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1. 需求诊断与方案设计 深入头部跨境电商商家业务，识别高价值 AI 落地场景，设计可验证、可复制的 AI 解决方案架构。 2. 解决方案落地 基于Accio work能力快速搭建 解决方案，在真实商家数据上跑通并输出量化效果. 3. 商务与技术协同 与销售形成深度联动，做技术陪访与方案宣讲，把POC结果转化为商务决策，协同产研把需求产品化。 4. 方案沉淀与赋能 沉淀需求诊断模板、方案模板、Agent 配置与最佳实践，赋能销售、客户服务及生态服务商。
1. 业务策略分析：通过数据分析和趋势洞察，参与淘天高价值用户的运营策略制定，能通过深入下钻数据，提供根据用户特点的人群分层和产品设计策略建议，与业务团队配合，共同确保高价值用户的留存、活跃及Arpu提升。 2. 经营分析及目标管理：针对团队经营目标进行拆解，并建立完成进度监控机制，及时预警完成风险，并通过专题下钻等形式，提供及时深入的业务策略建议。 3. 趋势研究洞察：通过用户向、产品向等专题下钻分析，结合国内外竞品监控及洞察，持续输出关于淘天高价值用户会员产品发展趋势洞察，并与运营产品配合，推动新发展方向落地。
1、负责微信小程序渠道的用户运营策略； 2、负责搭建基于微信生态的触达用户及持续运营链路，包括但不限于微信支付、企微社群、服务号、视频号等； 3、 负责微信生态内公域用户的引流激活及留存策略； 4、了解生鲜电商/超市业态，能够持续复盘并结合市竞调研分析，规划产品迭代方向，联动产品研发推进功能上线
阿里巴巴国际站是全球领先的 B2B 跨境电商平台，服务于全球 200+ 国家与地区的中小企业。商品详情页（PDP）是买家决策的核心场域，承载着信任建立、信息匹配、询盘与下单转化等关键链路。我们正在寻找一位资深产品经理，负责商详方向的产品规划与迭代，推动跨境 B2B 场景下的体验升级与 AI Native 化重构。 工作职责 1. 负责阿里巴巴国际站商品详情页（含 Web / App / WAP 多端）的产品规划、设计与迭代，从买家视角持续优化决策效率与转化体验。 2. 深入理解全球 B2B 买家的采购决策链路，结合品类特性与买家分层，设计差异化的商详信息架构、内容呈现与交互方式。 3. 主导 AI Native 在商详场景的落地，包括但不限于：智能内容生成、商品理解与结构化、个性化推荐、智能问答、AI 翻译、视觉化呈现等方向。 4. 基于数据驱动的方式持续洞察问题与机会，搭建并优化商详核心指标体系（曝光-点击-停留-询盘-下单），通过 A/B 实验验证产品假设。 5. 跨团队协同：与设计、研发、算法、运营、商家产品、行业等团队紧密配合，推动项目从 0→1 立项到规模化上线。 6. 关注全球同行（Amazon B、Faire、美客多、1688等平台）的产品趋势，输出有前瞻性的产品策略与行业洞察。
1，负责社群建立，社群定位梳理，社群运营及成员组建，社群载体的建立（包括但不限于钉钉群，微信群，QQ群，论坛等）； 2，社群日常运营维护，通过执行/策划各类活动，内容，提升社群成员活跃度与粘性，培养社群骨干成员； 3，建立社群运营者的激励与管理机制，并通过对社群数据及成员反馈信息的分析，处理，优化，提升社群运营效率； 4，策划并落地有效的社群营销，促进社群运营者，用户，试用规模的增长。
