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1、 大型项目交付：深度参与综合性项目方案设计与项目管理（包括但不限于智能营销、智能客服、数据治理）。 2、 擅长横向拉通产研、交付、客户成功等内部资源，建立高效协同机制，确保"售前承诺"与"交付效果"高度一致和充分协调。 3、 能够结合企业实际业务场景，设计AI应用提案，包括企业知识库、智能客服、智能助手、业务自动化等方向。 4、 具备优秀的沟通交流能力和方案宣讲能力，能够主动挖掘客户需求，引导解决方案的设计并带领项目团队进行落地。 5、 能和客户CTO及业务Leader建立技术互信，通过关键汇报影响客户数字化转型方向及重要方案的选择。
1. 负责游戏系统模块的设计和优化，能清新的表达设计目的和期望体验； 2. 独立完成策划案、配置表、美术需求等相关文档的撰写和维护； 3. 关注游戏细节，能够对游戏内容提出优化观点和方案，帮助游戏进行优化提升； 4. 有一定创新能力；
1. 负责游戏内的角色/怪物技能、Cutscene、物件等多个模块的特效标杆制作并且跟进供应商产出； 2. 根据玩法、剧情等要求，需要兼顾功能性、逻辑性和美术表现，美术设计具备一定的创新性； 3. 对所在模块的特效相关工作内容，根据该模块的要求进行规范化处理，包括但不仅限于各类文件命名路径配置的正确性、性能优化、维护等； 4. 根据项目工作计划按时完成任务并跟进最终表现效果；
1、负责阿里云全球数据中心安全解决方案的制定与落实，结合现场实际情况均衡考虑安全管理的质量、效率、成本，为业务的健康发展保驾护航； 2、负责对数据中心进行全面业务调研与安全评估，识别并优化关键业务流程的安全关键控制点，推进数据中心安全数字化平台建设； 3、负责对数据中心开展定期检查，识别安全漏洞和系统缺陷，并通过异常行为检测、安检质量识别等AI智能分析手段予以解决； 4、负责物理安全领域新技术的研究、探索、设计、系统开发、推广和验证工作，为数据中心设计、设备选型等技术迭代提供技术支撑。参与数据中心基础设施建设、验收测试等工作，保障新建项目交付质量； 5、负责与周边团队建立高效协同合作关系，推动安全解决方案落地并常态化运营，提升数据中心安全管理水平。
1、客户关系管理 • 客户开发：主动了解所在区域/市场的关键行业knowhow，保持对AI趋势的深度、及时掌握，识别市场机会，开拓新客户或挖掘现有客户的产品和技术需求，形成有效商机。 • 客户业务理解及需求挖掘：充分了解客户商业模式、AI场景下的业务挑战，进行客户组织架构梳理和决策链摸排，获取客户信息，通过串联客户OKR，找到双方合作机会点。 • 建立组织客情：维护好关键决策点的客情关系，与客户各层级建立长期的业务和技术关系，赢取客户信任，在合作中获得关键性支持。 2、产品和技术价值传递 • 理解阿里云产品及解决方案：深入理解飞天云计算操作系统、七大件、全栈AI（从算力到模型到应用）等阿里云产品的技术价值，了解竞对的差异化竞争优势，能够根据客户需求初步制定解决方案。 • 独立面向客户讲解业务解决方案：针对客户特定场景业务需求，独立面向客户讲解阿里云业务解决方案，清晰的传递阿里云竞争力以及能够为客户创造的业务价值。 3、制定商务策略及商机转化 • 促进客户决策及商机转化：能摸清并影响客户决策链路，制定应对商务方案，运用销售策略，转化商机，达成业绩，实现与客户的双赢。 • 客户运营和管理：作为第一责任人，从商机获取、客户交流、招投标商务流程管理、客户交付及问题解决，到内部产研、财税法等支撑部门有效协同，整合内外部资源，识别管理风险点，做好精细化运营和项目落地。 4、持续做好客户服务 • 客户全生命周期的业务支持：持续做好客户服务，及时解决客户问题，提高客户满意度，长期陪伴客户成长 • 推动产品反向优化：将客户使用中遇到的影响客户体验的问题，反向推动内部解决，推动内部产品解决方案和流程体系的改进。
