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1. Establish and apply vehicle dynamics simulation environment. 2. Develop and execute virtual and physical vehicle dynamics layout and calibration. 3. Develop and calibrate vehicle dynamics control algorithms. 4. Develop and calibrate energy management strategies. 5. Liaison interface with powertrain team. 6. Perform studies and develop systems of the vehicle. 7. Lead and take responsibility of partial projects. 8. Use and develop methodologies for efficient, goal oriented development.
1. 对接培训总部,收集一线需求,配合课程开发; 2. 负责区域一线销售全流程业务培训; 3. 赋能团队,组织分享,打造区域学习型组织; 4. 案例萃取,帮助复制优秀同学经验扩散到区域; 5. 针对新上市的竞品及时整理信息,并提供针对性的话术指导; 6. 针对区域中业务能力较弱的门店及个人进行系统性的培训。
1、负责国际支付业务的数据分析、指标体系建设、业务迭代分析及AB实验分析等工作; 2、通过基础数据建设,能够清晰、完整地刻画国际支付业务的业务现状; 3、通过专项数据分析形成数据洞察及优化迭代建议,数据驱动国际支付业务发展。
1、制定地市圈子活动规划,进行活动的申请、筹备、客邀、执行、总结、宣传、声音收集及跟踪等关键活动,提升华为服务的影响力; 2、开展地市伙伴调研,发现伙伴能力短板,分析伙伴能力提升诉求;制定能力发展计划,按期组织完成赋能活动;持续跟踪赋能效果,开展伙伴能力后评估; 3、管理伙伴的交付与服务业务,提升伙伴服务一致性; 4、管理伙伴的服务能力激励获取,支撑能力提升目标达成; 5、秩序维护,宣传和解读“公平、公正、阳光、透明”的服务伙伴政策,维护与管理生态秩序; 6、管理伙伴声音,提升伙伴合作氛围,保障华为和合作伙伴的长期利益,促进华为企业业务健康有序发展; 7、例行执行伙伴续认证及退出。
1、根据《第五人格》版本节点,制定并执行内容与品牌营销策略,推动项目高效落地; 2、 协调内部团队与外部品牌合作方,策划并产出创意内容、营销事件及高品质宣传素材; 3、配合产品及品牌需求,策划并执行自有社媒矩阵运营活动,提升用户粘性与品牌影响力; 4、推进营销效果,进行数据分析与复盘,沉淀方法论并持续优化市场与品牌投放效果。
负责《第五人格》内容生态的策略规划与打法制定,搭建并持续优化创作者体系与内容供给结构。 统筹多平台内容运营,规划作者矩阵与内容品类,明确选题方向与爆款孵化机制,提升内容质量与传播效率。 主导重点内容项目与活动的全流程推进(从上线到复盘),沉淀可复用的 SOP 与工具。 建立数据复盘机制,围绕供给、传播、转化等核心指标持续优化策略。 跨团队协同整合资源,推动项目按期高质量落地。
1、策划:参与视频类内容策划、选题发掘,完成内容撰写与修改,配合策划方案及执行。 2、后期剪辑:负责中长视频栏目的视频剪辑。 3、AI视频运营:负责AI短视频账号日常运营,参与AI创意策划及AI生成画面/素材,基础剪辑。 4、文娱运营:负责文娱账号日常运营(选题、发布、互动),针对内娱/KPOP热点产出图文/短视频内容。
1.负责游戏玩法逻辑、界面功能的设计与实现,包括战斗、角色、技能、交互、AI行为等模块; 2.参与到UMG界面框架设计,优化玩法界面性能,解决卡顿、适配异常等问题,探索界面渲染与交互优化方案。 3.参与新时代AI游戏开发全流程,推动AI与玩法、界面开发流程的融合;