1、负责MT（包含食品生鲜、宠企文教、玩美生活）其中一个行业供应链解决方案的设计、推进及优化。尤其是在商家入仓项目中，协同商家及仓配等部门完成入驻。 包括采购、仓储、物流、库存管理等全流程的协同与效率提升； 2、在食品生鲜的解决方案中，负责商家入仓后的运营，推动整体项目落地。包含通过协同商家基于历史销量预估未来销售预测，完成补货、调拨、退供等动作，实现商品在架率及库存周转满足业务需求。当商家运营中出现问题时，及时协同公司内其他部门给出帮助。 3、基于数据分析定位商家的运营问题，并协同商家进行优化，确保商家成本、平台成本降低，消费者履约体验更好。 4、基于运营中出现的问题，可制定产品化优化方案，协同产品同学进行根本性的改善。
1、基于目前高德开放平台的服务能力及标准服务产品，负责客户商务合作推进及落地； 2、 具备行业敏感性，对不同行业需求进行系统化梳理和客户痛点挖掘的能力； 3、通过对客户需求的准确把握，整合高德开放平台产品及服务资源向客户提供解决方案，完成测试、开发、洽谈、商业谈判及合同签署的链路流程； 4、深挖海外市场及客户需求，推进开放平台产品的迭代优化，推动产品商业化进程； 5、主导客户全生命周期的合作及交付；
1、负责管理、指导门店商品部、加工部、营销部的日常工作； 2、管控商品订货、陈列、卖场布局，合理进行库存管控，控制损耗，促进销售业绩及毛利的达成； 3、促进生熟联动项目推进工作，确保商品链路通畅； 4、负责门店的客服、用户体验各项指标的达成，能够有序完成各项客服相关培训工作 ，负责门店重大客诉的跟进及处理； 5、推动贯彻公司商业业务的各类制度、规范、标准在门店的落实，保障门店运营制度规范的有效落地； 6、主动开拓、发展本区域重点大客户，挖掘客户需求，进行有针对性的业务推介，提升门店会员粘性与区域内的会员渗透； 7、指导与培养下属工作能力，打造高绩效团队，形成阶梯化人才成长模式。
客情建设和商机拓展 •主动洞察所在区域/市场的关键行业，识别出关键/潜在客户，并主动找到关键决策链，识别客户真实需求。 •梳理客户决策链，识别关键客户，构建立体的客户沟通界面。 •通过关键事件的导演和策划、商务沟通、拜访交流等方式和客户对话，获取客户信任，挖掘和洞察客户业务需求，形成有效商机。 •定期与现有和潜在客户联系，及时了解客户的业务规划和预算、供应商情况、组织架构、技术环境等关键信息。 •与客户CXO或CXO-D建立长期的业务关系，在合作中获得关键性支持。 产品和技术价值传递 •深入理解混合云方案，包括软件、硬件、网络、安全等各方面的整合，并深刻洞察客户业务需求。 •基于行业和客户需求洞察，帮助客户理解飞天云计算操作系统、七大件、AI/智算等阿里云产品的技术价值，以及相对竞企的差异化竞争优势，传递阿里云作为客户最佳合作伙伴的定位。 需求匹配和商机转化 •协同SA、产研和生态伙伴等资源，形成明确的销售及解决方案策略，设计合作路径并沟通执行。 •结合对客户业务需求的理解，以及阿里云可标准化复制的解决方案，提供能满足客户需求的方案设计，解答客户对产品、解决方案的常规问题。 • 通过沟通和影响力、商务报价等一系列销售策略的运用，转化商机，达成业绩。 • 将客户使用中遇到的影响客户体验的问题，反向推动内部解决，推动内部产品解决方案和流程体系的改进。 商务运作和业务支持 •基于阿里云和客户商务流程规则，完成客户招投标及商务合同签署等商务工作。 •动态跟踪客户需求变化，推动合同变更。 •协同产研、交付和生态伙伴等资源，及时发现并解决项目交付问题，支撑客户业务目标达成。 •支撑混合云复杂项目运作，参与招投标流程管理、项目管理、风险管理，协调组织资源。
