方案制定，保障全球纳税遵从的及时准确； 3、参与税务领域数智化建设，包括流程及内控建设、数字化集成方案设计、数据中台建设等，并运用数字化及AI工具提供智能化的服务。
"1、遵从公司流程、收付款相关管理政策、业务操作指导的规范和要求，对准岗位职责高质量、及时地完成收付款作业，保障公司资金安全； 2、根据公司管理要求及流程规定，针对收付款作业中识别的例外场景及问题，及时举手和上报，确保内部流程遵从、外部合规； 3、基于流程作业活动，识别本领域作业质量改进点，及时举手并推动作业质量持续改进。"