1、客户关系管理：负责阿里商旅华南KA客户全生命周期维护，建立长期深度合作关系，善于客情维护，通过日常线上交流和定期线下拜访，了解客户差旅项目动态，洞察客户需求，结合商旅产品价值，实现商旅业务价值的发掘及扩大； 2、差旅项目管理：基于商旅行业知识体系，根据客户行业特性，对客户提出的需求进行合理规划，设计合理的差旅管理方案，具备项目统筹能力，能与内部跨部门协作，推动差旅项目平稳运行，并推动客户深度使用，定期输出客户运营报告，提高客户满意度，增强客户粘性，防止客户流失； 3、业绩目标达成：完成大客户续约、增购及回款目标，挖掘客户潜在需求，推动二次销售，完成运营年度指标，能够在客户满意以及商旅目标中做到平衡，促进客户在商旅良性发展。
1. 预估方向：负责搜推广预估模型、校准相关方向的算法策略研发，包括特征体系和模型创新，负责深度学习模型在用户表征学习、召回模型、精排打分模型中的应用。 2. 机制方向：负责广告机制策略优化，基于深度学习与运筹优化的深度结合，优化出价机制策略，满足广告主多约束多目标的保量投放需求，同时提升客户效果与平台收益；构建多目标约束优化框架（如收入、广告主留存、生态公平性）建设生态健康的广告系统。 3. 创意方向：负责搜索广告动态创意模型策略算法优化工作：使用AIGC大模型根据客户营销信息，结合流量特征生成广告创意物料，提升广告创意物料供给的质量和营销效果；负责搜索广告创意物料-样式组合优选模型：多模态创意-物料素材组合优选，为搜索广告选择最优创意物料和样式组合，进而提升广告营销效果。 4. 流量增长：负责高德端内商业化广告流量的增长，具体包括：在搜索引导、Query推荐等核心场景中，通过端内用户行为的分析和挖掘，自动挖掘高价值广告供给和Query数据，结合在线实时识别与预估用户需求，主动进行精准化引导与分发，从而实现商业化广告流量的高效提升。 5. NLP/相关性方向：负责搜索广告的Query理解、触发、bidword推荐、文本匹配、Query推荐等相关工作，熟悉并掌握主流的NLP算法，在保障广告用户体验的前提下，提升广告收
1、负责商家分层及管理，根据不同的商家进行分层管理，建立针对不同商家群体的运营机制，确保商家的深度与广度； 2、根据核心指标制定经营策略，基于整体KPI指标对商家进行分层分类管理，结合业务策略和数据制定各层级商家的经营策略； 3、结合行业和季节性特征，协调各方资源，通过平台活动及流量资源，帮助商家提高转化和复购，提升生意结果； 4、负责KA商家在阿里体系内的活动参与，提升商家在活动中的表现能力，树立标杆商家； 5、能独立策划营销活动，并推动落地执行拿到结果。
【支撑 HR AI 产品建设，将AI产品构思转化为可实施、可验证的技术方案】 1. 需求理解：深入业务场景，将高价值场景转化为明确的技术和AI解决目标、交付范围和验收条件，梳理系统、数据、权限及协作依赖，提出分阶段实施方案。 2. 架构设计：面向具体需求，设计 AI 原生系统架构；参与 Agent 系统核心模块的规划，包括记忆管理、推理策略与工具编排，兼顾架构的灵活性、可扩展性与工程可落地性。 3. 知识和环境构建：搭建AI产品与现有业务系统的交互环境，涵盖 API 接入、RAG 知识库构建、记忆方案设计；持续优化召回质量与上下文注入策略，为模型提供准确、及时的执行环境与知识支撑。 4. 核心能力实现：负责AI产品关键模块的工程落地，实现意图识别、任务拆解与反思纠错闭环；封装标准化SDK/API服务，构建Agent观测体系，实现全链路追踪与多维归因分析。 5. 系统迭代：建立搭建自动化评测与回测机制，通过调优与Case分析不断收敛效果与性能提升的最优路径；沉淀方法论与可复用组件，推动 AI 能力从单点验证走向规模化落地。 6. 性能优化：优化高并发场景下的系统性能，通过异步处理与降级策略保障稳定性，通过低侵入性观测手段保障系统的长期稳定运行。