1、负责阿里云大客户的商务运作及拓展； 2、对互联网行业和云计算有较为深刻的洞察，对互联网AI行业生态链熟悉者优先； 3、有丰富的大客户维护经验和全局化视角，能够独立完成重点项目挖掘、布局、运作和管理； 4、有较强的内外部资源整合能力，完成项目的推动与落地，提升客户整体满意度；
1、高校外卖业务拓展及维护：利用渠道拓展与校方（后勤/团餐公司/保卫处等部门）建立链接，挖掘院校在商业化及安全便捷管理需求与痛点，提供专业化的智慧校园解决方案，与校方建立长期合作关系。 2、区域代理商招商及管理：对所辖区域内有校园业务/资源的服务商进行整合，推动公司在院校外卖业务落地，通过对代理商的运营、赋能及管理，确保长期健康发展。 3、院校外卖业务运营：结合院校的经营现状，协调校方、代理商，联动区域市场，提升外卖业务的渗透，达成公司各项经营指标。 4、行业信息调研及决策：日常做好重点院校的校方政策、竞争态势的调研/分析/反馈，做好运营策略调整，确保公司业务长期稳定，业务规模发展具备竞争力。
1.深入理解信贷、风控、财富、客服等至少一条金融业务线，与产品经理、业务方共创智能体落地场景，输出可执行的技术方案。 2.负责智能体核心能力开发，包括 prompt 设计、RAG 知识库构建、工具接口封装、多轮对话流程编排及异常兜底策略。 3.对接金融核心系统与数据中台，完成智能体与现有业务平台的安全、稳定集成，保障数据合规与资金安全。 4.建立智能体效果评估体系，持续追踪准确率、转化率、用户满意度等关键指标，并基于反馈迭代优化。
工作职责： 1、主要负责制作项目赛季登录视频CG、武将包装CG和剧情CG，熟悉CG制作全流程。 2、根据视频总编导的要求，全流程跟进反馈外包制作，监督视频各环节制作效率和品质； 3、至少擅长CG制作中的某一个环节能独立制作产出，能深度参与CG前期设计和后期制作。
1. 业务目标制定与拆解：围绕着业务的商品策略和价格策略，研究并制定全面，准确，客观的商品和价格力核心指标：如商品的价格力，商品价格的波动性和稳定性分析等，结合业务模式和策略，制定核心业务目标和过程指标，并推动制定的指标应用到业务价格策略之中； 2. 建立分析指标体系与异动归因分析：基于业务的核心目标和业务策略，构建全生命周期的商家与价格分析监控体系并数据产品化；通过指标异动快速定位业务的问题，发现策略问题和优化方向，推动商品运营策略，价格策略等进一步迭代； 3. 策略效果评估和影响面分析：基于对电商业务和业务策略的理解，结合业务实际现状问题和策略，利用数科能力和数据建模能力，对业务策略效果，从供给侧，需求侧，商家投入，平台投入等方面来科学分析策略变化产生的影响；
1、负责电商平台搜索与推荐产品的分析工作。 2、针对流量机制、产品分析、策略分析等方向，利用因果推断、数学建模、运筹优化等方法，完成从问题定义到策略落地的闭环。 3、建设相关的数据产品。与BI、产品、运营、算法等协同，推动模型/数据产品/策略等落地，并进行线上监控与迭代。 4、设计并推动A/B实验与因果评估。深度参与实验方案、口径定义、效果测算、复盘沉淀等，提供策略决策依据，输出策略调优方向。
1、负责搭建和迭代淘系产业经营情况的数据指标体系、数据产品建设； 2、通过数据化指引，帮助业务达成目标，包含业务预测、合理目标拆解、机会点洞察、业绩监控、协同运营策略推进落地、商业变现等; 3、基于对业务理解，熟练运用多种分析手段和方法（如海量数据分析和挖掘手段、资料收集&分析、行业研究、竞争分析等），探索商业模式，发现商业机会，诊断业务问题、评估运营效果等，在战略、战术上提供决策支持和参考； 4、通过对业务数据的挖掘，对专项问题、指定方向的重点研究与分析，能书写并输出专项的商业分析报告。