• 负责枪械玩法设计,保证每把枪械具有其可玩性,并拉开现有枪械的差异性。 • 负责落地具体枪械,保证3C品质:镜头、操控、节奏、表现、反馈 • 统筹武器生态,让每把枪械都有其具体的应用场景和高光表现。 • 打磨枪械实际体验,保证其视听反馈和手感体验。 • 负责武器的赛季迭代,提出埋点需求并跟进线上反馈,保证枪械最终被玩家认可。
1、负责金融股票行情用户产品方向的规划与建设,围绕产品体验、留存活跃、转化效率等目标,持续优化核心用户路径,打造用户愿意长期使用的产品体验; 2、深入理解用户需求和业务场景,通过用户调研、数据分析、产品研究等方式发现问题,拆解产品机会点,输出清晰可落地的产品方案,并推动需求从设计、研发到上线迭代; 3、关注用户在产品中的关键行为和体验断点,能够从功能、内容、策略、交互、运营等多个维度设计解决方案,提升产品易用性、满意度和业务结果; 4、与研发、设计、运营、数据、算法等团队紧密协作,推动跨团队项目落地,并基于上线后的数据表现和用户反馈持续复盘优化; 5、关注行业趋势和新技术应用,探索AI在产品中的结合方式,持续提升产品智能化和用户体验。
1、运营方案设计:针对客户需求,设计各环节的产品及运营方案,包括集货及揽收操作,为商家提供上门揽收和集货操作;运输方案设计,根据客户需求设计头程运输方案,包括海运头程及国际派送等,评估不同运输链路的时效,通过优化运输流程和协调各方资源,帮助客户选择最优方案; 2、线路运营:负责线路时效、成本及体验相关指标,搭建运营体系,跟踪日常运营数据,跟进日常运营事项(排舱、交接、异常处理、舱位调整、对账),协调物流商资源确保各项运营指标平稳持续提升; 3、成本优化:详细核算揽收、集货、运输、入仓等各环节的成本;通过优化运输路线、整合资源等方式降低物流成本,为客户提供详细的报价方案,确保透明和合理。
1、负责学习机品类KA品牌的日常运营管理,包括自播、达人直播、商品卡、短视频等各载体提升,站内外资源运营、广告投放效率提升、品牌GMV达成及增长拆解等; 2、推进KA商家经营提效,包括但不限于内容打法优化、货品结构梳理、活动机制落地、独家商品孵化; 3、跨部门协同(市场、产品、治理),参与平台电子教育方向的行业策略制定与落地; 4、管理品牌侧投诉/追补/补贴等日常协同事项,维护平台与商家间的稳定经营关系。
团队介绍:Bluesea工作室成立于2024年8月,当前涉足卡牌/RPG/SLG/竞技等多个品类,已经上线的游戏《放置少女》,各类新产品已蓄势待发。欢迎加入我们! 1、推进项目战斗系统的设计和落实,包括战斗3C设计、战斗规则、角色技能设计等; 2、提炼技能设计的方法和关键体验,规划有较强表现力和互动性的技能体系; 3、设定和推进战斗编辑器的制作,保证战斗编辑器的易用性和扩展性; 4、参与战斗数值的设计流程,包括整理战斗中的数值体验指标、有数值能力自行给出战斗数值及部分养成方案。
1、参与制定跨境区域物流正逆解决方案,负责跨境端到端物流履约流程SOP制定和物流商管理; 2、负责履约线路时效、成本及体验相关指标,搭建运营体系,跟踪日常运营数据,跟进日常运营事项,协调物流商资源确保各项运营指标平稳持续提升; 3、根据业务不同阶段的履约问题,能推动相关部门对物流履约问题进行专项优化,协同各相关部门提升跨境物流履约体验; 4、跨部门沟通协调,在运营过程中积极提出流程及产品相关的改善点,可以主导相关项目的推进。