1. 深入理解业务部门的战略与组织现状，入理解业务战略，推动目标拆解、落地、阶段性复盘与调整；结合行业趋势、竞对动态及组织发展阶段，设计并推动适配的组织策略； 2、为组织发展提供针对性的人力资源支持：重新定义 AI 时代的岗位能力模型与人才画像，在招聘、培训、绩效考核、薪酬激励等方面提供解决方案并实施落地； 3、推动业务团队的 AI 提效变革：识别各业务场景中 AI 工具落地的组织适配方案，完善适应 AI Native 工作模式的制度、流程与协作机制； 4、组织文化与机制建设：以身作则践行文化价值观，增强团队归属感与凝聚力；围绕业务场景建设沟通、决策和复盘机制，完善激励与约束体系，激发组织活力；妥善处理员工事件与合规事项，营造积极正向的组织氛围。
负责淘天营销平台（百亿补贴&聚划算） 母婴/玩具/家居等行业的商家商品运营，业务能力要求包括但不局限于以下几点： 1、对行业生态和商业模式有深度理解，对行业中短期的发展趋势有业务判断； 2、理解用户需求，能设计差异化的商品运营和价格运营策略； 3、善于整合资源和数据分析，能针对多类型商家制定经营方案；
负责淘天营销平台（百亿补贴&聚划算） 母婴/玩具等行业的商家商品运营，业务能力要求包括但不局限于以下几点： 1、对行业生态和商业模式有深度理解，对行业中短期的发展趋势有业务判断； 2、理解用户需求，能设计差异化的商品运营和价格运营策略； 3、善于整合资源和数据分析，能针对多类型商家制定经营方案；
1. 业务决策支持：基于公司战略与业务需求，开展专项商业分析研究，提供数据驱动的决策建议与业务洞察，助力长期战略目标达成； 2. 数据分析诊断：通过内外部数据挖掘与分析，识别业务痛点与增长瓶颈，推动问题高效解决； 3. 市场研究：开展专项市场调研与竞争分析，输出前瞻性行业洞察，为战略制定提供多维视角； 4. 跨团队协同：整合多方信息与资源，建立跨部门协作机制，形成系统性业务认知；
1. 负责淘宝运动户外行业细分品类的商家运营与策略制定，推动行业GMV及生态健康度提升； 2. 基于数据分析与市场洞察，制定品类规划、商品分层及用户增长策略，优化平台资源投放效果； 3. 协同跨部门团队及外部商家资源，策划并落地营销活动及创新项目，提升平台影响力与用户转化率；
1. 负责美食行业大客户拓展工作和KA团队销售管理工作，根据业务要求完成业绩指标。 2. 了解行业，理解客户需求的基础上，能带领团队以商业化大客户新拓为主要目标，整合公司产品和服务，为客户提供商业化运营解决方案，并协同和推动落地，为客户交付满意的业务结果。 3. 能开拓并建立、维护大客户良好的客情关系，能独立与客户沟通推进合作，具备独立完成客户沟通、谈判和合同签订能力。 4. 具备市场敏锐性，洞察所在行业趋势，挖掘行业机会，推动现有客户解决方案和平台产品的优化。
1. 负责美食行业大客户拓展工作和KA团队销售管理工作，根据业务要求完成业绩指标。 2. 了解行业，理解客户需求的基础上，能带领团队以商业化大客户新拓为主要目标，整合公司产品和服务，为客户提供商业化运营解决方案，并协同和推动落地，为客户交付满意的业务结果。 3. 能开拓并建立、维护大客户良好的客情关系，能独立与客户沟通推进合作，具备独立完成客户沟通、谈判和合同签订能力。 4. 具备市场敏锐性，洞察所在行业趋势，挖掘行业机会，推动现有客户解决方案和平台产品的优化。
