招聘信息分享
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聚合各大厂 / 国企官网招聘信息，实时同步官方数据
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1、负责合作修理厂标准服务流程的执行监督和管理； 2、负责外出走访、外出救援及客户投诉处理等工作的实施与管理； 3、监督顾客服务档案的建立和管理； 4、全面掌握及控制维修车辆的结算工作； 5、上级领导分配的其它任务。
1、负责短视频拍摄出演； 2、负责日常直播内容发布，协助策划直播话题、活动方案策划等； 3、负责维护直播间粉丝，吸引新顾客，与粉丝互动，引导粉丝到店试乘试驾，活跃直播间气氛； 4、负责持续优化直播技巧，熟悉产品功能及卖点，促成销售转化； 5、负责积累人气、提升粉丝参与度、提高品牌粉丝数量。
1、负责维修车间的现场管理，技术指导；负责对车辆疑难问题的分析及解决
1、负责维修车间的现场管理，技术指导；负责对车辆疑难问题的分析及解决
1、参与实施车辆售后维护和保养,确保工作高质量。
1、统筹跟进店端销售及市场活动开展,活动策划、执行、并跟踪检核结果。
1、查勘现场，验证相关单证，收集出险资料，确定保险责任，弄明事故责任划分，协助客户处理事故，并填写《出险通知书》收集客户资料，方便客户索赔及领取赔款。介绍保险事故处理流程及注意事项
1、日常事故信息线索或客户来电跟进，并详细登记线索台账、系统处理
1、统筹协调店端售前工作,确保用户满意。
1、转接公司与客户的桥梁和纽带，要认真做好公司的窗口服务工作，接待主动、态度热情、服务周到、文明用语、礼貌待客，做好客户的休息、饮水、娱乐等服务工作；
1、对接比亚迪汽车增换购业务、官方认证二手车相关业务
1、对接比亚迪汽车增换购业务、官方认证二手车相关业务
1、负责日常配件采购计划的审核与实施
1.编制物控相关文件及流程。 2.审核物料需求的准确性及合理性。 3.存货控制及分析:控制生产性物料上线.车间在制品.仓库结存，降低库存成本。 4.推进呆滞物料.长帐龄物料的消耗及处理跟进。 5.主导处理工厂未清PO.PR。 6.识别.管控物料供给风险;产品BOM升版切换。 7.执行公司信息安全管理制度及要求，监督及上报信息安全违规行为;完成领导交办的其他事项。
1、制定部门生产计划，确保100%完成交付 2、协调部门生产工作，根据下达的生产计划，落实并分析部门产能 3、编制部门每日生产计划，进行每日生产汇总 4、协调生产、工艺、品质等部门处理异常情况，合理调整生产计划，确保完成出货计划 5、遵守及执行公司信息安全管理制度及要求
1. 项目计划统筹：按照集团给定目标拆解项目总计划，串联基建、环评、设备采购、投产各环节，保障各环节步调统一落地。 2. 制度落地对接：解读集团出海政策、标准流程，传递至海外团队，完成本地化落地适配，做到集团制度与现场执行衔接。 3. 内外部资源协调：对接内部生产、采购、质量、财务、人力各事业部，对接外部合作方，协调调配项目所需资源。 4. 风险与多方沟通：识别、管控项目各类风险，对接集团管理层、海外现场团队、当地合作方，做好多方沟通对接。 5. 经验整理归档：总结项目经验，整理流程文档、知识库材料，沉淀项目资料。
1.团队搭建：协助事业部各管理单位组建海外建厂完整项目团队，定岗分工，搭建组织基础，为后期长期生产运营前置筹备 2. 目标管控：拆解海外整体战略任务目标，统筹各职能、基地输出任务清单，全过程监督跟进各项任务落地执行。 3. 高层汇报：面向事业部管理层输出量化、可视化项目状态报告，定期同步项目进度。 4. 资源&瓶颈攻坚：评估高阶资源缺口，主动跨方协调，打通项目高风险、关键瓶颈节点；搭建整套海外项目异常处理机制，具备问题预案、应急管理能力。 5. 知识资产沉淀：搭建、维护标准化海外建厂知识库，复盘沉淀项目经验，形成可复用范本，赋能后续多个海外项目。 6. 属地运营建设：项目建设同时，协助海外工厂对内落地、细化当地整套运营管理制度，搭建跨方共享信息平台，兼顾建设+后期运营体系。
1、根据公司采购流程和事业部指示;完成物料开发定点，协议签订，材料降本，生产保供;持续降低采购成本，提升采购效率。 2、来访供应商的接待交流,供应商资源的搜集和整理工作,建立合格供应商档案整理上报; 3、组织对配套供应商日常供货业绩进行考核，确定配套份额 4、谈判、合约拟定、合同的执行、实施;
1、转接公司与客户的桥梁和纽带，要认真做好公司的窗口服务工作，接待主动、态度热情、服务周到、文明用语、礼貌待客，做好客户的休息、饮水、娱乐等服务工作；
1、转接公司与客户的桥梁和纽带，要认真做好公司的窗口服务工作，接待主动、态度热情、服务周到、文明用语、礼貌待客，做好客户的休息、饮水、娱乐等服务工作；