1、团队业绩统筹:制定行业团队销售战略与年度、季度、月度销售目标,分解目标至团队成员并监督达成,带领团队开拓行业客户及潜力企业,建立高价值客户矩阵,推动今日头条、抖音等旗下产品的广告营收规模化增长; 2、资源整合与协同:统筹内外部资源,与公司产品、运营、投放、公关等关联部门建立高效沟通机制,优化广告投放全流程,快速响应并解决团队及客户的核心问题,最大化广告资源利用率与开发价值; 3、客户与团队双驱动:牵头维护行业核心大客户及战略合作伙伴,深度挖掘客户长期合作需求,定制规模化、个性化广告营销解决方案;同时搭建团队客户服务体系,指导成员提升客户维护与方案制定能力,打造高粘性客情关系; 4、团队建设与效能提升:负责销售团队的招聘、培训、带教与绩效管理,搭建完善的团队激励机制与成长体系,通过定期复盘、技能赋能、案例分享等方式提升团队整体销售能力与战斗力,确保团队持续达成并超越公司销售计划。
团队介绍:我们为抖音UGC的交流活跃与氛围负责,通过激发用户分享其兴趣爱好、衣食住行真实生活,逐渐构建真诚互动、具有一定利他性的UGC内容生态。团队组成多元, 有成员通过敏锐的用户洞察做产品创新,有成员凭借对内容风向的前瞻判断造圈层趋势,有成员在字节跳动丰富的大模型资源之上推动策略创新。欢迎大家与我们一起,以内容和兴趣连接人与人,建设抖音的竞争优势与壁垒。 1、负责抖音UGC内容趋势规模化运营,能够基于对圈层用户的洞察,自主完善分圈层的AI Skill,提升圈层智能选题的挖掘效率、生成效果、触达话术,为趋势话题下的投稿规模与质量负责; 2、建立明确的圈层趋势发酵机制,借助内外部的合作放大有潜力的趋势话题,并使用AI Agent及时落地有效的发酵动作,通过一系列有热度的话题持续提升UGC用户投稿认知; 3、负责抖音UGC社区作者运营,为作者投稿的内容规模、内容质量、作者的成长活跃负责;借助AI能力提升作者运营效率,解决基础的答疑咨询、作品点评等问题; 4、了解AI能力(包括Prompt/Workflow/Skill/Agent等)并能自主使用AI解决业务问题,包括但不限于选题生成、文案生成、作者挖掘、看板监控、异动归因等。
1、负责制定并实施面向AI原生工具/产品的PLG产品增长策略,构建可规模化、可复制的增长循环; 2、具备开发者视角,能深入理解产品的技术能力与使用场景,从开发者的语言和痛点出发讲好产品价值,并沉淀高质量客户案例用于内容传播; 3、主导产品的自助增长链路设计(包含自助接入、分发渠道和用量变现),建立“获客→激活→留存→变现”闭环并对增长指标负责; 4、具备场景突破能力,能从用户真实需求中挖掘增长机会,或基于最新模型进展与技术趋势做前瞻洞察,提出可落地的新场景、新打法并推动验证; 5、保持创业精神,主动探索新场景、新渠道(国内与国际),通过快速MVP实验验证机会并推动规模化复制。
1、基于试制计划,组织试制准备活动,管理产品工程设计、制造工程文件、制造要素等试制资源的齐套性,保障产品试制活动按计划开展。 2、组织实施产品DFM及制造系统的验证活动,全面识别试制问题,及时输出批次试制验证报告,支撑验证方案有效落地。 3、依据试制问题管理流程,负责提交试制问题单据,管理及回归验证试制问题,保障产品试制问题有效快速闭环 。 4、负责输出制造系统验证报告,管理试制交付套件的输出情况,组织试制交接活动,支撑新产品顺利转产。 5、在试制工程师指导下优化试制流程、标准与规范,对试制验证活动的规范性负责,支撑试制高效、高质运作。
1、依据成熟业务的流程(NCI/NPI、质量问题处理等)及质量控制标准(基础FMEA/QCP),负责成熟品类物料的来料检测、量产质量控制及现场问题处理闭环,达成物料质量目标; 2、基于NCI流程及基础FMEA/QCP,参与成熟品类新编码导入质量策划活动,应用编码级的质量控制计划(收发转存用QCP),输出IQC来料检验方案及SIP,达到物料量产质量标准; 3、依据物料规格标准、质量风险及QCP(收发转存用),在量产过程中开展质量控制活动,参与物料特性感知网络建设,主导在来料检验、生产过程及市场应用等环节部署感知机,达成物料质量控制目标; 4、依据质量问题处理流程和问题闭环机制,主导现场质量问题的根因分析定位,制定和落实解决方案,并在质量控制计划和感知网络中闭环,达到质量改进的目标。
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