1、负责具体对接业务的多维度指标体系梳理和搭建、数据产品建设和升级； 2、通过数据化指引，帮助业务达成目标，包含业务预测、合理目标拆解、机会点洞察、业绩监控、协同运营策略推进落地、商业变现等; 3、基于对业务理解，熟练运用多种分析手段和方法（如海量数据分析和挖掘手段、资料收集&分析、行业研究、竞争分析等），探索商业模式，发现商业机会，诊断业务问题、评估运营效果等，在战略、战术上提供决策支持和参考； 4、通过对业务数据的挖掘，对专项问题、指定方向的重点研究与分析，能书写并输出专项的商业分析报告。
1、负责电商用户AI产品的商业分析，包括全链路数据指标体系梳理和搭建、数据产品建设和策略支持； 2、负责AI产品的数据体系的建设，包括数据指标的设计，数据清晰和数据埋点方案的设计，以及和算法，技术以及数仓的协同，推动AI产品的数据体系建设。 3、负责AI产品的实验方案设计和优化，结合AB实验、归因分析等方法量化产品以及大模型的效果，为用户侧AI产品决策提供数据洞察与可落地的产品解决方案； 4、基于对业务理解，熟练运用多种分析手段和方法（如海量数据分析和挖掘手段、资料收集&分析、行业研究、竞争分析等），探索商业模式，发现商业机会，诊断业务问题、评估运营效果等，在战略、战术上提供决策支持和参考； 5、通过对业务数据的挖掘，对专项问题、指定方向的重点研究与分析，能书写并输出专项的商业分析报告。
1、负责搭建和迭代淘系服饰行业经营情况的数据指标体系、数据产品建设； 2、通过数据化牵引，帮助业务达成目标，包含业务预测、合理目标拆解、机会点洞察、业绩监控、协同运营策略推进落地、商业变现等; 3、基于对业务理解，熟练运用多种AI分析工具和方法（如海量数据分析和数据科学挖掘手段、资料收集&分析、行业研究、竞争分析等），探索商业模式，发现商业机会，诊断业务问题、评估运营效果等，在策略上提供决策支持和参考； 4、通过对业务数据的挖掘，对专项问题、指定方向的重点研究与分析，能书写并输出专项的商业分析报告，并通过数据化运营方案，推动业务策略落地
团队介绍：抖音AI团队主要负责抖音项目以及团队内的AI落地相关基础建设工作。我们的职责是用前沿的AI技术去赋能抖音应用以及抖音团队。我们希望在AI技术的加持下，能够更好的给抖音用户带来更好的信息消费体验，也能够让抖音这个大型组织能够更加高效的运转，从而更加及时的满足用户的各项诉求。团队主要负责抖音AI基础建设，包括但不限于模型训练、Agent相关的工程链路开发、通用Agent工具抽象以及AI Native的各类产品开发工作。AGI信仰强，以发展成为AI Native组织为目标，努力拓展传统协作模式的职责边界，充分给同学们提供自身探索的空间。 1、负责抖音AI原生数智管理平台的产品设计与迭代，基于统一管理数据底座与标准化指标体系，设计并落地AI驱动的管理产品矩阵，涵盖智能数据消费、柔性工作流引擎、场景化决策支持等能力，覆盖从用户调研、需求抽象、产品架构设计到体验优化、效果迭代的全流程； 2、深入理解大模型能力边界与平台化能力的分工，能够独立完成AI Skill设计、Prompt工程调优、Agent工作流编排，对AI功能的实际效果负责，通过持续策略迭代、工作流优化、以及设计反馈机制不断提升AI回答准确率和用户体验； 3、与内外部各职能团队深度合作，推动产品方案落地，跟进开发进度、验收上线效果，持续收集用户反馈并迭代优化，对产品的实际使用效果和用户满意度负责。