1. 负责美食行业大客户拓展工作和KA团队销售管理工作，根据业务要求完成业绩指标。 2. 了解行业，理解客户需求的基础上，能带领团队以商业化大客户新拓为主要目标，整合公司产品和服务，为客户提供商业化运营解决方案，并协同和推动落地，为客户交付满意的业务结果。 3. 能开拓并建立、维护大客户良好的客情关系，能独立与客户沟通推进合作，具备独立完成客户沟通、谈判和合同签订能力。 4. 具备市场敏锐性，洞察所在行业趋势，挖掘行业机会，推动现有客户解决方案和平台产品的优化。
1、负责评测工具平台的产品规划与能力建设，深入业务评测场景，抽象共性需求，围绕评测全流程（数据准备、任务执行、结果分析、报告输出）构建标准化、可复用的平台能力。 2、建设平台的指标与评分能力，设计灵活可扩展的指标体系框架，支持多维度评测标准的快速定义与迭代，推动评测平台的自动化与智能化能力建设 3、参与平台技术方案评审与架构讨论，推动能力模块的组件化、服务化设计，确保平台具备良好的扩展性和可维护性。 4、跟踪行业评测技术与工具演进趋势，持续补齐和升级平台能力
阿里云CIO账处与成本团队是阿里云智能商业化体系的核心引擎，专注于构建面向客户的账单、结算、FinOps 等关键能力，致力于帮助客户“看清、看懂、优化”上云成本，实现高效、透明、智能的云资源管理。 加入我们，你将获得： ● 深度参与云计算商业化实践：近距离接触并推动阿里云核心商业流程的建设与演进； ● 挑战百亿级实时账单系统：在高并发、高可用、高精度的场景下，打造业界先进的账务处理平台； ● 探索 AI 与商业化融合创新：将大模型、智能预测、成本优化等 AI 技术深度落地于真实业务场景。 如果你热爱技术、拥抱变化，渴望在云计算与 AI 的浪潮中施展才华、创造价值，欢迎加入阿里云CIO账处与成本团队！ 1. 负责账单出账引擎与调账平台的架构设计与持续演进，制定关键模块的技术方案与落地路径，确保系统可用性、可扩展性和长期演进能力； 2. 识别账单链路中不合理的设计，推动业务与技术债务的系统性治理，全面提升账单的准确性、时效性与可运维性； 3. 对业务保持敏锐，能快速理解业务逻辑与核心痛点，高效协同产品团队，完成需求分析、技术方案设计及核心模块研发，驱动产品快速迭代； 4. 独立负责中小型项目的落地及管理工作，确保项目进度、质量与高效协作，确保组织高效运作； 5. 能够在团队中完成code review任务，确保代码的有效性和正确性，并能够提供相关编码、性能及稳定性的优化建议； 6. 能够快速定位线上问题并做根因分析，推动监控/告警/数据稽核体系建设，保证关键SLA达成；
团队介绍：ZERO36工作室旗下有《航海王热血航线》、《花亦山心之月》、《初音未来：缤纷舞台》多款游戏产品。 ZERO，是从0开始，是不念过往，不畏将来；是回到原点，对知识诚实；是一切开始的基础。 36，如果加上°C，即为人体的温度，戒骄戒躁保持初衷，用"温度"拉齐大家的目标和价值观，做有温度的产品，有温度的运营，成为一个有温度的团队，欢迎加入我们！ 1、负责游戏音频内容的整体设计和把控，包括但不限于系统、战斗、剧情等多个环节的音效和音乐，能满足玩法/演出需求，并保障音频品质； 2、负责游戏音频方案的制定和维护，使整体音频成为内容向游戏的特色，使用Wwise完成音频逻辑配置、混用及功能实现，并在Unity中进行验证； 3、通过与策划、程序、美术等上下游有效沟通与协作，推动音频需求落地，确保最终效果符合设计预期； 4、负责项目音频管理，制定音频制作规范和资产标准，统筹外包合作资源，并进行质量把控。